Tham gia thẩm định dự án đầu tư xây dựng cảng đại ngãi tỉnh sóc trăng

B GIÁO D O I H C KINH T TP H CHÍ MINH NG D Y KINH T FULBRIGHT - HU TH NH D C I NGÃI – T LU TP H Chí Minh – NG NG B GIÁO D O I H C KINH T TP H CHÍ MINH NG D Y KINH T FULBRIGHT - HU TH NG NH D C NG I NGÃI T LU Chun ngành: Chính sách cơng Mã s : 60340402 NG D N KHOA H C: TS CAO HÀO THI TP H Chí Minh -i- c hi d ng lu c d n ngu Lu t thi t ph ph H n trích d n s li u s xác cao nh t mc i v i hi u bi t c a i h c Kinh t thành ng d y Kinh t Fulbright Tp H Tác gi Hu nh Minh ng -ii- Tôi trân tr ng g i l i c n Th y i tr c ti ng d n trình th c hi n lu Tơi trân tr ng g i l i c n Th y Nguy n Xn Thành, Th y tr tơi tài hồn thi n bày t lòng bi d y kinh t C C n t t c Th y Cô c a trình gi ng t nh ng ki n th c b ích cho tơi Anh Hịa, Ch Ng c, Th y Phong, Th y tr tơi hồn thành lu p th l p MPP5 nh t Anh Yên, Ch Th Ch H nh nh Cu i chân thành c th c hi n lu Trân tr ng h tr t bên su t th i gian h c -iii- t t nh thu giao thông ti m ng b ng sông C u Long ng th ng b r t thu n l i c at d ng c t a lý, h th ng phát tri n kinh t bi n S m nh n th y , Chính ph i Ngãi t i t h i cho t nh nhiên có v án c ch D i Ngãi) nh m phát tri n kinh t , xã n d án v n thi t k c l p báo cáo kh thi Vi c c u c ng bi n khu v n khai xây d ng nhi u nguyên nhân gây ra, m t nh th ng c ng bi u qu ho n b khai thác t ng c a h p, 15 b n c ng t i khu v c ch m i i 50% công su u c ng ho ng c m ch ng nên vi c xây d ng thêm c ng m i c n ph i xem l i c nh a h th ng c ng bi kinh t bi n c a t nh thi kinh t án c so v i ti m i Ngãi c n ph t cách c n tr c th nh v tính kh t n nh t K t qu phân tích tài cho th y d án khơng kh thi c ch n mt 385,8 Ngoài 352,3 ra, 48 < 1,2 Phân 0,31 0,14% 606,9 t ng s ti n m thi t l ng s ti n nh ng ch u thi t h i l n nh t ch cc ng l i 606,9 t m t 385,8 t a bên b ng i ng K t qu phân tích cho th y d án không kh thi v m t tài chính, kinh t xã h i nên Chính ph c n lo i b d án c t xây d ng c ng vào m i Ngãi kh i quy ho ch u qu s d ng ngu n l -iv- L i L IC ii TÓM T T .iii M C L C iii DANH M C CÁC T KÝ HI U, VI T T T vii DANH M C CÁC BI U B NG ix DANH M C PH L C xi : GI I THI U 1.1 B i c nh sách 1.2 V sách 1.3 M c tiêu nghiên c u 1.4 Câu h i nghiên c u 1.5 Ph m vi nghiên c u 1.6 C u trúc lu : MÔ T D LÝ THUY T 2.1 Mô t d án 2.1.1 T ng quan v d án 2.1.2 Quy mô ti 2.1.3 T ng m u v n 2.1.4 C u trúc d án 2.2 Khung phân tích tài 2.2.1 Tiêu chu án 2.2.2 L i ích chi phí tài 10 2.2.3 Phân tích r i ro 11 2.3 Khung phân tích kinh t 11 2.3.1 Tiêu chu án 11 2.3.2 Nh n di n l i ích chi phí kinh t 12 2.3.3 Phân tích r i ro 14 2.4 Khung phân tích phân ph i 14 -v- : PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH 15 3.1 Thông s chung c a n n kinh t 15 ti n t tính tốn 15 3.1.2 L m phát 15 3.1.3 T giá h 3.2 Thông s ho 15 ng c a c i Ngãi 15 3.2.1 Th i gian xây d ng v n hành 15 3.2.2 