PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI ĐỐI VỚI CÁC THIẾT BỊ NGÀNH GAS CÔNG NGHIỆP TẠI CÔNG TY KỸ THUẬT PARLYM (VN)

Ngành kinh doanh sản phẩm gas công nghiệp là ngành còn khá non trẻ ở nước ta. Với vị thế đã có một lượng khách hàng tương đối ổn định trong những năm hoạt động, công ty đã thực hiện liên kết, mua bán và trao đổi sản phẩm và dịch vụ ngành gas, đồng thời công ty đã thực hiện được các dự án lắp đặt trọng điểm trong cả nước (chủ yếu là khu vực phía Nam).Qua những phân tích ở chương 4 ta thấy công ty Parlym đã hoạt động tương đối hiệu quả (vẫn giữ được mức lợi nhuận), mặc dù lợi nhuận năm 2007 có giảm đi, nhưng khối lượng tiêu thụ sản phẩm khá lớn so với năm 2006. Qua đó cho thấy thị trường tiêu thụ sản phẩm ngày càng gia tăng, đặc biệt là khách hàng ngày càng chú trọng đến chất lượng và độ an toàn cao đối với loại hình khí hóa lỏng – gas LPG phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh cũng như sinh hoạt.Trong những năm qua, công ty luôn nổ lực tìm kiếm lượng khách hàng trong cả nước, thường chú trọng đến các dự án đã và đang đầu tư ở Việt Nam, để kịp thời cung ứng sản phẩm cũng như dịch vụ tư vấn, thiết kế, lắp đặt. Nhất là trong tình hình kinh tế phát triển và triển vọng tiếp tục tăng trưởng kinh tế của đất nước khi gia nhập WTO, AFTA thì các nhà đầu tư nước ngoài không ngừng đầu tư vào Việt Nam, đã tạo điều kiện cho công ty mở rộng quan hệ và phát triển, song song đó công ty cũng đang đứng trước nhiều thách thức mà công ty phải nổ lực vượt qua để ngày càng phát triển hơn.Trong quá trình nghiên cứu và phân tích, chúng tôi nhận thấy những thành quả mà công ty đã đạt được, đó là nhờ vào sự điều hành năng nổ của ban giám đốc và tinh thần lao động với trách nhiệm cao của cán bộ công nhân viên. Tuy nhiên, công ty còn gặp phải một số khó khăn, hạn chế nhất định. Trước hết là quy mô công ty hoạt động tương đối nhỏ, vốn đầu tư chưa cao, nên hiệu quả trên đồng vốn phát sinh không cao, bên cạnh đó vì là công ty hoạt động với qui mô vừa và nhỏ nên chưa có các phòng ban cụ thể. Mà đặc biệt đối với công ty hoạt động thương mại thì cần phải có bộ phận marketing để có những chiến lược cũng như chính sách trong việc quảng bá hình ảnh sản phẩm cũng như thương hiệu công ty.

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI ĐỐI VỚI CÁC THIẾT BỊ NGÀNH GAS CÔNG NGHIỆP TẠI CƠNG TY KỸ THUẬT PARLYM (VN) KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP MỤC LỤC Trang DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT viii DANH MỤC CÁC BẢNG ix DANH MỤC CÁC HÌNH .x DANH MỤC PHỤ LỤC x DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT viii DANH MỤC CÁC BẢNG ix DANH MỤC CÁC HÌNH .x DANH MỤC PHỤ LỤC x DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BH & CCDV BH & QLDN BPBH BPKT CCDC CNV CP CSH DT ĐTDH ĐTNH DTT ĐVT GDP GVHB HĐKD HTK HQ KD KH KT LN LNST SLTT SP T.N.KỲ TNDN TP HCM TQ TS TSCĐ TSCP TSLĐ VCĐ VLĐ VN WTO Bán hàng cung cấp dịch vụ Bán hàng quản lý doanh nghiệp Bộ phận bán hàng Bộ phận kỹ thuật Công cụ dụng cụ Công nhân viên Chi phí Chủ sở hữu Doanh