Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu lao động của Công ty Vận tải Xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà

Thực trạng hoạt động xuất khẩu lao động ở Công ty vận tải xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà.Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu lao động của Công ty vận tải xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà.

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Lêi cam đoan Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tôi, trực tiếp làm dới hớng dẫn giáo viên hớng dẫn Các số liệu, kết nêu khoá luận trung thực xuất phát từ tình hình thực tế Công ty Vận tải Xây dựng chế biến lơng thực Vĩnh Hà Sinh viên Nguyễn Ngọc Anh Nguyn Ngc Anh Lp: KDQT 46A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 MỤC LỤC III.Đánh giá hoạt động xuất lao động công ty 40 Nguyễn Ngọc Anh Lớp: KDQT 46A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 DANH MỤC BẢNG BIỂU Sơ đồ 1: Sơ đồ cấu tổ chức doanh nghiệp Bảng : Kết xuất lao động từ 2004 – 2006 37 III.Đánh giá hoạt động xuất lao động công ty 40 Nguyễn Ngọc Anh Lớp: KDQT 46A Khoá luận tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Quá trình hội nhập kinh tế quốc tế đặt kinh tế nước ta trước thời thách thức Do đó, để đứng vững môi trường cạnh tranh gay gắt liệt doanh nghiệp Việt Nam cần phải có chiến lược kinh doanh có hiệu hơn.Cơng ty Vận Tải – Xây dựng Chế biến lương thực Vĩnh Hà doanh nghiệp có bề dầy kinh nghiệm lĩnh vực kinh doanh lương thực dịch vụ liên quan đến lương thực dịch vụ liên quan đến lương thực Trải qua chục năm, với bến động, thăng trầm thị trường tổ chức , Công ty kinh doanh đạt hiệu kinh tế xã hội, đóng góp cho ngân sách nhà nước tạo công ăn việc làm cho cán bộ, công nhân viên người lao động doanh nghiệp Trong xu hội nhập, thực chủ trương đổi Đảng Nhà nước, Công ty tiến hành cổ phần hóa, thực việc chuyển đổi sang hình thức Cơng ty cổ phần Cơng ty cổ phần mơ hình doanh nghiệp động, hiệu Tuy nhiên, trình chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nuớc sang Công ty cổ phần, công ty Vận tải- Xây dựng Chế biến luơng thực Vĩnh Hà cần tiến hành cấu lại lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư thêm dự án mở rộng, phát triển ngành nghề lĩnh vực kinh doanh Trong phương án mà Công ty xây dựng cơng trình Nhà nước định hướng phát triển lâu dài cho doanh nghiệp, lĩnh vực đào tạo, giới thiệu việc làm nước nước lĩnh vực có tiềm Vì lẽ , em chọn đề tài “Giải pháp thúc đẩy xuất lao động Công ty Vận tải Xây dựng chế biến lương thực Vĩnh Hà” để làm khóa luận tốt nghiệp hy vọng góp phần nhỏ bé sức vào phát triển Cơng ty.Trên sở phân tích thự trạng hiệu kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh hoạt động xuất lao động Công ty năm gần mà đề xuất giải pháp cụ Nguyễn Ngọc Anh Lớp: KDQT 46A Khoá luận tốt nghiệp thể thiết thực nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất Công ty Đối tượng nghiên cứu chuyên đề vấn đề hiệu kinh doanh xuất lao động Công ty thời gian tới - Phạm vi nghiên cứu chuyên đề : + Phạm vi thời gian : từ năm 2004 – 2006 + Phạm vi không gian : Về sản phẩm : Lao động xuất Công ty Về thị trường : Giới hạn thị trường Đài Loan, Malaysia,Quatar, Hàn Quốc, Nhật Bản, Li Băng Kết cấu chuyên đề: phần mở đầu kết luận, chuyên đề em chia ba chương : Chương I : Lý luận chung xuất lao động cần thiết phải xuất lao động Việt Nam nư ớc Chương II: Thực trạng hoạt động xuất lao động Công ty vận tải xây dựng chế biến lương thực Vĩnh Hà Chương III: Giải pháp thúc đẩy xuất lao động Công ty vận tải xây dựng chế biến lương thực Vĩnh Hà Nguyễn Ngọc Anh Lớp: KDQT 46A Khoá luận tốt nghiệp CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG VIỆT NAM RA NƯỚC NGOÀI I.Lý luận chung v xut khu lao ng 1.Khỏi nim đặc trng xut khu lao ng * Khái niệm: Xuất lao động hoạt động có nội dung kinh tế xã hội sâu sắc, có mối quan hệ chặt chẽ với yếu tố kinh tế xã hội khác Xuất lao động hoạt động kinh tế quốc gia, thực việc cung ứng lao động cho quốc gia khác sở hiệp định, hợp đồng nhà nước, tổ chức kinh tế, pháp nhân, cá nhân quốc gia xuất với quốc gia nhập lao động *Các đặc trng xuất lao động: - Xut lao động chịu tác động quy luật cung - cầu hàng hoá sức lao động cung hàng hố - sức lao động - Ngêi lao ®éng tham gia xuất lao động phải sống làm việc môi trờng kinh tế trị, văn hoá, xà hội, phong tục tập quán khác với môi trờng cũ họ dễ bị vấp phái cú sốc văn hoá xuất lao động - Hoạt động xuất lao động chịu điều chỉnh luật lao động thông