Lợi ích kinh tế của người lao động trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài trên địa bàn thành phố hà nội

TÓM TẮT NHỮNG KẾT LUẬN MỚI CỦA LUẬN ÁN 1. Lợi ích kinh tế của người lao động trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài là phạm trù kinh tế, thể hiện mối quan hệ kinh tế giữa những người lao động với chủ doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài; phản ánh những nhu cầu, động cơ khách quan của người lao động tham gia vào các hoạt động kinh tế trong doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài 2. Cơ cấu lợi ích kinh tế bao gồm: (1) Lợi ích kinh tế trực tiếp: Tiền công, tiền lương, tiền thưởng, phúc lợi xã hội, bảo hiểm); (2) Lợi ích kinh tế gián tiếp: Điều kiện môi trường làm việc; đào tạo nâng cao tay nghề; đảm bảo đời sống tinh thần. 3. Một số kết quả và hạn chế của việc thực hiện lợi ích kinh tế của người lao động trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài trên địa bàn thành phố Hà Nội giai đoạn 20002014. (1) Kết quả: Giải quyết việc làm cho người lao động; tiền công, tiền thưởng tăng, phúc lợi, bảo hiểm xã hội đã được nhiều doanh nghiệp quan tâm; môi trường và điều kiện làm việc, đời sống vật chất và tinh thần của người lao động được cải thiện. (2) Hạn chế: Tiền lương, tiền thưởng còn thấp, chưa đáp ứng nhu cầu tối thiểu của người lao động; nhiều chủ doanh nghiệp chưa quan tâm thỏa đáng đến quyền lợi của người lao động; còn chậm lương, sa thải công nhân, không đóng bảo hiểm theo quy định, thiếu nhà ở và đời sống tinh thần của người lao động chưa được bảo đảm. 4. Ba nhóm giải pháp cơ bản nhằm thực hiện tốt lợi ích kinh tế của người lao động trong các doanh nghiệp có vốn dầu tư nước ngoài: (1) Nhóm giải pháp về phía Nhà nước: Hoàn thiện môi trường kinh doanh; Hoàn thiện cơ chế, chính sách hoạt động bảo đảm lợi ích cho người lao động; Hỗ trợ của nhà nước về đào tạo người lao động trong các doanh nghiệp; Nâng cao trách nhiệm của cơ quan Nhà nước, chính quyền địa phương trong quản lý các doanh nghiệp; Tăng cường sự kết hợp giữa các cơ quan chức năng trong giải quyết vấn đề lợi ích kinh tế của người lao động; Khuyến khích, tôn vinh các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài thực hiện tốt lợi ích kinh tế của người lao động. (2) Nhóm giải pháp về phía người lao động: Nâng cao trình độ văn hóa, tay nghề, chuyên môn nghiệp vụ; Nâng cao hiểu biết luật pháp; Nâng cao ý thức, kỷ luật. (3) Nhóm giải pháp về phía doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài: Nâng cao ý thức chấp hành luật pháp Việt Nam của các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài; Xác định bảo đảm lợi ích kinh tế của người lao động đồng thời cũng chính là bảo đảm lợi ích kinh tế cho chủ doanh nghiệp; Phát huy vai trò của các tổ chức công đoàn cơ sở; Cần tạo môi trường làm việc sáng tạo và thân thiện trong doanh nghiệp cho người lao động; Chủ doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài thường xuyên tìm hiểu về phong tục, tập quán, quan tâm thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động trong doanh nghiệp.

