Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Cty cổ phần thuốc thú y

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Cty cổ phần thuốc thú y

Chuyên đề tốt nghiệp 1 Khoa:Thương mại Lời Nói Đầu Nước ta là một nước đi lên từ nông nghiệp chính vì vậy su hướng ngành chăn nuôi càng phát triển. Nghị quyết 10 của Bộ chính trị về đổi mới quản lý kinh tế trong nông nghiệp đã chỉ rõ: “ Từng bước đưa ngành chăn nuôi lên ngành sản xuất chiếm tỷ trọng ngày càng lớn trong nông nghiệp, phát triển mạnh đàn gia súc, gia cầm, trâu bò, phát triển đàn lợn phù hợp với khả năng sản xuất thức ăn, tạo ra vùng chăn nuôi tập chung đi đôi với việc pháp triển thức ăn tinh, thức ăn tổng hợp và cơ sơ chế biến.’’ Chính vì vậy mà thuốc thú y đóng vai trò quan trọng trong ngành chăn nuôi. Bên cạnh đó thuốc thú y còn có thức năng bảo vệ con người tránh được từ bệnh lây nhiễm trực tiếp từ động vật. Việt Nam đã chính thức gia nhập WTO là một điều kiện thuận lợi nhưng đó cũng đặt ra một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Ngành sản xuất thuốc thú y cũng vậy không nằm ngoài những ngoại lệ này nên bên cạnh những cơ hội doanh nghiệp còn gặp nhiều khó khăn về năng lực cạnh tranh của công ty. Công ty thuốc thú y trung ương 1 là một đơn vị sản xuất, kinh doanh thuốc thú y lâu năm nên công ty có mối quan hệ với rất nhiều khách hàng và nhà cung cấp và phai canh tranh với các công ty khác cùng sản xuất và kinh doanh thuốc thú y trên thị trường chính vì vậy việc công ty thuốc thú y TW 1 phải nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty lên là một điều không thể tránh khỏi. Công ty nào cũng vậy muốn tồn tại và phát triển thì phải cạnh tranh và cạnh tranh như thế nào cho hiệu quả nhất mà vẫn đảm bảo cho việc sản xuất và kinh doanh của công ty. Xuất phát từ đặc điểm đó cùng với việc đòi hỏi cấp thiết của việc hoàn thiện giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh, em đã thực hiện nghiên cứu đề tài: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần thuốc thú y trung ương 1. Để thực hiện đề tài trên em đã trực tiếp số liệu, quan sát, phòng kinh doanh và các phòng ban khác của công ty về quy trình cũng như phương phát kinh doanh của công ty, đồng thời trên cơ sở những số liệu thu thập được em đã thực hiện phân tích để đánh giá thực trạng của công ty về giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. Ngoài lời nói đầu và kết luận đề tài của em gồn 3 chương: Chương 1: Giới thiệu chung về Công ty cổ phần thuốc thú y TW 1. Chương 2: Phân tích năng lực cạmh tranh của Công ty cổ phần thuốc thú y TW 1. Chương 3: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần thuốc thú y TW 1. Lý Văn Hoài Lớp: Thương Mại_ KV16 Chuyên đề tốt nghiệp 2 Khoa:Thương mại Để hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của cô giáo TH.S Đinh Lê Hải Hà giảng viên khoa thương mại, các bác, các chú phòng Kinh Doanh của công ty cổ phần thuốc thú y TW 1 đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho em hoàn thành đề tài này. Em xin chân thành cảm ơn. Lý Văn Hoài Lớp: Thương Mại_ KV16 Chuyên đề tốt nghiệp 3 Khoa:Thương mại CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THUỐC THÚ Y TW 1. 