lệ quốc tế - Xt khÈu lao ®éng gióp më réng quan hƯ hợp tác quốc tế quốc gia nhập lao động quốc gia xuất lao động 2.Cỏc hỡnh thc xut khu lao ng Hình thức XKLĐ cách thức thực việc đa ngời lao động chuyên gia Việt Nam làm việc có thời hạn nớc ngoài, Nhà nớc quy định Theo quy định điều 134a Bộ Luật lao động khoản điều Nghị định số Nguyn Ngc Anh Lớp: KDQT 46A Khố luận tốt nghiệp 152/1999/N§ - CP ngày 20/09/1999 Chính phủ, hình thức đa lao động Việt Nam làm việc nớc bao gồm : - Cung ứng lao động theo hợp đồng ký với bên nớc - Đa ngời lao động làm việc theo hợp đồng nhận thầu, khoán công trình nớc ngoài, đầu t nớc - Theo hợp đồng lao động cá nhân ngêi lao ®éng víi ngêi sư dơng lao ®éng níc ngoµi 3.Các yêu cầu yếu tố ảnh hưởng tới xuất lao động 3.1 Các yêu cầu xuất lao động * Về loại hình doanh nghiệp cấp giấy phép xuất lao động Căn quy định điều nghị định 81 Chính phủ ban hành doanh nghiệp Việt Nam xem xét cấp giấy phép hoạt động xuất lao động bao gồm: - Doanh nghiệp Nhà nước - Công ty cổ phần mà Nhà nước giữ cổ phần chi phối - Doanh nghiệp thuộc quan trung ương, tổ chức : Mặt trận tổ quốc Việt Nam, Tổng liên đoàn lao động Việt Nam, Hội liên hiệp phụ nữ Việt Nam, Đồn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh, Hội cựu Chiến binh Việt Nam, Hội nông dân Việt Nam doanh nghiệp thuộc Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam - Các doanh nghiệp khác thủ tướng phủ xem xét định * Điều kiện để cấp giấy phép hoạt động xuất lao động : Theo điều nghị định 81, để tham gia vào hoạt động xuất lao động doanh nghiệp phải có đầy đủ điều kiện sau đựoc xem xét cấp giấy phép hoạt động xuất lao động: - Về hoạt động : Có đề án hoạt động xuất lao động doanh nghiệp theo hướng dẫn Bộ Lao động – Thương binh Xã hội - Về vốn : Có vốn điều lệ từ tỷ đồng trở lên Nguyễn Ngọc Anh Lớp: KDQT 46A Khoá luận tốt nghiệp - Về điều kiện sở hạ tầng : có trụ sở làm việc ổn định, có sở đào tạo, giáo dục định hướng cho người lao động làm nước - Về nhân lực : Có cán chun trách có trình độ từ cao đẳng trở lên thuộc chuyên ngành kinh tế, pháp luật ngoại ngữ Đội ngũ cán chuyên trách phải có lý lịch rõ ràng, phẩm chất đạo đức tốt, khơng có tiền án, khơng bị kỷ luật từ cảnh cáo trở lên hoạt động xuất lao động - Ký quỹ 500 triệu ng ti ngõn hng * Đối với ngời lao động ®i xuÊt khÈu: - Theo quy định Bộ lao động Thương binh Xã hội, đối tượng xuÊt khÈu lao ®éng bao gåm: - Đối tượng ưu tiên : người thuộc diện sách có cơng, đội, niên hoàn thành nghĩa vụ quân tron đơn vị quân đội, niên xung phong, niên tình nguyện tham gia chương trình.dự án nơi khó khăn (biên giới hải đảo vùng sâu vùng xa) hoàn thành nghĩa vụ người lao động thuộc diện hộ nghèo - Lao động làm việc Cơng ty xí nghiệp có nhu cầu - Học sinh tốt nghiệp trường đào tạo - lao động chưa có việc làm phường xã thị trấn 3.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến xuất lao động Xuất lao động tượng kinh tế xã hội nên chịu tác động quy luật kinh tế nhân tố kinh tế khác - xuất lao động chịu tác động quy luật cung - cầu hàng hoá sức lao động cung hàng hoá - sức lao động khả quốc gia, khu vực toàn giới đáp ứng số lượng lao động với chất lượng định xuất khỏi quốc gia, khu vực Khả đáp ứng quốc gia lực lượng việc xuất phụ thuộc vào lực lượng lao động quốc gia số lượng, trình độ, Nguyễn Ngọc Anh Lớp: KDQT 46A Khoá luận tốt nghiệp mức sử dụng lao động quốc gia khả tạo giá trị lao động Nếu quốc gia có lao động dư thừa khơng đáp ứng yêu cầu thị trường giới lđ khong sử dụng được.Có loại lao động nước sử dụng thị trường yêu cầu tạo giá trị cao lao động xuất - Cầu hàng hoá - sức lao động dư thừa không đáp ứng yêu cầu thị trường giới số lượng lao động cần nhập với chất lượng chủng loại định - Nhu cầu quốc gia lao động nhập phụ thuộc vào lực lượng lao động nước hay phụ thuộc vào ; nguồn lao động độ tuổi có khả tham gia lao động, khả sử dụng lao động xã hội, quan trọng lực lượng lao động hoạt động thường xuyên ngành kinh tế cá hoạt động khác xã - Trình độ lao động :trong điều kiện khoa học công nghệ giới có nhiều bước nhảy vọt, địi hỏi người lao động phải có trình độc chun mơn, kỹ thuật định - Các nước nhập lao động luôn địi hỏi lao động phải có trình độ tay nghề ngoại ngữ thuận lợi cho giao tiếp công việc Đối với lao động có trình độ kỹ suất lao động ln cao so với lao động chưa đào tạo trình độ đào tạo thấp - Yếu tố phong tục tập quán, tôn giáo : Phong tục tập quán nước ảnh hưởng đến xuất lao động, nước có phong tục tập quán tương đồng với người lao động có khả dễ hồ nhập sống