Hoàn thiện công tác trả lương tại Chi nhánh Miền Bắc – Tổng công ty XDCTGT5

Hoàn thiện công tác trả lương tại Chi nhánh Miền Bắc – Tổng công ty XDCTGT5

Chuyên đê thực tập Hoàn thiện công tác trả lơng Lời mở đầu. I. Lý do chọn đề tài: Tiền lơng là một phạm trù kinh tế có ý nghĩa quan trọng trong đời sống kinh tế xã hội. Nó tác động lớn đến việc phát triển kinh tế, ổn định và cải thiện đời sống xã hội. Vì vậy dới mọi hình thái kinh tế xã hội, tiền lơng và việc áp dung các hình thức trả lơng là một nhân tố quyết định sự hiệu quả của các hoạt động của doanh nghiệp. Nếu hình thức trả lơng hợp lý sẽ tạo động lực cho ngời lao động, tăng năng suất lao động, tiết kiệm vật liệu, giảm chi phí. Ngợc lại hình thức trả lơng không hợp lý sẽ khiến họ không thoã mãn về tiền lơng họ nhận đợc. Do đó họ sẽ không nhiệt huyết để tăng năng suất, không tiết kiệm vật t, làm tổn thất chi phí, gây ảnh hởng xấu đến sản xuất kinh doanh. ở nớc ta hình thức trả lơng theo sản phẩm và hình thức trả lơng theo thời gian đang đợc áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp. Tuy vậy các hình thức trả lơng luôn phải luôn kèm theo một só điều kiện nhất định để có thể trả lơng một cách hợp lý, đúng đắn và có hiệu quả. Vì vậy chúng ta cần phải hoàn thiện các hình thức đó thì mới phát huy tác dụng của tiền lơng, nếu không sẽ tác dụng xấu đến hoạt động sản xuất kinh doanh, phát sinh mâu thuẫn về lợi ích giữa ngời lao động và ngời sử dụng lao động, làm suy giảm động lực lao động và sự sáng tạo của họ. Do đó vấn đề lựa chọn một hình thức trả lơng hợp lý, trả lơng lao động vừa đúng công sức họ bỏ ra, lại vừa đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Xuất phát từ vai trò to lớn của tiền lơng, do đó sau một thời gian thức tập tại Chi nhánh Miền Bắc-TCTXDCTGT5, với sự hớng dẫn tận tình của thầy giáo Nguyễn Vĩnh Giang cùng các cán bộ công nhân viên của Chi nhánh Miền Bắc em đã nghiên cứu đề tài: Hoàn thiện công tác trả lơng tại Chi nhánh Miền Bắc Tổng công ty XDCTGT5 nhằm đa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lơng của Chi nhánh. II. Mục đích nghiên cứu. Chuyên đê thực tập Hoàn thiện công tác trả lơng Các doanh nghiệp lựa chọn hình thức trả lơng hợp lý có thể tiết kiệm đ- ợc chi phí tiền lơng mà vẫn kích thích đợc ngời lao động, khi tiền lơng đợc trả hợp lý sẽ tạo động lực cho ngời lao động làm việc tốt hơn và giá trị thặng d do lao động của họ đem lại là vô cùng to lớn. Vì vậy không ngừng hoàn thiện công tác trả lơng là yêu cầu khách quan đối với mỗi doanh nghiệp. Với nhận thức đó đề tài: Hoàn thiện công tác trả lơng tại Chi nhánh Miền Bẵc TCTXDCDGT5 nhằm mục đích sau: - Về lý thuyết: Hệ thống hoá kiến thức về tiền lơng. - Về thực tiễn: áp dụng lý thuyết phân tích, đánh giá công tác trả lơng của Chi nhánh Miền Bắc TCTXDCTGT5 đa ra giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lơng tại Chi nhánh. III. Phơng pháp nghiên cứu: Chuyên đề đã áp dụng một số phơng pháp nh biểu bảng, thống kê, tổng hợp, phân tích làm rõ công tác trả lơng tại Chi nhánh Miền Bắc- TCTXDCTGT5 và sử