Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002

Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002 Khảo sát, đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999 2002

BỘ Y TẾ TRUỒNG ĐẠI HỌC DUỢC HÀ NỘI ÓOo - — KHẢO SÁT, ĐÁNH GIÁ HẾN TRÌNH c ổ PHẦN HOÁ DOANH NGHIỆP DƯỢC NHÀ NƯỚC GIAI ĐOẠN 1999-2002 • • • (KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Dược sĩ KHOÁ 53: 1998-2003) Người hướng dẫn :Pgs, Q.s, £Z Tôcàíìiạ Q lỗ .s /D ỗ a/U c Q i QTÔcẲ^tUị Noi thực hiện : ồộ môn tổ chức kinh tế Dược Thời gian thực hiên : tháng 3-5/2003 HÀ NỘI, THÁNG 5-2003 MỤC LỤC Trang ĐẶT VÂN ĐỂ 1 PHẦN I: TỔNG QUAN 3 1.1 Doanh nghiệp Nhà nước và Doanh nghiệp Dược Nhà nước 3 1.1.1 Khái niệm về doanh nghiệp Nhà nước 3 1.1.2 Doanh nghiệp Dược Nhà nước 4 1.1.3 Thực trạng doanh nghiệp Nhà nước và doanh nghiệp Dược Nhà 6 nước 1.1.4 Sự cần thiết của phải CPH DNNN và DNDNN ở Việt Nam 1 1.1.5 Khái quát thực trạng tiến trình CPH từ khi bắt đầu CPH đến 111999 8 1.2 Công ty cổ phần, cổ phần hóa DNNN nói chung và DNDNN nói 11 riêng 1.2.1 Công ty cổ phần và một số khái niệm 11 1.2.2 Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty cổ phần 12 1.2.3 Tính ưu việt của công ty cổ phần 13 1.2.4 Những hạn chế của công ty cổ phần 14 1.2.5 Các vãn bản mới nhất về cổ phần hóa DNNN 14 1.3 Thực trạng cổ phần hóa của các nước trên thê giới và trong khu vực 14 1.4 Phân tích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 18 1.4.1 Khái niệm về phân tích hoạt động kinh doanh 18 1.4.2 Ý nghĩa của phân tích hoạt động kinh doanh 18 1.4.3 Nhiệm vụ của phân tích hoạt động kinh doanh 19 1.4.4 Các phương pháp đánh giá và phân tích hoạt động kinh doanh 19 1.4.5 Phân tích một số chỉ tiêu để đánh giá hoạt động sẩn xuất kinh doanh 19 PHẦN II: ĐỐI TƯỢNG, NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN c ứ u 20 2.1 Đối tượng nghiên cứu 20 2.2 Nội dung nghiên cứu 20 2.3 Phương pháp nghiên cứu 20 PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN cứu VÀ BÀN LUẬN 21 3.1 Vài nét về thực trạng tiến trình CPH DNNN ở Việt Nam giai đoạn 1999-2002 21 3.2 Thực trạng tiến trình CPH DNDNN ở Việt Nam giai đoạn 1999- 26 2002 3.2.1 Chỉ tiêu về số lượng DNDNN đã thực hiện CPH 27 3.2.2 Chỉ tiêu về phạm vỉ tiến hành CPH 30 3.2.3 Cơ câu quẩn lý và sự thích ứng của đội ngũ cán bộ trong doanh nghiệp sau khi cổ phần hóa 31 3.3 So sánh tiến trình CPH DNDNN với DNNN trong một số ngành 32 khác 3.4 Phân tích một số chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả sản xuất kỉnh doanh của công ty cổ phần dược phẩm: Hà Tây và Traphaco 34 3.4.1 Chỉ tiêu đánh giá về cơ cấu quản lý và bộ máy nhân lực 34 3.4.2 Chỉ tiêu phân tích đánh giá về vốn 39 3.4.3 Chỉ tiêu về doanh thu 40 3.4.4 Chỉ tiêu phân tích đánh giá về lợi nhuận 42 3.4.5 Chỉ tiêu đánh giá về thu nhập bình quần của cán bộ công nhân viên 43 3.5 Bàn luận vê thực trạng chậm trễ của tiến trình CPH trong giai đoạn 1999-2002 44 3.5.1 Tiến trình CPH DNNN nói chung ở Việt Nam giai đoạn 1999- 2002 44 3 5 2 Tiến trình CPH DNDNN nói riêng giai đoạn 1999- 2002 46 3.5.3 Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của CTCPDP Traphaco và CTCPDP Hà Tây 48 3.5.4 Nguyên nhân dẫn đến