thu Đầu tư dài hạn Đầu tư ngắn hạn Doanh thu Đơn vị tính Tổng sản phẩm quốc nội (Gross Domestic Product) Giá vốn hàng bán Hoạt động kinh doanh Hàng tồn kho Hàn Quốc Kinh doanh Khách hàng Kỹ thuật Lợi nhuận Lợi nhuận sau thuế Sản lượng tiêu thụ Sản phẩm Thổ Nhĩ Kỳ Thu nhập doanh nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh Trung Quốc Tỉ suất Tài sản cố định Tỉ suất chi phí Tài sản lưu động Vốn cố định Vốn lưu động Việt Nam Tổ Chức Thương Mại Thế Giới (World Trate Organization) viii DANH MỤC CÁC BẢNG Trang DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT viii DANH MỤC CÁC BẢNG ix DANH MỤC CÁC HÌNH .x DANH MỤC PHỤ LỤC x ix DANH MỤC CÁC HÌNH Trang DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT viii DANH MỤC CÁC BẢNG ix DANH MỤC CÁC HÌNH .x DANH MỤC PHỤ LỤC x DANH MỤC PHỤ LỤC Phụ lục So Sánh Doanh Thu Theo Đối Tượng Khách Hàng Qua Năm 2006 – 2007 Phụ lục Phân Tích Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Doanh Thu Phụ lục Bảng Tồn Kho Tình Hình Tiêu Thụ Sản Phẩm Năm 2006 – 2007 Phụ lục Bảng Giá Một Số Mặt Hàng Tiêu Biểu Năm 2007 x Phụ lục Hình Ảnh Một Số Sản Phẩm Đặc Trưng Công Ty Parlym xi CHƯƠNG MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề Phát triển kinh tế thị trường, mở cửa hội nhập với kinh tế khu vực giới đặt kinh tế nước ta nói chung doanh nghiệp nước nói riêng trước hội đồng thời đối diện với thách thức to lớn thị trường quốc tế mà thị trường nước Trong năm gần đây, đất nước ta phát triển vượt bậc với tốc độ tăng trưởng kinh tế bình qn hàng năm đạt – 8%, theo phát triển xã hội, đời sống người ngày nâng cao nhu cầu sử dụng nhiên liệu ngày tăng, đặc biệt nhiên liệu sạch, có khí hóa lỏng hay cịn gọi gas (LPG) loại khí hóa Từ Việt Nam trở thành thành viên Tổ Chức Thương Mại Thế giới WTO (11/2006), hàng loạt doanh nghiệp, văn phòng đại diện mở Việt Nam, thị trường gas ngày mở rộng trở nên sôi động Đây hội cho doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực gas kinh doanh thiết bị ngành gas công nghiệp, đồng thời doanh nghiệp đứng trước thách thức vô to lớn cạnh tranh đầy khóc liệt Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp phải xác định vị nổ lực hoạt động để tồn ngày phát triển Vấn đề quan trọng hàng đầu doanh nghiệp hiệu kinh tế kết thu lợi nhuận, để làm điều doanh nghiệp phải thường xuyên kiểm tra, đánh giá diễn biến kết hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thương mại Các doanh nghiệp nhiệm vụ chủ yếu tiêu thụ sản phẩm cho cơng ty mà đại diện, doanh nghiệp phải tìm nguồn cung ứng đầu vào thật tốt uy tín, kể đầu ra, điều dễ dàng sản phẩm bán người tiêu dùng cuối mà người sử dụng doanh nghiệp (cùng ngành hay khác ngành) hay gọi khách hàng công nghiệp, sản phẩm bán gọi sản phẩm công nghiệp Thuật ngữ hoạt động kinh doanh thương mại khơng cịn xa lạ doanh nghiệp Trong chế thị trường, kinh doanh hiểu đầu tư vốn để tìm kiếm lợi nhuận, doanh nghiệp phải có cơng tác hạch tốn khoản doanh thu chi phí để xác định lợi nhuận kết cuối mà công ty cần đạt đươc Vì lẽ đó, Cơng Ty KT Parlym ngồi lĩnh vực chuyên thiết kế, lặp đặt