Phân tích chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu nông sản thực phẩm cà mau (AGRIMEXCO CA MAU)

Phân tích chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu nông sản thực phẩm cà mau (AGRIMEXCO CA MAU)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NÔNG LÂM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU NÔNG SẢN – THỰC PHẨM CÀ MAU (AGRIMEXCO CA MAU) KHÓA LUÂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn: Th.s TRẦN HOÀI NAM Thành phố Hô Chí Minh Tháng 7/2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NÔNG LÂM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU NÔNG SẢN – THỰC PHẨM CÀ MAU (AGRIMEXCO CA MAU) KHÓA LUÂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn: Th.s TRẦN HOÀI NAM Thành phố Hô Chí Minh Tháng 7/2014 Hội đồng chấm báo cáo khóa luận tốt nghiệp đại học khoa Kinh Tế, trường Đại Học Nông Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh xác nhận khóa luận “Phân Tích Chiến Lược Kinh Doanh Tại Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Nông Sản- Thực Phẩm Cà Mau (Agrimexco Ca Mau” do Nguyễn Văn Thái, sinh viên khóa 37, ngành Quản trị kinh doanh, đã bảo vệ thành công trước hội đồng vào ngày ___________________. Trần Hoài Nam Giảng Viên Hướng Dẫn (Chữ ký) ________________________ Ngày……tháng……năm 2014 Chủ tịch hội đồng chấm báo cáo (Chữ ký, họ tên) Ngày……tháng……năm 2014 Thư ký hội đồng chấm báo cáo (Chữ ký, họ tên) Ngày……tháng……năm 2014 LỜI CẢM TẠ Lời đầu tiên con xin càm ơn cha mẹ, người đã nuôi nấng, dạy dỗ con nên người, là điểm tựa để con vượt qua khó khăn trong học tập cũng như trong cuộc sống. Em xin chân thành cảm ơn quý Thầy Cô trường Đại Học Nông Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh, đặc biệt là quý Thầy Cô Khoa Kinh tế đã giảng dạy và truyền đạt cho em những kiến thức quý báu trong suốt thời gian học tập tại trường. Em xin chân thành cảm ơn thầy Trần Hoài Nam đã tận tình chỉ bảo, hướng dẫn em trong thời gian thực tập và hoàn thành đề tài. Em xin chân thành cảm ơn các Cô Chú, Anh Chị trong Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Nông Sản - Thực Phẩm Cà Mau. Tôi cũng xin chân thành cảm ơn bạn bè, những người luôn động viên, giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và làm đề tài. Cuối cùng em xin kính chúc quý Thầy Cô trường Đại Học Nông Lâm , các Cô Chú, Anh Chị trong công ty, bạn bè luôn dồi dào sức khỏe và thành công trong công việc cũng như trong cuộc sống. NỘI DUNG TÓM TẮT NGUYỄN VĂN THÁI, Tháng 7 năm 2014, “Phân Tích Chiến Lược Kinh Doanh Tại Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Nông Sản – Thực Phẩm Cà Mau ( AGRMEXCO CA MAU)” NGUYEN VAN THAI. July 2014. “Analysis Business Strategy In Ca Mau Agricultual Products & Foodstuff Import – Export Joint Stock Company”. Nền kinh tế Việt Nam hòa nhập với nền kinh tế thế giới.Đó vừa là cơ hội vừa là thách thức đối với nền kinh tế nước ta, môi trường cạnh tranh cũng ngày càng khốc liệt hơn khi các công ty nước ngoài đổ xô vào đầu tư thị trường Việt Nam.Đứng trước tình hình đó, nếu công ty không có chiến lược kinh doanh dài hạn và đúng đắn thì sẽ không thể tồn tại và phát triển.Vì vậy các công ty cần phải xác định vị trí hiện tại của mình trên thị trường đồng thời phải xác định được điểm mạnh, điểm yếu của mình để từ đó có thể phát huy thế mạnh và hạn chế điểm yếu. Đề tài “Phân Tích Chiến Lược Kinh Doanh Tại Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Nông Sản - Thực Phẩm Cà Mau (AGRIMEXCO CA MAU)” phân tích các chiến lược kinh doanh tại công ty , phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh của công ty, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh trong tương lai. Trong quá trình thực hiện đề tài, tác giả đã sử dụng nguồn số liệu từ các phòng ban của công ty, từ internet, sách, báo và sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau: phương pháp so sánh, thống kê, đánh giá, …….Các ma trận IFE, EFE, SPACE cũng được sử dụng để phân tích chiến lược kinh doanh của công ty. MỤC LỤC 6 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BMI Tổ chức giám sát kinh doanh quốc tế BH Bán hàng CCDV Cung cấp dịch vụ DT Doanh thu ĐT-KT Đầu tư – Kỹ thuật EFE Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài IFE Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong GDP Tổng sản phẩm quốc nội Ha Hecta HĐKD Hoạt động kinh doanh KD-XNK Kinh doanh- Xuất nhập khẩu LN Lợi nhuận SPACE Ma trận vị trí chiến lược và đánh giá hoạt động TC-HC Tổ chức- Hành chính TNDN Thu nhập doanh nghiệp TC-KT Tổ chính – kế toán XNLT Xí nghiệp lương thực VIETFISH Hội thương mại thủy sản Việt Nam 7 DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 3.1. Chỉ số tiêu dùng thực phẩm – số liệu & dự báo 17 Bảng 3.2. Đánh giá hoạt động các yếu tố bên trong và bên ngoài 27 Bảng 4.1. Báo cáo hoạt động kinh doanh năm 2012-2013 29 Bảng 4.2. Kết cấu doanh thu theo ngành nghề kinh doanh của công ty năm 2012-2013 31 Bảng 4.3. Kết cấu chi phí của công ty năm 2012-2013 31 Bảng 4.4. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2012-2013 32 Bảng 4.5. Thị trường tiêu thụ các mặt hàng chính của công ty 34 Bảng 4.6. Giá một số loại gạo xuất khẩu trong năm 2012-2013 35 Bảng 4.7. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) 45 Bảng 4.8. Cơ cấu lao động theo trỉnh độ học vấn tại công ty năm 2012-2013 46 Bảng 4.9. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE) 48 Bảng 4.10. Đánh giá hoạt động các yếu tố bên trong và bên ngoài 49 8 9 DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1. Sơ đồ tổ chức của công ty 7 Hình 3.1. Mô hình quản trị chiến lược toàn diện 21 Hình 3.2. Mô hình 5 áp lực cạnh tranh 23 Hình 4.1. Sơ đồ kênh phân phối 36 Hình 4.2. Tốc độ tăng trưởng kinh tế và tỷ lệ lạm phát giai đoạn 2007-2013 39 Hình 4.3. Đồ thị ma trận SPACE 50 10 [...]... chung Phân tích chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Nông Sản- Thực Phẩm Cà Mau 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Tình hình hoạt động kinh doanh tại công ty trong năm 2012-2013 - Phân tích các chiến lược kinh doanh tại công ty Agrimexco Cà Mau - Phân tích môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh tại công ty - Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công. .. tiêu mà chiến lược đã đạt được và chưa thực hiện được.Từ đó công ty sẽ hoạch định một chiến lược mới thông qua chiến lược cũ.Được sự cho phép của công ty Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Nông Sản- Thực Phẩm Cà Mau (AGRIMEXCO Cà Mau) ” và sự hướng dẫn của thầy TRẦN HOÀI NAM cho nên tôi thực hiện đề tài Phân Tích Chiến Lược Kinh Doanh Tại Công Ty Cổ Phần Xuất -Nhập Khẩu Nông Sản- Thực Phẩm Cà Mau 1.2... 