1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo cáo thực tập kế toán tổng hợp công ty cổ phần văn phòng phẩm cửu long

28 663 5

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 28
Dung lượng 242 KB

Nội dung

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN PHÒNG PHẨM 2 CỬU LONG 2 I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN PHÒNG PHẨM CỬU LONG 2 1. Thông tin chung về doanh nghiệp 2 2. Lịch sử hình thành và phát triển 2 3. Mô hình sản xuất và Quản trị Doanh nghiệp 4 3.1. Cơ cấu sản xuất 4 3.1.1 Xí nghiệp bao bì nhựa 4 3.1.2 Xưởng sản xuất chai nhựa PET 4 3.1.3 Tổ văn phòng phẩm 5 3.1.4 Xưởng cơ điện 5 3.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp 6 3.3. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của doanh nghiệp: 9 II. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CHUNG CỦA DOANH NGHIỆP 12 1. Kết quả sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp 12 2. Những thuận lợi và khó khăn Doanh nghiệp gặp phải 15 III. TÌNH HÌNH QUẢN LÝ CÁC MẶT HOẠT ĐỘNG KINH DOOANH 17 1. Quản lý vật tư 17 2. Quản lý lao động 17 3. Quản lý công nghệ 19 4. Quản lý tài chính 20 5. Tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh 22 IV. Định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới 22 KẾT LUẬN 25

Trang 1

LỜI MỞ ĐẦU

Từ năm 1986,nền kinh tế chuyển đổi từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang

cơ chế thị trường Và cơ chế thị trường đã thực sự khẳng định được thế mạnhcủa nó Cùng với xu thế đó ngày 11/12/2003 Công ty cổ phần văn phòngphẩm Cửu Long đã thực sự chuyển mình, xây dựng theo mô hình cổ phầnhoá Đánh dấu bước phát triển mới Qua 15 năm xây dựng và phát triển, Công

ty đã đạt được rất nhiều thành tích

Qua thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần văn phòng phẩm Cửu Longtìm hiểu về: lịch sử phát triển, bộ máy quản lý doanh nghiệp, mặt bằng doanhnghiệp, dây chuyên sản xuất sản phẩm ,…biết được một số nét chính về Côngty.Do trình độ và thời gian có hạn, bài viết cua em không tránh khỏi nhữngthiếu sót.Em rất mong sự đóng góp ý của thầy cô và các bạn Em xin chânthành cảm ơn PGS.TS Ngô Kim Thanh, Ban GĐ, các anh chị trong phòng Tàichính kế toán đã tạo điều kiện giúp đỡ em trong quá trình thực tập và hoànthiện bản báo cáo này

Nội dung báo cáo gồm 4 phần chính:

I Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần văn phòng phẩm Cửu Long

II Đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp

III Tình hình quản lý các mặt hoạt động kinh doanh

IV Định hướng phát triển Công ty trong thời gian tới

Trang 2

CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN PHÒNG PHẨM

CỬU LONG

I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN PHÒNG PHẨMCỬU LONG

1 Thông tin chung về doanh nghiệp

Tên giao dịch: Công ty cổ phần văn phòng phẩm Cửu Long

Tên viết tắt: CLOSTACO (Cửu Long Stationnery jointtock Company)Trụ sở: Số 536A, đường Minh Khai, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội

Số tài khoản: 1500.311.0000.11 - Tại Ngân hàng No & PTNT Hà Nội

Mã số thuế: 0100100248

ĐT: 04.8625.067 - Fax: 04.8626.832

Lĩnh vực hoạt động : Sản xuất và kinh doanh các mặt hàng văn phòngphẩm và bao bì nhựa các loại,xuất khẩu trực tiếp thiết bị máy móc, nguyênliệu hoá chất,văn phòng phẩm và hoá chất ngành nhựa

Trang 3

Từ năm 1991 – 1995: Doanh nghiệp tập trung đẩy mạnh sản xuất vớichiến lược cải tiến mẫu mã nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng ngày càngtốt nhu cầu thị trường Mặt khác, Doanh nghiệp còn mở rộng qui mô sản xuất,đầu tư kỹ thuật và trang thiết bị sản xuất, mua mới dây chuyền sản xuất bao bì

PP của Trung Quốc với công suất thiết kế 4 triệu bao/ năm, đầu tư máy thổichai PVC với công suất thiết kế là 1,8 triệu chai/ năm Do vậy, nhà máy đãthu hút và giải quyết việc làm cho hơn 100 lao động