dụng số liệu trong bảng tổng kết tình hình sản xuất kinh doanh cuối năm, các số liệu trong tổng hợp của phòng tổ chức cán bộ lao động, phòng kế toán, phòng kỹ thuật của Chi nhánh Miền Bắc. Với mục đích nh vậy chuyên đề sẽ bao gồm những nội dung chủ yếu sau: Phần I: Một số vấn đề cơ bản về tiền lơng. Phần II: Phân tích thực trạng trả lơng tại Chi nhánh Miền Bắc- TCTXDCTGT5. TCTXDCTGT5. Phần III: Giải pháp hoàn thiện công tác trả lơng tại Chi nhánh Miền Bắc TCTXDCTGT5. Phần I Lý luận chung về tiền lơng . Chuyên đê thực tập Hoàn thiện công tác trả lơng I. Lý luận chung về tiền lơng. 1. Khái niệm và bản chất của tiền lơng. Dới mọi hình thức kinh tế xã hội , tiền lơng luôn là một bộ phận quan trọng của giá trị hàng hoá. Nó chịu tác động của nhiều yếu tố nh kinh tế, trính trị, lịch sử. Ngợc lại tiền lơng cũng tác động đến phát triển sản xuất, cải thiện đời sống và ổn định chế độ kinh tế xã hội. Vì vậy tiền lơng là một phạm trù kinh tế quan trọng mang tính lịch sử. Thật vậy ta xem xét tiền lơng qua hai thời kì sau: 1.1. Tiền lơng trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung Trong cơ cấu bộ máy quản lý chế quản lý kinh tế cũ tiền lơng chịu ảnh hởng của kế hoạch hoá tập trung cao độ nên tiền lơng đợc coi là một bộ phận thu nhập quốc dân để phân phối cho ngời lao động một cách có kế hoạch theo số lợng, chất lợng lao động đã hao phí. Theo cách hiểu này: - Tiền lơng không phải là giá trị sức lao động vì trong điều kiện đó tiền lơng không phải là giá cả sức lao động - Tiền lơng là một khái niệm thuộc phạm trù phân phối tuân thủ các nguyên tắc phân phối dới chủ nghĩa xã hội -Tiền lơng đợc phân phối công bằng theo số lợng, chất lợng lao động của nhân viên chức đã hao phí và đợc kế hoạch từ cấp Trung Ương đến cơ sở, đợc Nhà nớc thống nhất quản lý Quan điểm trên là sai lầm, do đó dẫn đến một hậu quả lớn: biên chế nhân lực lớn, ngân sách thâm hụt nặng nề do phải bao cấp tiền lơng, tạo nên bầu không khí ỉ lại, dẫn đến sự sa sút nghiêm trọng về kinh tế. Chính vì vậy tiền lơng tiền lơng trong giai đoạn này không còn là mối quan tâm của công nhân viên chức trong các doanh nghiệp Nhà nớc. Họ không thiết tha với công việc chính, tình trạng chân trong, chân ngoài khá phổ biến. Vì thế hiệu quả sản xuất kinh doanh giảm sút. 1.2. Tiền lơng trong nền kinh tế thị trờng. Chuyên đê thực tập Hoàn thiện công tác trả lơng Ngày nay, cùng với sự đổi mới của đất nớc từ cơ chế tập trung sang nền kinh tế thị trờng, quan điểm về tiền lơng cũng thay đổi. - Tiền lơng là một phần thu nhập quốc dân, là giá trị mới sáng tạo ra mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động phù hợp với giá trị sức lao động đã hao phí trong quá trình sản xuất. - Giá trị hao phí sức lao động đó căn cứ vào điều kiện lao động, số lợng, chất lợng lao động đã hao phí để hoàn thành công việc. Quan điểm trên đã khắc phục những hạn chế của quan điểm trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung. Hơn nữa nó còn thể hiện nhận thức đúng đắn sau: - Sức lao động là hàng hoá. Tính chất hàng hoá sức lao động bao gồm không chỉ lực lợng lao động làm việc trong khu vực sản xuất kinh doanh mà còn cả công chức, viên chức trong lĩnh vực quản lý xã hội. - Tiền lơng là giá cả của hàng hoá sức lao động mà ngời sử dụng lao động mua sức lao động để trả cho ngời lao động tức là ngời bán sức lao động. - Tiền lơng là bộ phận cơ bản trong thu nhập của ngời lao động, đồng thời là một yếu tố đầu vào của sản xuất kinh doanh. 2. Tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tế. 2.1.Tiền lơng danh nghĩa: Là số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động. Số tiền này nhiều hay ít phụ thuộc vào năng suất lao động và hiệu quả làm việc, trình độ, kinh nghiệm của ngời lao động. 2.2. Tiền lơng thực tế: Là số lợng các loại hàng hoá tiêu dùng và các loại dịch vụ cần thiết mà lao động hởng lơng có thể mua đợc bằng tiền lơng danh nghĩa của họ. 2.3. Mối quan hệ giữa tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tế. Mối quan hệ này đợc biểu hiện bằng công thức sau: gc tldn tltt I I I = . Trong đó: Itldn: Chỉ số tiền lơng danh nghĩa. Chuyên đê thực tập Hoàn thiện công tác trả lơng Itltt: :Chỉ số tiền lơng thực tế. Igc: Chỉ số giá cả. Nh vậy, tiền lơng danh nghĩa mà ngời lao động nhận đợc có thể cho ta thấy một nhận thức đầy đủ về mức trả công thực tế cho ngòi lao động. Lợi ích mà ngời cung ứng sức lao động nhận đợc ngoài việc phụ thuộc vào mức lơng còn phụ thuộc vào giá cả hàng hoá sức lao động mua sắm. Quan hệ giữa tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tế là rất phức tạp. Vì sự thay đổi của tiền lơng danh nghĩa, của giá cả còn phụ thuộc nhiều vào yếu tố khác nữa. 3. Chức năng cơ bản của tiền lơng. Con ngời là một yếu tố đầu vào quan trọng trong quá trình sản xuất. Con ngời là yếu tố cấu thành vận hành nên hệ thống sản xuất. Theo nghiên cứu của các nhà kinh tế đã kết luận: Động cơ cấu bộ máy quản lý lao động bắt nguồn từ nhu cầu vật chất và tinh thần của con ngời.Họ lao động nhằm thoã mãn nhu cầu của bản thân, của tập thể, của xã hội. Bớc đầu là các nhu cầu cần thiết nh ăn, mặc, ở và để thoã mãn các nhu cầu thiết yếu này tiền lơng có vai trò quan trọng. Nh vậy tiền lơng là công cụ đắc lực, là động cơ thúc đẩy con ngời lao động, tạo động lực, khuyến khích con ngời phát triển. Cụ thể, tiền lơng trong nền kinh tế thị trờng có các chức năng sau: - Tiền lơng đảm bảo chi phí để tái sản xuất sức lao động.Theo C.Mác : Tiền lơng không chỉ đủ nuôi sống bản thân ngời công nhân mà còn phải đủ để nuôi sống gia đình anh ta, tiền lơng phải đảm bảo để duy trì sức lao động. - Đảm bảo vai trò kích thích của tiền lơng, vì động cơ của tiền lơng ng- ời lao động phải có trách nhiệm cao đối với công việc, tiền lơng phải đảm bảo sự say mê nghề nghiệp, không ngừng bồi dỡng nâng cao trình độ mọi mặt, kiến thức chuyên môn, kĩ năng. - Đảm bảo vai trò điều phối lao động: Với tiền lơng thoả đáng, ngời lao động sẽ tự nguyện đảm nhận mọi công việc đợc giao phù hợp với bản thân mình. Chuyên đê thực tập Hoàn thiện công tác trả lơng - Vai trò quản lý lao động: doanh nghiệp sử dụng công cụ tiền lơng không