hệ thống gas công nghiệp chuyên cung cấp, mua bán thiết bị ngành gas công nghiệp phục vụ cho hoạt động công ty khác Với vấn đề nêu trên, cho phép Ban Giám Đốc công ty, với hướng dẫn cô Lê Nhật Hạnh, giảng viên Khoa Kinh Tế trường Đại Học Nông Lâm Thành phố Hồ Chí Minh, tơi chọn thực đề tài: “Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh thương mại thiết bị ngành gas công nghiệp Công Ty KT Parlym (VN)” để làm đề tài cho cho khóa luận hồn thành chương trình học lớp DH04QT Thơng qua vấn đề trình bày luận văn, tơi mong muốn đưa nhận xét, kết luận giải pháp phát triển phù hợp nhằm đóng góp ý kiến giúp cơng ty gia tăng doanh số, mở rộng thị phần,… Với kiến thức hạn hẹp thời gian hạn chế nên đề tài khơng tránh khỏi sai sót Rất mong thầy cơ, Ban Giám Đốc cơng ty bạn đóng góp ý kiến để đề tài hồn thiện 1.2 Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu chung Thông qua việc sử dụng tiêu để phân tích tình hình hoạt động kinh doanh thương mại cơng ty KT Parlym, đánh giá kết hiệu lĩnh vực kinh doanh thiết bị ngành gas, tìm hiểu nguồn cung ứng đầu vào khả tiêu thụ sản phẩm để thấy điểm yếu điểm mạnh công ty Mục tiêu cụ thể - Phân tích trạng kết hiệu hoạt động kinh doanh thương mại công ty thời gian 2006 – 2007 - Nghiên cứu tình hình nguồn cung ứng đầu vào cơng ty, tình hình tiêu thụ sản phẩm khách hàng cơng nghiệp - Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh thương mại công ty - Đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động thương mại công ty - Đưa kiến nghị dựa kết nghiên cứu để nâng cao hiệu kinh doanh công ty Phạm vi nghiên cứu Phạm vi không gian: Đề tài thực công ty Kỹ Thuật Parlym (VN) quận Bình Thạnh TP HCM Nghiên cứu, khảo sát thu thập số liệu công ty Phạm vi thời gian: Từ ngày 24/03/2008 đến ngày 06/06/2008 1.3 Cấu trúc luận văn Chương 1: Đặt vấn đề Đây chương giới thiệu chung lý chọn đề tài, mục tiêu nghiên cứu, giới hạn đề tài cấu trúc luận văn để có nhìn tổng qt tồn luận Chương 2: Tổng quan Chương giới thiệu tổng quan cơng ty, q trình thành lập, phát triển, cấu tổ chức công ty, thuận lợi khó khăn định hướng phát triển tương lai, đồng thời nêu lên cách khái quát tình hình hoạt động công ty năm hoạt động Chương 3: Cơ sở lý luận phương pháp nghiên cứu Chương sâu vào chi tiết sở lý thuyết hoạt động thương mại, hiệu phân tích hoạt động kinh doanh, nhu cầu sản phẩm khách hàng công nghiệp, đồng thời đưa khái niệm giới thiệu yếu tố ảnh hưởng đến kết hiệu kinh doanh công ty, bao gồm yếu tố nội yếu tố bên ngồi Ngồi ra, chương cịn trình bày phương pháp nghiên cứu đề tài phương pháp thu thập xử lý số liệu Chương 4: Kết nghiên cứu thảo luận Đây chương trọng tâm đề tài nêu lên kết sau trình nghiên cứu, đồng thời có nhìn rõ tình hình hoạt động công ty thông qua việc sâu vào phân tích mặt, tiêu q trình hoạt động kinh doanh thương mại qua năm hoạt động (2006 – 2007) Từ tìm thuận lợi khó khăn điểm mạnh điểm yếu để đề số giải pháp thực Chương 5: Kết luận thảo luận Chương đưa nhận định từ việc tổng hợp kết nghiên cứu Chương thấy điểm mạnh, điểm yếu đồng thời nêu lên kiến nghị