thực trạng chậm trễ của tiến trình CPH DNNN nói chung và DNDNN nói riêng 48 PHẦN IV: KẾT LUẬN VÀ ĐỂ XUÂT 50 4.1 Kết luận 50 4.1.1 Về tiến trình cổ phần hóa DNNN nói chung và DNDNN nói riêng 50 4.1.2 Hiệu quả sản xuất kinh doanh của cấc DN dưới hình thức CTCP 50 4.2 Đề xuất 51 4.2.1 Đối với Nhà nước 51 4.2.2 Đối với ngành Dược 51 4.2.3 Đối với doanh nghiệp 51 PHỤ LỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO CÁC CHỮVIẾT TẮT AFT A : CBCNV : CPH : CTCP : CTCPDP : DN : DNNN : DNDNN : VLĐ : DNDNNTƯ: DNDNNĐP: HĐQT : TNHH : TSCĐ : ASEAN Free Trade Association (Tổ chức mậu dịch tự do Đông Nam Á) Cán bộ công nhân viên Cổ phần hóa Công ty cổ phần Công ty cổ phần Dựơc phẩm Doanh nghiệp Doanh nghiệp nhà nước Doanh nghiệp Dược nhà nước Vốn lưu động Doanh nghiệp Dược nhà nước trung ương Doanh nghiệp Dược nhà nước địa phương Hội đồng quản trị Trách nhiệm hữu hạn Tài sản cố định ĐẶT VẤN ĐỂ Trong thực tiễn mở cửa, hội nhập kinh tế quốc tế và khu vực, chúng ta phải làm gì và làm như thế nào, nhằm nâng cao năng lực của các doanh nghiệp Việt Nam để chủ động cạnh tranh ngay trên thị trường trong nước và vươn ra thị trường thế giới? Để có thể kinh doanh có hiệu quả, cạnh tranh thắng lợi đòi hỏi tất cả các doanh nghiệp đều phải năng động, sáng tạo trong: đầu tư vốn, phát huy nhân tố con người, đổi mới công nghệ, tìm kiếm mở rộng thị trường cho doanh nghiệp Với những hạn chế của mình như: vốn kinh doanh thấp, công nghệ lạc hậu, còn tàn dư của cơ chế quản lí kế hoạch hóa tập trung quan liêu bao cấp- cơ cấu quản lí cồng kềnh nhưng lỏng lẻo thì doanh nghiệp nhà nước chưa đáp ứng được những đòi hỏi trên. Trong bối cảnh đó,việc sắp xếp, đổi mới và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các DNNN là rất cần thiết. Vì vậy, nhà nước đã tiến hành ba đợt xắp xếp, để thực hiện đổi mới, phát triển hệ thống các doanh nghiệp nhà nước với bốn nội dung cơ bản là [15]: 1.TỔ chức lại, củng cố và hoàn thiện tổng công ty nhà nước. 2 . p h u n h ó a eáe. íL tìa n h n g i iỉ ê p n h à . n ư d e . 3. Sắp xếp, áp dụng các hình thức: giao, bán, khoán. 4. Cho thuê những doanh nghiệp nhà nước có quy mô nhỏ. Là một nội dung trọng tâm trong kế hoạch phát triển kinh tế- xã hội, “Cổ phần hóa các DNNN” đã được triển khai và đẩy mạnh thực hiện ở tất cả các bộ ngành, địa phương, Tổng công ty. Đây là nhiệm vụ cực kì quan trọng và hết sức cấp bách trong công cuộc đổi mới của nhà nước ta hiện nay. Để vẫn có thể điều tiết được nền kinh tế quốc dân, Đảng và Nhà nước chủ trương chỉ nắm giữ những doanh nghiệp quan trọng, thiết yếu và có thể nắm giữ một lượng cổ phiếu đủ lớn để vẫn kiểm soát được công ty cổ phần. 1 Với mong muốn tìm hiểu sâu hơn về thực trạng của tiến trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước nói chung và doanh nghiệp dược nhà nước nói riêng, đánh giá hiệu quả hoạt động của một số doanh nghiệp dược nhà nước sau một thời gian hoạt đông dưới hình thức công ty cổ phần. Từ đó đề xuất một số ý kiến cho công tác quản lí ngành, cho việc thúc đẩy tiến trình thực hiện cổ phần hóa các doanh nghiệp dược nhà nước đạt hiệu quả tốt hơn, chúng tôi tiến hành nghiên cứu đề tài: “Khảo sát đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 