chỉ với mục đích tạo điều kiện vật chất cho ngời lao động mà còn với mục đích khác nữa là thông qua trả lơng để theo dõi, kiểm tra, giám sát ngời lao động, đánh giá chất lợng ngời lao động, đảm bảo tiền lơng chi ra phải có hiệu quả. 4. Các chế độ về tiền lơng. 4.1. Chế độ tiền lơng cấp bậc. a. Khái niệm và ý nghĩa của chế độ tiền lơng cấp bậc. Chế độ tiền lơng cấp bậc là toàn bộ những qui định của Nhà Nớc và các xí nghiệp, doanh nghiệp vận dụng để trả lơng cho ngời lao động căn cứ vào điều kiện và chất lợng lao động khi họ hoàn thành một công việc nhất định. Chế độ tiền lơng cấp bậc áp dụng cho công nhân những ngời lao động trực tiếp và trả lơng theo kết quả lao động của họ thể hiện qua số lợng và chất lợng. Số lợng lao động thể hiện qua mức hao phí thời gian lao động dùng để sản xuất sản phẩm trong một khoảng thời gian theo lịch nào đó. Chất lợng lao động là trình độ lành nghề của ngời lao động sử dụng vào quá trình lao động thể hiện ở trình độ giáo dục, tay nghề, kinh nghiệm, kĩ năng. Chất lợng lao động cao thì hiệu quả và năng suất lao động sẽ cao. Theo C. Mac Lao động phức tạp chỉ là bội số của lao động giản đơn nhân bội lên, thành thử một số l- ợng lao động phức tạp nào đó có thể tơng đơng với một số lợng lớn lao động giản đơn. Nh vậy muốn xác định đúng đắn tiền lơng cho từng loại công việc cần xác định rõ số lợng và chất lợng lao động nào đó đã hao phí để thực hiện công việc đó. Đồng thời xác định điều kiện lao động của công việc cụ thể đó. Việc xác định tiền lơng cấp bậc mang ý nghĩa: - Chế độ tiền lơng cấp bậc tạo khả năng điều chỉnh tiền lơng giữa các nghành, các nghề một cách hợp lý, giảm bớt tính chất bình quân trong việc trả lơng. - Chế độ tiền lơng cấp bậc còn có tác dụng trong việc bố trí và sử dụng công nhân thích hợp với khả năng, sức khoẻ và trình độ lành nghề của họ, tạo cơ sở để xây dựng kế hoạch lao động. Chuyên đê thực tập Hoàn thiện công tác trả lơng - Chế độ tiền lơng cấp bậc còn có tác dụng khuyến khích và thu hút lao động trong những điều kiện nặng nhọc, khó khăn độc hại. - Chế độ tiền lơng cấp bậc không phải là cố định, tuỳ theo từng điều kiện kinh tế, chính trị, xã hội trong từng thời kì nhất định mà chế độ tiền lơng này cải tiến hay sửa đổi thích hợp để phát huy tốt vai trò tích cực của nó. b. Nội dung của chế độ tiền lơng cấp bậc. - Thang lơng. + Thang lơng là bảng xác định quan hệ tỷ lệ về tiền lơng giữa những công nhân trong cùng một ngành nghề, hoặc một nhóm nghề giống nhau, theo trình độ lành nghề. Những nghành nghề khác nhau sẽ có thang lơng tơng ứng khác nhau. + Bậc lơng: Là bậc phân biệt trình độ lành nghề của công nhân và đợc xắp xếp từ thấp đến cao. + Hệ số lơng chỉ rõ lao động của công nhân ở một bậc nào đó (lao động có trình độ lành nghề cao) đợc trả lơng cao hơn công nhân bậc một (bậc có trình độ lành nghề thấp, hay còn gọi là lao động giản đơn) trong nghề bao nhiêu lần. - Mức lơng. + Mức tiền lơng là lợng tiền tệ trả công lao động trong một đơn vị thời gian nh ( giờ, ngày tháng ) phù hợp với bậc trong thang lơng. Thông thờng Nhà