MỤC LỤC Lời nói đầu 1 Phần I: Tổng quan về Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà 3 I.Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà. 3 II. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty 4 1. Sản phẩm và ngành nghề kinh doanh 4 2. Công nghệ sản xuất. 6 III. Tổ chức bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh 7 IV.Tình hình sản xuất kinh doanh trong giai đoạn 20032005 11 1.Kết quả sản xuất kinh doanh trong 2 năm 20042005 11 Phần II. Khảo sát các vấn đề thuộc lĩnh vực kế toán tại Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà. 15 I.Tìm hiểu bộ máy kế toán. 15 II. Tổ chức hạch toán kế toán. 15 1.Hệ thống tài khoản. 15 2. Hệ thống chứng từ. 15 3.Hệ thống sổ kế toán. 15 4.Hệ thống báo cáo. 15 III.Tổ chức hạch toán kế toán một số phần hành chủ yếu. 15 1.Kế toán mua nguyên vật liệu và thanh toán tiền mua nguyên vật liệu. 15 2. Kế toán chi phí xây lắp 15 2.1. Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: 15 2.2. Kế toán chi phí nhân công trực tiếp : 15 2.3. Kế toán chi phí sản xuất chung. 15 3. Kế toán Tài sản cố định và khấu hao tài sản cố định. 15 4. Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương. 15 5. Kế toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. 15 6.Kế toán chi phí giá thành sản xuất và giá thành sản phẩm xây lắp. 15 Phần III. Đánh giá khái quát công tác hạch toán kế toán tại Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà. 15 I.Những thành công đạt được trong thời gian vừa qua. 15 II. Những hạn chế còn tồn tại. 15 Kết luận 15
Lời nói đầu Hoạt động sản xuất tại các doanh nghiệp xây lắp là một hoạt động kinh tế đặc thù, nó đóng vai trò tạo ra các hạng mục quan trọng trong tổng thể của một công trình, từ giai đoạn cung cấp các số liệu ban đầu, lập các bản vẽ thiết kế, lập biện pháp thi công và đưa thiết kế ra hiện trường. Trong suốt cả quá trình xây dựng, nó đóng vai trò nòng cốt, như những viên gạch đầu tiên để xây móng cho một ngôi nhà. Và trong giai đoạn hiện nay, hoạt động sản xuất tại các doanh nghiệp xây lắp không ngừng phát triển và mở rộng, góp phần quan trọng cho sự phát triển chung của nền kinh tế mỗi quốc gia. Tuy nhiên, với sự biến động phức tạp của nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng đã và đang đặt ra cho các doanh nghiệp xây lắp những nhiệm vụ cần phải vượt qua, và một trong những nhiệm vụ đó chính là công tác quản lý doanh nghiệp và quản lý tài chính. Thực hiện tốt nhiệm vụ này doanh nghiệp mới có thể khai thác hết mọi tiềm năng, nguồn lực của vốn, của lao động nhằm thực hiện tốt các mục đích chung của doanh nghiệp, và như vậy doanh nghiệp đó mới có đủ sức cạnh tranh, đảm bảo tồn tại và đứng vững trên thị trường. Với ý nghĩa trên, qua quá trình tìm hiểu thực tế tại Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà, em đã hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp này với 3 phần. Phần 1: Tổng quan về Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà Phần 2: Khảo sát các vấn đề thuộc lĩnh vực kế toán tại Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà. Phần 3: Đánh giá khái quát công tác hạch toán kế toán tại Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà. Nội dung của báo cáo thực tập tổng hợp chủ yếu nhằm giới thiệu một cách tổng quan nhất về Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà và hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Tiến sĩ Trần Quý Liên và ban lãnh đạo Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà cùng các cô chú phòng Tài chính- Kế toán đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành báo cáo này. Do thời gian và kiến thức còn hạn chế nên