1999-2002” Nghiên cứu đề tài này nhằm các mục tiêu: 1. Sơ bộ đánh giá thực trạng tiến trình CPH DNNN nói chung và DNDNN nói riêng ở Việt Nam, so sánh tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước trong ngành Dược và doanh nghiệp nhà nước trong một số ngành khác. 2. Phân tích một số chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây và công ty cổ phần Dược phẩm Traphaco một vài năm trước và sau cổ phần hoá. 3. Đề xuất một số ý kiến góp phần thúc đẩy tiến trình cổ phần hoá doanh nghiệp Dược nhà nước. 2 PHẦN I TỔNG QUAN 1.1. DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC VÀ DOANH NGHIỆP D ư ợc NHÀ NƯỚC 1.1.1. Khái niệm về doanh nghiệp nhà nước DNNN là tổ chức kinh tế do Nhà nước đầu tư vốn, thành lập và tổ chức quản lí, hoạt động kinh doanh hoặc hoạt động công ích, nhằm thực hiện các mục tiêu kinh tế- xã hội do nhà nước giao [22]. Căn cứ vào định nghĩa trên, có thể phân loại doanh nghiệp nhà nước theo các tiêu chí sau khác nhau như sau [22]: - Dựa vào mục đích hoạt động, DNNN được phân thành [22]: + DNNN hoạt động công ích là: DNNN hoạt động sản xuất, cung ứng dịch vụ công cộng theo các chính sách của nhà nước hoặc trực tiếp thực hiện nhiệm vụ quốc phòng, an ninh. + DNNN hoạt động kinh doanh là: DNNN hoạt động chủ yếu nhằm mục tiêu lợi nhuận. - Theo hình thức tổ chức sản xuất, doanh nghiệp nhà nước được phân thành [22]: + Doanh nghiệp nhà nước độc lập là: Doanh nghiệp nhà nước đơn nhất không nằm trong cơ cấu tổ chức của các doanh nghiệp khác, dưới sự quản lí trực tiếp của nhà nước. + Tổng công ty nhà nước là: Doanh nghiệp nhà nước được thành lập và hoạt động trên cơ sở liên kết của nhiều đơn vị thành viên có quan hệ gắn bó với nhau về lợi ích kinh tế, công nghệ, cung tiêu, dịch vụ, thông tin, đào tạo, nghiên cứu, tiếp thị hoạt động trong một số chuyên ngành chính(dầu khí, điện lực, xi măng, thép, cao su, cà phê, chè ) nhằm tăng cường khả năng kinh doanh của các đơn vị thành viên và thực hiện các mục tiêu chiến lược phát triển kinh tế - xã hội trong từng thời kỳ. 3 Tổng công ty nhà nước được phân thành hai loại: loại thành lập theo quyết định 90/TTg ngày 7-3-1994 của thủ tướng chính phủ thường gọi tắt là tổng công ty 90, loại thành lập theo quyết định 91/TTg ngày 6-4-1994 của thủ tướng chính phủ thường gọi tắt là Tổng công ty 91. - Theo hình thức tổ chức quản lí, doanh nghiệp Nhà nước được phân thành [22]: + Doanh nghiệp Nhà nước có Hội đồng quản ừị là: Tổng công ty Nhà nước và doanh nghiệp Nhà nước độc lập, quy mô lớn, cơ cấu tổ chức quản lí có: Hội đồng quản trị, ban giám sát; Tổng giám đốc hoặc giám đốc và bộ máy giúp việc. + Doanh nghiệp Nhà nước không cố Hội đồng quản trị là: doanh nghiệp nhà nước mà trong cơ cấu tổ chức không có Hội đồng quản trị, chỉ có giám đốc và bộ máy giúp việc. - Theo phần vốn góp, doanh nghiệp Nhà nước được phân thành [22]: + Doanh nghiệp có 100% vốn Nhà nước: Vốn nhà nước giao cho doanh nghiệp quản lí và sử dụng bao gồm vốn ngân sách cấp, vốn có nguồn gốc ngân sách và vốn của doanh nghiệp nhà nước tự tích luỹ. + Doanh nghiệp có cổ phẩn chi phối của Nhà nước, bao gồm: cổ phần của Nhà nước chiếm trên 50% tổng số cổ phần của doanh nghiệp ; cổ phần của nhà nước ít nhất gấp 2 lần cổ phần của cổ đông lớn nhất khác trong doanh nghiệp + Doanh nghiệp có cổ phần đặc biệt của Nhà nước: cổ phần đặc biệt của Nhà nước là cổ phần của Nhà nước trong một số doanh nghiệp mà Nhà nước không có cổ phần chi phối, nhưng có quyền quyết định một số vấn đề quan trọng của doanh nghiệp theo thoả thuận trong điều lệ doanh nghiệp . 