làm quen với công việc nhanh - Sự cạnh tranh nước xuất : việc kinh doanh thương mại quốc tế, xuất lao động chịu cạnh tranh gay gắt nước Nước ta vào khu vực có nhiều nước tham gia xuất lao động nên Nguyễn Ngọc Anh Lớp: KDQT 46A Khố luận tốt nghiệp 10 tính cạnh tranh ngày cao… Quy trình hoạt động xuất lao ng - Quy trình xuất lao động đòi hỏi phải đợc thực chặt chẽ có quy mô, trình tự theo quy định quan quản lý Nhà nớc phải đảm bảo nguyên tắc tuyển chọn với lực, trình độ theo yêu cầu đối tác bên nớc Trong quy trình nhận thấy thành tố quan trọng tạo nên hoạt động XKLĐ : Cơ quan Nhà nớc ( cụ thể Bộ lao động thơng binh xà hội, cục quản lý lao động nớc ); doanh nghiệp thực hoạt động XKLĐ ( đa lao động Việt Nam sang làm việc nớc ngoài); phía đối tác nớc ( bao gồm doanh nghiệp bên nớc có nhu cầu tuyển dụng lao động); thành tố quan trọng cuối ngời lao động tham gia XKLĐ Các doanh nghiệp XKLĐ thông qua hoạt động tìm kiếm ký kết hợp đồng cung ứng lao động theo quy định pháp luật hai nớc, thông qua quan môi giới Sau doanh nghiệp tiến hành tuyển chọn lao động nớc theo yêu cầu đối tác Doanh nghiệp nh nhà tuyển dụng nớc ký kết hợp đồng lao động với ngời lao động, quy định rõ quyền lợi trách nhiệm bên tham gia hợp đồng Tuỳ theo số yêu cầu thị trờng ngời lao động phải đóng thêm khoản phí đặt cọc theo quy định pháp luật yêu cầu chung Trớc lao động Việt Nam đợc sang nớc làm việc có thời hạn ngời lao động phải tham gia khoá học bắt buộc đào tạo giáo dục định hớng theo quy định Khi học viên có chứng nhận đạt kết thơì gian đào tạo đủ điều kiện làm Trong qua trình tuyển chọn, doanh nghiệp XKLĐ Việt Nam ý lựa chọn theo quy định để tạo điều kiện thuận lợi cho ngời lao ®éng sang níc ngoµi lµm viƯc ®óng ngµnh nghỊ, ®óng trình độ chuyên môn đảm bảo chất lợng, từ phát huy đợc mặt mạnh ngời lao động Ngời đợc tuyển chọn ngời có đủ yêu cầu phía đối tác nớc doanh nghiệp đa Quy trình xuất lao động Nguyễn Ngọc Anh Lớp: KDQT 46A Khoá luận tốt nghiệp 54 định hớng phát triển giữ vững thị trờng trọng điểm Malaysia, Quatar, trọng phát triển thị trờng Đài Loan cách vững chắc; trì ổn định cao cỏc thị trờng khỏc Biện pháp khả thi công tác văn phòng đại diện Công ty thị trờng làm việc tốt Cụ thể : Tuân thủ xử lý tình phát sinh theo quy định pháp luật XKLĐ chế độ Nhà nớc lao động; chế độ, quyền lợi trách nhiệm ngời lao động Công ty điều khoản ký kết hợp đồng Tăng cờng công tác phối hợp với trung tâm XKLĐ Công ty nớc để cung cấp tình tình lao động thông tin liên quan cách cập nhật, để có hớng giải phù hợp Nâng cao hoạt động mở rộng thị trờng XKLĐ Công ty: nh hoạt động nghiên cứu thị trờng để có giải pháp tăng thị phần Công ty hoạt động XKLĐ; hoạt động Marketing, hoạt động tiếp xúc với nhà môi giới, đối tác có nhu cầu tuyển dụng lao động cụ thể: Thực có hiệu chiến lợc Marketing lĩnh vực XKLĐ Trớc hết Công ty nên có số hớng dự báo nhu cầu thị trờng XKLĐ nớc thời gian tới để có điều chỉnh hoạt động phù hợp, nhu cầu sử dụng lao động; cần quan tâm tới đối thủ cạnh tranh công việc ngành nghề mà Công ty có đa lao động làm việc Tiếp cận phân tích thị trờng mà XKLĐ với đặc điểm tình hình kinh tế, xà hội, tình hình trị nh văn hoá nớc Ngoài ra, Công ty nên xác định chiến lợc Marketing hoạt động XKLĐ với chiến lợc định hớng ngời lao động đối tợng trình XK, điều kiện việc tổ chức xuất cảnh, làm việc ngời lao động yếu tố đợc quan tâm thúc đẩy hoạt động XKLĐ tạo nên uy tín rộng rÃi Công ty với ngời lao dộng nớc nh với đối tác sử dụng lao động nớc Sau đà có chiến lợc Marketing rõ ràng cần tổ chức thùc hiƯn Nguyễn Ngọc Anh Lớp: KDQT 46A Khố luận tt nghip 55 nhằm giữ vũng thị trờng truyền thống song mặt khác tăng thêm hiểu biết đối tác thị trờng khác, giúp công ty mở rộng thị trờng XKLĐ, có nhiều hội kinh doanh Hoạch định chiến lợc XKLĐ Mục đích kết cần đạt tới Nghiên cứu, dự báo tình hình thị trờng truyền thống thị trờng tiềm Quan tâm tới nhu cầu thị trờng đối thủ cạnh tranh tiềm lĩnh vực XKLĐ Xây dựng chiến lợc Chiến lợc phát triển chất lợng LĐ XK( trình độ tay nghề, đMarketing cho hoạt ợc đào tạo giáo dục định hớng có ý thức làm việc ) động XKLĐ Các chi phí liên quan đến hoạt động XKLĐ mà NLĐ phải nộp trớc làm ( phí quản lý, phí môi giới, phí đào tạo ) Tổ chức cho NLĐ hình thức xuất cảnh, làm việc sinh hoạt theo điều kiện chủ sử dụng LĐ Tăng cờng tạo uy tín với đối tác nớc NLĐ nớc thông qua chất lợng hoạt động Công ty Nhằm giữ vững thị trờng truyền thống, đồng thời mở Tổ chức thực rộng thị trờng với nhiều hội nhu cầu sử chiến lợc dụng LĐXK Nâng cao