Vai trò của Công đoàn trong việc cải thiện điều kiện lao động cho công nhân

Vai trò của Công đoàn trong việc cải thiện điều kiện lao động cho công nhân

MỞ ĐẦU

1 Tính cấp thiết của đề tài

Trong những năm qua, thực hiện đường lối đổi mới của Đảng, chúng

ta đã đạt được những thành tựu to lớn trong sự nghiệp phát triển kinh tế-xãhội, tạo ra một tiền đề vững chắc, đưa đất nước chuyển sang thời kỳ CNH-HĐH Tuy nhiên, khi chuyển sang nền kinh tế thị trường, đời sống xã hội

đã đặt ra nhiều vấn đề bức xúc cần giải quyết Mặt trái của cơ chế thịtrường, đó là lối sống coi trọng đồng tiền, ngày càng trở nên lấn át các giátrị chuẩn mực đạo đức tốt đẹp Các doanh nghiệp cạnh tranh nhau và đặt lợiích vật chất lên trên hết, nên các doanh nghiệp ít để ý đến cải thiện điềukiện lao động cho công nhân gây ảnh hưởng tới sức khoẻ, tính mạng ngườilao động và gây hậu quả khôn lường đối với con người, đối với doanhnghiệp, đồng thời ảnh hưởng tới trình độ phát triển và hiệu quả sản xuấtkinh doanh Vì vậy, Công đoàn có vai trò rất quan trọng trong việc thườngxuyên kiểm tra, giám sát và cải thiện điều kiện lao động nhằm đảm bảo lợiích, sức khoẻ, tính mạng cho công nhân, tránh những hậu quả như: tai nạnlao động và bệnh nghề nghiệp cho công nhân

Công ty Cổ phần may Chiến Thắng là một đơn vị trực tiếp sản xuấthàng may mặc, ngành này có vai trò quan trọng trong sự nghiệp phát triểnkinh tế cũng như giải quyết việc làm cho người lao động Tuy nhiên, đặcthù ngành may mặc thường tập trung nhiều lao động nữ , trong sản xuất có

độ bụi và tiếng ồn lớn nên ảnh hưởng trực tiếp đến sức khoẻ công nhân.Ýthức được vấn đề này, lãnh đạo Công ty có nhiều văn bản, thông tư, chỉ thịhướng dẫn thực hiện an toàn, VSLĐ trong các xí nghiệp, phân xưởng sảnxuất nhằm cải thiện điều kiện lao động cho công nhân, đáp ứng tái sản xuấtsức lao động, nâng cao năng suất, chất lượng công việc Song, khi thựchiện vấn đề này con nhiều bất cập, cụ thể như: người công nhân chưa ý

thức tự giác trong việc chấp hành kỷ luật của Công ty, hay Công ty chưakiểm tra giám sát chặt chẽ người lao động.

Do vậy, Công đoàn Công ty - đại diện cho quyền lợi người lao độngtại Công ty, cần nhận thức đúng đắn về bảo hộ lao động nói riêng và đảmbảo điều kiện lao động cho công nhân nói chung Từ đó dẫn tới sự thay đổihành vi, điều chỉnh quan hệ lao động nhằm nâng cao chất lượng nguồnnhân lực Với lý do trên tác giả quyết định lựa chọn đề tài:

“Vai trò của Công đoàn trong việc cải thiện điều kiện lao động cho

công nhân”(Qua khoả sát tại Công ty CP may Chiến Thắng- năm 2006).

2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu

Trong lao động sản xuất, dù sử dụng công cụ thô sơ hay máy móchiện đại, dù quy trình đơn giản hay phức tạp, đều có những yếu tố nguyhiểm, độc hại có thể làm giảm sức khoẻ, gây tai nạn lao động, bệnh nghềnghiệp cho công nhân Vấn đề lao động nói chung và ĐKLĐ nói riêng luôn

là sự quan tâm của nhiều ngành khoa học, đặc biệt là đối với những ngànhnhư: Bảo hộ lao động, y học lao động, vệ sinh môi trường, vệ sinh dịch tễ,

…Nhưng do tác động mạnh mẽ của nền kinh tế thị trường đến các ngànhsản xuất đã làm biến đổi nhiều ngành nghề ,và do nắm bắt được quy luậtcủa thị trường, đầu tư trang thiết bị dây chuyền hiện đại nên đời sống sứckhoẻ của công nhân được đảm bảo Ngược lại, một số ngành không có cơhội phát triển, máy móc cũ, thiết bị lạc hậu đã tác động lớn đến xu hướngbiến động của ĐKLĐ trong các ngành sản xuất và làm ảnh hưởng đến sứckhoẻ công nhân Vì vậy, công tác cải thiện ĐKLĐ mà cụ thể là thông quacác biện pháp khoa học, kĩ thuật, kinh tế, xã hội nhằm loại trừ các yếu tốnguy hiểm, độc hại tạo điều kiện thuận lợi cho NLĐ, ngăn ngừa tai nạn laođộng bảo vệ sức khoẻ công nhân đã góp phần bảo vệ và phát triển lựclượng sản xuất, tăng năng xuất lao động

Trong những năm gần đây, ở nuớc ta đã có một số công trình nghiêncứu về lý luận cũng như thực tiễn về điều kiện lao động, bệnh tật, sức khoẻ,môi trường lao động như:

+ Nghiên cứu về: “Ảnh hưởng của môi trường lao động tới sức khoẻ

của công nhân công ty môi trường đầu tư Hà Nội”- do Phạm Xuân Đạt –

Giám đốc công ty môi trường đầu tư làm chủ đề tài.Trong đó tác giả đề cậpđến môi trường lao động và ảnh hưởng của nó tới tinh thần công nhân

+ Nghiên cứu về: “Môi trường lao động ở một số ngành nghề nặng

nhọc, độc hại và thái độ của họ”- do Tôn Thiện Chiếu – Phòng xã hội học

lao động và công nghệ viện xã hội học –Tháng1/1997- Viện xã hội học.Mục đích chương trình này hướng đến nhận diện thực trạng môi trường laođộng nữ công nhân và nhận thức của họ với điều kiện lao động của phụ nữ

để đảm bảo sức khỏe cho nữ công nhân

+ Công trình nghiên cưú: “Điều kiện lao động, điều kiện sinh hoạt

của nữ công nhân ngành dệt”của kĩ sư Trần Thị Lan – Chủ tịch Công đoàn

ngành công nghiệp nhẹ Ở nghiên cứu này, tác giả đề cập đến các yếu tốđiều kiện lao động: nhiệt độ, tiếng ồn, độ ẩm, tốc độ gió, bụi ẩm, ánh sáng,đặc điểm lao động và tính chất lao động,…

+ Bài viết của Ngô Minh Phương về “Vấn đề môi trường lao động

qua nghiên cứu xã hội học ở cơ sở hiện nay” Môi trường này có ảnh

hưởng tới sức khoẻ, nó diễn ra lâu dài sẽ dẫn tới bệnh nghề nghiệp chocông nhân Mà yếu tố thường gặp nhất là bụi, các chất độc hại nhiệt độ cao

và tiếng ồn

+ Ngoài ra, còn nhiều công trình nghiên cứu, luận văn tốt nghiệp,những bài nghiên cứu trao đổi, tạp chí của nhiều nhà khoa học cũng nhưbàn về vấn đề này

Trên cơ sở kế thừa những kết quả nghiên cưú của các tác giả trên, tácgiả đã tiến hành khảo sát nghiên cứu các cấp độ vai trò của Công đoàntrong việc cải thiện điều kiện lao động cho công nhân tại Công ty CP mayChiến Thắng Với cách tiếp cận xã hội học, kết hợp với sự thu nhận các kếtquả đã nghiên cứu từ các chuyên ngành khác: Chính sách xã hội, môitrường, bảo hộ lao động, …sẽ giúp cho việc nghiên cứu có cách nhìn toàndiện hơn.