HC VINăCHệNHăTR QUC GIA H CHệăMINH NGUYN TH MINH LOAN LIăệCHăKINHăTăCAăNGIăLAOăNGăTRONGă CỄCăDOANHăNGHIPăCịăVNăUăTăNCăNGOĨIă TRểNăAăBĨNăTHĨNHăPHăHĨăNI LUNăỄNăTINăSăKINHăT HĨăNI - 2015 HC VINăCHệNHăTR QUC GIA H CHệăMINH NGUYN TH MINH LOAN LIăệCHăKINHăTăCAăNGIăLAOăNGăTRONGă CỄCăDOANHăNGHIPăCịăVNăUăTăNCăNGOĨIă TRểNăAăBĨNăTHĨNHăPHăHĨăNI Chuyênăngành : Kinh t chínhătr Mãăs : 62 31 01 02 LUNăỄNăTINăSăKINHăT NGIăHNG DN KHOA HC: PGS. TS NGUYN KHC THANH HĨăNI - 2015 LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Các s liu nêu trong lun án là trung thc, có ngun gc rõ ràng và đc trích dn đy đ theo đúng quy đnh. Tácăgi Nguyn Th Minh Loan MC LC Trang M U 1 Chngă1: TNGăQUANăTỊNHăHỊNHăNGHIểNăCUăCịăLIểNăQUANăNă ăTĨI 6 1.1.ăCácăcôngătrìnhănghiênăcuăăncăngoài 6 1.2.ăCácăcôngătrìnhănghiênăcu caăcácătácăgi trongănc 13 1.3.ăánhăgiáăkháiăquátăkt qu nghiênăcuăliênăquanăđnăđ tàiăvàănhng vnăđ đt ra cn phi tip tcănghiênăcu 24 Chngă2: CăS LụăLUN V LIăệCHăKINHăT CAăNGI LAO NGă TRONGă CỄCă DOANHă NGHIPă Cịă VNă Uă Tă NCăNGOĨI 29 2.1.ăLỦălun v liăíchăkinhăt 29 2.2. Liăíchăkinh t caăngiălaoăđngătrongăcácădoanhănghipăcóăvnăđu tăncăngoài 36 2.3.ăCácănhânăt nhăhngăđn liăíchăkinhăt caăngiălaoăđngătrongăcácă doanh nghipăcóăvnăđuătăncăngoàiă Vit Nam 50 2.4. Kinh nghim mt s tnh ca Vit Nam v vic gii quyt liăíchăkinhăt caăngiălaoăđngătrongăcácădoanhănghipăcóăvnăđuătăncăngoài 69 Chngă3: THC TRNG LIăệCHăKINHăT CAăNGIăLAOăNG TRONGă CỄCă DOANHă NGHIPă Cịă VNă Uă Tă NC NGOĨIăăTRểNăAăBĨNăTHĨNHăPH HĨăNI 76 3.1. Nhng thun li vàăkhóăkhnăthc hin liăíchăkinhă t ca ngi lao đngă trongă cácă doanhă nghipă cóă vnă đu t ncă ngoàiă trênă đaă bànă thànhăph HàăNi 76 3.2.ăTìnhăhìnhăthc hin liăíchăkinhăt caăngiălaoăđngătrongăcácădoanhă nghipăcóăvnăđuătăncăngoàiătrênăđaăbànăthànhăph HàăNi 82 3.3. ánhăgiáăchungăv thc hin liăíchăkinhăt caăngiălaoăđngătrongăcácă doanh nghipăcóăvnăđuătăncăngoàiătrênăđaăbànăthànhăph HàăNi 100 Chngă 4:ă QUANă IMă VĨă GIIă PHỄPă NHM BOă M LIă ệCHă KINH T CAă NGIă LAOăNGăTRONGă CỄCă DOANHă NGHIPăCịăVNăUăTăNCăNGOĨIăTRểNăAăBĨNă THĨNHăPH HĨăNI 118 4.1. Nhngăquanăđim c bn nhm boăđm liăíchăkinhăt ca ngi lao đngă trongă cácă doanhă nghipă cóă vnă đu t ncă ngoàiă trênă đaă bànă thànhăph HàăNi 118 4.2.