Một sự kiện quan trọng đánh dấu sự phát triển của Công ty là ngày28/11/1995 theo quyết định số 1103/ QTTTCLD của Bộ Công Nghiệp, Nhàmáy đổi tên thành Công ty văn phòng phẩm Cửu Long trực thuộc tổng Công

ty nhựa Vịêt Nam - Bộ Công Nghiệp Công ty phải chịu trách nhiệm trướcpháp luật về mọi hoạt động kinh doanh của mình, được quyền sử dụng tài sản

và vốn do tổng Công ty giao

Từ năm 1995 đến năm 2001: với nhiệm vụ mở rộng thị trường và đadạng hoá sản phẩm, Công ty đã nhận dệt bao bì xi măng cho các Công ty ximăng (XM) lớn như XM Hoàng Thạch, XM Bỉm Sơn, … và dây chuyền sảnxuất chai cũng dần được hoàn thiện từ khâu tạo phôi đến thổi chai, Công ty đã

cố gắng sản xuất 12 triệu chai/ năm

Từ năm 2001 đến năm 2005: để phù hợp với nền kinh tế thị trường vàthúc đẩy quá trình phát triển của Doanh nghiệp, ngày 11/12/2003 Công ty vănphòng phẩm Cửu Long đã được thành lập, hoạt động theo giấy chứng nhậnđăng kí kinh doanh số 01030003317 do sở kế hoạch và đầu tư Hà Nội cấp vớitên gọi như hiện nay - Công ty cổ phần văn phòng phẩm Cửu Long

Trải qua một quá trình từ Nhà máy đổi tên thành Công ty và chuyểnthành Công ty cổ phần đã giúp Công ty rất nhiều trong việc tiến hành hoạtđộng sản xuất kinh doanh, tạo lập vị trí, uy tín trên thị trường Sau 16 năm đivào hoạt động Công ty đã có những bước phát triển về mọi mặt Với số vốnban đầu là 3,072 tỷ đến cuối năm 2004 số vốn đã tăng lên 4,5 tỷ đồng và Năm

2006 vốn điều lệ đã tăng lên 5,4 tỷ đồng Ngoài việc sản xuất các mặt hàng

Trang 4

văn phòng phẩm truyền thống như: giấy than, các loại mực viết, mực dấu,…Ngoài ra các mặt hàng bao bì xi măng, các loại chai nhựa cũng là các mặthàng chủ đạo của Công ty

3 Mô hình sản xuất và Quản trị Doanh nghiệp

3.1 Cơ cấu sản xuất

Công ty cổ phần văn phòng phẩm là đơn vị hạch toán kinh tế độc lập.Công ty hoạt động với cơ cấu sản xuất:

Xí nghiệp bao bì nhựa (PP) Xưởng chai nhựa PET (PET) Tổ văn phòng phẩm (VPP) Xưởng cơ điện (CĐ)

Theo cách tổ chức sản xuất trên, Xí nghiệp có quy mô sản xuất lớnnhất, sau đó đến các xưởng và cuối cùng là các tổ

3.1.1 Xí nghiệp bao bì nhựa

Được giao vốn và máy móc thiết bị, tiến hành hoạt động sản xuất, sảnphẩm chính của Xí nghiệp là bao bì nhựa các loại vỏ bao xi măng Chuyêncung cấp các vỏ bao xi măng cho các Công ty xi măng lớn Xí nghiệp do giámđốc Xí nghiệp quản lý va điều hành sản xuất

Quy trình sản xuất bao xi măng:

3.1.2 Xưởng sản xuất chai nhựa PET

Xưởng với chức năng thực hiện nhiệm vụ sản xuất chai nhựa PET phục

vụ cho ngành giải khát, dược phẩm, văn phòng phẩm ,…

Đứng đầu là giám đốc phân xưởng giúp việc cho giám đốc xưởng có thu kho,thống kê phân xưởng

In Lồng gấp

Bao gói Thành phẩm

Trang 5

Quy trình sản xuất chai nhựa PET:

3.1.3 Tổ văn phòng phẩm

Sản phẩm chủ yếu của tổ văn phòng phẩm là giấy than, các loại mựcviết, mực dấu, phụ trách trực tiếp là tổ trưởng và chịu sự chỉ đạo trực tiếp từPGĐ chất lượng Công ty

Quy trình sản xuất giấy than:

Quy trình sản xuất mực:

Trong quy trình sản xuất,những sản phẩm không đạt tiêu chuẩn tuỳ theobước công nghệ,thành phẩm nằm tại bước đó sẽ được đánh giá là thứ phẩmhay phế liệu

3.1.4 Xưởng cơ điện

Xưởng cơ điện được tổ chức thành hai tổ, chịu sự quản lý của GĐxưởng cơ điện

- Tổ KCS: có nhiệm vụ thực hiện kiểm tra chất lượng sản phẩmcủa tất cả các công đoạn sản xuất của các đơn vị kiểm tra chấtlượng nguyên vật liệu đầu vào và chất lượng sản phẩm đầu ra

Hạt nhựa

Thổi chai Bao gói

Thành phẩm

Xén Kiểm định

Bao gói Giấy than

Vặn nắp Kiểm định

Bao gói

Lọ mực

Trang 6

- Tổ cơ điện có nhiệm vụ chính là xây dựng và bảo trì máy mócthiết bị cho toàn bộ Công ty, từ đó lên kế hoạch mua sắm, sửachữa, thay thế máy móc trang thiết bị Bảo đảm cho sản xuấtđược thông suốt.

3.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp

Công ty cổ phần văn phòng phẩm Cửu Long là đơn vị hạch toán kinh tếđộc lập Bộ máy quản lý được thực hiện theo mô hình tập trung, các phòngban, bộ phận đều trực tiếp do giám đốc điều hành với sự trợ giúp của 2 phógiám đốc Bộ máy quản lý được tổ chức đầy đủ từ cấp cao nhất cho đến cấpcuối cùng là các phòng ban, tổ sản xuất Mô hình tổ chức tập trung đã giúpcho GĐ luôn nắm bắt được tình hình sản xuất cũng như tình hình của côngnhân viên trong toàn Công ty, kịp thời đưa ra các quyết định để giải quyếtnhững vấn đề vướng mắc trong quản lý

Cơ cấu quản lý của Công ty có thể được mô hình hoá như sau:

Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý

Ghi chú: Quản lý trực tiếp

Quan hệ liên quan gián tiếp

TỔ VPP

Trang 7

Bộ máy lãnh đạo của Công ty gồm:

1.Ông Nguyễn Đức Đảng CTHĐQT

2.Bà Nguyễn Thị Hiền PCTHĐQT-PGĐ Công ty

3.Ông Phạm Tiến Vinh UVHĐQT-GĐ Công ty

4.Ông Phạm Khánh Tùng UVHĐQT-PGĐ Công ty

5.Ông Trần Công Đô UVHĐQT-TP TCH

Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty theo mô hình trực tuyến - chức năng Các

Ra các quyết định, chính sách, nội dung cho hoạt động của Công ty

b) Giám đốc Công ty

GĐ là người đại diện pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm về kếtquả kinh doanh và thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước theo qui định Nhiệm vụ,quyền hạn của GĐ là:

- Tổ chức điều hành Công ty

- Ký kết hợp đồng, văn bản nhân danh Công ty với các đối tượngliên quan

- Uỷ quyền cho PGĐ giải quyết các công việc khi GĐ vắng mặt

Trang 8

- Chịu trách nhiệm trước HĐQT, pháp luật về toàn bộ hoạt độngkinh doanh của Công ty.

- Thực hiện nộp thuế và các khoản phải nộp theo quy định củapháp luật

- Trực tiếp phụ trách phòng kinh doanh

c) Phó giám đốc

Giúp việc cho GĐ là 2 PGĐ:

- PGĐ kỹ thuật: giúp GĐ chỉ đạo công tác kỹ thuật toàn Công ty,sáng kiến định mức vật tư nguyên liệu, chỉ đạo thực hiện côngtác nâng cấp, nâng lương hàng năm Trực tiếp chỉ đạo Xí nghiệpbao bì nhựa PP

- Tổ chức tuyển dụng nhân sự, quản lý cán bộ công nhân viên.Quản lý hồ sơ công văn

- Quy hoạch cán bộ lên kế hoạch đào tạo nhân sự

- Chỉ đạo công tác y tế xử lý và phòng ngừa tai nạn lao động,chăm sóc sức khoẻ cán bộ công nhân viên