Doanh thu 16 3.2.3 Chi phí ho ng 17 3.2.4 Thu kho n h tr 19 3.2.5 Kh u hao 20 3.3 Ngu n v i Ngãi chi phí s d ng v n 20 3.3.1 Ngu n v 20 3.3.2 Chi phí s d ng v n 21 3.4 Báo cáo thu nh p 23 3.5 23 3.6 K t qu phân tích tài 25 3.7 Phân tích r i ro tài 26 nh bi n quan tr ng 26 nh y theo l m phát VND 27 nh y theo công su t ho 3.7.4 Phân nh ng c a c i Ngãi 28 u 29 nh y theo giá nhiên li u 29 nh n 30 3.7.7 Phân tích k ch b n theo giá d ch v c i Ngãi 30 3.7.8 Phân tích mơ ph ng Monte Carlo 31 : PHÂN TÍCH KINH T 34 4.1 Thông s chung phân tích kinh t 34 4.1.1 H s chuy i t giá h 34 4.1.2 Su t chi t kh u kinh t 34 4.1.3 Th i gian phân tích kinh t 34 4.2 L i ích kinh t c a d án 34 -vi- 4.2.1 L i ích thay th i v i hàng hóa n a 34 4.2.2 L i ích thay th i v i hàng hóa xu t nh p kh u 35 4.3 Chi phí kinh t c a d án 35 u 35 4.3.2 Chi phí ho ng 35 4.4 Giá tr k t thúc kinh t c a d án 36 36 4.6 K t qu phân tích kinh t 37 4.7 Phân tích r i ro kinh t 37 nh y theo công su t ho nh ng c a c i Ngãi 37 u 37 nh y theo giá nhiên li u 38 nh n 38 4.7.5 Phân tích mơ ph ng Monte Carlo 39 4.8 Phân tích phân ph i 40 : K T LU N VÀ KI N NGH 41 5.1 K t lu n 41 5.2 Ki n ngh sách 41 TÀI LI U THAM KH O 42 PH L C 47 -vii- Ý T vi t t t Tên ti ng Anh Tên ti ng Vi t ADB Asian Development Bank Ngân hàng Phát tri n Châu Á An Giang Port An Giang Port Joint Stock Company Công ty c ph n c ng An Giang BOP Balance of Payments Cán cân toán BOT Built-Operation-Transfer Xây d ng-V n hành-Chuy n giao CAPM Capital Asset Pricing Model CF Conversion Factor D án c Ngãi nh giá tài s n v n H s chuy i D Ngãi t i t i ng c i DVP Dinh Vu Port Development and Investment Joint Stock Company Công ty c ph tri n c phát DWT Deadweight Tonnage T ng t i tr ng c a tàu th y tính b ng t n DXP Doan Xa Port ng b ng sông C u Long EOCK Economic Opportunity Cost of Capital i kinh t c a v n IMF International Monetary Fund Qu ti n t qu c t IRR Internal Rate of Return Su t sinh l i n i t i NPV Net Present Value Giá tr hi n tài ròng -viii- PDN Dong Nai Port PORTCOAST Portcoast Consultant Corporation TEU Twenty-foot Equivalent Units Công ty C ph n n thi t k c ng k thu t bi n c container hóa Thành ph C TPCT y ban nhân dân UBND USD United States dollar VAT Value Added Tax -la M Thu giá tr V n ch s h u VCSH The Vegetexco Port Joint -Stock Company VGP ng Vi t Nam ng VSC Vietnam Container Shipping Corporation WACC Weighted Average Cost of Capital Chi phí v n bình quân tr ng s -78- Ph l c 4.2 Tính tốn l i ích thay th hàng n Chi phí v n chuy n hàng hóa b ng b t c n c ng bi n khu v Cách tính Stt a hàng xu t nh p kh u ch km i Ngãi Ti n Giang i Ngãi - i Ngãi ng Tháp i Ngãi An Giang i Ngãi - Ghi C 151 87,6 94,3 104 63 (*) 2 1.226 1.226 1.226 1.226 1.226 (**) 3 15 15 15 15 15 4 30 30 30 30 30 5 6.033 6.033 6.033 6.033 6.033 6=1/4 5,03 2,92 3,14 3,47 2,10 7=6/3 0,336 0,195 0,210 0,231 0,140 