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần thuốc thú y TW1. 1.1.1. Khái quát về Công ty cổ phần thuốc thú y TW1. Tên công ty: Công ty cổ phần thuốc thú y trung ương 1 Tên giao dịch quốc tế: Vietnam veterinary joint stock company N 0 1 Tên viết tắt: VINAVETCO Địa chỉ trụ sở chính: 88 Trường Chinh- Đống đa – Hà nội Điện thoại: 04.8691262 Faxr: 04.8691263 Người đại diện theo pháp luật của công ty: Tiến sĩ: Lê Văn Năm - chức vụ: Giám Đốc 1.1.2. Ngành nghề kinh doanh của công ty: Sản xuất, gia công thuốc thú y Xuất nhập khẩu và kinh doanh thuốc và vật tư thú y. Nghiên cứu đưa tiến bộ kỹ thuật váo sản xuất kinh doanh thuốc thú y và vật tư thú y. Dịch vụ thương mại. Đại lý mua, bán, ký gửi hàng hoá. Sản xuất, gia công thuốc thú y thủy sản. Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh. 1.1.3. Các sản phẩm chủ yếu của công ty: Công ty có những sản phẩm đạt chất lượng cao, đa dạng và phong phú về chủng loại. Từ thuốc để phòng trị bệnh, thuốc tẩy ký sinh trùng, thuốc bồi bổ sức khoẻ, kích thích tăng trọng đến các loại thuốc sinh sản, thuốc diệt ký sinh trùng và các loại thuốc diệt nấm mốc. Thế mạnh đặc biệt của công ty CP thuốc thú y TW1 là những sản phẩm về kháng sinh đặc biệt là những kháng Lý Văn Hoài Lớp: Thương Mại_ KV16 Chuyên đề tốt nghiệp 4 Khoa:Thương mại sinh đặc trị các bệnh về tiêu hoá, hô hấp đã được các bác sĩ thú y, các chủ trang trai và người chăn nuôi công nhận. Công ty đã có 10 sản phẩm được trao giải thưởng bông lúa vàng: Anti CRD, Gentatylodex, Trisulfon- Depot, Pneumotich, Vinacoc ACB, Spectilin, Chlotẻtadesol, Lincomycyn, Coly- Vinavet. Hai sản phâm được trao giảI huy chương vàng là: Kanatialin và Calci-fort. 1.1.4. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp. +. Quá trình hình thành. Những năm trước 1959 việc cung ứng vật tư và thuồc thú y là một bộ phận nắm trong công ty thuồc trừ sâu và vật tư thú y. Năm 1973, theo quyết định số 97NN- TCQĐ ngày 23/3/1973 của Bộ Nông nghiệp và Công nghiệp thực phẩm tách rời bộ phận cung ứng vật tư và thuốc thú y của Công ty thuốc trừ sâu và vật tư thú y, thành lập một công ty có tên gọi là Công ty vật tư cấp I. Năm 1983 đổi tên Công ty thành Công ty vật tư cấp II ( Thuộc Bộ Nông nghiệp ) theo quyết định số 156 /TCCB ngày 11/6/1983 của Bộ Nông nghiệp và Công nghiệp thực phẩm ( nay thuộc Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn). Trong thời gian 1973-1992 về tên gọi có thay đổi cho phù hợp với từng giai đoạn phát triển chức năng và nhiệm vụ chính của công ty là: cung ứng dịch vụ, sản xuất và nhập tất cả các loại thuốc thú y, dụng cụ thú y, các loại vật tư phục vụ ngành chăn nuôi, đáp ứng đủ vật tư cho công tác nghiên cứu khoa học chăn nuôi thú y, phục vụ công tác giảng dạy, đào tạo cán bộ của ngành và công tác phòng chống bệnh cho đàn gia súc, gia cầm trong phạm vi cả nước với vốn đầu tư ban đầu là: 12.000.000 đồng. Lý Văn Hoài Lớp: Thương Mại_ KV16 Chuyên đề tốt nghiệp 5 Khoa:Thương