- Đề xuất những giải pháp, khuyến nghị trong việc cải thiện điềukiện lao động và tăng cường vai trò Công đoàn tại một doanh nghiệp

4 ý nghĩa của đề tài

4.1 Ý nghĩa khoa học

Nghiên cứu vai trò của Công đoàn trong việc cải thiện điều kiện laođộng cho công nhân giúp ta nhìn nhận đúng đắn vai trò, chức năng của tổchức Công đoàn trong bảo vệ quyền và lợi ích chính đáng cho người laođộng Thông qua nghiên cứu đề tài này phần nào làm sáng tỏ các kháiniệm, lý thuyết, phương pháp nghiên cứu Xã hội học, đăc biệt là hệ thốnghoá những khái niệm, lý thuyết liên quan đến điều kiện lao động, đónggóp vào kho tàng lý luận chung về khoa học lao động và chỉ đạo công táccông đoàn

4.2 Ý nghĩa thực tiễn

Qua nghiên cứu, đề tài chỉ ra những mặt tích cực và hạn chế củaCông đoàn trong việc cải thiện điều kiện lao động cho công nhân Công ty

CP may Chiến Thắng Từ đó đưa ra các giải pháp nhằm giúp cán bộ Côngđoàn thấy được thực trạng của vấn đề và kịp thời có kế hoạch trong côngtác an toàn và vệ sinh lao động đảm bảo sức khoẻ cho người lao động

5 Đối tượng nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu, khách thể nghiên cứu

5.1 Đối tượng nghiên cứu

Vai trò của Công đoàn trong việc cải thiện điều kiện lao động chocông nhân

luận nói trên cho chúng ta một quan điểm đúng đắn khi tiến hành lậpluận phân tích các vấn đề lý luận, thực tiễn trong qua trình nghiên cứu đềtài, đồng thời có cơ sở khoa học khi sử dụng các phương pháp cụ thểnhằm luận giải cho vấn đề nghiên cứu.

6.2 Phương pháp cụ thể

6.2.1 Phương pháp phân tích tài liệu

Tác giả đã kế thừa có chọn lọc những tác phẩm, những công trìnhkhoa học, những đề tài nghiên cứu của một số tác giả đi trước đề phục vụcho công việc nghiên cứu của mình

6.2.2 Phương pháp phỏng vấn bằng bảng hỏi

Nghiên cứu vai trò của Công đoàn trong việc cải thiện điều kiệnlao động cho công nhân được tiến hành khảo sát tại Công ty CP mayChiến Thắng

Bảng hỏi gồm 20 câu, nội dung đi sâu vào tìm hiểu thực trạng,nguyên nhân cũng như hướng cải thiện điều kiện lao động tại Công ty

6.2.3.Phương pháp phỏng vấn sâu

Tác giả tiến hành phỏng vấn sâu 03 đối tượng một cách chủ đích để

từ đó tìm ra bản chất của vấn đề nghiên cứu Qua bảng phỏng vấn này cácthông tin thu được nhằm phục vụ cho khoá luân tốt nghiệp

Ngoài ra, tác giả còn sử dụng một số phương pháp khác như: Phươngpháp so sánh, phương pháp thống kê,…

7 Giả thuyết và khung lý thuyết

7.1 Giả thuyết nghiên cứu

+ Trong những năm vừa qua, vai trò Công đoàn công ty CP mayChiến Thắng đã thay đổi theo chiều hướng tích cực trong việc bảo vệ lợi

ích hợp pháp và chính đáng cho công nhân, thực hiện tốt chế độ chính sáchliên quan đến an toàn lao động, vệ sinh lao động.

+ Trong thực tế việc thực hiện vấn đề này còn nhiều hạn chế Nhữnghạn chế này xuất phát từ những nguyên nhân khác như: Chế độ chính sách,tâm sinh lý, năng lực cán bộ,…

7.2 Khung lý thuyết

ĐIỀU KIỆN KINH TẾ X HÃ H ỘI

Vai trò của Công đo n trong viàn trong vi ệc cải thiện điều kiện lao động cho công nhân

Môi trường lao động

Chế độ chính sách

Quan hệ

xã hội

HIỆU QUẢ SẢN XUẤT – KINH DOANH KINH DOANH

GIẢI PH P Á LU – KINH DOANH KHUY ẾN NGHỊ

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN

1.1 Các lý thuyết có liên quan

1.1.1 Lý thuyết phát triển bền vững

Tư tưởng cơ bản của sự phát triển bền vững là bảo toàn chất lượngmôi trường cho những người đang sống và cho các thế hệ tương lai, đảmbảo tiềm năng phát triển con người hiện đại cũng như tương lai, đảm bảo

sự công bằng giữa các nhóm người, sự công bằng cho các thế hệ

Sự phát triển bền vững gắn liền với phát triển con người khôngngừng nâng cao chất lượng cuộc sống cùng với việc gìn giữ, bảo vệ môitrường, bảo toàn chất lượng cuộc sống

Bền vững là công bằng trong phân phối, trong chia sẻ năng lực tạo raphúc lợi cho tất cả mọi người hiện tại và tương lai

Phát triển con người dưới hình thức con người được giáo dục tốthơn, khoẻ mạnh hơn, ít suy nhược hơn và chất lượng cuộc sống tốt hơn

Giữa con người và môi trường có mối quan hệ trực tiếp thườngxuyên nhưng lại không thể hiểu đơn giản Mối quan hệ đó bị chi phối bởimối quan hệ giữa người và người về nhu cầu, lợi ích của từng cá nhân vàtừng nhóm xã hội Bảo vệ hay phá hoại môi trường như thế nào là do nhucầu lợi ích của nhóm xã hội quy định Nhận thức của họ, hoạt động của họđối với môi trường xung quanh lại được đặt trong một cơ cấu tổ chức vàthể chế phức tạp: Quan hệ gia đình, quan hệ cộng đồng, các thể chế phápluật,…

1.1.2 Quan điểm Mácxit về sức khoẻ

Quan điểm Mácxit về sức khoẻ cho rằng: Sức khoẻ con người làsản phẩm của nền kinh tế xã hội, sự phát triển của nền kinh tế xã hộikhác nhau sẽ tạo ra những điều kiện tiền đề cho sự hình thành nhữngbệnh đặc thù.

Theo Ănghen: Bệnh tật là một biểu hiện và là hậu quả trực tiếp củaviệc chạy theo lợi nhuận, không để ý tới điều kiện an toàn lao động Điểmnổi bật của phương pháp Mácxit là gắn bệnh tật với nền kinh tế xã hội, mỗigiai đoạn phát triển của nền kinh tế lại xuất hiện những bệnh tật khác nhau

Cả Mác và Ănghen đều cho rằng: Bệnh tật không phải là bản chấtcủa mỗi cá nhân, mà là sản phẩm của tổ chức công nghiệp trong xã hội.Ănghen giải thích ốm đau, bệnh tật là sản phẩm của các điều kiện xã hộichứ hoàn toàn không phải là sự cố sinh vật không thể tránh được

Quan điểm này cho ta sự so sánh bệnh tật trong mối quan hệ với sựphát triển kinh tế xã hội; bệnh truyền nhiễm, bệnh xã hội là sản phẩm củađiều kiện sống cả con người mang tính chủ quan Nếu điều kiện sống củacon người không tốt sẽ ảnh hưởng tới sức khoẻ của chính bản thân họ vàđấy là nguồn gốc sinh ra bệnh tật, chứ không phải do sự cố sinh học, mangtính khách quan không thể tránh được

Như vậy, con người muốn có sức khoẻ tốt cần cải thiện điều kiệnkinh tế xã hội, bởi yếu tố này có tác động rất lớn tới sức khoẻ con người, cónhư vậy con người mới ngăn chặn được bệnh tật

1.1.3 Lý thuyết xã hội học về lao động

Xã hội học xem xét lao động với tư cách là hiện tượng xã hội nảysinh, biến đổi và phát triển trong bối cảnh xã hội Theo quan niệm củaMacxit: “Lao động trước hết là một quá trình diễn ra giữa con người và tựnhiên, một quá trình trong đó, bằng hoạt động của chính mình, con ngườilàm trung gian, điều tiết kiểm tra sự trao đổi chất giữa họ và tự nhiên”

Xã hội học coi lao động như là hành động xã hội có cấu trúc gồm cácthành phần: mục đích lao động, đối tượng lao động, phương tiện lao động,điều kiện lao động, chủ thể lao động và xu hướng lao động.