8=1*2*3 2.775.926 1.610.405 1.733.575 1.911.896 1.158.168 9=3*5*7 30.367 17.617 18.964 20.915 12.670 10 10=8+9 2.806.293 1.628.022 1.752.539 1.932.811 1.170.838 11 11=10/3 187.086 108.535 116.836 128.854 78.056 Ngu n: Tác gi t tính tốn (*) Kho ng b c tính theo Goolge map Long Thành (***) -79- Chi phí v n chuy n hàng hóa b ng th y n Cách tính Stt at c ch km n c ng bi n khu v i Ngãi Ti n Giang 112 i Ngãi 102 i Ngãi ng Tháp 142 i Ngãi An Giang 90 Ghi i Ngãi C 46 (*) (**) 710 707 603 540 830 3 300 300 300 300 300 4 27,78 27,78 27,78 27,78 27,78 5 6.033 6.033 6.033 6.033 6.033 6=1/4 4,04 3,68 5,09 3,24 1,66 7=6/3 0,013 0,012 0,017 0,011 0,006 8=1*2*3 23.902.629 21.656.521 25.606.819 14.590.194 11.452.773 9=3*5*7 24.367 22.174 30.731 19.546 9.990 10 10=8+9 23.926.996 21.678.695 25.637.550 14.609.740 11.462.763 11 11=10/3 79.757 72.262 85.458 48.699 38.209 Ngu n: Tác gi t tính tốn L i ích thay th hàng n a: 58.996 ( L i ích thay th hàng xu t nh p kh u: ng/t n) (*) Kho ng th y n a tính tốn Theo quy nh s -BGTVT ngày 15/4/2009 Long Thành /t n) (***) -80- (*) Stt Tên Sông, kênh a b dài (km) c d e 3 Stt Tên Sông, kênh a b f=d*e 21,4 10,7 6,6 43,5 30 112,2 g=((f-30)*238+34.373)/e 21,4 32,1 6,6 130,5 30 220,6 710 dài (km) c d e f=d*e 28,6 43,5 30 102,1 g=((f-30)*238+34.373)/e 28,6 130,5 30 189,1 707 Stt Tên Sông, kênh a b dài (km) c d e f=d*e 51,5 90 141,5 g=((f-30)*238+34.373)/e 154,5 90 244,5 603 -81- Stt Tên Sông, kênh a b dài (km) c d e Stt Tên Sông, kênh a b f=d*e 90 90 g=((f-30)*238+34.373)/e 90 90 540 dài (km) c d e -BGTVT ngày 15/4/2009 f=d*e 46 46 g=((f-30)*238+34.373)/e 46 46 830 -82- (**) c v n chuy n b ng th y n a Tháp Stt 35.854 246 36.487 247 18.400 132 30.247 208 39.312 269 39.998 274 19.550 145 32.953 229 43.498 295 44.264 302 21.850 159 36.537 252 33.246 230 34.373 238 -83- Ph l c 4.3 Cách tính h s chuy H s chuy i CF i chi phí xây d ng 2016 2017 360.787 199.025 559.812 36.079 19.903 55.981 19.843 10.946 30.790 344.551 190.069 534.621 0,955 Ngu n: Tác gi t tính tốn H s chuy i chi phí thi t b FV Cách tính Giá CIF %T 1.000 3=1*2 1000 FEP 5=1*4*%FEP 76,54% 21,94 EV 6=3+5 1.021,94 1.000 1,022 Ngu n: Tác gi t tính tốn 1.021,94 -84- H s chuy n bù gi i phóng m t b ng m2 7.100 m2 7.100 85.500 400.000 1.000.000 55.000 100.000 7.543 15.650 53.953 53.953 61.496 Giá 85.500 69.603 1,132 Ngu n: Tác gi t tính tốn H s chuy i chi phí nhiên li u H ng m c Cách tính FV %T Giá CIF 9.848 Các kho n thu + phí L i nhu n c a doanh nghi d u Chi phí v n chuy n 3=1*2 H s chuy Ngu n: Tác gi 9.848 320 0,9 177,26 100% 10.130,28 320 20% 15.569 i 282,28 6=3+5 320 197 5=1*4*%FEP 5.204 Giá t i d án FEP 1,13 178,39 10.628,68 0,683 c a Hi p h u Vi t Nam gi nh theo nghiên c u tình hu -85- T ng h p h s chuy Stt i kinh t 1,0287 Chi phí Chi phí khác 0,955 1,022 1 1,132 1 1 0,683 1 1 1 1 Ngu n: Tác gi t tính tốn -86- Ph l c 