vai trò quản lý hoạt động có hiệu Văn phòng Xác định chiến lợc hoạt động XKLĐ đại diện nớc việc quản lý lao động, làm tốt công tác thay mặt Công ty nớc giải tốt vấn đề phát sinh Công ty đối tác nh quản lý lao động thị trờng cách chặt chẽ tránh hạn chế tối đa tợng lao động bị bỏ trốn Nâng cao lực chuyên môn, lĩnh trị cán làm việc Văn phòng đại diện Công ty Để biện pháp mang tính khả thi, Công ty cần chủ động dự toán mức đầu t cho việc giữ vững phát triển thị trờng giai đoạn tới điều cần thiết lẽ điều kiện cạnh tranh gay gắt nh nay, Công ty định hớng đầu t chiến lợc rõ ràng bị đối thủ cạnh tranh lấn áp, tạo bất lợi cho Công ty 1.2Hoàn thiện công tác quản lý tổ chức hoạt động XKLĐ Nguyn Ngc Anh Lp: KDQT 46A Khoỏ lun tt nghip 56 Hoàn thiện công tác quản lý lao động tổ chức XKLĐ bao gồm nhiều hoạt động, Công ty cần nâng cao hoàn thiện bớc để đạt hiệu cao toàn trình XKLĐ 1.2.1 Đầu t sở vật chất, trang bị phù hợp với điều kiện Bây thiết bị sở vật chất đóng vai trò vô quan trọng công tác toàn công ty nói chung riêng hoạt động XKLĐ nói riêng Với thiết bị trung tâm phụ trách công tác XKLĐ, cần đầu t tốt thiết bị văn phòng nh máy tính, máy in, máy FAX, nối mạng máy tính nội mạng Internet, máy photo để trao đổi thông qua mạng với đối tác văn phòng đại diện nớc tình hình thị trờng, tình hình lao động nh hội ký kết hợp đồng Công tydo có lợi thông tin Điều vô có lợi cho Công ty điều kiện cạnh tranh găy gắt nh nay, nhanh nhạy thông tin có lợi đối thủ khác Đầu t trang thiết bị sở đào tạo Công ty tốt nữa, phòng học đáp ứng tiêu chuẩn, đồng thời với lớp ngoại ngữ kỹ thuật cần có phòng chức đạt tiêu chuẩn, nâng cao chất lợng đào tạo phù hợp với yêu cầu nh yêu cầu tuyển dụng từ phía đối tác Cụ thể nh với lớp có học viên ngời giúp việc gia đình Phần đông số họ ngời nông dân không quen tiếp xúc với máy móc đại, điều kiện sinh hoạt bên Đài Loan yêu cầu cao, vệ sinh Để nâng cao chất lợng cho lao động này, bố trí phòng chức có thiết bị mà ngời lao động phải sử dụng làm việc bên Đài Loan, kết hợp lý thuyết giới thiệu thực hành trực quan cho họ, họ nắm bắt nhanh không tốn thời gian vừa học lý thuyết thực hành 1.2.2 Nâng cao chất lợng cán hoạt động lĩnh vực XKLĐ Trong hoạt động nào, liên quan tới doanh nghiệp nào, trình độ sản xuất tới đâu, ngời nhân tố quan bậc làm nên thành công doanh nghiệp Trong lĩnh vực XKL§ cịng vËy Tuy Nguyễn Ngọc Anh Lớp: KDQT 46A Khố luận tốt nghiệp 57 C«ng ty cã mét qu·ng thời gian 10 năm hoạt động lĩnh vực có kinh nghiệm XKLĐ, nhiên việc nâng cao chất lợng nguồn cán luôn mục tiêu quan trọng thời kỳ giai đoạn có hình thức khác không cập nhật nắm bắt vấn đề khó khăn với Công ty chạy đua với Công ty khác XKLĐ Đa hình thức tái đào tạo, giúp họ nâng cao chuyên môn, xử lý công việc tốt đạt hiệu cao Ngoài cần đào tạo ngoại ngữ cho cán thật tốt, tạo điều kiện tiếp cận hiểu đối tác đến từ nhiều thị trờng khác ( Quatar, Hàn Quốc, Đài Loan, Malaysia ) Cần đào tạo bổ sung kỹ quản lý với cấp cán quản lý Công ty Ngoài muốn đạt hiệu cao hoạt động này, Công ty cần có giai đoạn đào tạo với hình thức mới, dễ tiếp thu kết hợp lý thuyết với hoạt động cụ thể Công ty XKLĐ nh vËy sÏ tiÕt kiƯm thêi gian, hiƯu qu¶ sÏ cao Tăng cờng tiềm lực tài Công ty Nguồn lực tài có vai trò vô quan trọng với hoạt động XKLĐ đặc biệt có nhiều công ty khác cạnh tranh liệt với Công ty việc ký kết hợp đồng đa lao động nớc điều liên quan tới chi phí để đầu t cho hoạt động XKLĐ việc ký kết họp đồng, phí môi giới đề có hợp đồng, Để đảm bảo phát triển nh ổn định Công ty thời gian tới việc nên làm có nguồn tài vững mạnh, đầu t để cạnh tranh với đối thủ Nguồn lực tài đợc mạnh lên nhờ biện pháp huy động vốn, huy động vốn huy động từ việc vay vốn từ ngân hàng, song hớng giải có giới hạn vay, nên phơng pháp tăng nguồn tài lâu dài hình thức Cổ phần hoá Khi trở thành Công ty Cổ phần, gắn lợi ích kinh tế trực tiếp ngời quản lý Công ty với kết kinh doanh Công ty thông qua lợng cổ phiếu mà họ nắm giữ Công ty chủ động hoạt động mở rộng quy mô sản xuất để phát triển Công ty; chủ động chọn hình thức huy ®éng vèn víi chi phÝ vèn thÊp nhÊt t vào điều kiện Công ty điều kiện thị trêng Víi sù xuÊt Nguyễn Ngọc Anh Lớp: KDQT 46A Khoỏ lun tt nghip 58 Cổ đông, nguồn vốn Công ty đợc đầu t tăng đồng thời hoạt động tài công khai minh bạch, điều kiện thuận lợi để nâng cao hiệu kinh doanh Thông qua công tác Cổ phần hoá doanh nghiệp, khả cạnh tranh Công ty đợc nâng cao, sử dụng có hiệu sức lao động, đồng thời nâng cao thu nhập cho ngời lao động 1.3 Các biện pháp khắc phục hạn chế tình trạng lao động bỏ trốn phá vỡ hợp đồng trớc thời hạn Đây không vấn đề mà Công ty phải gặp mà tình trạng chung Công ty XKLĐ khác nớc ta, vấn đề nan giải mà quan hữu quan lẫn doanh nghiệp đau đầu tìm phơng tháo gỡ Giải hiệu tình trạng tầm vĩ mô, có can thiệp Nhà nớc Cơ quan ban ngành liên quan, tầm vi mô, Công ty có biện pháp tình hạn chế tối đa tình trạng lao động bỏ trốn Trớc hết muốn giải triệt để tình trạng lao động bỏ trốn, Công ty cần tập trung tìm hiểu vấn đề liên quan dẫn đến tình trạng thị trờng, có hình thức đạo sát sao, tăng cờng cán quản lý lao động thị trờng có nhiều lao động bỏ trốn nh Maylaysia, Quatar Đài Loan Bên cạnh cần phối hợp biện pháp khác nh: - Thu sử dụng theo quy định tiền đặt cọc: Theo quy định khoản tiền đặt cọc Nghị Định 81/2003/NĐ - CP, Công ty quy định trờng hợp đề phòng ngăn chặn tình trạng bỏ trốn, ăn cắp hay vi phạm pháp luật, phía Công ty yêu cầu ngời lao động đóng tiền đặt cọc với thị trờng Malaysia, Đài Loan (và hình thức chấp số nhà đất sổ tiết kiệm thị trờng Quatar, Hn Quc) suốt thời gian lao động Số tiền đợc gửi Ngân hàng, trờng hợp xảy vấn đề Công ty dùng số tiền đặt cọc để bù đắp chi phí thiệt hại họ gây cho đối tác cho Công ty Trờng hợp ngời lao động hoàn thành hợp đồng nớc họ nhận đợc toàn tiền đặt cọc hay sổ nhà đất tiền gửi ngân hàng ( gốc lÃi ) Nguyn Ngc Anh Lp: KDQT 46A Khoỏ lun tt nghip 59 - Đào tạo giáo dục lao động : Bên cạnh hình thức đặt cọc trên, vấn đề sâu xa ý thøc ngêi lao ®éng NÕu hä cã ý thøc thực hợp đồng đà ký với Công ty hoàn thành hợp đồng họ nhận đợc khoản tiền đặt cọc lÃi ngân hàng thời gian gửi; nhng ý thức nên họ không quan tâm tới số tiền đặt cọc định bỏ làm bên ngoài, trờng hợp họ đóng khoản tiền BHXH, BHYT hay phí ăn vi phạm quy định hợp đồng đà ký kết Để nâng cao ý thức cho ngời lao động bên cạnh ràng buộc vật chất, cần båi dìng cịng nh n©ng cao ý thøc, tay nghỊ cho họ để hạn chế tối đa tình hình xảy ra, gây uy tín cho Công ty, cho ngời lao động có ý thức khác làm việc Vấn đề đào tạo giáo dục định hớng cho ngời lao động đợc xem biện pháp khả doanh nghiệp nói chung Công ty nói riêng để khắc phục tình trạng Thông thờng sau ký kết hợp đồng lao động với phía đối tác nớc ngoài, đăng ký hợp đồng với Cục Quản lý lao động nớc( Cục QLLĐNN), Công ty tiến hành công tác tuyền chọn lao động qua thông báo phơng tiện thông tin đại chúng Sau khâu tiến hành tuyển chọn, Công ty thực hoạt động đào tạo giáo dục định hớng cho ngời lao động (NLĐ) theo yêu cầu hợp đồng công việc Về nội dung đào tạo (theo quy định pháp luật theo tình hình thực tế Công ty) , nâng cao chất lợng khoá học hiệu nhất, bao gồm: Nội dung đào tạo Mục đích NLĐ phải đạt tiêu chuẩn ngoại ngữ Cục Học ngoại ngữ QLLĐNN quy định theo điều kiện hợp Đào tạo việc làm đồng ký kết với phía đối tác Bổ túc kiến thức chuyên môn, kỹ nghề nghiệp cho NLĐ trờng hợp cần thiết theo yêu cầu đối tác nớc để NLĐ có đủ Nguyễn Ngọc Anh Lớp: KDQT 46A Khoá luận tốt nghiệp 60 điều kiện thực hợp đồng Nội dung hợp đồng Công ty ký với đối tác nớc ngoài, hợp đồng làm việc Công ty ký với NLĐ, hợp đồng LĐ ngời sử dụng LĐ với NLĐ; quyền lợi nghĩa vụ trách nhiệm NLĐ việc thực điều khoản đà ghi hợp Giáo dục định hớng đồng Những hiểu biết pháp luật lao động, hình sự, xuất nhập cảnh, pháp luật nớc nhậnlao động, nghĩa vụ chấp hành tuân thủ pháp luật quy định hành Nhà nớc lao động Việt Nam làm việc nớc Phong tục tập quán, tôn giáo sinh hoạt nớc nhận lao động, kinh nghiệm giao tiếp ứng xử với ngời sử dụng LĐ NLĐ khác nơi làm việc Hình thức kỷ luật tác phong lao động công nghiệp, quy định VS -ATLĐ Với lao động thông thờng : Cục QLLĐNN Chơng trình tài liệu giảng dạy phát hành Với thuyền viên : Bộ Giao thông vận tải phát hành Việc tổ chức kiểm tra đánh giá kết cấp Kiểm tra cấp chứng đào tạo giáo dục định hớng cho chứng ngời đạt yêu cầu Trờng đào tạo Trách nhiệm CNKT&LĐXK chịu trách nhiệm Tổ chức đào tạo Trờng đào tạo CNKT&LĐXK Công ty cho ngời trúng tuyển, theo quy chế cđa Bé Nguyễn Ngọc Anh Lớp: KDQT 46A Khố luận tt nghip 61 Lao động thơng binh xà hội Thời gian đào tạo Theo quy định Một số biện pháp chiến lợc 1.1 Duy trì phát triển thị trờng hoạt động XKLĐ Tình hình hoạt động XKLĐ nớc thời gian gần đà trở thành hoạt động mang ý nghĩa trị kinh tế xà hội, đợc đông đảo nhân dân hởng ứng ý nghĩa hoạt động đem lại Trong tơng lai gần hoạt động đợc phát triển Chính phổ biến mà cạnh tranh XKLĐ trở thành mối lo Công ty tơng lai Chính bên cạnh việc trì thị tr ờng truyền thống, Công ty cần mở rộng thị