Vậy lao động không những là phương thức tồn tại, phát triển của cánhân mà còn là phương thức tồn tại và phát triển mối quan hệ giữa conngười và xã hội

1.1.4 Quan điểm, chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước về cải thiện điều kiện làm việc cho CN VCLĐ

Ở nước ta, từ khi thành lập, Nhà nước Việt Nam dân chủ cộng hoà,trong sắc lệnh đầu tiên về lao động, vấn đề đảm bảo cho công nhân đượclàm việc trong môi trường an toàn, vệ sinh đã được đề cập: “Các xínghiệp phải có đủ phương tiện để bảo đảm an toàn và giữ gìn sức khoẻcho công nhân” “Những nơi làm việc phải rộng rãi thoáng khí và có ánhsáng mặt trời” (1) Từ đó đến nay, cùng với sự phát triển của nền kinh tếđất nước, các văn bản pháp luật cũng như hệ thống các văn bản có liênquan quy định về vấn đề này đã ra đời và dần từng bước được hoàn thiệncho phù hợp với tình hình mới của nền kinh tế Những năm gần đây, dothực hiện chính sách đổi mới của Đảng và Nhà nước, chuyển từ nền kinh

tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường định hướng XHCN,nhờ đó mà nền kinh tế đã và đang có bước tiến vượt bậc Cùng với quátrình đó, vấn đề an toàn, vệ sinh lao động, hạn chế ô nhiễm môi trường dolao động, bảo vệ người lao động cũng được đặc biệt chú trọng Điều nàythể hiện ở hai nội dung chính sau:

Thứ nhất, việc ban hành hàng loạt các văn bản pháp luật về vấn đềnày như: Luật bảo vệ sức khoẻ của nhân dân (1989); Luật công đoàn(1990); Pháp lệnh về bảo hộ lao động (1991); Điều lệ bảo hiểm xã hội(1995); Luật bảo vệ môi trường (1993); Bộ luật Lao động của nước Cônghoà XHCN Việt Nam (ban hành năm 1994 và có hiệu lực thi hành từ

1.1.1995)… Mặc dù mỗi văn bản pháp lý đề cập với mức độ khác nhau,song nhìn chung các văn bản đều toát lên một nội dung cơ bản là công nhậnquyền được bảo đảm điều kiện làm việc, an toàn và vệ sinh của người laođộng, cũng như quyền hạn và trách nhiệm của Chính phủ, người sử dụnglao động và các tổ chức xã hội liên quan đến việc hạn chế ô nhiễm môitrường lao động sản xuất và bảo vệ người lao động Song phải nói rằng,những nội dung có tính chất chủ yếu nhất, ảnh hưởng trực tiếp đến việc hạnchế ô nhiễm môi trường do hoạt động lao động và bảo vệ NLĐ là nhữngnội dung được Bộ luật lao đông quy định.

Thứ hai là, đi đôi với việc ban hành các văn bản pháp luật về vấn đềnày, hệ thống tổ chức hướng dẫn và kiểm soát thi hành pháp luật cũng đượchình thành và ngày càng hoàn thiện Qua các cuộc thanh tra đã kịp thờiphát hiện những thiếu sót từ khâu quản lý Nhà nước đến việc thực hiện cácquy định về ATLĐ, VSLĐ Bên cạnh công tác củng cố hệ thống tổ chứchướng dẫn và kiểm soát thi hành pháp luật, Nhà nước còn đầu tư cho côngtác nghiên cứu khoa học, hợp tác quốc tế về lĩnh vực ATLĐ,VSLĐ, hạnchế ô nhiễm môi trường do công nghiệp, ngăn ngừa thảm hoạ côngnghiệp… Sự lớn mạnh của Viện, các trung tâm nghiên cứu đầu ngành vềMôi trường lao động, Y học lao động, Khoa học kĩ thuật bảo hộ lao động,

sự ra đời và phát huy có hiệu quả của các trung tâm Y học lao động ở một

số Bộ, Ngành chủ chốt, sự hội nhập của mạng lưới thông tin ATLĐ, VSLĐ

và bệnh nghề nghiệp trong khu vực, việc tham gia vào chương trình hoạtđộng của Tổ chức lao động quốc tế (ILO) tổ chức y tế thế giới (WHO),…

đã chứng tỏ Đảng và Nhà nước ta rất quan tâm đến công tác ATLĐ, VSLĐ

1.2 Những khái niệm công cụ

1.2.1 Môi trường lao động

Xuất phát từ định nghĩa môi trường sống “Là tổng thể các yếu tố bao

quanh một sinh thể hay quần thể sinh vật tác động lên cuộc sống Môi

trường bao gồm các yếu tố tư nhiên (Đất đai, khí hậu), hệ sinh vật, độngthực vật, cùng các yếu tố kinh tế xã hội (các hoạt động sản xuất, các quan

hệ sản xuất, phong tục, tập quán,văn hoá,…)”.(2)

Hay theo định nghĩa của của Luật Bảo vệ môi trường: “Môi trườngbao gồm các yếu tố tự nhiên và các yếu tố vật chất, xã hội nhằm tạo ra quan

hệ mật thiết với nhau, có ảnh hưởng đến sản xuất, sự tồn tại và phát triểncủa con người tự nhiên”.(3)

Từ định nghĩa trên, ta thấy rằng, môi trường lao động là phạm vi nhỏhơn nằm trong môi trường sống của con người Môi trường lao động gồm:các yếu tố tự nhiên trong lao động (ánh sáng, khí hậu, vệ sinh,…) và cácyếu tố xã hội trong lao động (quan hệ giữa người sử dụng lao động vàngười lao động, quan hệ giữa những người lao động với nhau,…)

1.2.2 Điều kiện lao động

- “Điều kiện lao động là tổng thể các yếu tố tự nhiên, kinh tế xã hội,

kĩ thuật được thể hiện bằng các công cụ lao động, quy trình công nghệ ởmột khoảng không gian nhất định cho con người trong quá trình lao động.Điều kiện lao động xuất hiện cùng với sự xuất hiện của lao động con người

và cùng được phát triển của kinh tế xã hội và khoa học kĩ thuật Điều kiệnlao động phụ thuộc vào điều kiện tự nhiên của từng nơi và mối quan hệ củacon người trong xã hội”.(4)

- “Điều kiện lao động tại nơi làm việc là tập hợp các yếu tố của môitrường lao động (các yếu tố: vệ sinh, tâm sinh lý, tâm lý xã hội và thẩmmỹ) có tác động lên trạng thái chức năng của cơ thể con người, khả nănglàm việc, thái độ lao động, sức khoẻ, quá trình sản xuất sức lao động vàhiệu quả của họ trong hiện tại cũng như lâu dài”.(5)

Chúng ta thấy rằng, điều kiện lao động là khái niệm rộng và là tổngthể các yếu tố (công cụ, phương tiện lao động, đối tượng lao động, quá

trình công nghệ và môi trường lao động) Các yếu tố đều có mối quan hệphụ thuộc lẫn nhau, vì thế trong quá trình nghiên cứu chúng ta cần có giảipháp kĩ thuật để cải thiện điều kiện lao động cho công nhân nhằm nâng caosức khoẻ cho họ.

1.2.3 Khái niệm công đoàn

Trong hiến pháp Nước cộng hoà XHCN Việt Nam năm 1982 tạichương1 điều 10 ghi rõ: “Công đoàn là một tổ chức chính trị xã hội củagiai cấp công nhân và người lao động, cùng với cơ quan Nhà nước và các

tổ chức kinh tế, các tổ chức xã hội chăm lo bảo vệ quyền lợi cán bộ, côngnhân viên chức lao động, tham gia kiểm tra, giám sát hoạt động của các cơquan Nhà nước, tổ chức kinh tế, giáo dục công nhân lao động và nhữngngười lao động lao khác xây dựng và bảo vệ Tổ quốc, tham gia quản lýNhà nước và quản lý xã hội”.(6)

Hồ Chí Minh nói: “Tổ chức công hội (sau này gọi là công đoàn)trước hết là để cho công nhân đi lại với nhau cho có tình cảm, hai là đểnghiên cứu với nhau, ba là để sửa sang các sinh hoạt của công nhân chokhá hơn bây giờ, bốn là để giữ cho quyền lợi của công nhân, năm là đểgiúp đỡ cho quốc dân, cho thế giới”

Luật công đoàn được quốc hội nước Cộng Hoà XHCN Việt Namthông qua kỳ họp thứ 7 khoá VIII ngày 30/06/1990 khẳng định: “Côngđoàn là tổ chức chính trị xã hội rộng lớn của giai cấp công nhân và củangười lao động Việt Nam tự nguyện lập ra dưới sự lãnh đạo của ĐảngCông Sản Việt Nam, là thành viên trong hệ thống chính trị- xã hội ViệtNam, là trường học chủ nghĩa xã hội của người lao động”

Mục đích của tổ chức công đoàn là vì sự tồn tại bản thân tổ chức,đáp ứng nhu cầu lợi ích của công nhân, viên chức và người lao động, đoànviên công đoàn thực hiện các mục tiêu chính trị –kinh tế- xã hội của đất

nước dưới sự lãnh đạo của Đảng thông qua quần chúng lao động, góp phầnnâng cao hiệu quả của hệ thống chính trị- xã hội cũng như hiệu quả sảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp.