không tránh khỏi thiếu sót, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của thầy giáo và của các cô chú phòng Tài chính- Kế toán. Phần I: Tổng quan về Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà Tên công ty: Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà Tên giao dịch: Song Da Communication Construction Joint Stocks Company Tên viết tắt: Song Da COM JSC Trụ sở giao dịch chính: Km sè 10- đường Nguyễn TRãi Thị xã Hà Đông, Tỉnh Hà Tây Số điện thoại: 034 511803 Fax: 034 511803 Số đăng ký kinh doanh: 0303000154 ngày 02/04/2004 I.Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà. Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà, trước đây là Xí nghiệp Sông Đà 2.01- Công ty Sông Đà 2 thuộc Tổng Công ty Sông Đà, là một doanh nghiệp xây lắp. Ngành nghề kinh doanh chủ yếu là đầu tư xây dựng và lắp đặt. Căn cứ Nghị Định 64/2002/NĐ- CP ngày 19/06/2002 của Chính phủ về việc chuyển Doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần và Quyết Định số 1731/QĐ- BXD ngày 25/01/2003 của Bộ trưởng Bộ Xây Dựng về việc chuyển đổi Xí nghiệp Sông Đà 2.01- Công ty Sông Đà 2 thuộc Tổng Công ty Sông Đà thành Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà và hoạt động theo Luật doanh nghiệp. Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà đăng ký kinh doanh từ ngày 02 tháng 04 năm 2004 vă bắt đầu hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, Công ty có con dấu riêng, độc lập về tài sản, được mở tài khoản tại kho bạc Nhà nước, ngân hàng trong và ngoài nước, tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh, hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính. Do thời gian thành lập chưa lâu và bước đầu chuyển sang hình thức sở hữu mới nên công tác chỉ đạo sản xuất gặp rất nhiều khó khăn, nhất là các phòng chức năng trong Công ty, lực lượng cán bộ quản lý chưa đáp ứng ngay được yêu cầu theo chức năng nhiệm vụ do Giám đốc điều hành đề ra, dẫn tới việc làm và thu nhập của cán bộ công nhân viên trong Công ty bị ảnh hưởng không nhỏ. Tuy nhiên được sự quan tâm ủng hộ, chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Công ty Sông Đà 2, hỗ trợ tạo điều kiện về việc làm, vốn hoạt động và cả việc điều hành sản xuất kinh doanh nên Công ty đã được củng cố và không ngừng phát triển đáp ứng được những thách thức của thị trường trong thời kỳ đổi mới. II. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty 1. Sản phẩm và ngành nghề kinh doanh Nhiệm vụ chính của Công ty là xây dựng và lắp đặt cầu, đường, các hạng mục giao thông lớn nhỏ, phục vụ cho công tác xây dựng các công trình thuỷ lợi, thuỷ điện, giao thông và các công trình xây dựng dân dụng công nghiệp. Cùng với Công ty Sông Đà 2, Công ty đã đảm nhận và hoàn thành các công trình giao thông như : Đường QL 1A (đoạn Bắc Ninh - Hà Nội), đường QL 2, đường vào công trình thuỷ điện Sê San 3, đường VĐ3 Láng Hoà Lạc (Mỹ đình - Mễ trì), đường 176 đoạn Chiêm Hoá Na Hang, đường 176 đoạn Cầu Bợ Chiêm Hoá, đường tránh ngập tại công trình thuỷ điện Tuyên Quang, công trình cầu Yên Hoa –Tuyên Quang, nhà máy xi măng Bót Sơn, đường Hồ Chí Minh (đoạn A Roàng-A Tép) và rất nhiều các hạng mục giao thông tại các công trình thuỷ điện lớn của đất nước. Các công trình do công ty thi công đều hoàn thành với chất lượng cao, bàn giao đúng tiến độ, được chủ đầu tư tín nhiệm. Cơ sở hạ tầng của công ty khá đảm bảo, công nhân viên của công ty có trên 220 cán bộ kỹ sư, công nhân viên lành nghề và có nhiều kinh nghiệm qua nhiều năm hoạt động của Công ty. Các công trình do công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà thi công đều được đánh giá cao, nhiều công trình đạt huy