nớc quy định mức lơng tối thiểu. + Mức lơng tối thiểu là mức tiền lơng trả cho ngời lao động làm những công việc giản đơn nhất trong điều kiện lao động bình thờng, bù đắp sức lao động giản đơn là một phần tái sức sản xuất sức lao động mở rộng. Đó là những công việc bình thờng mà một ngời lao động có sức khoẻ lao động bình thờng, không qua trình độ đào tạo chuyên môn cũng có thể làm đợc. Dựa vào ngân sách và điều kiện kinh tế, Nhà nớc quy định mức lơng tối thiểu trong từng thời kỳ nh sau: Năm Nhà nớc quy định lơng tối thiểu 1993 120.000 đ Chuyên đê thực tập Hoàn thiện công tác trả lơng 1997 144.000 đ 2000 180.000 đ 2001 210.000 đ 2003 290.000 đ Mức lơng các bậc khác nhau trong thang lơng đợc tính bằng cách nhân hệ số tơng ứng của bậc với mức lơng tối thiểu của doanh nghiệp. Mức lơng tối thiểu của doanh nghiệp đa ra dựa vào điều kiện doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp khác nhau có thể có mức lơng tối thiểu của doanh nghiệp đó khác nhau, nhng theo nghị định 28/CP của Chính phủ thì Kđc <1,5. Vậy mức lơng tối thiểu của doanh nghiệp hiện nay, kể từ tháng 1/2003 giao động [290000; 725000]. Tuỳ thuộc vào điều kiện của từng doanh nghiệp để xác định mức lơng tối thiểu cho doanh nghiệp mình. - Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật. + Tiêu chuẩn cấp bậc kĩ thuật là văn bản quy định về mức độ phức tạp của công việc và yêu cầu về trình độ lành nghề của công nhân ở một bậc nào đó phải có sự hiểu biết nhất định về mặt lý thuyết và phải làm những công việc trong thực hành. Tiêu chuẩn cấp bậc công việc thể hiện mối quan hệ chặt chẽ giữa cấp bậc công việc và cấp bậc công nhân. Nó có ý nghĩa rất quan trọng trong tổ chức lao động và trả lơng. Trên cơ sở tiêu chuẩn kỹ thuật mà ngời lao động đợc bố trí làm việc theo đúng yêu cầu công việc phù hợp với khả năng lao động. Qua đó ngời lao động đợc trả lơng theo đúng chất lợng công việc. Ba yếu tố: Thang lơng, mức lơng, tiêu chuẩn cáp bậc kĩ thuật có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Mỗi yếu tố có tác dụng riêng đối với công việc xác định chất lợng lao động và điều kiện lao động của công nhân. Nó là những yếu tố quan trọng để vận dụng trả lơng cho ngời lao động. 4 4.2. Chế độ tiền lơng chức vụ. a. Khái niệm. Chế độ tiền lơng chức vụ là toàn bộ những quy định của Nhà nớc mà các tổ chức kinh tế xã hội và các doanh nghiệp áp dụng để trả lơng cho lao động quản lý. Chuyên đê thực tập Hoàn thiện công tác trả lơng Chế độ tiền lơng chức vụ đợc thể hiện thông qua bảng lơng chức vụ do Nhà nớc quy định. Bảng lơng chức vụ gồm có nhóm chức vụ khác nhau, bậc l- ơng, hệ số lơng và mức lơng cơ bản. b. Điều kiện áp dụng. Chế độ tiền lơng chức vụ chủ yếu đợc áp dụng cho cán bộ cho công nhân viên trong các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế. Chế độ tiền l- ơng chức vụ đợc xây dựng xuất phát từ đặc điểm lao động quản lý. Lao động quản lý của cán bộ lãnh đạo, nhân viên kĩ thuật và nhân viên khác trong doanh nghiệp có những đặc điểm khác với công nhân sản xuất trực tiếp. Phần lớn họ lao động bằng