1.2.4 Vai trò công đoàn

Vai trò là những đòi hỏi của xã hội đặt ra dưới cã vị thế xã hội,những đòi hỏi này được xác định căn cứ vào các chuẩn mực xã hội Vì vậy,

ở mỗi xã hội khác nhau, cùng một vị thế xã hội nhưng mô hình hành viđược xã hội mong đợi là rất khác nhau, tức là vai trò khác nhau

Vai trò của một tổ chức là sự tác động của tổ chức đó đến tiến trìnhphát triển của lịch sử xã hội được thể hiện trên các mặt chính trị, tư tưởng,văn hoá, kinh tế, xã hội mà tổ chức đó tồn tại và phát triển

Dưới CNXH, theo V.I Lênin: “Công đoàn có vai trò là trường họcquản lý, trường học kinh tế, trường học cộng sản”

Ta có thể thấy rằng: Vai trò Công đoàn Việt Nam trong sự nghiệpCNH-HĐH ngày càng được mở rộng, vai trò của công đoàn được cụ thểhoá theo các cấp độ tham gia;

+ Tập hợp ý kiến phản ánh của công đoàn viên

+ Đề xuất ý kiến nguyện vọng của công đoàn viên đối với cấp trên

về các vấn đề có liên quan đến lợi ích NLĐ

+ Đưa ra các phương án giải quyết các yêu cầu, thắc mắc, kiến nghịcủa người lao động

+ Kiểm tra, giám sát việc thực hiện các quy định, các chế độ chínhsách đối với NLĐ

- Từ đó việc nghiên cứu vai trò Công đoàn sẽ tập trung vào các hoạtđộng cụ thể của công đoàn:

+ Công đoàn không trực tiếp quản lý mà phải tăng cường hoạt độnggiám sát, kiểm tra để tham gia ý kiến có trọng lượng

+ Sự tham gia của tổ chức Công đoàn trong việc cải thiện ĐKLĐ chocông nhân.

Xét về góc độ Xã hội học thì quan hệ xã hội được hình thành khôngphải là tương tác ngẫu nhiên mà thưòng có mục đích, có hoạch định Chủthể quan hệ xã hội có thể là cá nhân nhưng cũng có thể là nhóm, tập đoàn

xã hội tương tác với nhau Trong số các loại quan hệ xã hội, quan hệ sảnxuất đóng vai trò quan trọng đối với các loại quan hệ khác

Theo Mác thì “Bản chất con người là tổng hoà các mối quan hệ xãhội” Vì vậy, nhu cầu trao đổi giữa con người với nhau không thể khôngdiễn ra (có thể là mối quan hệ đồng cấp hoặc có thể mối quan hệ kháccấp) Đây là hệ thống các hoạt động thông qua tương tác xã hội để nhằmđến một giá trị chung nào đó giữa con người với nhau; nhằm tạo ra sựđoàn kết, trợ giúp trong sản xuất, thúc đẩy hiệu quả sản xuất, cải thiệnđiều kiện lao động

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU2.1 Khái quát về công ty Cổ phần may Chiến Thắng.

Tác giả: Đỗ Thị Làn

Công ty CP may Chiến Thắng là doanh nghiệp Nhà nước thuộcTổng Công ty dệt may Việt Nam, có tư cách pháp nhân, hạch toán độclập, có trụ sở chính tại số 22 phố Thành Công – Ba Đình –Hà Nội

Công ty được thành lập ngày 2/3/1968 (với tên gọi là Xí nghiệpmay Chiến Thắng) có nhiệm vụ tổ chức sản xuất các loại quần áo, mũ vải,găng tay, áo dạ, áo dệt kim cho các lực lượng vũ trang và trẻ em

Ngày đầu mới thành lập Xí nghiệp có tổng số lao động là 325 Côngnhân (147 lao động nữ, 178 lao động nam) Xí nghiệp đã hoàn thành kếhoạch sản lượng là 466.902 sản phẩm bao gồm: Quần áo chiến sĩ, baogạo Đến 1973 Xí nghiệp bắt đầu làm hàng xuất khẩu Năm 1987 doanh

thu của Xí nghiệp đạt 186 triệu đồng, sản phẩm xuất khẩu đạt 1.200.000chiếc, lợi nhuận đạt 31triệu đồng.

Khi nền kinh tế nước ta chuyển sang cơ chế thị trường Xí nghiệp

đã nhanh chóng chuyển hướng kinh doanh từ vật tư nguyên liệu do Nhànước cung cấp sang sản xuất gia công bằng nguyên vật liệu do kháchhàng đưa đến, đồng thời chủ động sản xuất sản phẩm để tung ra thịtrường trong nước

Ngày 25/8/1992 Bộ công nghiệp nhẹ quyết định đổi tên Xí nghiệpmay Chiến Thắng thành Công ty may Chiến Thắng, với nhiệm vụ chính làgia công hàng xuất khẩu, hàng nội địa Ngoài ra Công ty còn tiến hànhmột số dịch vụ khác như gia công thêu chương trình tự động cho các nhucầu của cá nhân và tập thể

Dưới các chính sách chủ chương của Đảng và Nhà nước Từ một Xínghiệp may quy mô sản xuất đơn thuần theo chỉ tiêu pháp lệnh của Nhànước đến nay Công ty may Chiến Thắng đã trở thành một Công ty lớnmạnh cả về quy mô, năng lực và hiệu quả sản xuất kinh doanh Đến năm

2005 Công ty may Chiến Thắng đã cổ phần hoá thành Công ty Cổ phầnmay Chiến thắng

2.3 Điều kiện lao động tại công ty Cổ phần may Chiến Thắng

2.3.1 Môi trường lao động

Việc đảm bảo điều kiện lao động đối với một số cơ sở sản xuấtkhông phải là một vấn đề đơn giản mà chịu sự tác động từ nhiều phía,không thể bó gọn trong phạm vi sản xuất Cũng như việc đảm bảo điềukiện lao động là phải thường xuyên khảo sát các yếu tố độc hại trong môitrường sản xuất nhằm đánh giá thực tế mức độ độc hại ảnh hưởng đến sứckhoẻ NLĐ, đồng thời tiếp nhận các khuyến nghị và giải pháp tương ứng cảithiện ĐKLĐ cho công nhân Hiện nay khi nói về hiệu quả kinh tế- xã hộicủa công tác ATVS lao động ta mới tính được phần “hiện”như: tiết kiệmđược lao động, nguyên vật liệu, chi phí do ĐKLĐ xấu gây ra,…Còn chưatính được phần “ẩn”như: đảm bảo sức khoẻ người lao động, tạo điều kiệncho NLĐ phát triển toàn diện, tăng tuổi nghề, tình yêu đối với công việc

Như vậy, không thể nghiên cứu về môi trường lao động chungchung mà phải xem xét nó trong mối quan hệ với hàng loạt các yếu tốkhác Môi trường lao động bao gồm cả những yếu tố: vật lý- tự nhiên vàcác điều kiện xã hội Nếu một nhà quản lý biết quan tâm xây dựng mộtmôi trường trong sạch thì doanh nghiệp sẽ được hưởng lợi từ năng suấtlao động cao Ngược lại, nếu không chú ý tới môi trường sẽ dẫn tới sựsuy giảm môi trường, từ đó ảnh hưởng đến sức khoẻ NLĐ và cuối cùng

là năng suất lao động bị giảm sút

Yếu tố đầu tiên, tác giả đề cập đến là môi trường tự nhiên Vậy môitrường tự nhiên trong lao động được hiểu như là cấu trúc không gian nơilàm việc, bao gồm các yếu tố của môi trường tự nhiên như: nhiệt độ, độ

ẩm, buị, rung động, hơi khí độc, tiếng ồn, ánh sáng,…

Riêng đối với công nhân ngành may mặc, do đặc thù công việc nên

nữ chiếm số đông và thường xuyên tiếp xúc trực tiếp với môi trường lao

động cú nhưng yếu tố bất lợi gõy ảnh hưởng sức khoẻ cho họ Cựng vớiviệc đảm bảo ĐKLĐ cho cụng nhõn thỡ việc thường xuyờn khảo sỏt cỏc yếu

tố độc hại ảnh hưởng đển sức khoẻ NLĐ cũng rất quan trọng.Ta cú thể xột

cụ thể theo cỏc thụng số được khảo sỏt ở Cụng ty với cõu hỏi: “Anh (chị )

cú nhận xột gỡ về mụi trường lao động tại nơi làm việc của mỡnh?”

B ng 2.1 S ỏnh giỏ c a cụng nhõn v mụi tr ảng 2.1 Sự đỏnh giỏ của cụng nhõn về mụi trường lao động ự đỏnh giỏ của cụng nhõn về mụi trường lao động đỏnh giỏ của cụng nhõn về mụi trường lao động ủa cụng nhõn về mụi trường lao động ề mụi trường lao động ường lao động ng lao đỏnh giỏ của cụng nhõn về mụi trường lao động.ộng ng.

Mức độCỏc yếu tố

(Nguồn: Theo kết quả điều tra từ bảng hỏi)

Biểu đồ đánh giá điều kiện lao động

2

79

34

80 75,5 72

0

10 18

5

0 20 40 60 80 100 120

1.Tiếng ồn 2.Bụi 3.ánh sáng 4.Nhiệt độ 5.Độ ẩm 6.Nhà

x ởng

Bệnh

Tuổi

Dễ chịu Bình th ờng Khó chịu

cỏc yếu tố

mức độ

Biểu đồ đỏnh giỏ mụi trường lao

động

2.3.1.1 Tiếng ồn trong sản xuất.

Qua phiếu trưng cầu ý kiến, kết quả là:Không có ý kiến nào chorằng dễ chịu với tiếng ồn, 24.5% cho là bình thường, 75.5% công nhâncho rằng khó chịu với tiếng ồn Như vậy là đại đa số công nhân khó chịuvới tiếng ồn vì tiếng ồn trong sản xuất và trong sinh hoạt gây tác hại đến

cơ thể con người và dẫn tới làm giảm năng suất lao động Do ảnh hưởngcủa tiếng ồn sau một thời gian dài, độ nhạy của thính giác của con người

sẽ giảm dần, có thể dẫn tới bị điếc hẳn Tiếng ồn không những tác độnglên cơ quan thính giác mà còn tác động lên hệ thống thần kinh cũng nhưcác chức năng khác của cơ thể Tiếng ồn gây ra mệt mỏi toàn thân: nhứcđầu, choáng váng, ăn mất ngon, rối loạn thần kinh Ngoài ra, nó còn gâyảnh hưởng xấu tới tim mạch, gây rối loạn nhịm tim, hệ thống thần kinh bịcăng thẳng liên tục có thể gây ra bệnh cao huyết áp, giảm khả năng thínhgiác

Tiếng ồn là một yếu tố ảnh hưởng lớn đến sản xuất Nó là một dạng

ô nhiễm phổ biến trong các nhà máy, khu công nghiệp, nó tác động trựctiếp đến lực lượng công nhân khi làm việc “Tiếng ồn là âm thanh không cógiá trị, không phù hợp với mong muốn của người nghe, có thể trở thànhmột âm thanh hay nhưng sẽ trở thành những tiếng ồn khi xảy ra khôngđúng lúc đúng chỗ” Tiếng ồn trong phân xưởng phụ thuộc chủ yếu vào sựvận hành của máy móc

Mặc dù Công ty đã có nhiều cố gắng để cải thiện ĐKLĐ như đổi mớimáy móc, trang bị bảo hộ lao động: găng tay, mũ, khẩu trang, quần áo,…

để hạn chế tối đa tiếng ồn nhưng kết quả chưa nhiều Nguyên nhân là domáy móc mặc dù đã được nâng cấp và trạng bị mới nhưng vẫn còn nhiềumáy cũ và việc nâng cấp không đồng bộ

2.3.1.2 Bụi trong sản xuất.

Bụi là nhân tố nguy hiểm ảnh hưởng xấu đến sản xuất công nghiệp.Chúng có thể thâm nhập vào cơ thể con người bằng 3 con đường: Hô hấp,

da và tiêu hoá Nó là nguyên nhân gây ra các bệnh viêm phổi, lao phổi, ungthư, ăn mòn da bụi còn làm viêm kết mạc mắt

Theo kết quả bảng 2.1 ta thấy: có tới 72% người được hỏi khó chịuvới bụi, một công nhân làm việc ở bộ phận cắt vải cho biết “Công việc nàycủa tôi có lượng bụi vải lớn mà chỗ ngồi lai gần cửa sổ, khi có gió là mộtlượng bụi lớn bay vào".Trong số 100 người được hỏi thì chỉ có 2 người(2%) trả lời dễ chịu với bụi còn 26% cho là bình thường Rõ ràng kết quảtrên cho thấy: người công nhân đã có những cảm giác khác nhau trướcnhững yếu tố của môi trường lao động Nhiều người đã cảm thấy rất khóchịu với các yếu tố như: tiếng ồn, bụi

Người lao động đã thừa nhận yếu tố tiếng ồn có ảnh hưởng rất lớnđến điều kiện lao động của công nhân làm việc ở bất kì vị trí nào

Yếu tố thứ 2 có hại cho sức khoẻ công nhân là bụi 72% cho rằng khóchịu bụi vì nó có ảnh hưởng tới sức khoẻ và năng suất lao động Bụi vàtiếng ồn là tác nhân gây cản trở hô hấp, thần kinh và sẽ làm tăng các ảnhhưởng xấu đến công nhân trong Công ty trực tiếp làm việc trong môitrường đó Trong điều kiện như vậy, người công nhân sẽ nhanh chóng mệtmỏi về mặt thần kinh, tâm lý Nếu tác động đó kéo dài sẽ gây suy giảm sứckhoẻ Tóm lại, môi trường lao động của Công ty vẫn còn những yếu tố cóhại cho sức khoẻ của công nhân như: bụi, tiếng ồn Đó là những tác nhândẫn tới những căn bệnh nghề nghiệp như: Viêm đường hô hấp, các bệnhliên quan tới thần kinh và làm tăng các ảnh hưởng xấu tới công nhân trựctiếp làm việc trong xưởng Trong điều kiện như vậy, người công nhân sẽnhanh chóng mệt mỏi về mặt thần kinh, rối loạn tâm lý

2.3.1.3 Độ ẩm và chiếu sáng.