1.1.2 Doanh nghiệp Dược nhà nước - Cùng vận động với tiên trình phát triển kinh tế xã hội của đất nước, các DNDNN cũng chuyển mình đổi mới và tùng bước đạt được kết quả khả quan. - Đến cuối những năm 80, ngành Dược Việt Nam đã có tới hàng trăm công ty, xí nghiệp trung ương, địa phương. Thực hiện nghị định 388/ HĐBT, ngành Dược từng bước sắp xếp lại mạng lưới các doanh nghiêp một cách hợp 4 lý có hiệu quả từ chỗ hơn 600 doanh nghiệp quốc doanh tới nay toàn ngành còn hơn 100 doanh nghiệp quốc doanh. Tính đến năm 2002 số lượng các doanh nghiệp như sau : Bảng 1.1: Số lượng doanh nghiệp Dược tới năm 2002 Chỉ tiêu DNDNNTƯ DNDNNĐP, ngành Doanh nghiệp tư nhân Doanh nghiệp dầu tư nước ngoài Số lượng 19 126 415 26 (Nguồn Cục quản lý Dược) Mặc dù gặp nhiều khổ khăn khi bước vào nền kinh tế thị trường nhưng ngành Dược luôn cố gắng vươn lên để cùng hoà nhập chung với sự phát triển kinh tế của đất nước. Khó khăn lớn nhất của ngành Dược hiện nay là phải giải quyết mâu thuẫn giữa mặt tiêu cực của kinh tế thị trường với tính nhân đạo của ngành Y Tế, đây là một thách thức lớn đối với doanh nghiệp Dược. Trước đây, khi còn trong bối cảnh nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung bao cấp ngành Dược hoạt động trong khuôn khổ ngành Y tế, chỉ mang tính chất phúc lợi xã hội. Hệ thống DNDNN cũng không tránh khỏi cơ chế đó, từ khâu sản xuất đến lưu thông, phân phối thuốc đều do kế hoạch nhà nước giao, do đó hệ thống DNDNN còn có nhiều hạn chế. Nhưng từ khi nền kinh tế nước ta chuyển sang nền kinh tế thị trường, chức năng kinh doanh của kinh tế dược từng bước được thừa nhận và tôn trọng. Những năm gần đây nhiều doanh nghiệp Dược đã mạnh dạn đầu tư đổi mới công nghệ đồng bộ và hiện đại, nghiên cứu tạo sản phẩm mới cải tiến mẫu mã phù hợp với thị hiếu, tâm lí ngưới tiêu dùng, cải tạo xây dựng cơ sở sản xuất, thực hiện tốt tiêu chuẩn thực hành sản xuất thuốc tốt (GMP) của khối ASEAN [20]. Tuy nhiên đến nay sự phát triển của các doanh nghịêp Dược còn mang tính tự phát, thiếu định hướng chiến lược. Chính vì vậy, không tạo được lợi thế cạnh tranh, nhất là trong điều kiện kinh tế hiện nay và sắp tới, khi nước ta gia nhập AFTA. Bởi vì lúc đó sự cạnh tranh không chỉ diễn ra giữa các doanh 5 nghiệp trong nước mà còn có cả sự tham gia của các doanh nghiệp nước ngoài ngày càng nhiều trên thị trường trong nước. 1.1.3 Thực trạng doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp Dược nhà nước - DNNN đang có vai trò hết sức quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, nhưng hiệu quả hoạt động của DNNN còn thấp, một số mặt có phần giảm sút, đang là một vấn đề bức xúc, ảnh hưởng đến vai trò chủ đạo của DNNN và hiệu quả chung của toàn bộ nền kinh tế. - Hiện khu vực DNNN được giao sử dụng một khối lượng lớn tài sản cố định của nền