04/01/1997, quyết định đổi tên Công ty Xuất Nhập Khẩu Nông Sản thực phẩm Minh Hải thành Công ty Xuất Nhập Khẩu Nông Sản Thực Phẩm Cà Mau Ngày 30/07/1998, Công ty Xuất Nhập Khẩu Nông Sản Thực Phẩm Cà Mau được tiếp nhận làm thành viên của Công ty Lương thực Miền Nam theo quyết định số 039B/QĐ-HĐQT của Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tổng Công ty Lương Thực Miền Nam Công ty Lương Thực Minh Hải là doanh nghiệp Nhà nước... xếp doanh nghiệp Nhà nước thuộc Tổng Công ty Lương Thực Miền Nam và thí điểm chuyển sang tổ chức và hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con thì Công ty Lương Thực Minh Hải được sáp nhập vào Công ty Xuất Nhập Khẩu Nông Sản Thực Thẩm Cà Mau Ngày 11/05/2004, Bộ Nông Nghiệp và Phát triển nông thôn ra quyết định số 1206/QĐ/BNN-TCCB chấp thuận cho Công ty Xuất Nhập Khẩu Nông Sản Thực Phẩm Cà Mau. .. công ty 1.3 Phạm vi nghiên cứu Công ty Cổ phần Xuất Nhập Nông sản – Thực phẩm Cà Mau hoạt động khá đa dạng với nhiều sản phẩm khác nhau, vì thời gian nghiên cứu còn hạn chế nên phạm vi nghiên cứu chỉ tập trung nghiên cứu chiến lược kinh doanh của công ty năm 20122013 Thời gian nghiên cứu: từ ngày 10/3/2014 đến ngày 30/6/2014 Đại bàn nghiên cứu: tại công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Nông Sản - Thực Phẩm Cà. .. Nam .Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Nông Sản Thực Phẩm Cà Mau là một trong những công ty xuất nhập khẩu lớn nhất ở Miền Nam Việt Nam.Vì vậy công ty luôn 1 phải đối mặt với điều kiện hiện tại và xu thế phát triển trong tương lai thì việc xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty là hết sức cần thiết Tuy nhiên trong quá trình hoạch định chiến lược thì công ty cũng phải phân tích các chiến lược cũ của mình... ty 2.3.1 Các hoạt động kinh doanh của công ty - Mua bán hàng công nghệ tiêu dùng, hàng thực phẩm công nghệ, vật tư nông nghiệp, trang trí nội thất .Nhập khẩu hàng tư liệu sản xuất và tiêu dùng, nuôi trồng thủy sản 25 - Kinh doanh xăng dầu, kim khí điện máy, vật liệu xây dựng, bất động sản - Chế biến và kinh doanh xuất nhập khẩu hàng thủy – hải sản, thực phẩm - Bán buôn thực phẩm - Kinh doanh lương thực. .. động kinh doanh theo luật Doanh nghiệp và những quy định của chủ cơ quan chủ quản, nhiệm vụ chủ yếu của công ty Cồ phần Xuất Nhập khẩu Nông Sản Thực phẩm Cà Mau là: - Tổ chức kinh doanh xuất khẩu các mặt hàng thủy sản, nông sản - Nhập khẩu máy móc thiết bị phục vụ cho nhu cầu sản xuất của người tiêu dùng - Nhận ủy thác cho các đơn vị kinh tế trong và ngoài Tỉnh 2.3 Khái quát thị trường kinh doanh của công. .. Thực Phẩm Cà Mau tiến hành cổ phần hóa Ngày 30/06/2005, Tổng công ty Lương thực 16 Miền Nam có quyết định điều ngành hàng sản xuất và chế biến lương thực về Tổng Công ty. Và phần còn lại của Công Ty Xuất Nhập Khẩu Nông Sản Thực Phẩm Cà Mau thực hiện cổ phần hóa Ngày 24/09/2010, Công ty được Ủy Ban Chứng khoán Nhà nước cấp giấy chứng nhận chào bán cổ phiếu ra công chúng để thực hiện tăng vốn Điều lệ... lệnh sản xuất của công ty - Thực hiện các quy trình sản xuất và đảm bảo chất lượng sản phẩm sản xuất theo các quy định đã ban hành của Nhà nước, các tổ chức có liên quan và Công ty - Quản lý và thực hiện các định mức sản xuất của công ty đã ban hành Chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh - Thực hiện giao dịch đối ngoại của công ty thành phố - Thay mặt công ty thực hiện các giao dịch nghiệp vụ nhập xuất khẩu . yếu. Đề tài Phân Tích Chiến Lược Kinh Doanh Tại Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Nông Sản - Thực Phẩm Cà Mau (AGRIMEXCO CA MAU) ” phân tích các chiến lược kinh doanh tại công ty , phân tích các yếu. Phân Tích Chiến Lược Kinh Doanh Tại Công Ty Cổ Phần Xuất -Nhập Khẩu Nông Sản- Thực Phẩm Cà Mau . 1.2. Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1. Mục tiêu chung Phân tích chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ Phần. định đổi tên Công ty Xuất Nhập Khẩu Nông Sản thực phẩm Minh Hải thành Công ty Xuất Nhập Khẩu Nông Sản Thực Phẩm Cà Mau. Ngày 30/07/1998, Công ty Xuất Nhập Khẩu Nông Sản Thực Phẩm Cà Mau được tiếp