mại Trong 20 năm qua công ty đã trai qua nhiều thử thách thăng trầm và có nhiều biến đổi, công ty đã xác định đúng trách nhiêm của mình và tự khẳng định được chỗ đứng của mình nếu đã không ngừng phấn đấu khắc phục gian khổ, thiếu thốn nhiều mặt để hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch nhà nước giao về mọi mặt công ty đã lớn mạnh không ngừng. Đặc biệt là những năm 1989- 1992 từ cơ chế bao cấp chuyển sang cơ chế hoạch toán kinh doanh, công ty đã từng bước đổi mới, dần dần thích nghi với cơ chế thị trường nên mọi hoạt động trong sản xuất kinh doanh đều có hiệu quả. Trụ sở chính của công ty nay đã khá khang trang. Kho chứa hàng hoá đảm bảo diện tích và đạt tiêu chuẩn kỹ thuật. Bộ máy tổ chức ngày càng hoàn thiện, đội ngũ cán bộ trình độ nghiệp vụ chuyên môn ngày được nâng cao. Số lượng cán bộ có trình độ đại học và có nhiều kinh nghiệm được bố trí vào các đơn vị công tác thích hợp để có đủ điều kiện hoàn thành công việc được giao. Từ tháng 5/1993 -12/1999 công ty hoạn động theo mô hình doanh nghiệp nhà nước với chức năng nhiệm vụ chính là sản xuất và kinh doanh, nhập khẩu vacxin và thuốc thú y phục vụ ngành chăn nuôi cả nước. Từ doanh nghiệp kinh doanh thuốc thú y- một lĩnh vực mới mà sản phẩm mang tính kỹ thuật đòi hỏi công ty phải có nhiều nỗ lực, nhiều giải pháp và đầu tư cho sản xuất nhiều hơn mới có thể phát triển bền vững đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ và được thị trường người tiêu dùng chấp nhận. Giai đoạn đầu 1993 công ty chỉ có vài sản phẩm đưa ra thị trường nhưng đến cuối năm 1999 công ty đã có hơn 150 sản phẩm đưa ra lưu thông và được thị trường chấp nhận trong đó có những sản phẩm là mũi nhọn chủ lực của công ty có hiệu lực điều trị bệnh và mang lại hiệu quả kinh tế cao trong số đó có 10 sản phẩm đoạt giải thưởng bông lúa vàng và hai sản phẩm đạt huy chương vàng tại hội chợ quốc tế. Lý Văn Hoài Lớp: Thương Mại_ KV16 Chuyên đề tốt nghiệp 6 Khoa:Thương mại Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty phát triên với mức tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước. Uy tín và thương hiệu của công ty với khách hàng trên toàn quốc được đảm bảo, thị trường được giữ vững. Thực hiện chủ trương của chính phủ về việc cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước bằng quyết định số 06/2000/QĐ BNN-TCCH ngày 26/1/2000 của bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn đã chuyển doanh nghiệp công ty vật tư thú y TW1 thành công ty CP thuốc thú y TW1 hoạt động theo luật doanh nghiệp và điều lệ công ty cổ phần với số vốn điều lệ ban đầu là 7 tỷ đồng. +.Sự phát triển của doanh nghiệp. Trải qua hơn 30 năm hình thành và phát triển đối đầu với nhiều thử thách và thăng trầm công ty đã xác định đúng trách nhiệm của mình và tự khẳng định được chỗ đứng. Trong điều kiện cơ chế thị trường cạnh tranh gay gắt công ty đã từng bước thích nghi và hoà nhập, luôn giữ vai trò là cánh chim đầu đàn trong lĩnh vực kinh doanh thuốc thú y. Công ty luôn hoàn thành tốt mọi chỉ tiêu kế hoạch đề ra và đóng góp một phần to lớn cho nguồn