BẢY CÔNG CU KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG̣
Trang 1BẢY CÔNG CỤ
KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG
7 công cụ cơ bản
1 Phiếu kiểm tra (checksheet)
2 Lưu đồ (Flowchart)
3 Biểu đồ tần suất (Histogram chart)
4 Biểu đồ Pareto (Pareto chart)
5 Biểu đồ phân tích nhân quả (Cause and Effect diagram –Ishikawa diagram)
6 Biểu đồ phân tán (Scatter diagram)
7 Biểu đồ kiểm soát (Control chart)
Chỉ cần 3 công cụ, 80% vấn đề có thể được giải quyết.
Với 7 công cụ, 95% vấn đề có thể được giải quyết.
52
Trang 2MỘT SỐ KỸ THUẬT KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG BẰNG THỐNG KÊ
(Statistical Quality Control - SQC)
53
CÁC SAI SÓT,
KHIẾM KHUYẾT
Biểu đồ kiểm soát (Control chart) Biểu đồ nhân quả (Cause & Effect)
PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN
THU THẬP SỐ
LIỆU-X/Đ TỶ LỆ
CHO CÁC N/N
LỰA CHỌN VẤN
ĐỀ ƯU TIÊN ĐỂ
GIẢI QUYẾT
ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP SỬA CHỮA
KIỂM TRA KẾT
QUẢ SỬA CHỮA
Biểu đồ tần suất (Histogram chart)
Biểu đồ Pareto (Pareto chart)
Lưu đồ
(Flowchart)
Biểu đồ kiểm soát (Control chart)
Trang 3LƯU ĐỒ
FLOWCHART
LƯU ĐỒ LÀ GÌ?
Lưu đồ nhằm chia nhỏ tiến trình công việc để mọi người có thể thấy tiến hành công việc ra sao và ai (bộ phận nào) làm.
Lưu đồ tiến trình, được trình bày theo dạng hàng và cột , cho biết phải làm cái gì trong công việc và ai chịu trách nhiệm công việc đó.
LỢI ÍCH
Tài liệu hóa một cách rõ ràng các hành động cần tiến hành;
Giúp xác định các điểm thu thập các số liệu quan trọng;
Giúp xác định các điểm yếu;
Giúp thông đạt dễ dàng.
54
Trang 4XÂY DỰNG LƯU ĐỒ
Xác định các hành động bắt đầu và các hành động kết thúc;
Xác định các nhân vật chính tham gia;
Thống nhất về mức độ chi tiết;
Chỉ liên quan đến các hành động phải thực hiện.
Lưu đồ chỉ ra cái chúng ta ĐANG LÀM
chứ không phải cái NGHĨ RẰNG NÊN LÀM SỬ DỤNG
Dễ kiểm soát các tiến trình, nhất là trong trường hợp thay đổi hoặc cải tiến tiến trình;
Giúp bạn dễ dàng nói về công việc của mình với những người khác.
55
Trang 5CÁC KÝ HIỆU ĐỂ VẼ LƯU ĐỒ
Điểm bắt đầu, điểm kết thúc của tiến trình
Một bước (công việc), thường chỉ có một mũi tên đi ra
Kiểm tra-ra QĐ; thường có 2 mũi tên chỉ hướng đi của tiến trình
Hướng đi, dòng công việc Tạm ngưng, lưu kho tạm thời
56
Trang 6LIỆT KÊ THỨ TỰ CÁC CÔNG VIỆC
Bước Việc gì? Ai làm? Hồ sơ 1
2
3
4
5
6
7
8
9
57
Trang 7Lấy trứng
Nấu nước
Nước sôi?