4.4 Giá tr k t thúc kinh t d án c i Ngãi Ghi 686.043 178.918 507.125 386.214 122.172 22.486 100.263 3.050 74.976 11.916 20.203 31.149 299.829 Ngu n: Tác gi t tính tốn Tính tốn theo cơng th c giá tr hi n t i c u vô h n: -87- Ph l c 4.5 Chi phí khác Chi phí DP L Chi phí SCBD (1/3) NPV 378.448 363.926 94.911 269.015 1.613 12.910 985.387 704.383 449.908 94.147 7.234 11.816 61.201 8.715 71.362 22.325 248.773 95.182 17.518 53.186 1.618 39.773 9.283 12.412 19.800 6.604 3.302 -606.939 -606.939 0,70% 2016 0 0 0 460.033 460.033 333.254 4.339 7.087 67.321 5.227 42.804 0 0 0 0 0 0 -460.033 -418.211 2017 0 0 0 373.282 346.268 177.809 113.918 3.980 6.501 4.795 39.264 27.014 0 0 0 0 0 -373.282 -308.497 2018 14.717 13.721 3.578 10.142 996 22.317 2019 20.721 20.581 5.368 15.214 139 22.654 2020 27.740 27.442 7.157 20.285 298 27.603 2021 34.453 34.302 8.946 25.356 151 29.436 2022 41.822 41.163 10.735 30.427 660 41.372 2023 44.209 44.593 11.630 32.963 -383 31.439 2024 48.130 48.023 12.524 35.499 107 32.356 2025 51.562 51.453 13.419 38.034 109 33.272 2026 54.994 54.883 14.313 40.570 110 34.189 19.223 12.217 2.249 2.005 61 1.500 1.192 0 2.062 1.031 -7.600 -5.710 21.006 12.217 2.249 3.008 91 2.249 1.192 0 1.099 549 -1.934 -1.321 25.904 12.217 2.249 4.011 122 2.999 1.192 3.115 1.133 566 137 85 27.687 12.217 2.249 5.013 152 3.749 1.192 3.115 1.166 583 5.017 2.832 39.571 12.217 2.249 6.016 183 4.499 1.192 10.102 3.115 1.200 600 451 231 30.361 12.217 2.249 6.517 198 4.873 1.192 3.115 718 359 12.771 5.958 31.252 12.217 2.249 7.018 213 5.248 1.192 3.115 735 368 15.774 6.690 32.144 12.217 2.249 7.520 229 5.623 1.192 3.115 752 376 18.289 7.051 33.035 12.217 2.249 8.021 244 5.998 1.192 3.115 769 385 20.805 7.292 -88- Ph l c 4.5 (2/3) 2027 58.931 58.314 15.208 43.106 617 45.208 2028 61.369 61.744 16.103 45.641 -375 36.023 2029 65.290 65.174 16.997 48.177 116 36.940 2030 68.722 68.604 17.892 50.712 117 37.856 2031 68.670 68.604 17.892 50.712 66 37.108 2032 69.175 68.604 17.892 50.712 571 47.210 2033 68.181 68.604 17.892 50.712 -423 37.108 2034 68.670 68.604 17.892 50.712 66 37.108 2035 68.670 68.604 17.892 50.712 66 37.108 2036 68.670 68.604 17.892 50.712 66 37.108 2037 69.175 68.604 17.892 50.712 571 47.210 44.028 12.217 2.249 8.522 259 6.373 1.192 10.102 3.115 786 393 13.723 4.373 34.818 12.217 2.249 9.024 274 6.748 1.192 3.115 803 402 25.346 7.342 35.710 12.217 2.249 9.525 290 7.123 1.192 3.115 820 410 28.350 7.465 36.601 12.217 2.249 10.026 305 7.498 1.192 3.115 837 418 30.865 7.389 36.601 12.217 2.249 10.026 305 7.498 1.192 3.115 338 169 31.562 6.869 46.703 12.217 2.249 10.026 305 7.498 1.192 10.102 3.115 338 169 21.965 4.346 36.601 12.217 2.249 10.026 305 7.498 1.192 3.115 338 169 31.073 5.589 36.601 12.217 2.249 10.026 305 7.498 1.192 3.115 338 169 31.562 5.161 36.601 12.217 2.249 10.026 305 7.498 1.192 3.115 338 