ăCácăgiiăphápăch yu nhm boăđm liăíchăkinhăt ca ngiălaoăđng trongăcácădoanhănghipăcóăvnăđu t ncăngoàiătrênăđaăbànăthànhăph HàăNi 127 KT LUN 148 DANH MCă CỌNGă TRỊNHă CAă TỄCă GI ẩă CỌNGă B LIểNă QUANăN LUNăỄN 151 DANH MCăTĨIăLIU THAM KHO 152 PH LC DANH MCăCỄCăCH VIT TT BLL : B lutălaoăđng CNH,ăHH : Côngănghipăhoá,ăhinăđiăhoá CNTB : Ch nghaătăbn DN : Doanh nghip DNCVTNN : Doanh nghipăcóăvnăđuătăncăngoài FIE : Kinh t cóăvnăđuătăncăngoài ISO : T chc quc t v tiêuăchunăhoá FDI : uătătrc tipăncăngoài GDP : Tng sn phm quc ni KCN : Khuăcôngănghip LIKT : Liăíchăkinhăt QHSX : Quan h sn xut SXKD : Sn xut kinh doanh TTATXH : Trt t anătoànăxưăhi USD : ôălaăM XHCN : Xưăhi ch ngha DANH MCăCỄCăBNG Trang Bng 2.1: Cácăqucăgiaăcóăs vnăđuă tănhiu nhtă vàoăVit Nam 6 thángăđu nmă2014 61 Bng 3.1: Cácădoanh nghipăcóăvnăđuătăncăngoàiăđóngăgópăvàoăs tngătrng ca GDP 88 Bng 3.2: Mcălngăti thiuăvùngăđi vi doanh nghip FDI 90 DANH MCăCỄCăăBIUă,ă TH,ăSă Trang Biuăđ 3.1: ánhă giáă trìnhă đ chuyênă mônă ca lcă lngă laoă đng thànhăph HàăNi nmă2013 78 Biu đ 3.2: Mcăđ hàiălòngăv cácăch đ choăcôngănhân 89 Biuăđ 3.3: LỦ doăchaăhàiălòngăcaăngiălaoăđng 92 Biuăđ 3.4: Nguyênănhânăđìnhăcôngăcaăngiălaoăđng 94 Biuăđ 3.5: Cácăt chcăđi dinăđuătranhăchoăngiălaoăđng trong cácădoanhănghipăcóăvnăđuătăncăngoài 96 Biuăđ 3.6: Hoànă cnhă că trúă caă ngi laoă đngă trongă cácă doanhă nghipăcóăvnăđuătăncăngoàiătrênăđaăbànăHàăNi 98 Săđ 2.1: Mi quan h liăíchăkinhăt gia ngiălaoăđng, doanh nghip,ănhàănc 59 1 MăU 1.ăTínhăcpăthităcaăđătƠi Trongătìnhăhìnhăhinănayătrcăsăbùngănăvăkhoaăhcăkăthutăthôngătină vàă xuă thă toànăcuă hóaă kinhătăđưătoăchoănnă kinhătăthă giiăphátă trinănngă đngămnhămăhn,ăcùngăviăxuăthăchungăđóăđuătăncăngoàiăvàoăVităNamă nóiăchungăvàăthànhăphăHàăNiănóiăriêngăđưăcóăsăgia tngăhnătrcărtănhiu. S giaă tngă đóă doă nhiuă yuă tă kháchă quană tácă đng,ă đcă bită làă să tácă đngăcaănnăkinhătăthăgiiăbcăđuăthoátăraăkhiăkhng hong.ăLmăphátăă mtăsăncăChâuăÁăgim,ătngătrngăkinhătăănhiuăncătrongăkhuăvcăđưăcóă chiuăhngăgiaătng.ăuătăncăngoàiăvàoăthànhăphăHàăNiăcóăsăkhiăscă đưătácăđngătíchăccăđiăviăsăphátătrinăkinhătă- xưăhi.ăángăchúăỦălàăcácădă ánăđuătăđcăthcăhinăđưăgópăphnăquanătrngătrongăgiiăquytăvicălàmăchoă sălngălnălaoăđngăcaăthànhăphăHàăNi. Nhiu doanh nghipăcóăvnăđuătăncăngoàiă(DNCVTNN)ăđưăquanătâmă đn liăíchăcaăngiălaoăđngălàmăvic  căs sn xut ca h, tr lngăchoăcôngă nhână mc tho đángăđápăng nhu cuătáiăsn xut scălaoăđng,ăquanătâmăđnăđiu kinămôiătrngălàmăvic ca côngănhânăvàăđưăcóănhng hotăđng nhmănângăcaoă đi sng tinh thnăchoăcôngănhân.ăPhn lnăngiălaoăđngătrongăcácăDNCVTNNă cóăthuănhpăkháănăđnh, tinăthngătngălên,ăliăíchăkinhăt (LIKT) caăngi lao đngăđc boăđm,ăđi sng ca h tngăbcăđc ci thin,ăgópăphn thc hin mcătiêuănăđnh kinh t - xưăhi  Th đôăvàăcácătnhălânăcn. Tuyănhiên,ăbênăcnhăcácăDNCVTNNăcóăs quanătâmăđi viăđi sng vt cht, tinh thnăchoăngiălaoăđng,ăcngăcònăkhôngăítăcácăch doanh nghip (DN) do chy theo li nhun,ămuăliăchoămìnhănênăđưăhn ch,ăkhôngăquanătâmăti liăíchă chínhăđángăcaăngiălaoăđngălàmăvicătrongăcăs sn xut caămình,ătr lngăchoă côngănhânăthp,ălngăkhôngăbo đmătáiăsn xut scălaoăđng  mcăbìnhăthng, điu kin,ămôiătrngălàmăvicăđc hiăkhôngăđc x lỦ,ătrangăthit b choăngi lao đngă khôngă bo đmă tiêuă chun v sinh,ă ană toànă laoă đng. Nhiuă DNCVTNNă khôngăloăđc ch  choăcôngănhân,ăphn lnăcôngănhânăt thuêănhà,ăphòngătr đ că trú,ăcácănhàătr gn vi khu vcălàmăvic caăcôngănhân,ănhngămangătínhătm b, b 2 tríătrongăkhôngăgianăcht hp, thiuăđinăncăthngăxuyên.