Xây dựng chiến lược phát triển trường đại học điện lực đến năm 2020

Xây dựng chiến lược phát triển Trường Đại học Điện lực đến năm 2020 Nguyễn Ngọc Trung Trường Đại học Kinh tế Luận văn ThS.. Nghiên cứu thực trạng của trường Đại học Điện lực để đưa ra

Xây dựng chiến lược phát triển Trường Đại

học Điện lực đến năm 2020

Nguyễn Ngọc Trung

Trường Đại học Kinh tế Luận văn ThS Quản trị kinh doanh; Mã số: 60 34 05 Người hướng dẫn: TS Nguyễn Ngọc Thắng

Năm bảo vệ: 2014

Abstract Nghiên cứu thực trạng của trường Đại học Điện lực để đưa ra chiến lược phát

triển của trường một cách vững chắc, một trong những trường Đại học hàng đầu của Việt Nam, nhằm đáp ứng nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực cao cho ngành điện và của xã hội Trong bất kỳ giai đoạn nào, thời kỳ nào của hình thái kinh tế xã hội thì chiến lược phát triển cũng luôn luôn cần thiết và cũng không thể thiếu được đối với sự tồn tại và phát triển của bất kỳ một tập thể nào Đối với trường Đại học Điện lực cũng vậy, chiến lược phát triển luôn đóng vai trò quan trọng, quyết định sự sống còn, sự suy thịnh của trường

Mục tiêu chiến lược phát triển của trường Đại học Điện lực đến năm 2020 là: “Trường Đại học Điện lực phấn đấu trở thành trường Đại học hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ kỹ thuật điện, kinh tế, quản lý và một số lĩnh vực công nghệ cao khác; thực hiện đào tạo theo hướng gắn kết đào tạo với nghiên cứu ứng dụng và triển khai”

Nội dung chiến lược phát triển Trường Đại học Điện lực đến năm 2020 được xuất phát từ những yêu cầu thực tiễn nhằm đáp ứng vai trò quan trọng của trường trong việc đào tạo nguồn nhân lực trình độ cao cho cả nước

Keywords Kinh doanh quản lý; Chiến lược phát triển; Quản trị kinh doanh

Content

Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược phát triển tổ chức

Chương 2: Phân tích thực trạng phát triển của Trường Đại học Điện lực

Chương 3: Chiến lược phát triển Trường Đại học Điện lực đến năm 2020

References

I Tiếng Việt

1 A.Mongomery (2007), Chiến lược và sách lược kinh doanh, Nxb Thống kê, Hà Nội

2 Nguyễn Thị Liên Diệp, Phạm Văn Nam (2006), Chiến lược và Chính sách kinh doanh, Nxb

Lao động - Xã hội, Hà Nội

3 Nguyễn Trọng Điều (2003), Quản trị nguồn nhân lực, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội

4 Nguyễn Thành Độ (1996), Chiến lược và kế hoạch phát triển doanh nghiệp, Nxb Giáo dục,

Hà Nội

5 Nguyễn Ái Đoàn (2003), Kinh tế học vĩ mô, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội

6 Phạm Văn Được, Đặng Kim Cương (1999), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nxb Thống kê,

Hà Nội

7 Fred R.David (2006), Khái luận về quản trị chiến lược, Bản dịch, Nxb Thống kê, Hà Nội

8 Garry D.Smith, Danny R.Arnol, Bobby G.Bizell (1997), Chiến lược và sách lược kinh

doanh, Nxb Thống Kê, Hà Nội

9 Hoàng Văn Hải (2010), Quản trị chiến lược, Nxb Đại học quốc gia Hà Nội

10 Nguyễn Khoa Khôi, Đồng Thị Thanh Phương (2007), Quản trị chiến lược, Nxb Thống kê

11 Richard Kumh (2003), Hoạch định chiến lược theo quá trình, Nxb Thống Kê, Hà Nội

12 Trần Anh Tài (2007), Quản trị học, Nxb Đại học quốc gia Hà Nội, Hà Nội

13 Nguyễn Ngọc Thắng (2013), Ra quyết định quản trị, Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội, Hà Nội

14 Nguyễn Vĩnh Thanh (2005), Nâng cao sức cạnh tranh, Nxb Lao động - Xã hội, Hà Nội

15 Nguyễn Vĩnh Thanh (2005), Nâng cao sức cạnh tranh, Nxb Lao động - Xã hội, Hà Nội

16 Tôn Thất Nguyễn Thiêm (2003), Thị trường, chiến lược, cơ cấu, cạnh tranh về giá trị gia

tăng, định vị và phát triển doanh nghiệp, Nxb TP Hồ Chí Minh, Hồ Chí Minh

17 Phan Thị Ngọc Thuận (2005), Chiến lược kinh doanh và kế hoạch hoá nội bộ doanh nghiệp,

Nxb Khoa học và Kỹ thuật, Hà Nội

18 Thủ Tướng Chính Phủ (2006), Quyết định thành lập Trường Đại học Điện lực, số

111/2006/QĐ - TTg, ngày 19/5/2006

19 Trường Đại học Điện lực (2009-2012), Phương hướng nhiệm vụ năm học 2009, 2010, 2011,

2012

20 Trường Đại học Điện lực (2009-2012), Tổng kết năm học 2009, 2010, 2011, 2012

II Tiếng Anh

21 Johnson, G., Scholes, K.(1999), Exploring Corporate Strategy, 5th Ed Prentice Hall Europe

III Webside: