Quan hệ liên kết giữa khoa học và sản xuất của hộ gia đình nông thôn

Đề tài: Quan hệ liên kết giữa khoa học và sản xuất của hộ gia đình nông thôn

TiĨu ln Kinh tÕ c¸c ngµnh s¶n xt kinh doanh Ngun Minh §øc K39.11.08 1 Lêi më ®Çu Lêi më ®ÇuLêi më ®Çu Lêi më ®Çu ViƯt Nam _tõ mét n−íc cã nỊn n«ng nghiƯp l¹c hËu,nhiỊu n¬i cßn ®ãi kÐm nh−ng nhê ¸p dơng nh÷ng thµnh tùu khoa häc - c«ng nghƯ, lÇn ®Çu tiªn nỊn kinh tÕ v−ỵt "cưa ¶i" l−¬ng thùc vµ b¾t ®Çu "cÊt c¸nh" _ s¶n l−ỵng l−¬ng thùc liªn tơc t¨ng, trë thµnh n−íc xt khÈu g¹o ®øng thø 2 trªn thÕ giíi_ Tuy nhiªn, s¶n xt n«ng nghiƯp cßn bÊp bªnh do ¶nh h−ëng cđa nhiỊu nh©n tè nh− ®iỊu kiƯn tù nhiªn, gièng c©y trång, vËt nu«i, viƯc øng dơng nh÷ng thµnh tùu khoa häc vµo s¶n xt cđa c¸c hé gia ®×nh n«ng d©n cßn nhiỊu kho¶ng c¸ch . Do vËy, cÇn ph¶i t¨ng c−êng quan hƯ liªn kÕt gi÷a khoa häc vµ s¶n xt ®Ĩ khoa häc thùc sù lµ ®éng lùc thóc ®Èy qu¸ tr×nh CNH - H§H n«ng nghiƯp n«ng th«n. ViƯc øng dơng nhanh chãng c¸c tiÕn bé khoa häc c«ng nghƯ vµo n«ng nghiƯp cã ý nghÜa trùc tiÕp vµ to lín trong viƯc n©ng cao n¨ng st c©y trång, n¨ng st vËt nu«i vµ t¨ng søc c¹nh tranh hµng n«ng s¶n ViƯt Nam ë thÞ tr−êng trong n−íc vµ qc tÕ. Tõ nh÷ng nhËn ®Þnh trªn t¸c gi¶ qut ®Þnh lùa chän ®Ị tµi: "T¨ng c−êng quan hƯ liªn kÕt gi÷a khoa häc vµ s¶n xt cđa hé gia ®×nh n«ng d©n n−íc ta" . Nghiªn cøu ®Ị tµi nµy nh»m mơc ®Ých lµm râ c¬ së lý ln vỊ mèi quan hƯ liªn kÕt gi÷a khoa häc vµ s¶n xt ,thùc chÊt cđa mèi quan hƯ nµy ,tõ ®ã ®¸nh gi¸ qu¸ tr×nh thùc hiƯn vµ ®−a ra gi¶i ph¸p . Theo mơc ®Ých trªn , ®Ị tµi bao gåm nh÷ng néi dung sau: - Sù cÇn thiÕt ph¶i t¨ng c−êng quan hƯ liªn kÕt gi÷a khoa häc vµ s¶n xt cđa hé gia ®×nh n«ng d©n - Qu¸ tr×nh thùc hiƯn liªn kÕt gi÷a khoa häc vµ s¶n xt cđa hé gia ®×nh n«ng d©n - Mét sè gi¶i ph¸p t¨ng c−êng liªn kÕt gi÷a khoa häc vµ s¶n xt cđa hé gia ®×nh n«ng d©n Trong qu¸ tr×nh thùc hiƯn ®Ị tµi, do tµi liƯu vµ tr×nh ®é nghiªn cøu cßn nhiỊu h¹n chÕ nªn bµi viÕt kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, em rÊt mong ®−ỵc sù gãp ý cđa c¸c thÇy c« gi¸o ®Ĩ bµi viÕt ®−ỵc hoµn chØnh h¬n. Sau cïng, em xin phÐp ®−ỵc dµnh nh÷ng lêi tr©n träng nhÊt bµy tá sù biÕt ¬n s©u s¾c tíi thÇy gi¸o Vò Duy Minh, Ngun §×nh Hỵi ®· tËn t×nh h−íng dÉn gióp ®ì em hoµn thµnh ®Ị tµi nµy. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TiĨu ln Kinh tÕ c¸c ngµnh s¶n xt kinh doanh Ngun Minh §øc K39.11.08 2 Mơc lơc Trang Lêi më ®Çu 1 Mơc Lơc 3 Ch−¬ng I-Sù cÇn thiÕt ph¶i t¨ng c−êng quan hƯ liªn kÕt gi÷a khoa häc vµ s¶n xt cđa hé gia ®×nh n«ng d©n 4 1.1.Thùc chÊt quan hƯ liªn kÕt gi÷a khoa häc vµ s¶n xt cđa hé gia ®×nh n«ng d©n 4 1.1.1. Kh¸i niƯm 4 1.1.2. Thùc chÊt cđa quan hƯ liªn kÕt 4 1.2. Sù cÇn thiÕt ph¶i t¨ng c−êng quan hƯ liªn kÕt gi÷a khoa häc vµ s¶n xt cđa hé gia ®×nh n«ng d©n 7 Ch−¬ng II - Qu¸ tr×nh thùc hiƯn liªn kÕt gi÷a khoa häc vµ s¶n xt cđa hé gia ®×nh n«ng d©n 12 2.1. Chđ tr−¬ng, quan ®iĨm ®Þnh h−íng 12 2.2. §¸nh gi¸ kÕt qu¶ qu¸ tr×nh thùc hiƯn liªn kÕt gi÷a khoa häc vµ s¶n xt 13 2.2.1. H×nh thøc liªn kÕt vµ c¸ch thøc thùc hiƯn 13 2.2.2. Thµnh tùu 16 2.2.3. H¹n chÕ 21 2.2.2. Nguyªn nh©n 24 Ch−¬ng III - Gi¶i ph¸p 27 3.1. Quan ®iĨm vỊ ph¸t triĨn khoa häc c«ng nghƯ trong n«ng nghiƯp vµ ®Þnh h−íng 27 3.2. Gi¶i ph¸p 29 3.2.1. Gi¶i ph¸p tõ phÝa Nhµ n−íc 29 3.2.2. Gi¶i ph¸p tõ phÝa c¸c nhµ khoa häc 32 3.2.3. VỊ phÝa hé n«ng d©n 36 KÕt ln 38 Tµi liƯu tham kh¶o 39 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TiĨu ln Kinh tÕ c¸c ngµnh s¶n xt kinh doanh Ngun Minh §øc K39.11.08 3 CH¦¥NG I Sù CÇn ThiÕt ph¶i t¨ng c−êng quan hƯ liªn kÕt gi÷a khoa häc vµ s¶n xt cđa hé gia ®×nh n«ng d©n 1.1 Thùc chÊt quan hƯ liªn kÕt gi÷a khoa häc vµ s¶n xt cđa hé gia ®×nh n«ng d©n 1.1.1 Kh¸i niƯm Liªn kÕt kinh tÕ lµ tỉ chøc phèi hỵp ho¹t ®éng kinh tÕ gi÷a c¸c chđ thĨ kinh tÕ víi nhau ®Ĩ thùc hiƯn nhiƯm vơ s¶n xt kinh doanh nh»m ®em l¹i hiƯu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt cho mçi bªn tham gia . Chđ thĨ tham gia liªn kÕt gi÷a khoa häc vµ s¶n xt lµ c¸c nhµ khoa häc vµ hé gia ®×nh n«ng d©n . Nhµ khoa häc gåm c¸c c¸n bé nghiªn cøu cđa c¸c viƯn, c¸c trung t©m nghiªn cøu, c¸c c¸n bé khun n«ng. Hé gia ®×nh n«ng d©n lµ nh÷ng ng−êi trùc tiÕp lµm ra s¶n phÈm n«ng nghiƯp. Hä chÞu tr¸ch nhiƯm tr¶ chi phÝ cho c¸c s¶n phÈm khoa häc ®−ỵc øng dơng vµ thùc hiƯn c¸c cam kÕt trong hỵp ®ång kü tht víi c¸c nhµ khoa häc. Bªn c¹nh ®ã hé gia ®×nh n«ng d©n ph¶i thùc hiƯn c¸c qui ®Þnh vỊ s¶n xt, chÕ biÕn vµ tiªu thơ còng nh− c¸c cam kÕt tÝn dơng víi ng©n hµng. Hé gia ®×nh n«ng d©n lµ ®¬n vÞ kinh tÕ tù chđ trong nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng, lµ ®¬n vÞ kinh tÕ c¬ së trong nỊn kinh tÕ hµng ho¸ vµ lµ ®¬n vÞ s¶n xt quy m« nhá cã hiƯu qu¶. 1.1.2 Thùc chÊt cđa quan hƯ liªn kÕt kinh tÕ TiỊn ®Ị cđa qu¸ tr×nh liªn kÕt lµ sù ph¸t triĨn cđa qu¸ tr×nh ph©n c«ng lao ®éng x· héi, chuyªn m«n ho¸ s¶n xt kinh doanh. Qu¸ tr×nh liªn kÕt kinh tÕ xt hiƯn trong nỊn s¶n xt hµng ho¸, nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng, khëi thủ cđa nã lµ quan hƯ kinh tÕ, quan hƯ trao ®ỉi, mua - b¸n s¶n phÈm, hµng ho¸ trªn thÞ tr−êng, vËn ®éng ph¸t triĨn qua nhiỊu nÊc thang tr×nh ®é cè kÕt bỊn v÷ng cđa c¸c quan hƯ kinh tÕ gi÷a c¸c doanh nghiƯp. Qu¸ tr×nh liªn kÕt kinh tÕ gi÷a c¸c doanh nghiƯp diƠn ra tr−íc hÕt trong l−u th«ng, trao ®ỉi s¶n phÈm. Nã ®−ỵc ®¸nh dÊu bëi sù hỵp t¸c trao ®ỉi s¶n phÈm gi÷a c¸c doanh nghiƯp. Sù mua - b¸n trao ®ỉi hµng ho¸ kh«ng ph¶i diƠn ra mét c¸ch ngÉu nhiªn, nhÊt thêi gi÷a THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TiĨu ln Kinh tÕ c¸c ngµnh s¶n xt kinh doanh Ngun Minh §øc K39.11.08 4 c¸c doanh nghiƯp mµ ®· trë nªn th−êng xuyªn liªn tơc, cã hỵp ®ång kÕ ho¹ch tõ tr−íc vµ ỉn ®Þnh b¹n hµng trong mét thêi gian t−¬ng ®èi dµi . Nh− vËy ,quan hƯ kinh tÕ gi÷a c¸c doanh nghiƯp ®· chun biÕn vỊ chÊt, n©ng quan hƯ lªn mét tr×nh ®é cao h¬n ,th−êng xuyªn, ỉn ®Þnh vµ cè kÕt h¬n, cã sù tho¶ thn hỵp t¸c l©u dµi vµ bỊn v÷ng h¬n. Qu¸ tr×nh ®ã ®−ỵc ph¸t triĨn lªn mét giai ®o¹n cao h¬n ,tøc lµ sù hỵp t¸c diƠn ra ngay trong qu¸ tr×nh s¶n xt. Giai ®o¹n nµy còng ®−ỵc ph¸t triĨn qua nhiỊu nÊc thang cđa nã. B¾t ®Çu chØ lµ tho¶ thn ph©n c«ng chuyªn m«n ho¸ s¶n xt s¶n phÈm, chi tiÕt, b¸n thµnh phÈm hc kinh doanh tiªu thơ s¶n phÈm cung øng vËt t− thiÕt bÞ gi÷a c¸c doanh nghiƯp víi