chương vàng chất lượng ngành Xây dùng. Với đội ngò cán bộ chuyên môn kỹ thuật cao, công nhân viên, thợ lành nghề đã giúp công ty rất nhiều trong việc tạo ra nhiều công ăn việc làm cho người dân ở khu vực thi công các công trình, như các công trình giao thông và các công trình mà công ty nhận thầu thi công, kết quả đạt được là rất cao. Đạt nhiều thành tích, được tặng thưởng giấy khen của Tổng công ty và bằng khen của Nhà nước. Ngoài ra, Công ty còn thực hiện nhiều ngành nghề kinh doanh khác bao gồm: - Đầu tư nhà máy thuỷ điện nhỏ và khu đô thị - Đầu tư tài chính - Khai thác, chế biến các loại đá phục vụ xây dựng và công trình giao thông - Thi công xây lắp các công trình giao thông đường bộ - Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp và thuỷ lợi - Xây lắp đường dây và trạm biến thế điện đến 35 KV - Sản xuất lắp đặt kết cấu xây dựng và kết cấu cơ khí công trình - Sản xuất gạch ngãi, tấm lợp, đá ốp lát và kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng - Lắp đặt điện, nước, thiết bị công nghệ - Nạ nổ mìn o vét, bồi đắp mặt bằng, nền móng công trình bằng phương pháp khoan 2. Công nghệ sản xuất. Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà có 2 xí nghiệp sản xuất và kinh doanh vật liệu là mỏ đá Tân Trung và Trung Mầu. SƠ ĐỒ CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT ĐÁ Quy trỡnh ny mụ t cỏc bc thc hin to ra sn phm ỏ xõy dng hiu qu, m bo cht lng v m bo an ton. m bo khai thỏc hiu qu cht lng m bo an ton trong quỏ trỡnh sn xut mi mt khai trng trc khi tin hnh sn xut phi c lp bin phỏp thi cụng, bin phỏp thi cụng phi tuõn th nghiờm nght v phự hp theo thit k m. III. T chc b mỏy qun lý sn xut kinh doanh S T CHC QUN Lí SN XUT CA CễNG TY C PHN CễNGTRèNH GIAO THễNG SễNG Đại hội cổ đông Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Giám đốc điều hành PGĐ Phụ trách Xây Lắp Phòng Tài chính KT Phòng Vật t) Cơ Giới Phòng Tổ chức Hành chính Phòng Kinh tế kế hoạch PGĐ phụ trách SXCN PGĐ Kinh Tế- Kỹ thuật Đội công trình số 5 Đội công trình số 4 Đội công trình số 3 Đội SXVL số 1 Đội SXVL số 2 Phòng Quản lý kỹthuật Đội công trình số 6 Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà có quân số là 220 người với cơ cấu tổ chức như sau: + Đại hội đồng cổ đông: là cơ quan quyết định cao nhất, bao gồm: Đại hội đồng cổ đông thành lập: có nhiệm vụ thảo luận và thông qua điều lệ, bầu Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát, thông qua phương án sản xuất kinh doanh, quyết định cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty. Đại hội đồng cổ đông thường niên: mỗi năm họp 1 lần do Chủ tịch Hôị đồng quản trị triệu tập trong thời gian 45 ngày, kể từ ngày kết thúc năm tài chính. Đại hội đồng cổ đông bất thường: họp trong trường hợp phát sinh những vấn đề bất thường ảnh hưởng đến tổ chức và hoạt động của Công ty hoặc thành viên Hội đồng quản trị vi phạm nghiêm trọng nghĩa vụ của người quản lý. + Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị gồm 1 chủ tịch và 4 uỷ viên, do Đại hội đồng cổ đông bầu hoặc miễn nhiệm. + Ban Kiểm soát: là người thay mặt cổ đông kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh, quản trị và điều hành của Công ty. Ban kiểm soát có 3 thành viên do Đại hội đồng cổ đông bầu và bãi miễn với đa số tính theo số lượng cổ phần bằng thể thức trực tiếp hoặc bỏ phiếu kín. Ban kiểm soát có chức năng và nhiệm vụ cụ thể do điều lệ của Công ty quy định. + Ban Giám đốc: do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm, là người đại diện pháp nhân của Công ty trong mọi giao dịch kinh doanh, điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông. Ban giám đốc gồm 05 người (1 giám