thu ngân sách nhà nước, tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động; có vai trò hết sức to lớn trong sự nghiệp phòng chống dịch cúm gia cầm nước ta. Điều này được thể hiện rõ nét thông qua một số chỉ tiêu sau: tổng doanh thu 2004 là 37, 9 tỷ đồng 2005 là 38 tỷ đồng; 2006 là 41 tỷ đồng Lợi nhuận trước thuế chiếm từ 9 - 10 % tổng doanh thu Gía cổ tức lúc đầu chỉ là 2, 3 % tổng vốn điều lệ này đạt được 1.2 % tổng vốn điều lệ. Thu nhập bình quân: năm 2004 là 2trđ/1 người/1 tháng. Năm 2005 là 2, 2trđ/1 người/1 tháng. Năm 2006 là 2, 35trđ/1 người/1 tháng. Lý Văn Hoài Lớp: Thương Mại_ KV16 Chuyên đề tốt nghiệp 7 Khoa:Thương mại Để hoàn thành tốt mục tiêu kế hoạch đề ra, bước đầu công ty đã chuẩn bị những tiền đề cho công cuộc hội nhập kinh tế quốc tế trong những năm tới, công ty đã và sẽ từng bước hoàn thiện và nâng cấp cơ sở hạ tầng kỹ thuật áp dụng công nghệ thông tin trong hệ thống quản lý để không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ nhằm đáp ứng tốt nhất cho nhu cầu của khách hàng . 1.2. Chức năng nhiệm vụ và tổ chức bộ máy của công ty cổ phần thuốc thú y trung ương 1. 1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ của công ty cổ phần thuốc thú y TW1. Từ khi thành lập cho đến nay công ty được chính phủ, bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn giao cho 3 nhiệm vụ lớn: - Lưu trữ, quản lý và phân phối các loại thuốc và vật tư thú y, chăn nuôi thuộc vốn dự trữ quốc gia; - Sản xuất, kinh doanh thuốc, vật tư chăn nuôi thú y và thuốc thú y thuỷ sản - Tiếp nhận và chuyển giao kỹ thuật tiễn bộ chăn nuôi thú y và thuốc thú y; Lý Văn Hoài Lớp: Thương Mại_ KV16 Chuyên đề tốt nghiệp 8 Khoa:Thương mại 1.2.2. Bộ máy tổ chức Công ty cổ phần thuốc thú y TW 1. a, Cơ chế làm việc và tổ chức bộ máy của Công cổ phần thuốc thú y trung ương 1. Sơ đồ 1: Cơ chế làm việc của Công ty cổ phần thuốc thú y TW 1. Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính Khác với trước đây là một doanh nghiệp Nhà nước từ tháng 5/2000, Công ty cổ phần thuốc thú y Trung Ương 1 đã chính thức thực hiện cổ phần hóa theo chủ trương của Nhà nước. Do đó, phương thức tổ chức quản lý của Công ty đã chuyển từ tính chất mang màu sắc tập trung vào một vài cá nhân lãnh đạo và chịu sự chi phối của cấp trên sang tính chất được tự quyết, lãnh đạo và kiểm soát của một tập thể những người đóng góp cổ phần. Lý Văn Hoài Lớp: Thương Mại_ KV16 HĐQT Giám đốc điều hành Các phòng và bộ phận Ban kiểm soát ĐHCĐ Chuyên đề tốt nghiệp 9 Khoa:Thương mại Tổ chức cao nhất của Công ty là ĐHCĐ thường niên, ĐHCĐ họp mỗi năm một lần bầu ra HĐQT và Ban kiểm soát, thông qua báo cáo của HĐQT, công tác kế toán cuả Công ty và phân phối lợi nhuận cho các thành viên. HĐQT là cơ quan quản lý có quyền lực cao nhất của Công ty bao gồm một chủ tịch HĐQT, hai phó chủ tịch và ba uỷ viên. Ban kiểm soát: Là bộ phận thay mặt cổ đông để kiểm soát mọi hoạt động quản trị và điều hành của HĐQT và ban giám đốc, việc chấp hành điều lệ Công ty trong quá trình sản xuất kinh doanh. Sơ đồ 2: Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần thuốc thú y TW 1. Nguồn : Phòng tổ chức hành chính Lý Văn Hoài Lớp: Thương Mại_ KV16 GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC Chi nhánh Thành phố HCM Chi nhánh Đà Nẵng Phân xưởng sản xuất P: Bảo đảm chất lượng P: Kỹ Thuật P: Thị trườg bán hang P: Kế hoạch vật tư P: Kế toán tài vụ P: Tổ chức hành chính + Kho Chuyên đề tốt nghiệp 10 Khoa:Thương mại b. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận của Công ty cổ phần thuốc thú y TW 1. * Phòng tổ chức hành chính – Kho. a. Chức năng: + Tham mưu cho Ban Giám đốc về lĩnh vực tổ chức bộ máy, công tác cán bộ, thực hiện chế độ chính sách, công tác nội chính, hành chính quản trị và quản trị trong cơ quan. + Tham mưu cho Giám đốc việc quản lý các loại vật tư, nguyên liệu, hàng hoá và sử dụng mặt bằng kho tàng, vật tư phục vụ cho sản xuất kinh doanh. b. Nhiệm vụ: Tổ chức thực hiện các công việc liên quan đến - Bố trí, điều động lao động - Chịu trách nhiệm về việc cân đối lao động giữa các đơn vị phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của từng đơn vị. - Xây dựng định mức văn phòng phẩm phục vụ cho hoạt động kinh doanh. - Lập kế hoạch và tổ chức bảo dưỡng máy móc thiết bị. - Xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng và tổ chức công tác đào tạo cho CBCNV trong Công ty theo hướng GMP, GLP, GSP. - Kiểm tra thực hiện ngày, giờ công lao động và nội quy, quy định của Công ty - Khen thưởng, kỷ luật. - Chế độ BHXH, BHYT - Bảo hộ an toàn lao động, nâng bậc lương, hợp đồng lao động - Công tác bảo vệ cơ quan PCCC, tự vệ. - Các công việc về văn thư đánh máy Lý Văn Hoài Lớp: Thương Mại_ KV16 [...]... doanh của Công ty cổ phần thuốc thú y TW 1 Sản xuất, gia công thuốc thú y Xuất nhập khẩu và kinh doanh thuốc và vật tư thú y Nghiên cứu đưa tiến bộ kỹ thuật váo sản xuất kinh doanh thuốc thú y và vật tư thú y Dịch vụ thương mại Đại lý mua, bán, ký gửi hàng hoá Sản xuất, gia công thuốc thú y th y sản Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh 1.3.2 Các sản phẩm chủ y u của Công ty cổ phần thuốc thú y. .. động không tốt tới khả năng cạnh tranh của công ty Công ty cần có những biện pháp thu hồi các khoản nợ tránh tình trạng chiếm dụng vốn quá lớn như hiện nay, đồng thời cần x y dựng chiến lược lâu dài trong việc dự trữ nguồn hàng cho quá trình sản xuất kinh doanh 2.2 Phân tích năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần thuốc thú y TW1 2.2.1 Sản phẩm thuốc của Công ty cổ phần thuốc thú y TW1 2.2.1.1 Chất lượng... lợi để doanh nghiệp tăng trưởng khá Theo nhận định của ban lãnh đạo công ty thì nhu cầu thuốc thú y vân là lớn tức thị trường vẫn bỏ ngỏ, nếu các doanh nghiệp có được cái nhìn chính xác thì đ y vẫn là một thị trường màu mỡ * Thị phần của công ty cổ phần thuốc thú y TWI Thị phần của công ty cổ phần thuốc thú y TWI ng y càng tăng có thể phân tích theo khả năng tiêu thụ sản phẩm theo vùng miền địa lý Bảng... doanh của Công ty cổ phần thuốc thú y TW 1 2.1.1 Các chỉ tiêu doanh thu, chi phí, lợi nhuận Mặc dù trong những năm gần đ y tình hình thị trường thuốc thú y có nhiều