nhau hc lµ cïng gãp vèn ®Ĩ thùc hiƯn mét dù ¸n, mét nhiƯm vơ chung cho c¸c doanh nghiƯp nh− ®Çu t− vµo nghiªn cøu khoa häc, c«ng nghƯ, ¸p dơng tiÕn bé khoa häc-kü tht, t×m ngn nguyªn liƯu míi, s¶n xt s¶n phÈm míi, khai th¸c thÞ tr−êng, ngn tµi nguyªn vµ lao ®éng dåi dµo .Qóa tr×nh liªn kÕt kinh tÕ ngµy cµng ph¸t triĨn lªn nh÷ng giai ®o¹n cao h¬n . Trongho¹t ®éng liªn kÕt kinh tÕ cã thĨ thiÕt lËp mèi quan hƯ liªn kÕt ë tÊt c¶ c¸c kh©u cđa qu¸ tr×nh t¸i s¶n xt më réng, tõ kh©u chn bÞ c¸c u tè s¶n xt ®Õn s¶n xt vµ phơc vơ s¶n xt, nghiªn cøu øng dơng khoa häc c«ng nghƯ, ®µo t¹o, b¶o vƯ tµi nguyªn m«i tr−êng, khai th¸c thÞ tr−êng ,thóc ®Èy qu¸ tr×nh l−u th«ng tiªu thơ s¶n phÈm . Ho¹t ®éng liªn kÕt kinh tÕ cã thĨ diƠn ra ë ph¹m vi kh«ng gian hĐp nh− trong mét ®Þa ph−¬ng, mét vïng vµ còng cã thĨ diƠn ra ë ph¹m vi kh«ng gian réng nh− th«ng qua h×nh thøc hỵp ®ång liªn kÕt gi÷a c¸c chđ thĨ kinh tÕ ®éc lËp còng cã thĨ thùc hiƯn th«ng qua viƯc h×nh thµnh mét lo¹i h×nh tỉ chøc míi, lµm nhiƯm vơ ®iỊu phèi ho¹t ®éng cđa c¸c bªn tham gia. Khi qu¸ tr×nh liªn kÕt ®¹t tíi viƯc s¸t nhËp h×nh thµnh nªn mét tỉ chøc, mét doanh nghiƯp míi lín h¬n ®ã lµ sù biĨu hiƯn cđa tËp trung s¶n xt. Cã thĨ nãi thùc chÊt cđa qu¸ tr×nh liªn kÕt kinh tÕ lµ qu¸ tr×nh x· héi ho¸ vỊ ph−¬ng diƯn kinh tÕ nỊn s¶n xt x· héi. Sù ph¸t triĨn cđa liªn kÕt kinh tÕ lµm cho lùc l−ỵng s¶n xt ngµy cµng cao, lµm cho c¸c khu vùc kinh tÕ ngµy cµng xÝch l¹i gÇn nhau, g¾n bã, cÊu kÕt víi nhau h¬n. §éng c¬ vµ mơc ®Ých chđ u cđa liªn kÕt kinh tÕ lµ nh»m ®¹t tíi lỵi nhn tèi ®a vµ ỉn ®Þnh, lµ nh»m t¨ng c−êng søc c¹nh tranh trªn thÞ tr−êng, THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TiĨu ln Kinh tÕ c¸c ngµnh s¶n xt kinh doanh Ngun Minh §øc K39.11.08 5 ngµy cµng më réng ph¹m vi. Lỵi Ých kinh tÕ lµ sỵi d©y ,lµ chÊt nh−¹ lµm g¾n bã c¸c doanh nghiƯp, c¸c chđ thĨ liªn kÕt l¹i víi nhau. C¹nh tranh lµ nh©n tè kh¸ch quan thóc ®Èy c¸c chđ thĨ "tù ngun b¾t bc" liªn kÕt l¹i víi nhau trªn c¬ së ®¶m b¶o lỵi Ých sèng cßn trªn thÞ tr−êng .§Ĩ ®¹t tíi lỵi nhn tèi ®a vµ ỉn ®Þnh gi÷a c¸c thµnh viªn, ho¹t ®éng liªn kÕt kinh tÕ lµ nh»m ph¸t triĨn, t×m kiÕm khai th¸c ngµy cµng nhiỊu ngn nguyªn liƯu cho s¶n xt, ®a d¹ng ho¸ mỈt hµng, t¨ng nhanh khèi l−ỵng vµ chÊt l−ỵng s¶n phÈm , rót ng¾n vµ ®Èy nhanh qu¸ tr×nh l−u th«ng, tiªu thơ s¶n phÈm, më réng ph¸t triĨn thÞ tr−êng, tøc lµ n©ng cao n¨ng st lao ®éng, tån t¹i , ph¸t triĨn vµ mang l¹i hiƯu qu¶ kinh tÕ ngµy cµng cao. Liªn kÕt kinh tÕ lµ mét qu¸ tr×nh vËn ®éng ph¸t triĨn tù nhiªn, t thc tr×nh ®é ph¹m vi cđa ph©n c«ng lao ®éng vµ chuyªn m«n hãa s¶n xt kinh doanh, t thc vµo qu¸ tr×nh vËn ®éng ph¸t triĨn cđa c¸c quan hƯ kinh tÕ gi÷a c¸c doanh nghiƯp, vµo lỵi Ých cđa c¸c bªn tham gia liªn kÕt, vµo m«i tr−êng c¹nh tranh. Liªn kÕt kinh tÕ cßn phơ thc vµo mèi quan hƯ néi t¹i gi÷a c¸c doanh nghiƯp còng nh− gi÷a c¸c bé phËn,c¸c kh©u cđa qu¸ tr×nh t¸i s¶n xt x· héi, phơ thc vµo sù "thư th¸ch" cđa qu¸ tr×nh quan hƯ, vµo tr×nh ®é c«ng nghƯ qu¶n lý, còng nh− n¨ng lùc ®iỊu hµnh cđa ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý. Kh«ng thĨ ¸p dơng vỊ ph−¬ng diƯn tỉ chøc tõ bªn ngoµi, hc tõ bªn