ăi sng tinh thn ca côngănhânăcngărt hn ch,ăngoàiăgi làmăvicăcôngănhânăítăđc tipăxúcăviăcácă phngătinăthôngătinăđiăchúngănhăsáchăbáo,ăphimănh,ătiăvi… Nhìnăchung,ătìnhătrng mt s DNCVTNNăvnăchaăquanătâmăthíchăđángă đn liăíchăkinhăt caăngiălaoăđng c th là: - Vi phm liă íchă kinhă t trc tip caă ngiă laoă đng: Tină công;ă tin thng; qu phúcăli, bo him. - Vi phm liăíchăkinhăt giánătip:ăiu kinămôiătrngălàmăvicăđc hi, trang thit b choăngiălaoăđngăkhôngăđm boătiêuăchun v sinh,ăanătoànălaoă đng thp;ăđi sng tinh thn thiu thn. - Xut hin nhiu hinătngătiêuăccătrongăquáătrìnhăs dng lao đng, la đo,ăđánhăđpăngiălaoăđng,ăkhôngăth hin s quanătâmăđn liăíchăkinhăt ca ngiălaoăđng Doăđiu kinăđi sng vt chtăvàă tinhăthn caăngiălaoăđngătrongă cácă DNCVTNNătrênăđaăbànăthànhăph HàăNiăkhôngăđc boăđm dn tiătìnhătrng ngiălaoăđng trong nhiuăDNăđìnhăcông,ăđuătranhăđòiătngălng,ăci thinămôiă trngălàmăvic,ă yêuăcu cácăch DNăquanătâmătiăcácănhuăcuăvàăliăíchăchínhă đángă caăcôngă nhân.ă Mtăkhác,ă cngădoăliă íchă caăcôngă nhână b xâmă hi, mc lngăthp,ăđiu kin cuc sngăkhóăkhnăđưăcóămt b phnăcôngănhânăsaăvàoăcácă t nnăxưăhi trm cp, c bc, laăđo…ăTt c cácăhinătngătiêuăcc ny sinh trongăđi sng caăngiălaoăđngătrongăcácăDNCVTNNătrênăđaăbànăthànhăph HàăNiăđưătácăđngăkhôngăttăđi vi s phátătrin kinh t vàătrt t anătoànăxưăhi (TTATXH)ătrênăđaăbànăthànhăph. Trc thc trngătrênădnăđnăcóănhiu cucăđìnhăcông,ăbưiăcông,ăcaăngi laoăđngătrongăcácăDNCVTNN trênăđaăbànăthànhăph HàăNi.ăDoătíchăt mâuă thun trong gii quyt liăíchăkinhăt caăngiălaoăđngătrongăcácăDNCVTNNă xut hin nhngăxungăđtăxưăhi,ăgâyăraănhng binăđng xu v kinh t,ăchínhătr. âyăkhôngăch làăvnăđ bcăxúcămàăcònălàăvnăđ phi gii quytăcăbnălâuădàiă trongăquáătrìnhăthuăhútăđuătăncăngoàiăvàăboăđm liăíchăkinhăt choăngi lao đng, cn phiăđcănghiênăcuăvàăcóănhng giiăphápăcn thit.ăVìăvy,ănghiênăcu 3 sinh la chn vnăđ: "Liăíchăkinhăt caăngiălaoăđngătrongăcácădoanhănghip cóăvnăđuătăncăngoàiătrênăđaăbànăthànhăph HàăNi", đ làmăđ tàiălunăánă Tinăsăchuyênăngànhăkinhăt chínhătr rt cn thit,ăcóăỦănghaălỦălunăvàăthc tin sâuăsc. 2. McăđíchăvƠănhim v nghiênăcu ca lunăán 2.1. Mcăđíchănghiênăcu ca lunăán Trênăcăs làmărõănhng vnăđ lỦălun v LIKT caăngiălaoăđng trong cácăDNCVTNN.ăLunăánăđánhăgiáăthc trng LIKT caăngiălaoăđng trong cácăDNCVTNNătrênăđaăbànăthànhăph HàăNi trong nhngănmăqua.ăTrênăcă s đó,ăđ xut nhng giiăphápănhm boăđm LIKT caăngiălaoăđng trong cácăDNCVTNNătrênăđaăbànăthànhăph HàăNi. 2.2. Nhim v nghiênăcu ca lunăán - Làmărõănhngăcăs lỦălunăvàăthc tin v LIKTăvàăLIKTăcaăngi lao đngătrongăcácăDNCVTNN. - Phână tích,ă đánhă giáă thc trng LIKT caă ngiă laoă đngă trongă cácă DNCVTNNătrênăđaăbàn thànhăph HàăNi. -  xut nhngăquanăđimăvàăgiiăphápănhm boăđm LIKT caăngi lao đngătrongăcácăDNCVTNNătrênăđaăbànăthànhăph HàăNiăđnănmă2020ăvàătm nhìnăđnănmă2030. 3.ăăiătngăvƠăphmăviănghiênăcu ca lunăán 3.1.ăiătngănghiênăcu ca lunăán:ăLunăánătpătrungănghiênăcu v LIKTămàăngiălaoăđngăcóăđcăkhiălàmăvicătrongăcácăDNCVTNNătrênăđaăbànă thànhăph HàăNi. 3.2. Phmăviănghiênăcu ca lunăán - V niădung:ăTrênăđaăbànăthànhăph HàăNiăcóăvnăđuătănóiăchung,ămàă ch nghiênăcu trong DN thuc loi 100% vnăđuătăncăngoài.ă - V khôngă gian:ă Trênă đaă bànă thànhă ph Hàă Ni  3ă khuă côngă nghip (KCN): KCN BcăThngăLongăhuynăôngăAnh,ăHàăNi; KCN NiăBàiăhuynăSócă Sn,ăHàăNi,ăvàăKCNăQuangăMinhăhuynăMêăLinh,ăHàăNi. - V thi gian: Lunăánănghiênăcu t nmă2000ăđnă2014ăvàăđ xut gii phápăđnănmă2020. [...]... ng u v : Kinh t 22 Vi t Nam hi n nay N i dun lu c th hi c ti n v kinh t ng: Ngu n g n kinh t th n ch t c a FIE Vi t Nam hi c a kinh t d ng FIE c tr Vi t Nam t ng XHCN ng c a kinh t ng XHCN c trong vi d n c a khu Vi t Nam; kinh nghi m l y kinh nghi m c c sau: Kinh nghi m c a Trung Qu gi v c FIE r xu th , tri n v n, s d ng khu v c FIE Vi t Nam; nh n n kinh t th ng XHCN n v ng c a khu d ng FIE trong c... ng h n ch b t c p trong vi t KCN, khu kinh t d n v n FDI u c ng ngu n v ng coi tr ng, hi u qu n b n v ng Ch hi u qu s d ng c m i pv i a Chi n kinh t - Tr ic ac c, c a t ng i (2006), Kinh t Vi t Nam hi n nay [49] Trong cu c u: Qu c nhi u ngu n v n qu c t d u qu , ng kinh t t t h u so v n ph i c nh tranh trong vi nv nv ng c a n n kinh t kh d c bi t ngu n v nh: Ngu n v n kinh t u qu kinh t i n l c nhi... n kinh t , [24] Vi t Nam: Xu th nv d ng khu v ng c a FIE Vi Vi v c FIE trong n n kinh t th m ts tri c tr ng ho trong n n kinh t th ho c Vi t Nam n, m 23 [25, tr.63-65] N KCN 24 KCN u ch v ht h nv u ti p c v LIKT b ng v *V t h c Vi t LIKT M nh th ng nh lu n: -C c m LIKT, LIKT c i ng - - i +L n li n v i nhu c u kinh t m s g n k t LIKT v i nhu c u kinh t (nhu c u v t ch t) M t u kinh t , s nhu c u kinh. .. n y sinh trong m t n y sinh khi quan h nhu c u tr c 16 Nguy n Linh Khi u (2002), u quan h l th n kinh t ng "Quan h kinh t c a m l 45, tr.122] T vi quan h nh [45] i bi u hi n t p trung nh t c u m i quan h kinh t th hi n c th cho r ng: Trong n n kinh t ng v ng c th i Vi t Nam hi cv c ta mong mu th i Vi t Nam ng i ch t p th v n ng; kinh t ng ng n ch ng v , ti u ch ng l ng t h th i th c tr ng kinh t hi... (1994), t c ti n kinh Vi t Nam [56] Lu nv c ti p n kinh t a vi c n kinh t trong vi ng c n kinh t Vi n t i c a ho tri n khai Lu ng v nh t Nam T bi ng ng ch y u c c a lu ng y u nh u qu ngu n v c ti p i Vi t Nam Nguy n Duy Quang (2007), tr