trờng XK nmới, cụ thể đà có thị trờng đợc phép nhận lao động Việt Nam sang làm việc với mức l ơng cao điều kiện làm việc tốt nh nớc thuộc khu vực Trung Đông nh Kuwait, Dubai hay nớc Tây Âu nh Anh, Pháp, với hoạt động này, Công ty chủ động việc tạo lập thị trờng mình, tăng thị phần lao động, đồng thời có nhiều hội tiếp cận với nhiều điều kiện đa dạng Trớc mắt Công ty cần tổ chức nghiên cứu thị trờng yếu tố nhu cầu tuyển dụng lao động thị trờng này, cá yÕu tè kinh tÕ – x· héi – chÝnh trÞ, nh chế độ lơng thởng, BHXH BHYT, biện pháp bảo hộ lao động nhằm đảm bảo quyền lợi ích cho ngời lao động 2.2 Nâng cao số lợng chất lợng lao động đợc xut khu Muốn nâng cao số lợng lẫn chất lợng lao động Công ty phái cử, cần có biện pháp lâu dài, đòi hỏi kiên trì hiệu cao công việc Cụ thể phân số hoạt ®éng nh»m thùc Nguyễn Ngọc Anh Lớp: KDQT 46A Khoá lun tt nghip 62 mục tiêu này: Công tác tạo nguồn lao động, mở rộng địa bàn tuyển lao động có nhu cầu xut khu : Là hoạt động góp phần giúp Công ty công tác quản lý, hoạt động giúp Công ty ổn định nguồn lao động chủ động công tác ký kết hợp đồng Qua chủ trơng sách Đảng Nhà nớc lĩnh vực phát triển thị trờng nguồn lao động , Công ty cần : - Liên hệ thực mô hình liên kết tuyển nguồn lao động từ địạ phơng Lựa chọn giới thiệu lao động tốt, u tiên lao động thuộc diện nghèo, đối tợng sách, đội xuất ngũ có hội tham gia XKLĐ, công ty dành 10% tiêu cho đối tợng trên, góp phần hiệu công tác xoá đói giảm nghèo Đối với lao đông kỹ thuật có tay nghề cao, công ty muốn có nguồn lao động dự trữ đáp ứng tốt nhu cầu đối tác nh giúp doanh nghiệp chủ động công tác tuyển dụng có hợp đồng , Công ty nên liên lết với sở đào tạo nghề có uy tín, thuộc ngành nghề mà doanh nghiệp có xu hớng XK để đầu t cho hoạt động đào tạo sở Trong trình đào tạo ngời lao động, công ty tuyên truyền thông tin cho họ biết hình thức hoạt động công tác XKLĐ nh tiêu chuẩn thông thờng giúp ngời lao ®éng chó ý cịng nh cã sù phÊn ®Êu trình học tập Thực tốt công tác này, bên cạnh việc đầu t vào sở trờng đào tạo trực thuộc Công ty, nâng cao chất lợng lao động Công ty đa việc sử dụng nguồn lao động mà Công ty đà có hớng đầu t từ trớc, giúp cho ngời lao động có niềm tin trình đợc đào tạo, nâng cao tay nghề họ đồng thời, Công ty không nhiều chi phí hoạt động tuyển chọn nhiều nh trớc Với sở đào tạo hộ cho việc thu hút thêm nhiều ngời học thông qua đầu có hiệu nh việc XKLĐ này, tạo thành xu hớng xà hội hoá đào tạo nghề; đồng thời có tác dụng tăng thêm đội ngũ lao động có tay nghề dự bị hoạt động Nguyễn Ngọc Anh Lớp: KDQT 46A Khoá luận tốt nghiệp 63 XKLĐ nói riêng đội ngũ lao động nớc nói chung - Tổ chức hoạt động giáo dục định hớng cho lao động XK Công ty có trờng Đào tạo, điều kiện thuận lợi Công ty khác, nên cần chủ động hoạt động đào tạo giáo dục định hớng cho ngời lao động đồng thời có tính chất chiến lợc đón đầu nhu cầu tuyển lao động thời gian tới Công ty không bị động hoạt động tuyền đào tạo, đồng thời tiết kiệm chi phí hoạt động Bên cạnh công tác tạo nguồn, công tác tuyển chọn lao động Đây cần thực hiệu nữa, cụ thể tuân theo quy trình tuyển chọn Công ty quy định tuân theo trình tự chung quy ®Þnh vỊ tun lao ®éng XK cđa Bé Lao ®éng Các bớc tiến hành quy trình tuyển chọn : - Ngay sau nhận đợc yêu cầu, điều kiện đối tác, Công ty phái ngời thông báo qua phơng tiện thông tin đại chúng ( tivi, báo, đài) qua nhà máy, xí nghiệp có ngành nghề tơng ứng với yêu cầu để tiếp nhận đăng ký - Công ty phái cử tập hợp ứng cử viên lại thông báo điều kiện tham gia dự tuyển - Công ty tập hợp ứng cử viên để sơ tuyển trớc đối tác sang tuyển thức Hội đồng tuyển chọn kiểm tra thành viên, xác định yêu cầu để từ lựa chọn ứng viên - Công ty lập danh sách thông báo ứng viên trúng tuyển - Những đối tợng trúng tuyển đợc công ty tổ chức cho khám sức khoẻ bệnh viện đợc định Sau công ty thông báo cho đối tác, đối tác thức chọn danh sách thức Trong trình ngời lao động Công ty đa làm việc nớc ngoài, Công ty có trách nhiệm quản lý lao động nh bảo vệ quyền lợi chế độ cho họ trờng hợp có mâu thuẫn phát sinh Ngoài ra, công ty phải đối mặt với vấn đề trở nên xúc, g©y nhiỊu d ln níc Nguyễn Ngọc Anh Lớp: KDQT 46A Khố luận tốt nghiệp 64 cóng nh ph¶n ứng từ phía đối tác nhập lao động, tình trạng có nhiều lao động bỏ trốn thời gian gần 2.3 Thông tin tuyên truyền rộng rÃi hoạt động XKLĐ Công ty Công ty bên cạnh biện pháp cần quan tâm tới việc tạo dựng hình ảnh, thơng hiệu lĩnh vực XKLĐ nói riêng toàn hoạt động kinh doanh Công ty nói chung Việc làm ần thiết cần có