Trang 9

- Tổ chức thực hiện nhiệm vụ phòng cháy, chữa cháy an ninh trật

tự trong Công ty

e) Phòng tài chính kế toán

Phòng tài chính kế toán là phòng giúp việc đắc lực cho GĐ trong việc

ra các quyết định về sản xuất kinh doanh Chức năng nhiệm vụ của phòng:

- Xây dựng và quản lý tài chính Công ty

- Thực hiện hạch toán quá trình kinh doanh

- Chịu trách nhiệm trước GĐ về việc tuân thủ các chế độ tài chính

kế toán tại đơn vị

- Lập và nộp các báo cáo tài chính theo yêu cầu của GĐ và theoquy định của chế độ tài chính kế toán hiện hành

f) Phòng kinh doanh

Phòng kinh doanh có nhiệm vụ:

- Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, quý, tháng cho toàn Công ty

và từng bộ phận sản xuất trên cơ sở đó lên kế hoạch nhập vật tưnguyên vật liệu cho sản xuất và kinh doanh

- Điều tra nghiên cứu mở rộng thị trường cho các sản phẩm hànghoá của Công ty thực hiện công tác giao hàng, bán hàng và cácdịch vụ sau bán

3.3 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của doanh nghiệp:

-Về sản phẩm: Không giống như sản phẩm của các loại hình doanh nghiệp

khác,sản phẩm của công ty mang sắc thái rất riêng biệt Sản phẩm truyềnthống của Công ty là mực dấu,mực viết,giấy than Tuy nhiên hiện nay sảnphẩm vỏ bao PP và chai PET là hai loại sản phẩm được sản xuất và tiêu thụnhiều nhất

Chất lượng các sản phẩm của Công ty phụ thuộc vào chất lượng của nguyênliệu đầu vào và dây chuyền công nghệ sản xuất Đặc biệt là các sản phẩm vềvăn phòng phẩm như mực viết thì còn phụ thuộc vào kỹ thuật pha chế nguyênliệu, để làm sao có thể phân biệt được sản phẩm mực viết của Công ty Cửu

Trang 10

Long với các loại mực viết khác có trên thị trường Các sản phẩm về vănphòng phẩm chính là các sản phẩm truyền thống của Công ty.

+ Mực Cửu Long :có phong cách độc đáo riêng ,không cặn ,không nhoè,có

mùi thơm đặc trưng và đặc biệt khi nhúng vào nước mực vẫn nét,không hềphai hay nhoè Bao gồm : mực viết 60cc;mực viết xanh 30cc;60cc

+ Mực dấu :có màu sắc tươi sáng,không nhoè,nhanh khô Bao gồm :mực

dấu đen,mực dấu đỏ

+ Giấy than : để được lâu,chữ được đánh ra rất rõ và nét, đánh được nhiều

lần Bao gồm :giấy than đen và giấy than xanh

+ Chai PET :các kích cỡ từ 0.5 đến1.5l Không gây hại cho sức khoẻ,cho

người tiêu dùng,có độ bền cao

+ Vỏ bao PP :có độ bền cao,không bục vỡ,khả năng thấm khí thấp,mẫu mã

đẹp,không bong tróc lớp giấy trong quá trình sử dụng

Mực và giấy than cung cấp cho học sinh,sinh viên,các trường học và các vănphòng.Chai PET được sản xuất để phục vụ ngành giải khát,dược phẩm.Vỏbao PP được sản xuất phục vụ ngành xi măng,thức ăn gia xúc,thực phẩm

- Đặc điểm về thị trường và khách hàng

Sản phẩm của Công ty đã có mặt ở cả ba miền trong cả nước Công ty đãduy trì và mở rộng các đại lý,cửa hàng giới thiệu sản phẩm ở tất cả các khuvực như:Hà Nội,Hải Phòng,Nam Định,Đà Nẵng,TP Hồ Chí Minh và tham giacác hội trợ triển lãm.Đặc biệt sản phẩm của Công ty đã được tiêu thụ tại một

số thị trường nước ngoài như EU,Nhật Bản nhưng sản lượng tiêu thụ tại cácthị trường này còn khá khiêm tốn

Khách hàng truyền thống tương đối lớn,có uy tín,mua hàng với khối lượnglớn của Công ty:Bộ Thương mại,Công ty Thương mại Hà Nội,Công ty giấyBãi Bằng,XM Hoàng Thạch,XM Hoàng Mai,XM Phú Thọ,XM Nghi Sơn,XMChinfong,Công ty nước khoáng Laska,Lavie,Cocacola Công ty cũng đã tiếpcận được với các khách hàng mới như:Công ty XM Tam Điệp,XM PhúcSơn,XM Kim Đỉnh,XM Bút Sơn

Trang 11

Hiện nay, các sản phẩm của Công ty đã có mặt trên tất cả các vùng miềntrong cả nước Cụ thể:

Bảng 1: Thị trường tiêu thụ sản phẩm

Thị trường

Giá trị (tr đ)

Tỷ trong (%)

Giá trị (tr đ)

Tỷ trong (%)

Giá trị (tr đ)

Tỷ trọng (%) Miền Bắc 55.835 80 61.522 79 65.936 79,5

Nguồn: Công ty cổ phần văn phòng phẩm Cửu Long.

Qua bảng số liệu trên ta thấy mặc dù các sản phẩm của Công ty đã cómặt rộng rãi trên cả nước tuy nhiên miền Bắc luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất.Trung bình đạt xấp xỉ 80 % Nguyên nhân chủ yếu là do Công ty luôn có đơnđặt hàng của các Công ty xi măng, nước giải khát lớn ở Miền Bắc đồng thờicác sản phẩm về văn phòng phẩm chưa xuất hiện ở trên thị trường miềnTrung và miền Nam Do vậy một vấn đề lớn đặt ra là “làm thế nào để đưa cácsản phẩm văn phòng phẩm vào thị trường miền Trung và Nam”

Khách hàng của Công ty được chia theo từng đối tượng tiêu dùng sảnphẩm Đối với vỏ bao xi măng khách hàng chủ yếu là: Công ty XM HoàngThạch, XM Nghi Sơn, XM Chinfon, … Đối với sản phẩm chai nhựa PETkhách hàng là: nước khoáng Laska, các Công ty dầu nhớt, và Xí nghiệp sảnxuất nước mắm, … Còn đối với các sản phẩm là đồ dùng văn phòng phẩmkhách hàng là các cá nhân, đơn vị trên địa bàn Hà Nội và các tỉnh phía Bắc

- Về công nghệ (cơ sở vật chất kỹ thuật và trang thiết bị) Nhận định chung

về máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ của Công ty là tương đối cũ vàlạc hậu Đây là vấn đề tương đối lớn tại Công ty, song nó không thể cải tiếnthay đổi trong một sớm một chiều do vốn đầu tư vào dây chuyền sản xuất là

Trang 12

hạn chế Đặc điểm sản xuất của Công ty là sản xuất nhiều loại sản phẩm,do

đó sử dụng máy móc thiết bị chuyên dùng

- Về nguyên vật liệu: Nguyên vật liệu của Công ty chủ yếu phải nhập từbên ngoài thị trường nguyên vật liệu luôn biến động ảnh hưởng rất lớn đến chi

phí và giá thành của các sản phẩm Công ty sản xuất kinh doanh nhiều loại

mặt hàng,mỗi mặt hàng lại sử dụng nhiều loại nguyên vật liệu.Các nguyên vậtliệu chính mà Công ty sử dụng là:giấy craff,hạt nhựa polime,hoá chất,,phôiphức,bột giấy,khuôn thổi, Các nguyên liệu vừa được thu mua trong nướcvừa được nhập khẩu trực tiếp từ Nga,Trung Quốc,Đài Loan Riêng đối vớinguyên liệu nhâp khẩu,thời gian từ lúc đặt hàng đến lúc có hàng thường kéodài từ 30-40 ngày,do đó công tác dự trữ bảo quản vật tư nguyên vật liệu đượcCông ty hết sức quan tâm.Căn cứ vào kế hoạch sản xuất năm,quý của các bộphận sản xuất mà phòng kinh doanh lên kế hoạch,tiến hành nhập nguyên vậtliệu trước cho từng quý từ 40-50 ngày

Các nguyên vật liệu trước khi nhập kho đều đươc KCS Công ty kiểmtra.Nếu đạt yêu cầu mới được nhập kho,nếu không đạt yêu cầu sẽ bị gửi trảlại hoặc giảm giá.Như vậy chất lượng nguyên vật liệu đầu vào được kiểmsoát chặt chẽ nhằm duy trì và nâng cao chất lượng sản phẩm của Công ty Việc cấp phát nguyên vật liệu của Công ty căn cứ vào số lượng và địnhmức vật tư nguyên vật liệu.Ngoài ra hàng tháng các bộ phận đều thực hiệnkiểm kê vào cuối tháng để đánh giá việc thực hiện định mức và thông qua đóbiết được những điểm yếu trong quá trình sản xuất gây vượt định mức vật tưnguyên vật liệu để có biện pháp khắc phục kịp thời