đốc và 4 phó giám đốc): 1 phó giám đốc phụ trách sản xuất công nghiệp, 2 phó giám đốc phụ trách sản xuất xây lắp, 1 phó giám đốc phụ trách kinh tế kế hoạch. Các phòng chức năng: Phòng tổ chức hành chính: - Lập phương án sắp xếp, cải tiến tổ chức sản xuất, quản lý đào tạo bồi dưỡng, tuyển dông, quản lý, điều động hợp lý, thực hiện các chế độ chính sách đối với cán bộ công nhân viên, đáp ứng yêu cầu sản xuất vì sự phát triển của Công ty. - Quản lý nhà cửa, trang thiết bị văn phòng, ô tô con, ô tô phục vụ. - Thực hiện công tác văn thư, lưu trữ công văn, tài liệu liên quan, phục công tác quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh. Phòng Tài chính-Kế toán: - Giúp hội đồng quản trị(HĐQT), Giám đốc Công ty trong công tác tổ chức bộ máy Tài chính - kế toán - tín dụng trong Công ty. - Giúp HĐQT, Giám đốc Công ty kiểm tra, kiểm soát bằng đồng tiền đối với các hoạt động kinh tế, tài chính theo quy định hiện hành của Nhà nước, Tổng Công ty. Phòng kinh tế kế hoạch: Phòng kinh tế kế hoạch giúp HĐQT, Giám đốc Công ty trong các công tác: - Công tác kinh tế - kế hoạch, mua sắm thiết bị, xe máy. - Công tác quản lý hợp đồng kinh tế, công tác đầu tư. - Quản lý công tác kinh tế kế hoạch, định mức chi phí, lập dự toán, công tác đầu tư tiếp thị công trình và thu hồi vốn của công ty. Phòng quản lý kỹ thuật an toàn: Giúp HĐQT, Giám đốc Công ty thực hiện công tác quản lý kỹ thuật, quản lý công tác tiếp thị, đấu thầu, công tác an toàn lao động. Mọi hoạt động của phòng quản lý kỹ thuật triển khai thực hiện trên cơ sở các quyết định, công văn của Nhà nước của Tổng Công ty Sông Đà về các lĩnh vực liên quan đến công tác quản lý kỹ thuật, tiếp thị đấu thầu, an toàn lao động. Phòng quản lý vật tư cơ giới: - Quản lý về mọi mặt bằng các biện pháp nghiệp vụ, kỹ thuật nhằm tăng cường khả năng làm việc và sử dụng có hiệu quả theo quy định đối với các trang thiết bị, xe, máy của Công ty. - Đảm bảo cung ứng kịp thời nhu cầu vật tư, phụ tùng, nhiên liệu theo yêu cầu của công tác sản xuất, phục vụ công tác sửa chữa xe máy, thiết bị trên cơ sở kế hoạch được HĐQT phê duyệt. - Quản lý và đưa vào sử dụng hợp lý các loại vật tư, phụ tùng hiện có tại kho của Công ty. - Xây dựng phương án kinh doanh vật tư, phụ tùng. Các đội xây lắp và sản xuất công nghiệp : Bao gồm 6 đội: Đội 1 : sản xuất kinh doanh vật liệu số 1- 30 người(Mỏ đá Tân Trung) Đội 2 : sản xuất kinh doanh vật liệu số 2- 65 người(Mỏ đá Trung Mầu) Đội 3 : đội công trình sè 3- 46 người(Thi công các công trình nhỏ lẻ) [...]... cụng tỏc ti sn c nh ca Cụng ty - Phi hp qun lý s dng mua sm, vt t ph tựng C cu phũng ti chớnh k toỏn: Phũng ti chớnh k toỏn gm 05 ngi: 1 K toỏn trng 2 K toỏn tng hp 3 K toỏn tin lng kiờm th qu 4 K toỏn theo dừi mng hot ng xõy lp 5 K toỏn theo dừi mng hot ng sn xut cụng nghip v thu S : Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán tiền lư ơng, thủ quỹ Kế toán hoạt động xây lắp Kế toán hoạt động SXCN và thuế... Nhật ký chung Sổ cái Bảng CĐ SPS Báo cáo tài chính Sổ kế toán chi tiết Bảng tổng hợp chi tiết Ghi nh k Ghi hng ngy < - > i chiu Nhỡn chung vic ỏp dng hỡnh thc s k toỏn, h thng ti khon v cỏc chớnh sỏch k toỏn hin hnh theo ỳng qui nh ca Cụng ty l to iu kin thun li cho vic ng dng tin hc vo k toỏn t hiu qu cao v chớnh xỏc 4.H thng bỏo cỏo H thng bỏo cỏo k toỏn ca Cụng ty bao gm cỏc bỏo cỏo ti chớnh v... 632 Chi phớ SXCGiỏ thnh tng sp xõy lp tổng sp xây lắp bỏn khụng qua kho Giá thành Phn III ỏnh giỏ khỏi quỏt cụng tỏc hch toỏn k toỏn ti Cụng ty c phn cụng trỡnh giao thụng Sụng I.Nhng thnh cụng t c trong thi gian va qua L một doanh nghip c phn nh nc mi thnh lp, Cụng ty c phn cụng trỡnh giao