biến động phức tạp do tác động của đại dịch cúm gia cầm Nhưng công ty thuốc thú y TWI đã không ngừng nỗ lực phấn đấu hết sức mình để vượt qua khó khăn Có thể nói, việc cổ phần hoá doanh nghiệp vào tháng 5/2000, chính thức chuyển công ty từ... để nâng cao khả năng cạnh tranh, nhằm tăng khối lượng tiêu thụ trên các thị trường n y 2.1.3 Tình hình sử dụng vốn * Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn Vốn là chỉ tiêu phản ánh tiềm lực tài chính của công ty trong hoạt động kinh doanh, cho ta th y sức mạnh của công ty trong việc mở rộng hoạt động kinh doanh và khả năng ứng phó của công ty trước những biến động của thị trường và trước áp lực cạnh tranh của. .. Công ty cổ phần thuốc thú y TWI Chuyên đề thực tập 7 Khoa: Thương Mại Tất cả các sản phẩm thuốc thú y của Công ty, chi phí nguyên vật liệu chiếm chủ y u trong cơ cấu giá thành Muốn hạ giá thành bắt buộc giá của các y u tố nguyên vật liệu phải giảm Năm 2005 và năm 2006 giá nguyên vật liệu có biến động nhưng không đáng kể Năm 2007 giá nguyên vật liệu trên thị trường thế giới giảm mạnh, dẫn đến nguyên vật... thuốc thú y Thị trường miền Trung: Đ y là thị trường tiêu thụ thuốc thứ hai của công ty Song song thời gian gần đ y do công ty ít đầu tư và thị trường n y nên việc kinh doanh có phần giảm sút Thị phần của công ty ở khu vực miền trung chiếm khoảng 32% thị trường thuốc thú y Lý văn Hoài Lớp: Thương Mại_ KV16 Chuyên đề thực tập 9 Khoa: Thương Mại Thị trường miền Nam: Công ty sớm nhận ra tiềm năng của khu... gia súc, gia cầm, Công ty đã sản xuất hàng loạt các loại thuốc bổ, thuốc giải độc, thuốc an thần, trợ tim thuốc giảm đau Nhìn chung tình hình sản xuất của công ty có những chuyển biến tốt thể hiện lượng thuốc và doanh thu đều tăng qua các năm Điều đó khăng định việc sử dụng vốn của Công ty có hiệu quả, quy trình sản xuất thuốc của Công ty ng y càng hoàn thiện Qua bảng trên ta th y tình hình bán hàng tăng... Đ y là thi trường chính của công ty Ngay từ khi mới đi vào hoạt động công ty đã xác định đ y là thị trường mục tiêu trọng điểm Công ty sẽ nỗ lực hết sức để mở rộng thị phần của mình ở khu vực n y Các đầu mối sản xuất và tiêu thụ chủ y u tạị Hà Nội và các tỉnh lân cận, từ đó sẽ toả đi khắp các tỉnh miền bắc và các thị trường khác Thị phần của công ty ở miền bắc chiếm khoảng 42% trên thị trường thuốc thú. .. giảm 0.61% Qua đó ta th y hiệu quả sử dụng vốn cố định và ĐTDH của công ty năm 2006 không tốt bằng năm 2005, công ty đã sử dụng không hợp lý vốn n y Với việc sử dụng vốn cố định không thực sự hiệu quả đã trở thành điểm y u của công ty trong việc sử dụng nguồn lực của công ty do đó làm giảm khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường Lý văn Hoài Lớp: Thương Mại_ KV16 11 Chuyên đề thực tập Khoa: Thương . ty cổ phần thuốc thú y TW 1. Chương 2: Phân tích năng lực cạmh tranh của Công ty cổ phần thuốc thú y TW 1. Chương 3: Một số giải pháp nâng cao năng lực. CÔNG TY CỔ PHẦN THUỐC THÚ Y TW 1. 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần thuốc thú y TW1. 1.1.1. Khái quát về Công ty cổ phần thuốc thú