169 31.562 4.691 36.601 12.217 2.249 10.026 305 7.498 1.192 3.115 338 169 31.562 4.265 46.703 12.217 2.249 10.026 305 7.498 1.192 10.102 3.115 338 169 21.965 2.698 Chi phí khác L -89- Ph l (3/3) 2038 68.181 68.604 17.892 50.712 -423 37.108 2039 68.670 68.604 17.892 50.712 66 37.108 2040 68.670 68.604 17.892 50.712 66 37.108 2041 68.670 68.604 17.892 50.712 66 37.108 2042 69.175 68.604 17.892 50.712 571 47.210 2043 68.181 68.604 17.892 50.712 -423 37.108 2044 68.670 68.604 17.892 50.712 66 37.108 2045 68.670 68.604 17.892 50.712 66 37.108 2046 68.670 68.604 17.892 50.712 66 37.108 2047 68.670 68.604 17.892 50.712 66 37.108 2048 297.890 0 -1.939 299.829 -14.961 36.601 12.217 2.249 10.026 305 7.498 1.192 3.115 338 169 31.073 3.470 36.601 12.217 2.249 10.026 305 7.498 1.192 3.115 338 169 31.562 3.204 36.601 12.217 2.249 10.026 305 7.498 1.192 3.115 338 169 31.562 2.913 36.601 12.217 2.249 10.026 305 7.498 1.192 3.115 338 169 31.562 2.648 46.703 12.217 2.249 10.026 305 7.498 1.192 10.102 3.115 338 169 21.965 1.675 36.601 12.217 2.249 10.026 305 7.498 1.192 3.115 338 169 31.073 2.155 36.601 12.217 2.249 10.026 305 7.498 1.192 3.115 338 169 31.562 1.990 36.601 12.217 2.249 10.026 305 7.498 1.192 3.115 338 169 31.562 1.809 36.601 12.217 2.249 10.026 305 7.498 1.192 3.115 338 169 31.562 1.644 36.601 12.217 2.249 10.026 305 7.498 1.192 3.115 338 169 31.562 1.495 0 0 0 0 -9.974 -4.987 312.852 13.470 Chi phí khác L Ngu n: Tác gi t tính tốn -90- Ph l c 4.6 Phân tích mơ ph ng Monte Carlo Assumptions Worksheet: [01-cang-dai-ngai-26-05-2015-gia-nam-2015.xls]PT KINH TE Cell: B110 Triangular distribution with parameters: Minimum Likeliest Maximum -0,10 0,00 0,40 Cell: B117 Triangular distribution with parameters: Minimum Likeliest Maximum -0,50 0,00 0,25 -91- Cell: B121 Normal distribution with parameters: Mean Std Dev 0,00 0,29 Cell: B125 Normal distribution with parameters: Mean Std Dev End of Assumptions 0,00 0,27 -92- Ph l c 4.7 Phân tích phân ph i tính: tri ng Doanh hàng hóa -11.728 -174.330 Ngân sách Cơng ty 7.704 21.835 2.941 -54.072 -21.200 2.021 7.129 Chi phí khác 5.260 968 4.317 131 3.228 513 870 1.341 Chi phí SCBD -385.838 Ngu n: Tác gi t tính tốn 21.200 -7.129 -186.058 -7.459 -33.704 -18.488 18.488 920 -34.818 ... th c hi n d án T tháng 6/ thi 2014 xây d ng hoàn 2018, c ng n tháng 6/2018 c i Ngãi i Ngãi s c nhà c xây d ng hoàn n hành khai thác, h ng m c ph s c xây d ng ti p hoàn thi n vào tháng 6/2018 Các... c ph n c ng An Giang BOP Balance of Payments Cán cân toán BOT Built-Operation-Transfer Xây d ng-V n hành-Chuy n giao CAPM Capital Asset Pricing Model CF Conversion Factor D án c Ngãi nh giá tài... phân tích d án bao g m khung phân tích tài chính, khung phân tích kinh t khung phân tích phân ph i d án 2.1 Mơ t d án D án c c S Giao thông V n t i t 100% v n c i hình th c n thi t k d án Công ty