c ti t Nam [81] Lu vi c ti n c a c ti c tr c ti p c t Nam; nh ng y u t n ch ; kh gi a Vi n quan h lu ng t s ki n ngh , gi i ngu n v d r c ti p t - Trong di u qu t Nam... ng i s n xu kinh t i s ng ng l c tr c ti i v i ho ng cho vi Trong th - 90 c a th k 20, v a nhi h v - cm i tri t h c, m t s c xu t b l u: t tuy n t p g m nhi tc am ts n c a Vi u Ngo n, n Duy B y [86] Cu ph i nh n khoa h nh n th ng l tm n h th ng qu y n ho ng c V i ng kinh t c a l i t kinh t c a cu k th ng nhu c u c n c h u hi iv il ng n n kinh t k ho t p trung bao c p c tr ng c a vi c qu c trong vi th... s nhu c u kinh t i cho LIKT tuy g tc u kinh t i u th ng nh m i quan h m t thi t v i nhau LIKT b t ngu n t nhu 25 c ng nhu c u kinh t , nhu c u kinh t +L m kh t nhi a LIKT L h thu Kh i, nt t m i quan h nc u Ngo t ph c bi u hi thu c h t c a quan h s n xu nc t tc y sinh LIKT i LIKT ng chung c a t kinh t +L c bi u hi n c a QHSX, do QHSX quy nh i quan h kinh t u kinh t c th a ch s h uv s n xu t, vi c... ah u ph i QHSX s i i th i mc c bi u hi n nh ng quan h kinh t , quan h gi s n xu t [86 hi u s n xu n xu t, quy t quy i trong i s n ph i gi nh trong h th ng s n xu t + Trong m it nt ng l t ch ng th th l n m nh m c a n n kinh t ng l c cho s n s tri ng nh m th ng nh t v i di ng nhu c nhu c u s bi u hi n ng l c cho s ng l i ho i n t ck th pv ng l tri n kinh t - Nh i N u l tri n, n + L i p th i Gi i quy t... Economic Performance? Evidence from India - 2008" [121] quan h lao ng trong s n xu t trong giai ng h bang c a n nh n 2005 - 2008 Nh ng v n kinh nghi m gi m s n c l i, s n ch nh theo t p trung ng s n xu t n ng v : Tranh ch p lu t theo ng, vi c u ho c ng ng h ng g su t, th c u quan v i s gia th V n cho th y, nh ng n l c kh c ph c l c gi a v n lao ng ng th d n t i t n tr ng m t b ng quy n i Khondoker Abdul... ch ng v , ti u ch ng l ng t h th i th c tr ng kinh t hi n nay, th y r ng t t c c tri ts v i n kinh t ng t ng l n kinh t o Gi i quy t quan h l ho c ta hi n nay [36] vi c thu h uv t s n xu t s n xu t Do b m ki m s quen v i s n xu ct kinh t ng quan h kinh t ph ch ng, l u h lu m: L ng nhu c s 17 ho ng c th ng kinh t - th ng quan h s n xu t quy cv x nh [36 u nh ng k t qu LIKT, t c nh ng h n ch vi c x t . li ích kinh t ca ngi lao đngă trong các doanh nghipă có vnă đu t ncă ngoài trên đaă bàn thành ph Hà Ni 76 3.2.ăTìnhăhìnhăthc hin li ích kinh t caăngi lao đng trong các doanh nghip có vnăđuătănc ngoài trên đa bàn thành ph. caăngi lao đng trong các doanh nghip có vnăđuătănc ngoài trên đa bàn thành ph Hà Ni 82 3.3. ánhăgiáăchungăv thc hin li ích kinh t caăngi lao đng trong các doanh nghip có vnăđuătănc ngoài trên đa bàn thành ph. boăđm li ích kinh t ca ngi lao đngă trong các doanh nghipă có vnă đu t ncă ngoài trên đaă bàn thành ph Hà Ni 118 4.2. Các giiăphápăch yu nhm boăđm li ích kinh t