kinh tế (khoảng 126.030 tỷ đồng) được giao khai thác 100% tài nguyên tập trung có quy mô lớn và hầu hết tài nguyên quý hiếm; được giao sử dụng với chi phí thấp những mặt bằng đất đai rộng rãi và thuận lợi về địa điểm, nhất là ở các đô thị; sử dụng phần lớn lực lượng lao động do nhà nước đào tạo, gồm cả cán bộ khoa học công nghệ có trình độ cao và các cơ sở nghiên cứu ứng dụng lớn của đất nước; được sự quan tâm lãnh đạo của Đảng, Nhà nước và các đoàn thể, một số trường hợp được xét miễn giảm thuế, khoanh nợ, giãn nợ, xoá nợ khi gặp khó khăn [9]. Mặc dù được nhà nước đặc biệt ưu tiên như vậy nhưng số DNNN thua lỗ còn lớn và ngày một tăng. Phần lớn các DNNN có công nghệ lạc hậu; 80% công nghệ lạc hậu so với các nước vài ba chục năm, thậm chí 50 năm. Đổi mới thiết bị rất chậm. Quy mô doanh nghiệp hiện nay vẫn nhỏ bé, 18, 2% số DNNN có vốn dưói 1 tỷ đồng, số DNNN có quy mô trên 10 tỷ đồng chỉ có 25%. DNNN chưa thực sự được cơ cấu lại để tập trung hơn vào những ngành và lĩnh vực then chốt, nhất là những ngành công nghiệp cơ bản, vẫn còn dàn trải trong hầu hết các ngành và lĩnh vực kể cả những hoạt động sản xuất, kinh doanh nên để cho nhân dân đầu tư. Tóm lại, mặc dù DNNN vẫn đang có vai trò hết sức quan trọng trong tổng thể của nền kinh tế quốc dân, nhưng hiệu quả hoạt động của DNNN còn thấp giảm sút trong một số mặt; DNNN đang có những thách thức gay gắt trong 6 [...]... cực So sánh tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp Dược Nhà nước biểu hiện qua hình 3.6 và tiến trình cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước nói chung biểu hiện qua hình 3.13 ta thấy một sự khác biệt rất lớn đó là tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp Dược Nhà nước tăng đều đặn qua từng năm còn tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước nói chung lại giảm dần qua các năm trong giai đoạn 1999- 2002 Điều này... vài năm: + Công ty cổ phần Dược phẩm HÀ TÂY + Công ty cổ phần Dược phẩm TRAPHACO 2.2 NỘI DUNG NGHIÊN c ứ u - Thực trạng tiên trình cổ phần hoá DNNN ở Việt Nam giai đoạn 1999- 2002 - Thực trạng tiến trình cổ phần hoá DNDNN ở Việt Nam giai đoạn 1999- 2002 - So sánh tiến trình CPH DNNN trong ngành Dược và các ngành khác - Phân tích hoạt động kinh doanh của CTCP Dược phẩm TRAPHACO và CTCP Dược phẩm HÀ TÂY... so với sô' doanh nghiệp Dược Nhà nước chưa cổ phần hóa Nhận xét: Mặc dù công tác sắp xếp DNNN của Bộ Y Tế được tổ chức thực hiện tốt và đã thu được những kết quả đáng khích lệ: tổng số các doanh 28 nghiệp Dược nhà nước đã thực hiên cổ phần hoá tính tới thời điểm cuối năm 2002 chiếm 40% tổng số doanh nghiệp Dược nhà nước Kết quả thực hiện CPH DNDNN qua từng năm trong giai đoạn 19992 002 đạt được như... PHẦN III KẾT QUẢ NGHIÊN c ứ u VÀ BÀN LUẬN Sau quá trình nghiên cứu và thu thập số liệu, kết quả nghiên cứu được trình bày lần lượt nhằm giải quyết các mục tiêu đã nêu ra Để đánh giá tiến trình cổ phần hóa các DNDNN trong giai đoan 1999- 2002 Chúng tôi tiến hành phân tích các chỉ tiêu sau qua các năm : 3.1 VÀI NÉT VỂ THỰC TRẠNG TIÊN TRÌNH CPH DNNN Ở VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 1999 - 2002 Ở nước ta, vấn đề cổ. .. chỉ cổ phần hóa 204 doanh