trªn bÊt kú mét h×nh thøc tỉ chøc liªn kÕt kinh tÕ theo ý mn chđ quan . Nh− vËy, vỊ b¶n chÊt hay thùc chÊt c¸c mèi quan hƯ liªn kÕt kinh tÕ ®Ịu lµ nh÷ng quan hƯ kinh tÕ. Nh−ng nh÷ng quan hƯ kinh tÕ ®ã ph¶i ph¶n ¸nh sù phèi hỵp mang tÝnh céng ®ång tr¸ch nhiƯm cđa c¸c chđ thĨ kinh tÕ liªn quan. Liªn kÕt kinh tÕ b¾t ®Çu ®−ỵc h×nh thµnh trong qu¸ tr×nh l−u th«ng hµng ho¸ ,trao ®ỉi s¶n phÈm cđa c¸c doanh nghiƯp. Khi nỊn kinh tÕ hµng ho¸ ph¸t triĨn, ®ßi hái qu¸ tr×nh liªn kÕt ë ph¹m vi réng h¬n, kh«ng chØ diƠn ra trong mét doanh nghiƯp, trong mét lÜnh vùc, trong mét ngµnh mµ diƠn ra ë tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc vµ cã sù liªn kÕt gi÷a c¸c ngµnh víi nhau. Trong n«ng nghiƯp còng vËy, mn t¹o ra s¶n phÈm cã søc c¹nh tranh trªn thÞ tr−êng ®ßi hái ph¶i cã sù liªn kÕt gi÷a khoa häc vµ s¶n xt . THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TiĨu ln Kinh tÕ c¸c ngµnh s¶n xt kinh doanh Ngun Minh §øc K39.11.08 6 Tõ nh÷ng lý ln trªn cã thĨ kh¼ng ®Þnh r»ng: thùc chÊt quan hƯ liªn kÕt gi÷a khoa häc vµ s¶n xt cđa hé gia ®×nh n«ng d©n lµ g¾n bã khoa häc víi s¶n xt, g¾n nghiªn cøu víi øng dơng. Trong ®iỊu kiƯn chun n«ng nghiƯp, n«ng th«n sang ph¸t triĨn hµng ho¸ th× viƯc øng dơng c¸c tiÕn bé khoa häc c«ng nghƯ vµo s¶n xt sÏ t¹o kh¶ n¨ng cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xt ra nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt l−ỵng cao, cã søc c¹nh tranh trªn thÞ tr−êng trong n−íc vµ qc tÕ. MỈt kh¸c, øng dơng tiÕn bé khoa häc c«ng nghƯ vµo s¶n xt sÏ ®¶m b¶o sư dơng triƯt ®Ĩ, tiÕt kiƯm c¸c ngn lùc trong n«ng nghiƯp, n«ng th«n. 1.2. Sù cÇn thiÕt ph¶i t¨ng c−êng quan hƯ liªn kÕt gi÷a khoa häc vµ s¶n xt cđa hé gia ®×nh n«ng d©n Liªn kÕt kinh tÕ trong c¸c ngµnh s¶n xt kinh doanh lµ mét tÊt u kh¸ch quan : - Do yªu cÇu b¶o ®¶m tÝnh thèng nhÊt cđa qu¸ tr×nh s¶n xt x· héi . T¸i s¶n xt x· héi më réng lµ mét qu¸ tr×nh thèng nhÊt, nh−ng do t¸c ®éng cđa sù ph¸t triĨn ph©n c«ng lao ®éng x· héi vµ lùc l−ỵng s¶n xt lµm cho qu¸ tr×nh ®ã bÞ ph©n chia lµm nhiỊu kh©u ®éc lËp t¸ch rêi nhau. §Ĩ ®¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt cđa qu¸ tr×nh t¸i s¶n xt x· héi ®ßi hái ph¶i kÕt hỵp c¸c kh©u. Cã nhiỊu c¸ch ®Ĩ thùc hiƯn sù kÕt hỵp trªn, nh−ng sù kÕt hỵp th«ng qua quan hƯ liªn kÕt kinh tÕ th−êng mang tÝnh chỈt chÏ vµ ®¶m b¶o hiƯu qu¶ kinh tÕ cao h¬n . - Do t¸c ®éng cđa quy lt c¹nh tranh vµ quy lt tèi ®a ho¸ lỵi nhn. C¹nh tranh ®Ĩ dµnh −u thÕ trong s¶n xt vµ tiªu thơ s¶n phÈm lµ qui lt vèn cã cđa c¸c doanh nghiƯp trong nỊn kinh tÕ ph¸t triĨn theo c¬ chÕ thÞ tr−êng. Liªn kÕt kinh tÕ lµ ho¹t ®éng cã quan hƯ mËt thiÕt, g¾n bã víi c¹nh tranh .C¸c doanh nghiƯp ph¸t triĨn quan hƯ liªn kÕt kinh tÕ ®Ĩ t¨ng c−êng søc m¹nh trong c¹nh tranh víi c¸c ®èi thđ. C¹nh tranh thóc ®Èy liªn kÕt kinh tÕ. Trong s¶n xt kinh doanh c¸c doanh nghiƯp ®Ịu mong ®¹t ®−ỵc tèi ®a lỵi nhn trong kh¶ n¨ng vèn cã cđa m×nh. Ho¹t ®éng liªn kÕt kinh tÕ cã thĨ cho phÐp doanh nghiƯp bï ®¾p chç u. Khai th¸c ®iĨm m¹nh lÉn nhau ®Ĩ thùc hiƯn nh÷ng hỵp ®ång kinh doanh mµ tù m×nh kh«ng thĨ thùc hiƯn ®−ỵc, hc thùc hiƯn nhanh chãng vµ cã hiƯu qu¶ h¬n. - Do t¸c ®éng cđa cc c¸ch m¹ng khoa häc vµ c«ng nghƯ hiƯn ®¹i. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TiĨu ln Kinh tÕ c¸c ngµnh s¶n xt kinh doanh Ngun Minh §øc K39.11.08 7 Trong mÊy thËp kû gÇn ®©y, cc c¸ch m¹ng khoa häc vµ c«ng nghƯ cã b−íc ph¸t triĨn míi s©u réng ch−a tõng cã, trùc tiÕp t¸c ®éng vµo mçi ngµnh kinh tÕ vµ ®êi sèng x· héi cđa c¸c qc gia trªn thÕ giíi. C¸c doanh nghiƯp ph¶i t¨ng c−êng liªn kÕt kinh tÕ ®Ĩ n¾m b¾t øng dơng nhanh c¸c thµnh tùu míi cđa tiÕn bé khoa häc vµ c«ng nghƯ nh»m t¨ng c−êng kh¶ n¨ng s¶n xt s¶n phÈm míi ®¸p øng kÞp thêi mäi nhu cÇu kinh tÕ x· héi. Thùc tiƠn ph¸t triĨn kinh tÕ nãi chung vµ n«ng nghiƯp n«ng th«n nãi riªng cđa c¸c n−íc, ®Ỉc biƯt lµ nh÷ng n−íc cã nỊn kinh tÕ hiƯn ®¹i ®Ịu kh¼ng ®Þnh vai trß quan träng cđa tiÕn bé khoa häc c«ng nghƯ. C¸c cc c¸ch m¹ng khoa häc c«ng nghƯ ®· lµm thay ®ỉi vai trß bèn u trun thèng cđa lỵi thÕ c¹nh tranh. HiƯn nay, u tè trÝ t (kü n¨ng, c«ng nghƯ) cã tÝnh qut ®Þnh nhÊt cßn c¸c u tè tµi nguyªn, vèn, søc lao ®éng th× ngµy cµng gi¶m vai trß, trë thµnh thø u. Kinh nghiƯm cho thÊy cã nh÷ng n−íc giÇu tµi nguyªn nh−ng kh«ng ph¸t triĨn v× kh«ng cã ngn n¨ng lùc, kh«ng cã n¨ng lùc néi sinh vỊ khoa häc c«ng nghƯ. Tr¸i l¹i, cã nh÷ng n−íc kh«ng cã tµi nguyªn nh−ng biÕt ph¸t huy ngn nh©n lùc, vËn dơng tèt c¸c thµnh tùu khoa häc c«ng nghƯ thÕ giíi ®· ph¸t triĨn rÊt nhanh. Trong ®iỊu kiƯn n−íc ta, khoa häc c«ng nghƯ lµ néi dung then chèt trong mäi ho¹t ®éng cđa tÊt c¶ c¸c ngµnh, lµ nh©n tè chđ u tróc ®Èy t¨ng tr−ëng nỊn kinh tÕ. Ngµy nay khoa häc c«ng nghƯ d· x©m nhËp vµo tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc kh¸c nhau cđa nỊn kinh tÕ qc d©n. Trong n«ng nghiƯp n«ng th«n néi dung khoa häc c«ng nghƯ còng rÊt phong phó vµ ®a d¹ng. Tuy nhiªn, nhiƯm vơ chđ u ph¸t triĨn khoa häc c«ng nghƯ lµ nh»m thùc hiƯn c«ng nghiƯp ho¸ vµ hiƯn ®¹i ho¸ n«ng nghiƯp n«ng th«n. Khi khoa häc c«ng nghƯ trë thµnh lùc l−ỵng s¶n xt trùc tiÕp vµ ngµy cµng tiÕn bé kh«ng ngõng, th× sù liªn kÕt gi÷a khoa häc vµ s¶n xt lµ mét trong nh÷ng ®iỊu kiƯn quan träng ®Ĩ ph¸t triĨn kinh tÕ. Cc c¹nh tranh trªn th−¬ng tr−êng hiƯn nay ®Ỉc biƯt ë thÞ tr−êng qc tÕ ®ßi hái chØ cã nh÷ng s¶n phÈm cã hµm l−ỵng khoa häc cao míi tiªu thơ ®−ỵc vµ míi thu ®−ỵc hiƯu qu¶. Trong n«ng nghiƯp, mn s¶n phÈm cã søc c¹nh tranh trªn thÞ tr−êng thÕ giíi, ®ßi hái sù cè g¾ng nç lùc cđa qu¸ tr×nh liªn kÕt gi÷a khoa häc vµ s¶n xt nh»m n©ng cao chÊt l−ỵng, chđng lo¹i, n¨ng st c©y trång, mçi s¶n phÈm lµm ra ®Ịu chøa ®ùng hµm l−ỵng khoa häc ngµy cµng cao trong ®ã. ë tÊt c¶ c¸c c«ng ®o¹n cđa qu¸ tr×nh s¶n xt vµ tiªu thơ ®Ịu cã sù liªn kÕt gi÷a c¬ quan THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TiĨu ln Kinh tÕ c¸c ngµnh s¶n xt kinh doanh Ngun Minh §øc K39.11.08 8 khoa häc víi ng−êi s¶n xt kinh doanh. B¾t ®Çu tõ kh©u tun trän lai t¹o, nh©n gièng, ®Õn quy tr×nh kü tht gieo trång, ch¨m sãc, thu ho¹ch, chÕ biÕn, vËn chun, b¶o qu¶n, tiªu thơ, . tÊt c¶ ®Ịu cã sù liªn kÕt chỈt chÏ víi c¬ quan khoa häc, c¸c nhµ khoa häc. NÕu kh«ng sÏ kh«ng cã bÊt kú mét kg s¶n phÈm nµo tiªu thơ ®−ỵc trªn thÞ tr−êng thÕ giíi. MỈt kh¸c, do n¨ng st lao ®éng trong n«ng nghiƯp phơ thc rÊt lín vµo viƯc ¸p dơng nh÷ng kü tht míi, tiªn tiÕn nh−ng v× nhiỊu lý do nh− thiÕu vèn, thiÕu tri thøc . Mµ kinh tÕ hé rÊt h¹n chÕ trong viƯc tiÕp nhËn kü tht míi. §iỊu nµy cã nghÜa lµ , sù ph¸t triĨn cđa kinh tÕ hé ®Õn mét chõng mùc nµo ®ã th× tù nã sÏ cã nhu cÇu hỵp t¸c, xt ph¸t tõ ®ßi hái tÊt u cđa viƯc ph¸t triĨn lùc l−ỵng s¶n xt. Víi vai trß lµ ®¬n vÞ kinh tÕ c¬ së tiÕp nhËn khoa häc kü tht, ®ỉi míi c«ng nghƯ, n©ng cao s¶n xt vµ hiƯu qu¶ kinh tÕ, ®iỊu ®ã bc c¸c hé gia ®×nh t×m mäi biƯn ph¸p ®Ĩ t¨ng n¨ng st lao ®éng vµ c¹nh tranh th¾ng lỵi. §Ĩ ®¹t ®−ỵc ®iỊu nµy, mét mỈt c¸c chđ hé ph¶i sư dơng hiƯu qu¶ nh÷ng kinh nghiƯm s¶n xt l©u ®êi, cha trun con nèi, mỈt kh¸c ph¶i ¸p dơng c¸c tiÕn bé khoa häc kü tht vµ c«ng nghƯ míi vµo s¶n xt kinh doanh. ë ®©y ®éng c¬ lỵi nhn vµ lỵi Ých kinh tÕ lµ ®éng lùc thóc ®Èy hé gia ®×nh ¸p dơng tiÕn bé khoa häc c«ng nghƯ vµo s¶n xt. Nã lµ mét qu¸ tr×nh tù gi¸c g¾n víi lỵi Ých thiÕt thùc tõng hé gia ®×nh, kh¸c víi viƯc ¸p dơng kü tht, c«ng nghƯ trong chÕ ®é kinh tÕ cđa hỵp t¸c x· tr−íc ®©y. Th«ng qua viƯc ¸p dơng c¸c tiÕn bé khoa häc vµ c«ng nghƯ vµo s¶n xt kinh doanh ë tõng hé còng ®ång thêi diƠn ra qu¸ tr×nh sµng läc vµ c¶i tiÕn kü tht lµm cho nã thùc sù thÝch øng vµ mang l¹i hiƯu qu¶ cao .Nh− vËy, kinh tÕ hé gia ®×nh võa lµ n¬i l−u gi÷ nh÷ng kinh nghiƯm trun thèng, võa lµ n¬i tiÕp nhËn, ph¸t triĨn hoµn thiƯn thªm nh÷ng c«ng nghƯ míi _ lµ ®iỊu kiƯn v÷ng ch¾c ®¶m b¶o cho viƯc n©ng cao n¨ng st lao ®éng vµ hiƯu qu¶ kinh doanh cđa hé gia ®×nh n«ng d©n . CÇn ph¶i t¨ng c−êng quan hƯ liªn kÕt gi÷a khoa häc vµ s¶n xt bëi v× cã liªn kÕt chỈt chÏ míi n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh n«ng s¶n, lµm cho kÕt qu¶ nghiªn cøu khoa häc g¾n víi thùc tiƠn. Nhµ khoa häc cÇn liªn kÕt víi n«ng d©n trong viƯc x¸c ®Þnh c¸c nghiªn cøu −u tiªn , chun giao c¸c kü tht tiªn tiÕn vµo s¶n xt. C¸c nhµ khoa häc sÏ hç trỵ n«ng d©n n©ng cao n¨ng st vµ chÊt l−ỵng s¶n phÈm. Ng−ỵc l¹i, hä sÏ cã thÞ tr−êng ®Ĩ b¸n c¸c s¶n phÈm khoa häc, c«ng nghƯ cđa hä vµ ¸p dơng c¸c c«ng tr×nh nghiªn cøu Êy vµo s¶n xt. C¸c hé gia ®×nh n«ng d©n cÇn nhµ khoa häc cung cÊp gièng, kü tht quy THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TiĨu ln Kinh tÕ c¸c ngµnh s¶n xt kinh doanh Ngun Minh §øc K39.11.08 9 tr×nh s¶n xt b¶o qu¶n chÕ biÕn ®¶m b¶o s¶n xt ra ®−ỵc n«ng s¶n cã chÊt l−ỵng, cã søc c¹ch tranh trªn thÞ tr−êng. Nh− vËy, Nhµ n«ng lµ ng−êi lµm ra s¶n phÈm, song ®Ĩ n©ng cao chÊt l−ỵng, sè l−ỵng, chđng lo¹i c¸c s¶n phÈm ph¶i dùa vµo c¸c nhµ khoa häc . Nhµ khoa häc cung cÊp gièng, kü tht, quy tr×nh s¶n xt, b¶o qu¶n, chÕ biÕn ®¶m b¶o cho nhµ n«ng s¶n xt ra ®−ỵc n«ng s¶n cã chÊt l−ỵng c¸c nhµ khoa häc cã vai trß rÊt lín trong viƯc gióp n«ng d©n kü tht tiªn tiÕn ®Ĩ n©ng cao n¨ng st chÊt l−ỵng n«ng s¶n, t¨ng gi¸ b¸n vµ t¨ng søc c¹nh tranh cđa n«ng s¶n hµng ho¸, gi¶m chi phÝ s¶n xt. MỈt kh¸c do xt ph¸t tõ thùc tiƠn ë n−íc ta hiƯn nay, qu¸ tr×nh nghiªn cøu vµ øng dơng kh«ng g¾n kÕt víi nhau, cã khi cßn cã kho¶ng c¸ch rÊt lín, nhiỊu kÕt qu¶ nghiªn cøu ®· kh«ng øng dơng ®−ỵc trong thùc tiƠn hc ®−ỵc øng dơng nh−ng kh«ng mang l¹i kÕt qu¶ cao. Do ®ã ®ßi hái ph¶i t¨ng c−êng quan hƯ liªn kÕt. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TiĨu ln Kinh tÕ c¸c ngµnh s¶n xt kinh doanh Ngun Minh §øc K39.11.08 10 Ch−¬ng ii qu¸ tr×nh thùc hiƯn liªn kÕt gi÷a khoa häc vµ s¶n xt cđa hé gia ®×nh n«ng d©n 2.1 Chđ tr−¬ng ,quan ®iĨm ®Þnh h−íng NghÞ qt héi nghÞ Trung −¬ng II (kho¸ VIII) kh¼ng ®Þnh :"cïng víi gi¸o dơc ®µo t¹o, khoa häc c«ng nghƯ lµ qc s¸ch hµng ®Çu lµ ®éng lùc ph¸t triĨn kinh tÕ -x· héi" lµ "néi dung then chèt trong mäi ho¹t ®éng cđa tÊt c¶ c¸c ngµnh, c¸c cÊp, lµ nh©n tè chđ u thóc ®Èy t¨ng tr−ëng kinh tÕ, cđng cè qc phßng - an ninh ". Trong thêi ®¹i ngµy nay, mn ph¸t triĨn khoa häc c«ng nghƯ ph¶i biÕt ph¸t huy n¨ng lùc néi sinh kÕt hỵp tiÕp thu thµnh tùu khoa häc thÕ giíi. Tuy nhiªn, ®èi víi n−íc ta lµ n−íc ®i sau vỊ ph¸t triĨn kinh tÕ th× mét mỈt ph¶i nhanh chãng ph¸t triĨn n¨ng lùc néi sinh, mỈt kh¸c ph¶i tranh thđ nh÷ng thµnh tùu míi nhÊt cđa cc c¸ch m¹ng khoa häc c«ng nghƯ hiƯn ®¹i . Ph¸t triĨn khoa häc c«ng nghƯ ph¶i phơc vơ cho sù nghiƯp c«ng nghiƯp ho¸, hiƯn ®¹i ho¸ n«ng nghiƯp n«ng th«n, ph¶i thay ®ỉi phong tơc tËp qu¸n l¹c hËu, ph¶i nhanh chãng øng dơng nh÷ng thµnh tùu míi nhÊt vỊ khoa häc c«ng nghƯ, lµm dÞch chun c¬ cÊu kinh tÕ n«ng nghiƯp, n«ng th«n theo h−íng s¶n xt hµng ho¸ cã hiƯu qu¶. Trong ®iỊu kiƯn n«ng nghiƯp , n«ng th«n n−íc ta hiƯn nay ph−¬ng h−íng ph¸t triĨn khoa häc c«ng nghƯ cÇn kÕt hỵp b−íc ®i tn tù víi ®i th¼ng vµo hiƯn ®¹i (sư dơng c«ng nghƯ tiªn tiÕn). KÕt hỵp gi÷a viƯc ¸p dơng nh÷ng thµnh tùu cđa c¸ch m¹nh khoa häc c«ng nghƯ thÕ giíi víi kinh nghiƯm s¶n xt cđa n«ng d©n. T¨ng c−êng ®Çu t− x©y dùng c¸c c¬ së nghiªn cøu thư nghiƯm vµ s¶n xt gièng míi . Bªn c¹nh ®ã cÇn x©y dùng mèi quan hƯ bỊn chỈt gi÷a c¸c nhµ doanh nghiƯp, n«ng d©n, khoa häc, nhµ n−íc. §©y lµ mèi quan hƯ t¹o nªn søc m¹nh cđa s¶n xt n«ng nghiƯp hµng ho¸: cã ®đ vèn ®Ĩ s¶n xt, cã c«ng nghƯ cao, cã chÊt l−ỵng s¶n phÈm tèt gi¸ thµnh h¹ vµ cã c¬ chÕ ph¸p lý b¶o ®¶m. Mèi quan hƯ nµy ph¶i n©ng lªn b»ng c¸c hỵp ®ång kinh tÕ vµ mäi hµnh vi vi ph¹m ph¶i ®−ỵc sư lý b»ng ph¸p lt . THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... dơng vµ mua s¾m cđa hä Cïng víi qu¸ tr×nh ®Çu t− nghiªn cøu khoa häc vµ c«ng nghƯ cÇn quan t©m ®−a c¸c thµnh tùu khoa häc vµ c«ng nghƯ vµo s¶n xt n«ng nghiƯp nhÊt lµ vµo c¸c hé gia ®×nh n«ng d©n Mn ®−a c¸c thµnh tùu khoa häc vµ c«ng nghƯ vµo s¶n xt n«ng nghiƯp ph¶i cã hƯ thèng tỉ chøc ®Ĩ chun giao c«ng nghƯ HƯ thèng tỉ chøc ®Ĩ chun giao tiÕn bé khoa häc vµ c«ng nghƯ vµo n«ng nghiƯp bao gåm c¸c tỉ chøc... bé khoa häc c«ng nghƯ trong n«ng nghiƯp n«ng th«n ®· cã sù tr−ëng thµnh vµ ph¸t huy kh¶ n¨ng trong c«ng t¸c nghiªn cøu øng dơng tiÕn bé khoa häc c«ng nghƯ HƯ thèng c¸c tr−êng ®¹i häc vỊ n«ng-l©m-ng− nghiƯp, c¸c viƯn nghiªn cøu khoa häc n«ng nghiƯp, c¸c tr−êng d¹y nghỊ ®· gãp phÇn quan träng vµo viƯc ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé khoa häc c«ng nghƯ cho n«ng nghiƯp, n«ng th«n MỈt kh¸c, nhê ¸p dơng tiÕn bé khoa. .. - kü tht cho nghiªn cøu khoa häc n«ng nghiƯp qu¸ thiÕu vµ l¹c hËu, thiÕu ®ång bé, ch−a ®¸p øng yªu cÇu s¶n xt kinh doanh, tơt hËu trong ®ỉi míi c«ng nghƯ vµ n©ng cao chÊt l−ỵng s¶n phÈm Trong thêi gian qua, ch−a ®Çu t− hỵp lý vµo trang thiÕt bÞ m¸y mãc cho nghiªn cøu khoa häc, ch−a sư dơng hÕt n¨ng lùc cđa ®éi ngò c¸n bé khoa häc trong c«ng t¸c nghiªn cøu khoa häc vµ chun giao kü tht Ngun Minh §øc... thµnh tùu míi trong nghiªn cøu khoa häc ch−a ®−ỵc quan t©m ®óng møc Ch−a cã sù phèi hỵp chỈt chÏ víi c¸c ®Þa ph−¬ng trong c«ng t¸c chun giao kü tht, ch−a n¾m b¾t ®−ỵc c¸c nhu cÇu cÊp thiÕt cđa n«ng d©n trong qu¸ tr×nh s¶n xt C¸c h×nh thøc chun giao kü tht kh«ng ®a d¹ng, phong phó vµ ch−a thùc sù gÇn gòi víi ®èi t−ỵng nhËn chủªn giao (n«ng d©n), do vËy c«ng t¸c chun giao ch−a ®¹t hiƯu qu¶ cao C¸c... n«ng s¶n ch−a ®−ỵc quan t©m MỈt kh¸c, do ®Þa bµn chun giao lµ vïng ®åi nói cao, dèc ®øng, tr×nh ®é d©n trÝ thÊp, hƯ thèng c¬ së h¹ tÇng cßn nhiỊu khã kh¨n, kinh tÕ - x· héi kÐm ph¸t triĨn M¹ng l−íi khun n«ng cång kỊnh, c¸c c¬ quan lµm nhiƯm vơ tiÕp nhËn vµ chun giao c«ng nghƯ ë c¬ së rÊt thiÕu vµ u Néi dung chun giao dµn tr¶i kh«ng ®ång bé, chÝch s¸ch ®·i ngé ®èi víi c¸n bé chun giao cßn thÊp,®Ỉc biƯt... cøu vµ ¸p dơng khoa häc ph¶i t−¬ng xøng víi møc ®ãng gãp quan träng cđa ngµnh n«ng nghiƯp Kinh phÝ ®µo t¹o c¸c c¸n bé khoa häc vµ kü tht ph¶i t¨ng H×nh thµnh mét sè khu c«ng nghƯ cao vỊ khoa häc c«ng nghƯ n«ng nghiƯp cho c¸c vïng sinh th¸i chÝnh, t¹o nªn c¸c trung t©m ®µo t¹o, nghiªn cøu vµ chun giao c«ng nghƯ cho n«ng th«n, ph¶i x¸c ®Þnh mét tû träng ®¸ng kĨ cho ho¹t ®éng nghiªn cøu khoa häc, ph¸t... víi c¸c nhµ khoa häc MỈt kh¸c, ®Ĩ n«ng d©n cã c¬ héi tiÕp cËn víi khoa häc c«ng nghƯ nhµ n−íc cÇn ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p c¬ b¶n sau: Khun khÝch c¸c ®¬n vÞ nghiªn cøu vµ c¸c nhµ khoa häc hỵp ®ång víi n«ng d©n tỉ chøc nghiªn cøu øng dơng khoa häc c«ng nghƯ vµo s¶n xt kinh doanh cđa c¸c hé gia ®×nh theo nguyªn t¾c hai bªn cïng cã lỵi CÇn chó träng c«ng t¸c th«ng tin vµ båi d−ìng kiÕn thøc khoa häc c«ng... nhu cÇu cđa n«ng d©n vµ cđa thÞ tr−êng khi tiÕn hµnh ho¹t ®éng chun giao MỈt kh¸c c¸c ch−¬ng tr×nh chun giao ph¶i phï hỵp víi ®iỊu kiƯn kinh tÕ, tËp qu¸n cđa tõng ®Þa ph−¬ng, c«ng nghƯ chun giao ®¬n gi¶n, dƠ hiĨu dƠ ¸p dơng, cã ph−¬ng thøc chun giao phï hỵp X©y dùng vµ x©y dùng m« h×nh tr×nh diƠn ViƯc chun giao c«ng nghƯ, tiÕn bé khoa häc kü tht ph¶i lµ mét hƯ thèng tỉng hỵp g¾n víi tËp qu¸n, chÝnh... g¾n víi tËp qu¸n, chÝnh s¸ch, dÞch vơ ,phï hỵp víi thÞ tr−êng X©y dùng vµ hoµn thiƯn hƯ thèng tỉ chøc ®Ĩ chun giao tiÕn bé khoa häc c«ng nghƯ vµo phơc vơ cho hé gia ®×nh n«ng d©n TËp trung ®Èy m¹nh viƯc nghiªn cøu øng dơng vµ chun giao khoa häc c«ng nghƯ cho s¶n xt, coi ®ã lµ kh©u ®ét ph¸ quan träng nhÊt ®Ĩ t¨ng n¨ng st hiƯu qu¶ s¶n xt trªn ®¬n vÞ diƯn tÝch; trong ®ã chó träng −u tiªn ®Çu t− tËp trung... ®−a ®Õn tõng hé gia ®×nh nh÷ng tiÕn bé khoa häc c«ng nghƯ mµ hä cã nhu cÇu, phỉ biÕn kü tht míi, tËp hn, lµm thư ®Ĩ n«ng d©n lµm theo Th«ng qua ho¹t ®éng thùc tiƠn m¹ng l−íi khun n«ng sÏ n¾m b¾t ®−ỵc nhu cÇu cđa n«ng d©n, tõ ®ã ®Ỉt hµng cho c¸c c¬ së nghiªn cøu, s¶n xt, thư nghiƯm c¸c tiÕn bé khoa häc c«ng nghƯ §i ®«i víi viƯc t¨ng c−êng quan hƯ liªn kÕt gi÷a khoa häc vµ s¶n xt cđa hé gia ®×nh n«ng