quan ban ngành nhà nước nhằm nâng cao hiệu hoạt động công ty PHỤ LỤC Phụ lục So Sánh Doanh Thu Theo Đối Tượng Khách Hàng Qua Năm 2006 – 2007 ĐVT: ngàn đồng Chênh lệch Khách hàng 2006 2007 ± % Khu công nghiệp 2,365,414 5,165,628 2,800,214 118.38 Các DN ngành gas 5,375,942 9,536,545 4,160,603 77.39 Khách hàng mua lẻ 3,440,603 5,562,984 2,122,382 61.69 KH đối tác 5,806,017 10,331,257 4,525,239 77.94 Nhà hàng, khách sạn 1,505,264 4,370,916 2,865,653 190.38 Khác 3,010,528 4,768,272 1,757,745 58.39 Tổng 21,503,768 39,735,603 18,231,835 84.78 Nguồn: Phịng kinh doanh Phụ lục Phân Tích Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Doanh Thu Trong trình nghiên cứu thu thập dự liệu cơng ty, công ty chủ yếu hoạt đông kinh doanh thương mại, nên sản phẩm chủng loại sản phẩm đa đạng với nhiều xuất xứ khác nhau, giá bán thường xuyên dao động theo thời kỳ giá bán cho đơn vị sản phẩm bán bán bình qn theo tính tốn tổng hợp Gọi: Q: biến động sản lượng qua hai năm 2006 2007 P: biến động giá bán qua hai năm 2006 2007 P0: giá bán bình quân đơn vị sản phẩm năm 2006 P1: giá bán bình quân đơn vị sản phẩm năm 2007 Q0: sản lượng tiêu thụ năm 2006 P1: sản lượng tiêu thụ năm 2007 Doanh thu Số lượng sp tiêu thụ 21,503,768,124 29,508 = 728,753.31 đ/sp = Doanh thu Số lượng sp tiêu thụ = 39,735,602,931 42,438 = Giá bán bình quân đơn vị sp năm 2007 = = Giá bán bình quân đơn vị sp năm 2006 936,323.15 đ/sp Doanh thu tiêu thụ năm 2006: DT0 = P0 * Q0 = 728,753.31 * 29,508 = 21,503,768,124 đồng Doanh thu tiêu thụ năm 2007: DT1= P1 * Q1 = 936,323.15 * 42,438 = 39,735,602,931 đồng Đối tượng phân tích: DT = DT1 - DT0 = 39,735,602,931 - 21,503,768,124 = 18,231,834,808 đồng Doanh thu năm 2007 tăng lên 18,231,834,808 đồng so với năm 2006 Tìm hiểu nguyên nhân gia tăng yếu tố tác động, ta phân tích sau: Ảnh hưởng nhân tố sản lượng tiêu thụ đến doanh thu: DTQ = Q * P0 = 12,930 * 728,753.31 = 9,423,003,290 đồng Ảnh hưởng nhân tố giá bán đến doanh thu: DTP = P * Q1 = 207,569.84 * 42,438 = 8,808,831,518 đồng Tổng hợp từ yếu tố ảnh hưởng đến doanh thu là: DT = DTQ + DTP = 9,423,003,290 + 8,808,831,518 = 18,231,834,808 đồng Như qua phân tích ta thấy doanh thu năm 2007 tăng 18,231,834,808 đồng so với năm 2006 do: Sản lượng tiêu thụ năm 2007 tăng 12,930 sản phẩm làm cho doanh thu tăng 9,423,003,290 đồng Giá bán đơn vị tăng 207,569.84 đ/sp làm cho doanh thu tăng lên 8,808,831,518 đồng Phụ lục Bảng Tồn Kho Tình Hình Tiêu Thụ Sản Phẩm Năm 2006 – 2007 ĐVT: ngàn đồng Tên hàng Các loại Van Đồng hồ áp suất Đồng hồ lưu lượng Bộ dò gas Máy hóa Lọc gas Khớp nối Dây mềm Cơng tắc chống nổ Bộ đèn chống nổ Thước phao Thiết bị dị gas Trụ bơm gas LPG Bình tách dầu Bồn gas LPG Các thiết bị khác Tổng Tồn đầu 1,556,587 108,584 284,156 406,038 567,399 106,044 128,158 361,103 153,693 105,687 890,825 4,668,272 Năm 2006 Nhập Xuất 1,735,129 1,835,632 921,327 451,000 3,890,099 2,820,260 3,559,522 3,122,560 3,145,997 3,455,880 1,696,569 944,348 1,633,593 1,115,238 758,985 644,311 707,565 483,000 1,288,336 823,000 1,264,544 1,264,544 1,235,000 1,235,000 103,250 103,250 1,463,934 707,563 2,286,800 2,286,800 313,117 211,383 26,003,768 21,503,768 Tồn cuối 1,456,084 578,911 1,353,994 843,000 257,517 858,264 646,513 475,777 224,565 619,029 862,059 992,559 9,168,272 Tồn đầu 1,456,084 578,911 1,353,994 843,000 257,517 858,264 646,513 475,777 224,565 619,029 862,059 992,559 9,168,272 Năm 2007 Nhập Xuất 3,071,759 4,337,638 592,376 943,703 2,723,737 3,876,478 3,767,212 4,412,630 4,625,042 4,781,373 782,643 1,530,777 1,875,966 2,478,836 486,797 901,017 602,642 780,400 771,483 1,355,919 2,082,676 2,082,676 2,339,040 2,339,040 305,690 305,690 277,209 966,471 7,857,463 7,857,463 256,714 785,494 32,418,448 39,735,603 Tồn cuối 190,205 227,584 201,254 197,582 101,186 110,131 43,643 61,558 46,807 34,593 172,797 463,779 1,851,117 Nguồn: Phòng kinh doanh Phụ lục Bảng Giá Một Số Mặt Hàng Tiêu Biểu Năm 2007 Description ng thép đúc SCH40, 2" ng thép đúc SCH40, 3" Bích 1/2" Bích 1/4" Bồn chứa gas 10 Bồn chứa LPG Bồn gas 30 Dây mềm + cổ dê Dây mềm Inox nối vào máy 2, 3/4" Dây mềm Inox nối vào máy, 1/2" Dây mềm POL x 1/4” Dây tín hiệu cho đầu dò(max 20 mét) Giá đở Khớp nối 2" Khớp nối MT200, 1" Khớp nối MT200, 2" Lọc dầu 6" Lọc Y bích 1" Lọc Y, 1" Lọc Y, lắp bích JIS20K, 1" Máy hoá 100kg/h Máy hoá 100kg/h Máy hoá 150kg/h 20K Máy hoá 50kg/h 20K Máy hóa 100 kg/h Đầu ren 1/4" (thau) Điều áp cấp 1, 100kg/h, 1.5bar Đồng hồ áp suất 0-16 bar Đồng hồ áp suất 0-1bar Đồng hồ áp suất 0-25 bar Đồng hồ áp suất 0-4 bar Đồng hồ áp van mức cao 85%, 3/4" Đồng hồ nhiệt độ 0-100 · C Đồng hồ nhiệt độ, 1/2" Ống góp 1", 10 đầu nối Ống góp 3/4” SCH80 Origin Unit U/price (USD) China China VN VN VN VN Korea VN VN VN Taiwan Korea VN Thailand Thailand Thailand VN Korea Italia Japan VN Italia VN VN Korea VN Italia Italia Italia Italia Italia France Japan Japan China China Mét Mét Cái Cái Cái Cái Cái Mét Sợi Sợi Mét Cái Cái Cái Cái Cái Bộ Cái Cái Cái Caùi Caùi Caùi Caùi Caùi Caùi Caùi Caùi Caùi Caùi Cái Cái Cái Cái Cái Mét 75.00 83.00 6.50 4.00 16,550.00 4,785.00 40,000.00 2.48 25.00 40.00 7.44 150.00 200.00 73.10 50.00 90.00 200.00 105.00 280.00 140.00 2,100.00 3,494.00 2,450.00 1,800.00 2,610.00 0.37 2.00 21.71 35.00 25.00 9.31 60.00 30.00 25.00 87.00 55.83 Ống thép đúc 1/2" SCH40 Ống thép đúc SCH40, 1/4" Ống thép đúc SCH40, 2" Ống thép đúc SCH40, 3/4" Ống thép đúc SCH80 Ống thép đúc SCH80 1" Ống thép đúc SCH80 2" Ống thép đúc SCH80, 1" Ống thép đúc, SCH40, 1/2" Ống thép đúc, SCH40, 2" Ống thép đúc, SCH40, 3/4" Ống tráng kẽm lòng dây điện máy hóa Phao đo mức lỏng bồn 1500 mm Thiết bị dò gas KP37 ,1" (Katsura) Thước phao đo mức lỏng bồn ID2000 Tiếp địa cho bồn Tủ điện cho máy hóa Tủ điều khiển Van chiều 40A (1-1/2”) 20K Van 85% lắp đồng hồ áp suất, 3/4" Van an toàn cho bồn + check valve, 2" Van an toàn cho bồn, 2" Van an toàn cho đường ống 1/4" Van an toàn cho ống, 18 bar, 1/4" Van an toàn bồn 40A 20K Van an toàn đường ống Van bi bích 300#, Tomoe, 1" Van bi bích 300#, Tomoe, 2" Van bi bích 300#, Viza, 1" Van bi bích 300#, Viza, 2" Van bi ren, 1" Van bi ren ,1" (Giacomini) Van bi ren, 1/2" (Kitz) Van bi ren, 1/4" Van