-Về lao động: lao động có tay nghề thuần thục, ý thức cao

II ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CHUNG CỦADOANH NGHIỆP

1 Kết quả sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp

Trong giai đoạn từ 2002 – 2006, Công ty cổ phần văn phòng phẩm CửuLong đã tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh trong điều kiện cơ sở vật

Trang 13

chất cũ, lạc hậu môi trường luôn thay đổi cạnh tranh ngày càng gay gắt Công

ty đã có nhiều cố gắng, lỗ lực trong hoạt động sản xuất kinh doanh, duy trìhình ảnh thương hiệu của mình bằng cách tăng năng lực sản xuất, đa dạng hoásản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm mặt khác không ngừng quan tâm cảithiện đời sống cho cán bộ công nhân viên

Và do đó Công ty đã đạt được kết quả như sau:

Bảng 2: Kết quả sản xuất kinh doanh giai đoạn 2002 – 2006:

Nguồn: Công ty cổ phần văn phòng phẩm Cửu Long

Nhìn chung trong thời gian này, doanh thu tiêu thụ của Công ty liên tụctăng Doanh thu tăng là do: Công ty liên tục có sự đổi mới cải tiến sản phẩm

cả về chất lượng, kích thước, mẫu mã, … Bên cạnh đó thương hiệu Cửu Long

đã có chỗ đứng trên thị trường và có mối quan hệ lâu năm với khách hàngtruyền thống Riêng sản phẩm bao XM, khách hàng truyền thống là: XMChinfon, XM Hoàng Thạch, XM Phú Thọ, XM Nghi Sơn thì trong giai đoạnhiện nay có một số khách hàng mới như: XM Tam Điệp, XM Hoàng Mai,

XM Phúc Sơn, XM Kim Đỉnh, XM Bút Sơn, Công ty vật liệu xây dựng VĩnhPhúc Do vậy việc đáp ứng nhu cầu về vỏ bao XM là vượt quá năng lực sảnxuất của Công ty đòi hỏi Công ty phải đầu tư xây dựng mới dây chuyền sảnxuất vỏ bao XM để có thể đáp ứng ngày càng tốt nhu cầu thị trường

Trang 14

Nhờ tăng doanh thu liên tục qua các năm, do vậy lợi nhuận sau thuếcàng tăng là cơ sở để đảm bảo quỹ lương của Doanh nghiệp mở rộng.Theothời gian, thu nhập bình quân người lao động cũng tăng.

Bảng 3: Thu nhập bình quân của người lao động

Nguồn: Công ty cổ phần văn phòng phẩm Cửu Long

Thu nhập bình quân người lao động liên tục tăng là cơ sở tái sản xuất sứclao động, nâng cao đới sống cán bộ công nhân viên Tăng phúc lợi xã hội

Có thể nói Công ty cổ phần văn phòng phẩm Cửu Long trong 5 năm vừaqua tập thể cán bộ công nhân viên cùng ban GĐ đã không ngừng lỗ lực thiđua trong lao động sản xuất, làm giàu cho bản thân, đóng góp vào ngân sáchNhà nước ngày càng nhiều và ngày càng khẳng định vị thế của mình trên thịtrường, trong tâm trí người tiêu dùng

Tình hình sản xuất sản phẩm

Đối tượng chính tiêu thụ sản phẩm của Công ty là các công ty,doanhnghiệp,các Công ty XM,các công ty sản xuất thức ăn gia xúc,sản xuất dựợcphẩm,sản xuất nước uống đóng chai,học sinh,sinh viên, Do đó Công ty có kếhoạch sản xuất tập trung theo nhu cầu thị trường

Các chủng loại sản phẩm chủ yếu mà Công ty sản xuất là:Đồ dùng vănphòng phẩm như mực dấu,mực viết,giấy than;bao bì nhựa PP như baoXM,bao thức ăn gia xúc ,bao thực phẩm,bao dược phẩm;chai nhựa PET nhưchai bia,chai nước ngọt,chai nước khoáng,tiến tới Công ty sẽ tập trung nângcao chất lượng sản phẩm để có sản phẩm chai thuốc trừ sâu,chai dược

Ngày đăng: 26/08/2015, 18:57

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w