chiến lợc rõ ràng để đạt hiệu cao liên quan đến uy tín danh tiếng Công ty - Công ty tuyên truyền quảng cáo hoạt động XKLĐ nói riêng hoạt động kinh doanh khác nói chung phơng tiện thông tin đại chúng( báo, đài phát truyền hình), để tạo thuận lợi cho ngời lao động muỗn tìm hiểu kỹ hoạt động XKLĐ Công ty, Công ty dự kiến thành lập trang Web Công ty, thông qua cập nhật tin tức liên quan tới tiêu XKLĐ thị trờng, tiêu chuẩn chủ sử dụng, văn pháp luật XKLĐ chí ngời lao động tự đăng ký với Công ty qua trang Web thấy phù hợp Mở rộng nữa, với việc xây dựng trang Web riêng, Công ty tiến hành hoạt động kinh doanh thơng mại điện tử hình thức kinh doanh phổ biến nay, với hình thức C«ng ty cã thĨ tiÕt kiƯm nhiỊu chi phÝ hoạt động khác mà có khả tìm kiếm ký kết hợp đồng XKLĐ hay XNK nói chung thông qua mạng Tạo lập trang Web giúp cho Công ty quảng bá hình ảnh tới nhiều nớc giới, nâng cao hội kinh doanh cho Công ty nhiều phơng diện lĩnh vực Công ty cập nhật thông tin thị trờng tình hình thị trờng XKLĐ, qua Công ty mà cụ thể Trung tâm phụ trách XKLĐ có phơng hớng đầu t có cách tiếp cận thị trờng cách tốt nhất, giả thiểu chi phí trung gian 2.4 Kết hợp có hiệu biện pháp quản lý lao động( nớc) Trong tất khâu trình XKLĐ hoạt động quản lý lao động giữ vai trò then chốt việc thành công hay thất bại hoạt động nµy Nguyễn Ngọc Anh Lớp: KDQT 46A Khố luận tốt nghip 65 Chính mà mục tiêu tình hay mục tiêu chiến lợc công ty có liên quan tới biện pháp quản lý lao động Và việc kết họp hài hoà có hiệu biện pháp quản lý mục tiêu trớc hết Công ty, có nh Công ty tạo niềm tin nơi ngời lao động nh với bên nớc có nhu cầu sử dụng lao động Các biện pháp quản lý lao động đợc tiến hành theo hớng: - Với Trung tâm tuyển lao động XK Trờng đào tạo nớc : Cần nâng cao hoạt động từ khâu ký kết hợp đồng, điều khoản hình thức phải theo quy định pháp luật, tuân theo trình tự tuyển chọn đến khâu đào tạo giáo dục định hớng, bố trí việc xuất nhập cảnh tạo nên tính nhịp nhàng có tính kết nối trớc ngời lao động XK - Tại địa phơng nơi có nhu cầu LĐXK, Công ty cần liên hệ phối hợp với đơn vị nh Uỷ ban nhân dân tỉnh, xà có quản lý sơ tuyển lao động theo yêu cầu, tuyển chọn đối tợng có t cách đạo đức, tiền án tiền sự, giúp đỡ chế sách với đối tợng lao động ngời nghèo, ngời thuộc diện sách theo quy định pháp luật Nh đảm bảo nguồn lao động trớc, sau tuyển, ngời có hội việc XKLĐ - Tại văn phòng đại diện Công ty thị trờng cần tăng cờng giám sát chặt chẽ với lao động, kịp thời xử lý mâu thuẫn phát sinh trình laođộng đồng thời phải phối hợp chặt chẽ cách thông báo với trung tâm nớc tình hình xảy để có biện pháp giải ổn thoả Các văn phòng đại diện cần phối hợp làm việc với quan quản lý lao động Việt Nam nớc ngoài, quan chức quản lý lao động nhập c nớc địa để có biện pháp kịp thời giải vấn đề phát sinh nằm khả quản lý Công ty III Một số kiến nghị với Cơ quan quản lý Nhà nớc Tuy có nhiều chuyển biến nhiỊu lÜnh vùc, nh×n chung nỊn kinh tÕ níc ta tình trạng thấp, đời sống nhân dân vẫn nhiêù khó khăn Nguyn Ngc Anh Lp: KDQT 46A Khoỏ lun tt nghip 66 Đảng Nhà nớc ta đà có nhiều chủ trơng xoá đói giảm nghèo, số hoạt động xklđ Tính đến nay, sau gần 20 năm đời, hoạt động đà có tác động tốt lên vần đề giải tình trạng lao động - việc làm đất nớc Những chủ trơng sách đảng nhà nớc, hoạt động xklđ, có tác động lớn lĩnh vực Công ty Các quy định có ảnh hởng nh môi trờng thuận lợi cho công ty hoạt động tốt Tuy nhiên hoạt động thực tiễn vấn đề văn không theo kịp xu hớng taị tình hình thị trờng biến đổi Chính cần có kiến nghị với Cơ quan chức quản lý Nhà nớc để điều chỉnh quy định phù hợp với thực tế tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp xklđ hoàn thành nghiệp xklĐ mà Đảng Nhà nớc ban hành, đồng thời đem lại thu nhập cho doanh nghiệp, việc làm tay nghỊ cao cho ngêi lao ®éng, phơc vơ cho công Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá đất nớc đến năm 2020 Một số kiến nghị với Cơ quan quản lý Nhà nớc nh sau : Kiến nghị với Bộ Lao động thơng binh xà hội Tạo lập môi trờng pháp lý thuận lợi, thúc đẩy phát triển hoạt động xklđ Đó công việc tiến hành tạo lập môi trờng luật pháp nớc gắn với môi trờng luật pháp nớc xklđ Môi trờng luật pháp nớc xklđ gồm quy định pháp luật xklđ hoạt động có liên quan đến xklđ nh : quy định tạo nguồn lao động XK, xuất nhập cảnh môi tr ờng luật pháp cần tiến hành đông thống từ Hiến pháp, Bộ Luật lao động , quy định thông t tránh tợng chồng chéo lên có tác dụng ngợc chiều nhau; phù hợp với luật pháp quốc tế, đáp ứng tốt yêu cầu hội