Quản trị vận chuyển trong chuỗi cung ứng

1 GV: Lục Thị Thu Hờng Quản trị chuỗi cung ứng Tr Tr ờng ờng Đ Đ ạ ạ i i H H ọ ọ c c Th Th ơ ơ ng ng M M ạ ạ i i SCM 2/2010 2 T T ổ ổ ng quan về SCM ng quan về SCM Ph Ph á á t tri t tri ể ể n cấu tr n cấu tr ú ú c chu c chu ỗ ỗ i cung i cung ứ ứ ng ng D D ự ự tr tr ữ ữ trong chu trong chu ỗ ỗ i cung i cung ứ ứ ng ng Qu Qu ả ả n trị c n trị c á á c ngu c ngu ồ ồ n l n l ự ự c c Quản trị chuỗi cung ứng SCM 2/2010 4 Vận chuyển trong SC 3 Quản trị vận chuyển trong chuỗi cung ứng Kh Kh á á i qu i qu á á t về v t về v ậ ậ n chuy n chuy ể ể n h n h à à ng hóa ng hóa Vai tr Vai tr ò ò & vị trí trong chu & vị trí trong chu ỗ ỗ i cung i cung ứ ứ ng ng Th Th à à nh ph nh ph ầ ầ n tham gia qu n tham gia qu á á tr tr ì ì nh v nh v ậ ậ n chuy n chuy ể ể n n Yếu t Yếu t ố ố t t á á c c độ độ ng chi phí v ng chi phí v ậ ậ n chuy n chuy ể ể n n Ph Ph â â n lo n lo ạ ạ i v i v ậ ậ n chuy n chuy ể ể n h n h à à ng hóa ng hóa Theo Theo đặ đặ c tr c tr ng con ng con đ đ ờng ờng Theo s Theo s ở ở h h ữ ữ u & m u & m ứ ứ c c độ độ đ đ iều tiết c iều tiết c ủ ủ a NN a NN Theo m Theo m ứ ứ c c độ độ ph ph ố ố i h i h ợ ợ p ph p ph ơ ơ ng ti ng ti ệ ệ n n D D ch v ch v VC kh VC kh á á c c C C á á c quyết c quyết đ đ ịnh c ịnh c ơ ơ b b ả ả n trong qu n trong qu ả ả n trị VC n trị VC Thiết kế m Thiết kế m ạ ạ ng l ng l ớ ớ i & tuyến i & tuyến đ đ ờng VC ờng VC Ph Ph ố ố i h i h ợ ợ p VC trong chu p VC trong chu ỗ ỗ i cung i cung ứ ứ ng ng L L ự ự a ch a ch ọ ọ n n đơ đơ n vị v n vị v ậ ậ n t n t ả ả i i 4 4 Quản trị vận chuyển hàng hoá Đúng lúc, đúng chỗ Hệ tuần hoàn V V ậ ậ n n chuy chuy ể ể n n h h à à ng ng ho ho á á Chất lợng dịch vụ Chi phí F d F v F để đảm bảo dự trữ & cungcấpdịchvụ cho quá trình sx-kd Hoạt động kinh tế có mục đích của con ngời nhằm di động h 2 trong không gian Tốc độ, tính ổn định & tính linh hoạt Chi phí VC: tuỳ thuộc ngành hàng dợc, điện tử: 1-5% giá thành sp vật liệu XD: 20-40% 5 Qtrị vchuyển H 2 : thành phần tham gia Ngời nhận ĐV vận tải Ngời gửi Chính phủ Công chúng Dòng thanh toán Dòng hàng hoá Dòng thông tin 6 Ngời nhận ĐV vận tải Ngời gửi Kênh vc Dòng hàng hoá Thông tin đơn đặt hàng Vận đơn Hoá đơn vc Tuyến đờng Qtrị vchuyển H 2 : thành phần tham gia Tuyến đờng Chuyển tiền Chuyển tiền Dòng thông tin Dòng chứng từ/ thanh toán 7 C C ô ô ng ng ch ch ú ú ng ng Chính Chính ph ph ủ ủ Ng Ng ời ời g g ử ử i i Ng Ng ời ời VC VC Ng Ng ời ời nh nh ậ ậ n n Di chuyển h 2 trong tgian xác định với tổng chi phí thấp nhất & an toàn h 2 cao nhất Tối đa hoá DT từ VT Phối hợp các lô hàng, nguồn h 2 Đảm bảo đúng thời hạn Hạ tầng GTVT CS & pháp luật để phát triển Cân đối với bảo vệ môi trờng Kiểm soát độc quyền Chi phí, môi