bi ren, 1/4" (Kitz) Van bi ren, 2" (King) Van bi ren, 3/4" (Giacomini) Van bi ren, 3/4” (Kitz) China China China China China China China China China China China VN Korea Japan Korea VN VN VN Thailand Meùt Meùt Meùt Meùt Meùt Meùt Meùt Meùt Meùt Mét Mét Cái Cái Bộ Cái Bộ Bộ Bộ Cái 4.34 7.50 30.00 3.72 24.00 5.50 18.00 24.00 6.00 78.00 6.00 1,200.00 315.00 812.00 350.00 50.00 900.00 300.00 65.00 France USA France Italia Italia Korea Italia Japan Japan China China Japan Italia Japan Japan Japan Japan Italia Japan Caùi Caùi Caùi Caùi Caùi Caùi Caùi Caùi Caùi Caùi Caùi Caùi Caùi Caùi Caùi Caùi Caùi Caùi Caùi 72.00 380.00 210.00 10.00 15.50 2.00 12.00 135.00 200.00 75.00 135.00 10.00 9.31 4.44 4.50 7.00 28.54 5.09 5.89 Van bi ren, 1/2" Italia Van bi ren, 1/4" Italia Van bi ren, 1/4" VN Van bi ren, 1/4" Italia Van bi, laép bích JIS20K, 1" Japan Van bích 1" Korea Van bích 2", Ansi #300 Japan Van cầu, lắp bích JIS20K, 1" Japan Van cầu, lắp bích JIS20K, 1" Korea Van cầu, lắp bích JIS20K, 2" Japan Van hạn chế lưu lượng lắp bồn, 1/4" USA Van hạn chế lưu lượng lắp bồn, 3/4" USA Van hạn chế lưu lượng, 1" Thailand Van hạn chế lưu lượng, 1" USA Van hạn chế lưu lượng, 2" Thailand Van hạn chế lưu lượng, 2" USA Van chiều 1" Japan Van chiều 2" Japan Van chiều lắp bích 300#, 2" (Viza) China Van chiều, 2" France Van chiều, 2" Van điện từ thường mở 12 VDC GP 15S 1/4" (Katsura) USA Japan Caù i Caù i Caù i Caù i Caù i Caù i Caù i Caù i Caù i Caù i Caù i Caù i Caù i Caù i Caù i Caù i Caù i Caù i Caù i Caù i Caù i Caù i 25.00 7.00 4.00 3.50 5.58 130.50 216.00 74.44 95.00 210.00 200.00 90.00 71.00 90.00 7.13 200.00 80.00 4.65 120.00 27.92 125.00 102.36 Van điều áp cấp 1, 12 kg/h, 0-3 bar Ý Italia Van điều áp cấp 1, 200 kg/h, 0-1.5 bars Italia Van điều áp cấp 2, 200 kg/h, 0-300 mbars Italia Van điều áp cấp 2, 30 kg/h, Novacomap Italia Van điều áp cấp 2, kg/h, 30 mbar Italia Van điều áp cấp 2, 60 kg/h, Novacomap Italia Van điều áp REGO 120Kg/h 20K Italia Van đóng mở khí nén, 2" Korea Van Solenoid 1", lắp ren Italia Van wafer 1", PN40 chống nổ Italia Cá i Caù i Caù i Caù i Caù i Caù i Caù i Caù i Caù i Caù i 31.02 240.00 240.00 105.00 102.41 140.00 120.00 540.00 297.50 70.00 Nguồn: Phòng kinh doanh Phụ lục Hình Ảnh Một Số Sản Phẩm Đặc Trưng Công Ty Parlym Lọc gas Van gas Đồng hồ lưu lượng gas detector Đồng hồ gas Thiết bị dò gas Đầu dò gas Đầu nối ren Máy hóa Hệ thống lắp đặt bồn gas LPG Trụ bơm gas LPG cho xe Hệ thống nạp gass ... viên Khoa Kinh Tế trường Đại Học Nông Lâm Thành phố Hồ Chí Minh, tơi chọn thực đề tài: ? ?Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh thương mại thiết bị ngành gas công nghiệp Công Ty KT Parlym (VN)? ??... khách sạn, công ty chuyên cung cấp bán thiết bị ngành gas công nghiệp, với thời gian hoạt động kinh doanh năm, để biết doanh nghiệp kinh doanh có hiệu nào, vào phân tích tình hình doanh thu lợi... chất kỹ thuật phục vụ cho hoạt động kinh doanh Đây tài sản, thiết bị phục vụ trực tiếp hay gián tiếp cho hoạt động kinh doanh công ty Đối với doanh nghiệp không trực tiếp sản xuất kinh doanh,