Việc đánh giá kết quả đo nhiệt độ và hệ thống chiếu sáng tại nơi làmviệc của công nhân là quan trọng vì nó ảnh hưỏng đến năng suất lao động

và trạng thái chức năng của cơ thể con người

Độ ẩm và tình trạng chiếu sáng trong sản xuất có ảnh hưởng rất lớnđến khả năng lao động của công nhân Qua bảng 2.1.ta thấy có tới 98%trong mẫu nghiên cứu cho rằng dễ chịu với tình trạng chiếu sáng trongCông ty Điều đó chứng tỏ hệ thống chiếu sáng trong Công ty được quantâm và đảm bảo, làm cho công nhân làm việc thoải và dễ chịu khi làm việc

Về độ ẩm thì trong số 100 mẫu điều tra thì có 48 người (48%) trả lời dễchịu, 18% khó chịu, 34% trả lời bình thưòng Kết quả đó cho ta thấy độ ẩmtrong Công ty cũng được đảm bảo, tuy nhiên có số ít cho rằng khó chịu vì

độ ẩm thay đổi theo thời tiết nên tình trang sức khoẻ công nhân cũng thayđổi gây cảm giác khó chịu đối với họ Nhìn chung về độ ẩm và ánh sángđược Công ty quan tâm và đảm bảo tốt, thường xuyên nâng cấp và trang bịnhằm hạn chế tối đa môi trưòng ảnh hưởng sức khoẻ công nhân, từ đó mớinâng cao được hiệu quả sản xuất kinh doanh

2.3.1.4 Nhiệt độ và nhà xưởng

Điều kiện nhà xưởng cũng là vấn đề mà các cấp các ngành đều phảiquan tâm hàng đầu Nếu nhà xưởng đặt ở những nơi quá ẩm thấp hoặc quácao thì gây ảnh hưởng không tốt đến sức khoẻ công nhân Mặt khác, ngườicông nhân thường không thích làm việc ở những nơi điều kiện nhà xưởngtồi tàn, cũ kĩ Theo số liệu điều tra bảng hỏi ở Công ty may Chiến Thắng có80% công nhân cho rằng điều kiện nhà xưởng bình thưòng, điều đó cho tathấy ban lãnh đạo Công ty có sự quan tốt đến nhà xưởng làm cho côngnhân yên tâm làm việc

Bên cạnh đó thì điều kiện nhiệt độ trong sản xuất cũng được đảmbảo, 79% công nhân trả lời nhiệt độ bình thường,11% dễ chịu,10% khóchịu (bảng 2.1) Nhiệt độ có ảnh hưởng lớn đến khả năng lao động củacông nhân Về mùa hè, họ chịu sự tác động của ánh sáng mặt trời, nhiệt độcao và nhất là những công nhân làm ở khâu cầu là Về mùa đông, khí hậuquá lạnh nhiệt độ giảm xuống thấp cũng làm ảnh hưởng năng suất laođộng Hoặc sự chênh lệch về nhiệt độ cũng gây ảnh hưỏng xấu đến cơ thể.Chính vì vậy, Công ty đã có sự quan tâm kịp thời đến điều kiện nhiệt độcho công nhân, sức khoẻ họ được đảm bảo tức là năng suất lao động sẽtăng lên, mặt khác tinh thần lao động của công nhân tăng lên.

Tóm lại, môi trưòng lao động của Công ty được đảm bảo, nhìnchung không có phản ánh gì nhiều về các yếu tố này, bên cạnh đó còn cónhững yếu tố có hại cho sức khoẻ công nhân cần phải khắc phục như:bụi,tiếng ồn đó là những tác nhân dẫn tới các bệnh: Viêm đường hô hấp,các bệnh liên quan đến thần kinh…và làm ảnh hưởng xấu tới công nhântrực tiếp làm việc trong xưởng

2.3.1.5 Rung động trong sản xuất

Ngoài những yếu tố trên, thì sự dung động trong sản xuất cũng ảnhhưởng đến hệ thần kinh và tim mạch của công nhân Khi cường độ nhỏ vàtác động ngắn sự rung động gây ảnh hưởng tốt cho cơ thể, nhưng khi sựrung động có cường độ lớn và kéo dài sẽ dẫn đến những biến chuyển khóchịu trong cơ thể làm thay đổi hoạt động của tim, rối loạn dinh dưỡng

Người công nhân trong công ty phải thường xuyên sử dụng máy mócdây chuyền là nguyên nhân gây ra rung động Rung động cơ khí có thể sinh

ra từ sự làm việc của máy móc, của cơ cấu phát sinh ra tiếng ồn không trựctiếp bởi bề mặt cơ cấu đó cũng như bởi các bộ phận kết cấu liên quan đếnchúng Đây cũng chính là nguyên nhân gây ra các bệnh nghề nghiệp chongười lao động, đặc biệt là những người làm việc lâu năm, cường độ lao

động liên tục Quan sát trực tiếp tại nhà xưởng cho ta thấy, máy móc làmviệc theo dây chuyền hầu như độ rung động không lớn lắm, mọi thao táctrong công việc cũng rất nhẹ nhàng Vì thế, người công nhân không có cảmgiác khó chịu với độ rung trong sản xuất.

2.3.2 Máy móc, thiết bị của Công ty

Đẩy mạnh CNH-HĐH đang là mục tiêu hàng đầu của Đảng và Nhànước trong giai đoạn hiện nay Tiến hành cơ giới hoá và tự động hoá trongnhiều công đoạn sản xuất đã thực sự giải phóng sức lao động chân tay, giúpcho việc tăng năng xuất và chất lượng lao động

Đối với ngành may mặc nói chung và Công ty may Chiến Thắng nóiriêng thì đó là một công đoạn rất quan trọng Trong thực tế hiện nay, nhiềucông ty đã cơ giới hoá, tự động hoá một phần hoặc hoàn toàn dây chuyềnsản xuất Nhưng cũng như bất kì một ngành nào, việc đầu tư còn gặp rấtnhiều khó khăn do thiếu vốn và nguồn đầu tư kinh phí nên việc đổi mớimáy móc chưa thể thực hiện được ngay Tuy nhiên, trong những năm quaCông ty may Chiến Thắng đã tăng cường đầu tư hiện đại hoá một số khâusản xuất, mua thêm nhiều máy móc, trang thiết bị hiện đại để phục vụ chosản xuất kinh doanh

Lãnh đạo Công ty đã làm hết sức để có được nguồn vốn mua sắmmáy móc Tuy nhiên việc cải tạo và đổi mới máy móc chưa thể đồng bộngay được Đối với vấn đề kĩ thuật: Để cải thiện kĩ thuật chuyên môn;nhiều cán bộ chuyên môn đã được cử đi học, nhiều công nhân được đào tạotại chỗ để thích nghi với máy móc mới, công nghệ mới Đây là sự cố gắnglớn của Công ty trong điều kiện sản xuất còn gặp nhiều khó khăn, sự thayđổi máy móc được thể hiện qua bảng số liệu sau:

Bảng 2.2: Một số máy móc, thiết bị của Công ty.

xuất

Sốlượng(Chiếc)

Chất lượng(o/o)

(Nguồn:Báo cáo kết qủa phòng kĩ thuật Công ty- tháng12/2005)

Từ số liệu bảng 2.2 ta thấy: Điều kiện về máy móc thiết bị của Công

ty đã được trang bị khá đồng bộ theo dây chuyền (phần lớn là của Nhật) vớicông nghệ tiên tiến hiện đại, đã tạo điều kiện cho Công ty sản xuất hàngloạt với số lượng lớn đáp ứng được các đơn đặt hàng, hầu hết công nhânđược làm việc với máy móc hiện đại, số lượng và chất lượng sản phẩm tănglên rõ rệt vì thế đời sống công nhân cũng thay đổi theo

2.3.3 Hệ thống an toàn vệ sinh lao động trong Công ty

Với quan điểm con người là vốn quí nhất, Đảng và Nhà nước ta đã

đề cao yêu cầu đảm bảo vệ sinh an toàn lao động, bảo đảm vệ sinh sứckhỏe của người lao động, gắn liền với sản xuất theo phương châm: “An

toàn để sản xuất, sản xuất phải an toàn” Bảo đảm an toàn lao động, vệ sinhlao động là nội dung quan trọng của pháp luật lao động

An toàn lao động là ngăn ngừa sự cố tai nạn xảy ra trong quá trìnhlao động, gây thương tích cho cơ thể hoặc gây tử vong cho người lao động

Vệ sinh lao động là ngăn ngừa bệnh tật do những chất độc hại tiếpxúc trong quá trình lao động gây ra đối với nội tạng hoặc gây ra bệnhnghề nghiệp

An toàn lao động không tốt thì gây ra tai nạn lao động, vệ sinh khôngtốt thì gây ra bệnh nghề nghiệp