thụng Sụng chu s kim tra, kim soỏt ca Cụng ty Sụng 2 v ca TCT Sụng , Cụng ty ó t ý thc c vai trũ cũng nh trỏch... ca Cụng ty cng c b xung thờm c v mt c cu s lng v c cu hnh ngh Cho n nay Cụng ty ó khng nh c th mnh ca mỡnh trong Tng Cụng ty Sụng v trong nn kinh t th trng T mt Xớ nghip xõy lp cỏc cụng trỡnh dõn dng thuc Cụng ty Sụng 2, Cụng ty ó tỏch ra thnh mt Cụng ty c phn trong thi im tỡnh hỡnh kinh t xó hi ca t nc ngy cng n nh v phỏt trin, cỏc d ỏn u t xõy dng ngy cng nhiu Cựng thi gian ny, Tng Cụng ty Sụng... l khụng ỏng k so vi quy mụ hot ng ca ton cụng ty Do hot ng chớnh ca cụng ty l hot ng sn xut kinh doanh trong lnh vc xõy lp Vỡ vy vn m bo li nhun trc thu ca cụng ty tng m bo hiu qu hot ng ca cụng ty Bc u t c nhng thnh cụng nht nh, lm nn tng vng chc cho nhng nm phỏt trin tip theo Chng t nh hng m cụng ty ó lựa chn l ỳng n Xem xột Bng cõn i k toỏn ca cụng ty nh sau: Bng cõn i k toỏn Ngy 31/12/2005 n v:... vi cụng ty trong viờc c gng nõng cao thu nhp cho ngi lao ng V ú cng l minh chng phn ỏnh i sng ca ngi lao ng s c ci thin ít nhiu Phn II Kho sỏt cỏc vn thuc lnh vc k toỏn ti Cụng ty c phn cụng trỡnh giao thụng Sụng I.Tỡm hiu b mỏy k toỏn Xut phỏt t c im t chc sn xut v qun lý, b mỏy k toỏn ca Cụng ty c phn cụng trỡnh giao thụng Sụng c t chc theo mụ hỡnh tp trung Ton b cụng vic k toỏn ca cụng ty c tp... Vi c thự l mt Cụng ty xõy lp nờn NVL phc v cho Cụng ty xõy dng rt phong phỳ v a dng, ch yu l cỏc loi st, thộp, tụn, gch, xi mng, vi khi lng ln nờn d hao ht, mt mỏt v h hỏng NVL ca Cụng ty c chia thnh cỏc loi sau: - i vi vt liu: Cụng ty khụng chia thnh vt liu chớnh, vt liu phụ õy l i tng ch yu, l c s vt cht hỡnh thnh nờn sn phm Thuc v vt liu chớnh gm hu ht cỏc loi vt liu m Cụng ty s dụng nh: ximng,... vai trũ cũng nh trỏch nhim ca mỡnh Vi s giỳp ca lónh o Cụng ty Sụng 2, ca ng u v lónh o TCT Sụng , cựng vi s úng gúp nhit tỡnh ca CBCNV trong ton Cụng ty, v vi s lựa chn sỏng sut hng i ỳng n ca mỡnh, thi gian qua Cụng ty ó thc hin tt nhim v c giao Mc dự cũn cú rt nhiu khú khn do mi chuyn i c ch v do nh hng ca nn kinh t th trng, song Cụng ty ó n nh v duy trỡ c sn xut, to vic lm, m bo cuc sng cho nhõn... Nhiờn liu ti Cụng ty ch yu l cỏc loi xng, du - Phụ tựng thay th: l nhng loi NVL dựng thay th, bo dng cỏc loi mỏy múc, thit b nh mũi khoan, sm lp ụtụ - Ph liu thu hi: ti Cụng ty, NVL thuc loi ny gm cú cỏc on tha ca thộp, tụn, g, v bao ximng Tuy nhiờn cỏc loi NVL ny chim t trng rt nh trong tng giỏ tr NVL ca Cụng ty, thờm vo ú vic thc hin thu hi rt khú khn Trờn c s phõn loi ny giỳp cho Cụng ty theo dừi c... Cụng ty v ti chớnh, nng lc trang b, cụng tỏc t chc v con ngi cha ỏp ng kp thi vi s phỏt trin sn xut Kt lun Qua xem xột mt cỏch tng quan v thc trng Cụng ty c phn cụng trỡnh giao thụng Sụng , mc dự cũn cú rt nhiu khú khn do mi chuyn i c ch v do nh hng ca nn kinh t th trng lm n kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty, nhiu cụng trỡnh ch cht phi tm dng hot ng do yu t khỏch quan Nhng nhỡn chung Cụng ty . triển của Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà. Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà, trước đây là Xí nghiệp Sông Đà 2.01- Công ty Sông Đà 2 thuộc Tổng Công ty Sông Đà, là một. quá trình tìm hiểu thực tế tại Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà, em đã hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp này với 3 phần. Phần 1: Tổng quan về Công ty cổ phần công trình giao thông. phòng Tài chính- Kế toán. Phần I: Tổng quan về Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà Tên công ty: Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà Tên giao dịch: Song Da Communication Construction