trí óc, mang tính sáng tạo đòi hỏi nhiều về tinh thần và tâm lý, bao gồm khả năng trực tiếp, khả năng thu nhận thông tin và các phẩm chất tâm lý cần thiết khác nh khả năng khái quát và tổng hợp khả năng lô gíc .Họ không trực tiếp tạo ra sản phẩm nh công nhân, kết quả lao động của họ chỉ thể hiện thông qua kết quả công tác của tập thể mà họ lãnh đạo hoặc phục vụ thể hiện thông qua các chỉ tiêu sản xuất của doanh nghiệp hoặc của từng bộ phận trong sản xuất. Chuyên đê thực tập Hoàn thiện công tác trả lơng II. Quỹ tiền lơng. 1. Khái niệm quỹ tiền lơng. Là tổng số tiền mà cơ quan, xí nghiệp dùng để trả cho cán bộ công nhân viên sau thời gian làm việc nhất định theo số lợng và chất lợng lao động mà họ đã cống hiến. Nguồn hình thành quỹ tiền lơng. Theo công văn 4320/LĐTBXH TL ngày 29/12/1998 của bộ lao động thơng binh xã hội. Căn cứ vào kết quả thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp xác định nguồn quỹ tiền lơng tơng ứng để trả cho ngời lao động. Nguồn hình thành quỹ tiền lơng bao gồm: + Quỹ tiền lơng theo đơn giá tiền lơng đợc giao. + Quỹ tiền lơng bố sung theo chế độ qui định của Nhà Nớc. + Quỹ tiền lơng từ các hoạt động sản xuất, kinh doanh dịch vụ ngoài đơn giá tiền lơng đợc giao. + Quỹ tiền lơng dự phòng từ năm trớc chuyển sang. 2. Phân loại quỹ tiền lơng. * Quỹ tiền lơng kế hoạch bao gồm: + Tiền lơng cơ bản. Tiền lơng cơ bản còn gọi là tiền lơng cấp bậc hoặc là tiền lơng cố định, là chế độ tiền lơng áp dụng cho công nhân. Để trả lơng đúng phải căn cứ vào số lợng, chất lợng lao động. Số lợng và chất lợng lao động có liên quan với nhau là hai mặt của một thể thống nhất nhng cách biểu hiện lại khác nhau. Quỹ tiền lơng này chiếm 70% - 100% quỹ tiền lơng kế hoạch, tuỳ thuộc vào tình hình thực tế của doanh nghiệp, để đảm bảo tiền lơng là khoản thu nhập chính. + Tiền lơng biến đổi. Là các khoản phụ cấp, tiền thởng các khoản tiền bổ sung thuộc quỹ tiền lơng hoặc không thuộc quỹ tiền lơng. [...]... vậy hoàn thiện công tác trả lơng là vấn đề mà Chi nhánh đã và đang làm nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Chi nhánh Chuyên đê thực tập Hoàn thiện công tác trả lơng Phần II Phân tích thực trạng công tác trả lơng tại Chi nhánh Miền Bắc - TCTXDCTGT5 I Đặc điểm chung của Chi nhánh Miền Bắc TCTXDCTGT5 có ảnh hởng đến công tác trả lơng 1 Quá trình hình thành và phát triển của Chi nhánh Miền Bắc. .. Chuyên đê thực tập Hoàn thiện công tác trả lơng 3 Đối với Chi nhánh Miền Bắc Tổng công ty XDCTGT5 Là một doanh nghiệp xây dựng Nhà nớc mới thành lập đợc ba năm, song Chi nhánh Miền Bắc đã từng bớc đi lên chi m lĩnh thị trờng Đặc điểm sản xuất kinh doanh của nghành xây dựng mang nhiều nét đặc trng so với các nghành khác nên vấn đề trả lơng cũng cần phải làm thế nào để nâng cao hiệu quả công việc, phát... của Chi nhánh Công tác trả lơng bao gồm các nội dung nh lập, sử dụng quỹ lơng, lựa chọn các chế độ trả lơng cho ngời lao động Hiện nay có rất nhiều phơng pháp trả lơng nh: trả lơng theo sản phẩm, trả lơng thởng 100%, trả lơng theo giờ tiêu chuẩn, trả lơng theo hiệu