ATLĐ, VSLĐ là trách nhiệm của Nhà nước, của các tổ chức, củangười sử dụng lao động, và của người lao động Trong lao động sản xuất,vấn đề ATLĐ, VSLĐ rất quan trọng, nó trực tiếp bảo vệ sức khoẻ chongười lao động Người công nhân làm việc trong môi trường có nồng độbụi, tiếng ồn cần phải được trang bị BHLĐ BHLĐ tốt là góp phần vàoviệc củng cố, hoàn thiện quan hệ sản xuất xã hội chủ nghĩa BHLĐ mang ýnghĩa quan trọng, trong sản xuất người lao động được bảo vệ tốt, không bịtai nạn, không bị ốm đau, bệnh tật họ sẽ an tâm phấn khởi sản xuất, nângcao năng suất lao động, hoàn thành kế hoạch sản xuất Do vậy, thu nhập cánhân và phúc lợi tập thể sẽ được tăng lên, điều kiện đời sống vật chất vàtinh thần ngày càng được cải thiện Ngược lại, tai nạn lao động, ốm đau,bệnh tật xảy ra nhiều ảnh hưởng tới lực lượng sản xuất Đồng thời chi phíkhắc phục hậu quả do tai nạn, ốm đau cũng rất lớn Cho nên việc quan tâmthực hiện tốt ATLĐ-VSLĐ và cải thiện ĐKLĐ cho người lao dộng là đảmbảo điều kiện sản xuất an toàn và đem lại hiệu quả kinh tế cao

Ngoài ra cải thiện ĐKLĐ cho người lao động còn góp phần vào bảođảm vệ sinh môi trường

Mặc dù các điều kiện lao động, các thiết bị an toàn đã khôngngừng được cải thiện và ngày càng tiến bộ song chưa đáp ứng đầy đủcho việc bảo vệ con người Bởi vì các tai nạn rủi ro là do nhiều nguyênnhân phức tạp gây ra, chúng có mối liên hệ giữa kỹ thuật, sinh học, tâm

lý, sự mệt mỏi vì vậy đòi hỏi phải có những biện pháp phòng hộ chongười lao động

Vào phân xưởng sản xuất, tác giả quan sát thấy ở các tổ sản xuất đều

có một bảng nội quy quy định việc sử dụng trang thiết bị bảo hộ lao động:

 Công nhân may, cắt phải đeo khẩu trang

 Công nhân cắt vải phải đeo găng tay sắt

 Công nhân vận hành máy thêu phải đeo bảo hộ chống ồn

Vậy thực tế việc cấp phát và sử dụng các trang thiết bị bảo hộ laođộng như thế nào? Qua khảo sát và trưng cầu ý kiến tác giả thu được kếtquả như sau:

Bảng 2.3: Sự đánh giá của công nhân về thiết bị bảo hộ lao động

(Nguồn: theo kết quả điều tra bằng bảng hỏi)

Qua bảng số liệu trên ta thấy:

 100% công nhân được cấp phát khẩu trang, quần áo Ngoài ra côngnhân ở tổ cắt còn được cấp găng tay sắt, tổ thêu thì đựơc cấp thêm bảo hộchống tiếng ồn.

 Một số trang bị như: găng tay và mũ cũng được cấp đầy đủ nhưng50% trả lời không cần cấp găng tay và 25% không cần mũ, thường lànhững công việc không cần sử dụng các thiết bị này

 Khi ra vào phân xưởng mọi người đều được cấp một đôi dép để đitrong nhà xưởng nhằm đảm bảo phân xưởng luôn sạch sẽ

Nhưng đó là việc cung cấp trang thiết bị bảo hộ lao động, còn việcngười lao động có sử dụng các thiết bị này không? 100% người trả lời đều

sử dụng quần áo, khẩu trang trong khi làm, nhưng riêng găng tay thì chỉcông nhân ở tổ cắt là sử dụng, còn bảo hộ chống ồn thì chỉ được sử dụng ở

tổ thêu Khi hỏi lý do không sử dụng găng tay khi làm việc thì hầu hết đềuđưa ra lý do như: Công việc của mình không cần đến găng tay, không thoảimái, ảnh hưởng tới hiệu quả công việc Mặt khác cũng phải kể đến lý do là

do những qui định bắt buộc của Công ty với từng tổ sản xuất nên ngườicông nhân phải sử dụng những thiết bị lao động nhất định theo quy định

Đặc thù của Công ty may Chiến Thắng là lao động nữ chiếm tới 80%

do đó Công ty đã rất chú ý tới vấn đề sản xuất và trang thiết bị bảo hộ laođộng phù hợp với lao động nữ

Trong công ty “chỗ thay quần áo, buồng tắm và khu vực vệ sinh luônsạch sẽ và đảm bảo đủ nước dùng cho công nhân, công tác vệ sinh phí cũngđược quan tâm Ngay tại Công ty có tổ chức nhà trẻ, mẫu giáo, hỗ trợ bữa

ăn trưa cho trẻ

Các qui định về thời gian làm việc, nghỉ ngơi đều đựơc Công ty chấphành nghiêm chỉnh

Qua tìm hiểu ở Công ty, tác giả nhận thấy rằng: Công ty may ChiếnThắng đã thực hiện khá tốt các qui định, nội qui, biện pháp ATLĐ-VSLĐphù hợp với từng loại máy móc, thiết bị, vật tư và nơi làm việc theo tiêuchuẩn qui định làm việc của Nhà nước Mặt khác, Công ty còn tổ chứchuấn luyện, hướng dẫn các tiêu chuẩn, qui định biện pháp an toàn, VSLĐđối với người lao động Việc kiểm tra công tác BHLĐ đã thực sự đượcquan tâm phối hợp của các cấp chính quyền, Công đoàn, Đoàn thanh niênphổ biến tới từng xí nghiệp, phòng ban trong công ty Chính vì vậy mà tạiCông ty rất ít khi xảy ra tai nạn lao động Theo báo cáo của Công ty năm

2005 chỉ có một vụ tai nạn nhẹ

Tóm lại, các yếu tố kể trên đã tác động rất lớn đến việc bảo vệ ngườilao động Đây là một trong những chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước tađang cố gắng thực hiện tạo điều kiện cho người công nhân nâng cao hơnnữa vị trí của mình cũng như việc bảo vệ sức khoẻ người lao động Vì vậy,việc cải thiện ĐKLĐ là một trong những vấn đề cần thiết và cấp bách đểđảm bảo sức khoẻ, nâng cao hiệu quả sản xuất

2.3.4 Tình hình sức khoẻ của công nhân

Ta có thể đưa ra một định nghĩa về sức khoẻ như sau: “Sức khoẻ làmột trạng thái thoải mái, đầu đủ về vật chất, tâm hồn và xã hội chứ khôngchỉ bó hẹp vào, nghĩa là không có bệnh hoặc không thương tật Đây là mộtquyền cơ bản của con người, khả năng vươn lên đến một sức khoẻ cao nhất

có thể đạt được là mục tiêu xã hội quan trọng, liên quan đến toàn thế giới,

và đòi hỏi sự tham gia của nhiều tổ chức xã hội khác nhau chứ không đơnthuần là lĩnh vực của ngành y tế”.(9)

Luật bảo vệ sức khoẻ nhân dân 1989 - Điều 9,10,14 đã đề cập về vấn

đề vệ sinh trong sản xuất, bảo quản, vận chuyển và sử dụng hoá chất, vệsinh các chất thải công nghiệp và trong sinh hoạt, vệ sinh lao động Các yếu

tố này có thể gây mất an toàn vệ sinh và ô nhiễm môi trường cần xử lýnhằm bảo vệ sức khoẻ NLĐ và mọi người xung quanh.