nhập phát triển quốc tế hoạt động xklđ Môi trờng pháp luật nớc xklđ hiệp định pháp lý Việt Nam nớc nhập lao động nh : hiệp định nhận trả lao động, hiệp định tơng trợ pháp lý Các quy định quản lý lao động Việt Nam sở quản lý bảo vệ quyền lợi thực nghĩa vụ, trách nhiệm nh giải vấn đề phát sinh trình thùc hiƯn xkl§ Nguyễn Ngọc Anh Lớp: KDQT 46A Khố lun tt nghip 67 Bên cạnh việc ban hành văn pháp luật quy định tạo thuận lợi cho XKLĐ Một vấn đề trở thành mối quan tâm nh thực trạng nhiều tồn tình trạng lao động Việt Nam thời gian gần bỏ trốn, phá hợp đồng trớc thời hạn, có hành động nh ăn cắp, hành vi vi phạm pháp luật khác tình trạng đà ảnh h ởng tới hoạt động XKLĐ nói riêng tới toàn số lao động làm việc cách nghiêm túc nớc, gây uy tín lao động Việt Nam thị trờng lao động quốc tế Trong tình hình cạnh tranh nh quốc gia có hoạt động XKLĐ nh Trung Quốc, ấn Độ, Inđônêxia cần thiết phải có văn pháp luật văn hớng dẫn xử lý cách nghiêm khắc tình trạng trên, tránh kéo dài gây nên nhiều bất lợi với hoạt động XKLĐ ta Ngoài cần có phối hợp từ nhiều quan nh Bộ Lao động thơng binh xà hội, Bộ Ngoại giao, Bộ Công an, việc tổ chức nh giải tình trạng tốt nhất, quan quản lý xà hội bên nớc nhập lao động Việt Nam để đa toàn số lao động vi phạm nớc chịu hình phạt họ gây nên bồi thờng cho doanh nghiệp XKLĐ đối tác Cụ thể với thị trờng mà Việt Nam có nhiều lao động XK: Thị trờng Malaysia : Bộ Lao động cần vào nhu cầu thị trờng, xem xét mở rộng số lợng ngời lao động làm việc, chấp hành nghiêm quy định nhà nớc, xử lý trờng hợp vi phạm Theo dõi tình hình thị trờng lao động để hoạt động quản lý có chất lợng hiệu Tăng cờng công tác quản lý bảo vệ quyền lợi ngời lao động, bảo đảm phát giải kịp thời vụ việc phát sinh với ngời lao động Thị trờng Đài Loan : Thị trờng có nhu cầu nhận lao động Việt Nam Nhà nớc cần có biện pháp thúc đẩy gia hạn thoả thuận hợp tác lao động Tiếp tục thực giải pháp giảm tỷ lệ lao động bỏ trốn, xử lý nghiêm trờng hợp phối hợp với quan có liên quan Đài Loan ( quan quản lý lao động, quan công an, quan ngoại giao ) đ a lao động bỏ trốn nớc Thị trờng Hàn Quốc: Thúc đẩy đàm phán để tiến tới ký kết với Hµn Nguyễn Ngọc Anh Lớp: KDQT 46A Khố luận tốt nghip 68 Quốc thoả thuận nhận ngời lao động Việt Nam theo hệ thống cấp phép lao động Hỗ trợ giải pháp mạnh Hàn Quốc, đa tu nghiệp sinh bất hợp pháp nớc Vận động Hàn Quốc tiếp nhận tu nghiệp sinh xây dựng, đóng tàu nông nghiệp Thị trờng Quatar : Nhà nớc cần có biện pháp thúc đẩy gia hạn thoả thuận hợp tác lao động Tiếp tục thực giải pháp giảm tỷ lệ lao động bỏ trốn, xử lý nghiêm trờng hợp phối hợp với quan có liên quan Quatar ( quan quản lý lao động, quan công an, quan ngoại giao ) đa lao động bỏ trốn nớc Đẩy mạnh công tác thông tin tuyên truyền tới ngời dân, quan hữu quan tỉnh địa phơng nớc chủ trờng sách Đảng Nhà nớc XKLĐ Đồng thời đẩy mạnh triển khai mô hình liên kết XKLĐ tạo điều kiện thuận lợi cho phối hợp doanh nghiệp XKLĐ với sở dạy nghề; doanh nghiệp XKLĐ với quan quản lý địa phơng vấn đề tuyển lao động có nhu cầu làm việc có thời hạn nớc ngoài; địa phơng ngân hàng trì sách hỗ trợ ngời lao động nghèo đối tợng sách chi phí đào tạo giáo dục định hớng vay vốn XKLĐ Bên cạnh cần có biện pháp nhằm thực tốt quy định pháp luật nh Nghị định 81 văn hớng dẫn thực Nghị định Đồng thời có kế hoạch triển khai việc thành lập, quản lý sử dụng Quỹ Hỗ trợ xuất lao động (điều 22, Nghị định 81/2003/NĐCP ngày 17/07/2003) Chính phủ nhằm nâng cao chất lợng nguồn lao động thông qua dạy nghề cho lao động XK Kiến nghị với quan hữu quan Tăng cờng công tác kiểm tra - tra hoạt động XKLĐ Thời gian gần có nhiều tổ chức cá nhân lợi dụng chủ trờng sách Đảng Nhà nớc XKLĐ để có hành vị lừa đảo ngời lao động, tạo nên hoang mang cho ngời lao động ảnh hởng tới uy tín doanh nghiệp hoạt động quy định pháp luật Chính để nâng cao hạn chế hành vi trên, quan chức cần cã nh÷ng Nguyễn Ngọc Anh Lớp: KDQT 46A ... II: Thực trạng hoạt động xuất lao động Công ty vận tải xây dựng chế biến lương thực Vĩnh Hà Chương III: Giải pháp thúc đẩy xuất lao động Công ty vận tải xây dựng chế biến lương thực Vĩnh Hà Nguyễn... THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY VẬN TẢi XÂY DỰNG VÀ CHẾ BIẾN Nguyễn Ngọc Anh Lớp: KDQT 46A Khoá luận tốt nghiệp 19 LƯƠNG THỰC VĨNH HÀ I.Giới thiệu công ty 1.1 Sơ lược Công ty. .. đồng Quản trị Tổng Công ty Lương thực miền Bắc định thức đổi tên thành Công ty Vận tải – Xây dựng Chế biến lương thực Vĩnh Hà 1.3 Quá trình phát triển ngành nghề Công ty Công ty qua lần thay đổi