năng Chi nhánh đã lựa chọn một phơng pháp trả lơng hợp lý đó là trả lơng theo hiệu năng và trả lơng theo sản phẩm Tuy nhiên công tác trả. .. Giám đốc Chi nhánh: là ngời có thẩm quyền cao nhất trong Chi nhánh, quản lý điều hành toàn bộ hoạt động của Chi nhánh nh quản lý cán bộ, tài chính kế toán, phụ trách công tác đầu t Chuyên đê thực tập Hoàn thiện công tác trả lơng - Phó Giám đốc Kĩ thuật: là ngời đợc uỷ quyền chịu trách nhiệm trớc giám đốc về mặt kỹ thuật, mỹ thuật, chất lợng, tiến độ, mức độ an toàn của công trình do Chi nhánh trực... lơng cho sản phẩm Mặc dù Chi nhánh đã áp dụng hình thức trả lơng theo sản phẩm nhng do Chi Nhánh mới đợc thành lập nên việc định mức cũng còn mang tính chất Chuyên đê thực tập Hoàn thiện công tác trả lơng thử nghiệm điều chỉnh Việc trả lơng theo sản phẩm chỉ mang tính chất tơng đối, cha chính xác và cha có căn cứ khoa học Công tác định mức của Chi Nhánh phụ thuộc vào công tác khoán sản phẩm Mỗi phơng... của Chi nhánh, có nhiệm vụ hạch toán quá trình sản xuất kinh doanh của Chi nhánh, tiến hành phân tích các hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiệnviệc chi trả lơng, trả thởng, bảo hiểm xã hội cho cán bộ công nhân viên trong Chi nhánh - Phòng Kế hoạch - Kĩ thuật: Có nhiệm vụ tính toán, lập biện pháp thi công các công trình dự thầu, hoàn chỉnh các tài liệu của hồ sơ dự thầu về mặt kĩ thuật Hàng tháng tổng. .. xuất và đơn giá Vì thế muốn trả công chính xác cần thực hiện tốt công tác thống kê, kiểm tra nghiệm thu sản phẩm Nó không những cần thiết cho công tác trả công mà còn cần thiết cho tiến độ thi công, chất lợng công trình và ý thức trách nhiệm của công nhân Thứ t: Làm tốt công tác giáo dục trính trị, t tởng cho ngời lao động để họ nhận thức rõ trách nhiệm khi họ làm việc hởng công theo sản phẩm, tránh... trình giao thông Những công ty giao thông đã nối tiếp ra đời .Tổng công ty XDCTGT5 là một trong số đó Chi nhánh Miền Bắc là doanh nghiệp nhà nớc đợc thành lập theo quyết định số 3265/TCCB LĐ ngày 5/2/2000 và chính thức đi vào hoạt động ngày 15/12/2001 trong lĩnh vực xây dựng công trình giao thông và các công trình xây dựng cơ bản khác với chức năng, nhiệm vụ chính là: - Xây dựng các công trình giao thông... Chi nhánh Công tác định mức là rất quan trọng, là căn cứ quan trọng để giao khoán cho từng đội Cần xác định chính xác các yếu tố: Khối lợng nguyên vật liệu, chi phí nguyên vật liệu, máy móc nhân công thời gian hoàn thành trong khi lập kế hoạch thi công Để xác định chi phí nhân công thì phải xây dựng đợc định mức lao động để tính ra đợc giá nhân công, là cơ sở cho việc trả lơng cho sản phẩm Mặc dù Chi. .. lơng Các yếu tố thuộc về công việc bao gồm: + Các nỗ lực + Các điều kiện làm việc + Các yếu tố thuộc về cá nhân ngời lao động V Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác trả lơng 1 Đối với vấn đề quản trị nhân lực - Tiền lơng là động cơ giúp ngời lao động làm việc tốt hơn, nâng cao trình độ, tăng năng suất lao động - Việc hoàn thiện công tác trả lơng là vai trò trách nhiệm của công tác quản trị nhân lực,