Qua kết quả khám sức khoẻ định kỳ của công nhân Công ty chothấy:

Bảng 2.4: Kết quả khỏm định kỳ của cụng nhõn Phõn loại sức khoẻ Loại I Loại II Loại III Loại IV Loại V

(Nguồn: Bỏo cỏo kết quả khỏm định kỳ của cụng nhõn)

Biểu đồ phân loại sức khoẻ

2,5

47 41,5

8,7 0,3

Loại I Loại II Loại III Loại IV Loại V

Ghi chỳ: Loại I: Rất khoẻ, Loại II: Khoẻ, Loại III: Trung bỡnh,LoạiIV: yếu, Loại V: Rất yếu

Theo kết quả trờn ta thấy tỡnh hỡnh sức khoẻ cụng nhõn Cụng ty tốt

và đỏp ứng được yờu cầu sản xuất kinh doanh: loại khoẻ chiếm tỷ lệ lớn47% và loại trung bỡnh 41.5% điều đú chứng tỏ lực lượng lao động ở đõyrỏt tốt là một trong những thuận lợi để nõng cao hiệu quả sản xuất Đú cũng

là cơ sở để sắp xếp NLĐ vào cụng việc một cỏch hợp lý, nhằm phỏt huy hếtkhả năng của từng cụng nhõn Bờn cạch đú, cụng nhõn cú sức khoẻ loại IVvẫn chiếm tỷ lệ khỏ cao (8.7%) gấp hơn 3 lần so với loại I (2.5%) Vậy điềukiện do đõu ? Do hàng loạt cỏc yếu tố của ĐKLĐ như: Mụi trường laođộng khụng thuận lợi, mụi trường xó hội, chớnh sỏch xó hội về lao động,…Điều kiện lao động ảnh hưởng lớn đến sức khoẻ cụng nhõn, theo kết quảkhảo sỏt tại Cụng ty ta thấy cú một số chứng bệnh thường gặp là:

Bảng 2.5: Tương quan giữa tuổi và nguy cơ mắc bệnh nghề nghiệp

( Nguồn: Bỏo cỏo kết quả khỏm định kỳ)

Biểu đồ t ơng quan tuổi và bệnh

TMH ĐĐ Phổi Đ.l ng H.hấp Khác K0bệnh

Bệnh

Tuổi

18-25 tuổi 26-35 tuổi 36-49 tuổi

Số liệu ở bảng trờn cho thấy: Những người mắc bệnh kể trờn thườngxuất hiện ở những cụng nhõn cú độ tuổi từ 36-49 tuổi mắc cỏc bệnh chủyếu như: tai-mũi- họng, đường hụ hấp Tuổi này thường cú nguy cơ mắcbệnh cao hơn độ tuổi 18-25 và 26-35 tuổi Cụng nhõn ngành may thườngmắc một số bệnh: đau lưng do ngồi nhiều, mỏi mắt, đau đầu.Vỡ cường độcụng việc cao, ngồi nhiều và phải làm việc với mỏy múc nờn NLĐ hay bị

mệt mỏi, căng thẳng, đau đầu, ù tai,…Còn những công nhân ở tuổi 18-25

do còn trẻ, làm việc chưa lâu nên chưa chịu ảnh hưởng nhiều của ĐKLĐcho nên tỷ lệ mắc bệnh nghề nghiệp thấp

Điều đó chứng tỏ rằng công nhân công nhân làm việc trong Công tylâu năm, tiếp xúc với môi trường nhiều hơn, khả năng mắc bệnh cao hơn sovới tuổi 18-35 Nhưng trên thực tế, NLĐ ở độ tuổi này đại đa số tích luỹđược kinh nghiệm sản xuất, trình độ tay nghề cao nhưng do ảnh hưởng củaĐKLĐ hoặc do sức khoẻ nên họ sớm phải ra khỏi dây chuyền sản xuất Cóthể nói đó là một trong những trở ngại lớn đối với NLĐ và người sử dụnglao động Vì vậy, việc khám sức khoẻ khi tuyển dụng và định kỳ cho NLĐ,đặc biệt là công nhân có thâm niên nghề nghiệp cao là điều rất quan trọng

và cần thiết Xét cho cùng thì khám sức khoẻ để có sự đánh giá khách quan

sự phù hợp sức khoẻ NLĐ trong công việc, trong đó có sự đánh giá ảnhhưỏng của ĐKLĐ tới sức khoẻ công nhân và phát hiện những hiện tượngkhông bình thường của mỗi cá nhân và tập thể lao động trong mối quan hệgiữa sức khoẻ và thực trạng sản xuất của họ

Từ sự phân tích trên ta có thể đi đến nhận xét: những người có thâmniên nghề nghiệp cao thì nguy cơ mắc bệnh càng lớn

2.4 Môi trường xã hội

Trong hoạt động sản xuất, quan hệ xã hội giữa các thành viên có vaitrò quan trọng trong việc thúc đẩy sản xuất Nếu như môi trường kỹ thuật làđiều kiện vật chất chi phối năng suất cũng như hiệu quả của công việc thìquan hệ đồng nghiệp và quan hệ giữa ban giám đốc với công nhân lại là cơ

sở tinh thần có tác dụng rất lớn trong công việc Chính vì vậy, nếu mốiquan hệ giữa các đồng nghiệp mà tương trợ nhau sẽ thể hiện được tinh thầndân chủ và nó sẽ là một phần động lực thúc đẩy trong sản xuất

+ Mối quan hệ giữa công nhân với ban lãnh đạo.

Trong các doanh nghiệp nói chung thì mối quan hệ giữa ngườilãnh đạo và người lao động là mối quan hệ ít bình đẳng, đó là mối quan

hệ giữa người lãnh đạo và người bị lãnh đạo Tuy nhiên, tại Công ty mayChiến Thắng, ban lãnh đạo Công ty luôn quan tâm đến đội ngũ côngnhân, viên chức lao động và coi đây là nguồn nội lực quan trọng, quyếtđịnh sự phát triển của công ty Mặc dù ban giám đốc là bộ phận có quyềnquyết định cao nhất nhưng thực chất mọi quyết định của Công ty khôngnằm ngoài mục tiêu đem lại việc làm ổn định, điều kiện lao động tốt nhấtcho cán bộ, công nhân viên chức trong công ty, từ đó tăng thu nhập, cảithiện từng bước đời sống người lao động, tạo nên sự phát triển bền vữngcủa công ty Người lao động trong công ty luôn được quan tâm khuyếnkhích phát triển, đóng góp ý kiến nhằm xây dựng tổ chức hoạt động củacông ty Những đóng góp, sáng kiến, cải tiến có lợi và có tính khả thi củangười lao động luôn được Ban giám đốc Công ty hoan nghênh và nghiêncứu nhằm đưa vào quy chế hoạt động của Công ty Giữa Giám đốc vàngười lao động ở Công ty may có mối quan hệ khăng khít Giám đốc làngười trực tiếp lãnh đạo, chăm lo đời sống vật chất cũng như tinh thần,giải quyết chế độ chính sách, đảm bảo việc làm cho công nhân viên chứclao động tại Công ty Ngược lại, người lao động có nghĩa vụ tuân theomệnh lệnh của Giám đốc Những quyết định của giám đốc luôn luôn xuấtphát từ lợi ích của người lao động trong Công ty

+ Mối quan hệ giữa công nhân với công nhân.

Đây là mối quan hệ quan trọng Những mối quan hệ này càng bềnchặt, càng thống nhất càng là điều kiện củng cố khối đoàn kết công nhân

Mối quan hệ giữa công nhân với nhau ở Công ty may thể hiện quaviệc tham gia góp ý, giúp đỡ nhau phấn đấu hoàn thành kế hoạch sảnxuất kinh doanh của Công ty và phấn đấu học tập nâng cao tay nghềcũng như giúp đỡ nhau khi gặp hoạn nạn khó khăn Cụ thể như: thăm

nom khi đau ốm, hỗ trợ nhau vốn để phát triển kinh tế gia đình.Nâng caotinh thần học tập, kiến thức và đảm bảo VSLĐ, ATLĐ, phòng chống tainạn lao động, bệnh nghề nghiệp để mỗi người tự bảo đảm sức khoẻ vàlợi ích của chỉnh mình

2.5 Các hoạt động của Công đoàn Công ty với vấn đề cải thiện ĐKLĐ

2.5.1 Hệ thống tổ chức Công đoàn Công ty CP may Chiến Thắng

2.5.1.1 Mô hình tổ chức hoạt động Công đoàn Công ty

Tổ chức công đoàn Công ty được thành lập tương ứng với bộ máyquản lý của Công ty Khi thay đổi bộ máy quản lý Công ty thì tổ chứcCông đoàn cũng thay đổi theo hệ thống tương ứng từ Ban chấp hành Côngđoàn Công ty đến tổ chức Công đoàn ở các xí nghiệp, phân xưởng, các tổsản xuất Mỗi đơn vị, bộ phận sản xuất kinh doanh của Công ty đều cóCông đoàn bộ phận phối hợp hoạt động thống nhất dưới sự lãnh đạo củaBan chấp hành Công đoàn Công ty