LƯU ĐỒ LUỘC TRỨNG
Bỏ trứng vào
nước sôi
Canh 3’
Vớt trứng Bóc vỏ trứng Đặt vào dĩa
Y
N
Y
N
Trang 8LƯU ĐỒ MA TRẬN CỦA QUY TRÌNH MUA HÀNG
Bộ phận mua hàng Bộ phận kế toán Thủ kho
59
Tìm nhà cung
cấp đặt hàng
Nhận hàng Thanh toán
Nhận Y/C
mua hàng
Thủ tục nhập kho
Trang 960
Trang 10PHIẾU KIỂM TRA
Checksheet
Phiếu Kiểm Tra Là Gì?
Là một biểu mẫu để thu thập số liệu một cách có hệ thống có các cách ghi hoặc các ký hiệu kiểm tra đơn giản.
Lợi Ích
Thu thập số liệu để dễ dàng phân tích, sử dụng về sau Xây Dựng Phiếu Kiểm Tra
Biểu mẫu được trình bày theo loại thông tin muốn thu thập Lưu ý các vấn đề sau:
Có vấn đề gì xảy ra? (WHAT happens?) Ai làm và
ai nhận số liệu? (WHO?)
Xảy ra nơi nào? (WHERE) lúc nào? (WHEN)
Xảy ra như thế nào? (HOW)
Sử Dụng
Lúc nào cần thu thập số liệu.
61
Trang 11PHIẾU KIỂM TRA
Giai đoạn kiểm tra: thành phẩm
Lô sản phẩm: 01
Số lượng sản phẩm kiểm tra: 100
Người kiểm tra:
Ngày kiểm tra:
Stt Loại khiếm khuyết Kết quả KT Cộng
1 Vào cổ ///// ///// //// 14
62
Trang 12PHIẾU KIỂM TRA DẠNG SAI HỎNG
Thời gian từ 01/01/2007 đến 31/05/2007
Số sản phẩm kiểm tra: 1000 cái
Ký
hiệu
Sai hỏng
ở bộ
phận
Số
SP bị sai hỏng
Tần số tích lũy
SP bị sai hỏng
Tỉ lệ sai hỏng
Tần số tích lũy tỉ lệ sai hỏng
D Làm
63
Trang 13BIỂU ĐỒ PARETO
Y nghĩa áp dụng
Biểu đồ Pareto phản ánh các nguyên nhân tạo ra vấn đề, được sắp xếp theo các tỉ lệ và mức độ ảnh hưởng tác động của các nguyên nhân gây ra vấn đề, qua đó giúp bạn đưa ra các quyết định khắc phục các nguyên nhân một cách hữu hiệu
Các bước cơ bản để sử dụng biểu đồ Pareto:
1 Xác định các loại sai hỏng;
2 Sắp xếp các loại theo số lượng từ lớn nhất đến nhỏ nhất;
3 Tính tần số tích lũy;
Xây dựng biểu đồ
1/ Kẻ hai trục tung, một ở đầu và một ở cuối trục hoành.
2/ Trục bên trái được định cỡ theo đơn vị đo, trục bên phải tính tỷ lệ từ 0 đến 100%.
3/ Vẽ các cột chiều cao.
4/ Lập đường tần số tích lũy.
Sử dụng
Xác định các vấn đề quan trọng nhất để cải tiến
64
Trang 14BIỂU ĐỒ PARETO
87
75
40
31%
58%
72%
83%
92%
100%
-20
30
80
130
180
230
280
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
65
Trang 15PHIẾU KIỂM TRA NGUYÊN NHÂN BƯU KIỆN BỊ TRẢ LẠI
XẾP THEO THỨ TỰ
Ký
hiệu
Sai hỏng ở bộ phận Số
lần
Tần số tích lũy
Tỉ lệ ng/
nhân
Tần số tích lũy
tỉ lệ
2 Đổi giá không thông báo 47 105 18,8 42,0
3 Lỗi chính tả tên người nhận 43 148 17,2 59,2
4 Chữ viết không rõ 31 179 12,4 71,6
7 Khách điền tên hàng không rõ 13 233 5,2 93,2
Tổng cộng 250 100
66