nghiệp (bằng 96,2% so với năm 2000 và bằng 81,9% so với năm 1999) , năm 2002 số doanh nghiệp Nhà nước được cổ phần hóa lại tiếp tục giảm chỉ còn 148 doanh nghiệp (bằng 72,5% so với năm 2001, bằng 69,8% so với năm 2000 và bằng 59,4% so với năm 1999) Trên thực tế, mặc dù số lượng các doanh nghiệp Nhà nước cũng giảm nhưng tốc độ giảm của tiến trình cổ phần hoá lớn hơn nhiều so... chọn, thuê mượn Việc đánh giá tài sản nhà nước còn nhiều vướng mắc Tài sản nhà nước thường bị đánh giá thấp như là biện pháp bán nhanh cổ phần hậu quả là làm tổn thất đêh lợi ích kinh tế nhà nước, nhưng cũng có khi nó lại bị định giá quá cao hoặc không có cơ chế xử lí nợ tồn đọng như một sự ngăn cản tiên trình cổ phần hóa Cơ chế kiểm tra giám sát hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và trách nhiêm... quả cổ phần hóa : về cơ bản các DNNN đã được cổ phần hóa đang đi vào làm ăn có hiệu quả hơn các chỉ tiêu tổng hợp như doanh thu, nộp ngân sách nhà nước, lợi nhuận tiền lương, cổ tức, số lao động đều tăng Bên cạnh những giống nhau về kết quả đạt được, quá trình cổ phần hóa còn có những hạn chế như [23]: Phần lớn lãnh đạo doanh nghiệp cổ phần hóa là những người ở DNNN trước kia, có thể do yêu cầu của cổ. .. của cổ đông và sự giám sát của xã hội Số tiền thu được từ việc bán cổ phần dùng để thực hiện chính sách đối với người lao động và để nhà nước tái đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh Tiến trình CPH các DNNN mà Nhà nước không cần duy trì 100% vốn, tính đến ngày 31/12 /2002 kết quả đã đạt được là: 21 Bảng 3.1: Số lượng DNNN dự kiến cổ phần hoá và số lượng DNNN đã thực hiện cổ phần hoá giai đoạn 1999- 2002. .. bán cổ phiếu ở các doanh ghiệp nhà nước sẽ được bù vào khoản ngân sách dành đầu tư cho các cơ sở hạ tầng và các ngành kinh tế chiên lược mà nhà nước cần phải tham gia và kiểm soát [31] CỔ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước sẽ góp phần làm cho doanh nghiệp Nhà nước mạnh lên về cả lực lượng sản xuất và quan hệ quản lý, giải quyết nhiều vấn đề chức nhối như: Chống tham nhũng, nâng cao hiệu quả đồng vốn do nhà. .. tế để các doanh nghiệp giới thiệu năng lực sản xuất kinh doanh của mình và chào hàng 3 2 THỰC TRẠNG TIẾN TRÌNH c ổ PHẦN HOÁ DOANH NGHIỆP DƯỢC NHÀ NƯỚC Ở VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 1999 - 2002 Ngày nay, với những chính sách mở cửa, luật đầu tư nước ngoài đã thách thức sự cạnh tranh không cân sức giữa các DNDNN Việt Nam với các tập đoàn, công ty Dược nước ngoài Đây sẽ là mối nguy cơ lớn đối với ngành Dược Việt . viên Cổ phần hóa Công ty cổ phần Công ty cổ phần Dựơc phẩm Doanh nghiệp Doanh nghiệp nhà nước Doanh nghiệp Dược nhà nước Vốn lưu động Doanh nghiệp Dược nhà nước trung ương Doanh nghiệp Dược. phần hóa các doanh nghiệp dược nhà nước đạt hiệu quả tốt hơn, chúng tôi tiến hành nghiên cứu đề tài: Khảo sát đánh giá tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp dược nhà nước giai đoạn 199 9- 2002 Nghiên. góp phần thúc đẩy tiến trình cổ phần hoá doanh nghiệp Dược nhà nước. 2 PHẦN I TỔNG QUAN 1.1. DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC VÀ DOANH NGHIỆP D ư ợc NHÀ NƯỚC 1.1.1. Khái niệm về doanh nghiệp nhà nước DNNN