trờng An toàn giao thông D luận XH, gây sức ép Qtrị vchuyển H 2 : thành phần tham gia kt 8 Yếu Yếu t t ố ố t t á á c c đ đ ộ ộ ng ng Yếu Yếu t t ố ố s s ả ả n n ph ph ẩ ẩ m m (Product (Product - - related factors) related factors) Yếu Yếu t t ố ố thị thị tr tr ờng ờng (Market (Market - - related factors) related factors) Hình dạng, kích thớc Trọng khối (độ chặt) Đk bảo quản, xếp dỡ Trách nhiệm pháp lí Khoảng cách VC Khối lợng hàng hoá VC Cạnh tranh con đờng VT Cạnh tranh giữa các đvị VT C C ớ ớ c c phí phí = Transportation Rate ($/ = Transportation Rate ($/ T.Km T.Km ) ) Chi phí vận chuyển hàng hoá 9 Chi phí vận chuyển hàng hoá Khoảng cách Khoảng cách càng xa chi phí càng lớn nhng cớc phí nhỏ dần Phối hợp nhiều địa điểm giao hàng trên cùng tuyến đờng VC Khối lợng Lợi thế kt nhờ quy mô Tập hợp các lô hàng nhỏ thành khối lợng VC lớn Phân biệt: VC đầy xe (TL) VC kođầyxe(LTL) 10 Chi phí vận chuyển hàng hoá Cơc phí Hình dạng, kích thớc ảnh hởng dung tích VT H 2 cồng kềnh, hình dạng ko thống nhất ặ giảm hệ số sử dụng trọng tải ặ tăng chi phí Hình dạng Cớc phí Trọng khối Trọng khối (độ chặt) Tơng quan khối lợng & dung tích Mật độ cao ặ khối lợng VC lớn Đóng kiện h 2 & tiêu chuẩn hoá bao bì [...]... gian vận chuyển nhanh Khối lợng h2 VC trung bình Khoảng cách vận chuyển ngắn An toàn h2 tốt Giá tơng đối cao Nhiều nhà cung ứng dịch vụ VC đầy xe / ko đầy xe 16 Con đờng vận chuyển hàng hoá Airway Tốc độ cao nhất Giá rất cao Mức độ tiếp cận thấp Trọng tải nhỏ An toàn h2 cao Thủ tục phức tạp VC h2 giá trị cao, trọng lợng thấp mau hỏng, gọn, nhẹ Số nhà cung ứng dvụ ít 17 Con đờng vận chuyển. .. quản trị VC 2 H Thiết kế mạng lới & tuyến đờng Phối hợp vận chuyển Lựa chọn đvị vận tải Gắn liền với thiết kế mạng lới CS sx-kd Quản trị dự trữ & HTTT Lợi thế nhờ quy mô Lợi thế nhờ khoảng cách Tập trung hoá VC Giảm số lần chuyển tải 30 Thiết kế mạng lới & tuyến đờng VC Cách thức di chuyển h2 từ nguồn hàng đến KH trong những điều kiện nhất định nhằm hợp lý hoá quá trình vận động trong chuỗi cung. .. phơng tiện VT Con đờng vận chuyển Đờng sắt Đờng thuỷ Đờng bộ Đờng hàng không Đờng ống 12 Con đờng vận chuyển hàng hoá Railway Khả năng vận chuyển nhiều loại h2 Vận tải đờng dài với khối lợng lớn Giá thấp Tốc độ chậm Lịch trình cố định, ko linh hoạt Mức độ tiếp cận ko cao Thời gian trung chuyển ko đều & kéo dài Số lợng nhà cung cấp dịch vụ ít Rail 13 Con đờng vận chuyển hàng hoá Waterway...Chi phí vận chuyển hàng hoá Điều kiện bảo quản & xếp dỡ h2 Chi phí sẽ cao hơn nếu cần thiết bị chuyên dụng để xếp dỡ h2 đòi hỏi bảo quản đặc biệt (xe lạnh) Trách nhiệm pháp lí Liên quan đến rủi ro, thiệt hại trong quá trình VC H2 dễ hỏng, đổ vỡ trong chất xếp nguy cơ bị cháy nổ, trộm cắp, Ng .vận tải chịu trách nhiệm trên đờng Chủ hàng cải tiến bao bì, mua bảo hiểm 11 Phân loại vận chuyển hàng... khách hàng 32 Thiết kế mạng lới & tuyến đờng VC VC thẳng & gom/rải hàng theo tuyến Giao hàng từ 1 nhà cung ứng tới lần lợt nhiều KH Gom các lô hàng từ nhiều nhà cung ứng tới 1 KH Tăng hiệu suất sử dụng trọng tải khi có nhiều lô hàng nhỏ lẻ Mật độ KH lớn, tập trung vị trí Cung ứng Khách hàng Cung ứng Khách hàng 33 Thiết kế mạng lới & tuyến đờng VC VC qua TT phân phối đơn giản gom/rải hàng theo tuyến... mụ trong vn ti a dng dch v Mụi gii vn ti (transportation broker) trung gian thụng tin dv VC hng ngc cho cty vn ti ko chu trỏch nhim thc hin 28 Các dịch vụ vận chuyển khác Vận chuyển bu kiện (small package carrier) vn chuyn hng nh ko thng xuyờn mỏy bay + ụ tụ + xe mỏy thi gian ngn & xỏc nh an ton, bo mt cht lng cao cc phớ cao Thơng mại điện tử Bán hàng qua catalog 29 Quyết định cơ bản trong quản. .. lâu hỏng, giá trị thấp, đổ rời Phụ thuộc mạng lới sông ngòi, điều kiện thời tiết & bến bãi 14 Con đờng vận chuyển hàng hoá International waterway Phơng tiện thống trị 80% khối lợng & 50% giá trị h2 Tàu thông dụng có cần cẩu để bốc dỡ h2 VC nhiều loại sp Tàu chở containers tiêu chuẩn hoá cao sức chứa cực lớn Tàu chở dầu & hoá chất Thiết kế đặc biệt, đảm bảo an toàn VC 15 Con đờng vận chuyển hàng... hạn/theo chuyến Vận chuyển riêng VC công cộng tự đầu t phơng tiện VT sở hữu nhà nớc tính chủ động giao thông công cộng tính ổn định độc quyền cao giao tiếp với KH dịch vụ giới hạn 20 Phân loại vận chuyển hàng hoá Tiêu chuẩn hoá bao bì Mức độ phối hợp các phơng tiện Đơn phơng thức Chuyên doanh hoá cao Công nghệ thông tin Đa phơng thức 1 cty vận tải Hiệu quả chi phí & dvụ cung ứng dvụ VC phối... tuyến H2 từ nguồn hàng tới KH phải qua ít nhất một khâu trung gian Thoả mãn cao nhất nhu cầu dvụ KH mạng lới hậu cần hợp lí lợi thế nhờ quy mô & khoảng cách Cung ứng Khách hàng TT phân phối Cung ứng Khách hàng TT phân phối 34 Phối hợp vận chuyển trong SC Theo mật độ khách hàng & khoảng cách Khong cỏch KC ngn KC trung bỡnh KC di M dy VC riờng vi tuyn gom/ri hng VC qua TTPP, t ú chuyn ti theo tuyn gom/ri... VC ko y thựng ti VC ko y thựng ti; VC bu kin M thp VC hp ng vi tuyn gom/ri hng; VC ko y thựng ti VC ko y thựng ti; VC bu kin Mt VC bu kin 35 Phối hợp vận chuyển trong SC Theo quy mô khách hàng Quá trình cung ứng hàng hóa có 2 loại chi phí: Chi phí vận chuyển Chi phí giao nhận hàng khách hàng lớn: L khách hàng vừa: M khách hàng nhỏ: S 6 lần/2 tuần 3 lần/2 tuần 2 lần/2 tuần Nếu có 1 L, 2 M & 3 S . chu ỗ ỗ i cung i cung ứ ứ ng ng D D ự ự tr tr ữ ữ trong chu trong chu ỗ ỗ i cung i cung ứ ứ ng ng Qu Qu ả ả n trị c n trị c á á c ngu c ngu ồ ồ n l n l ự ự c c Quản trị chuỗi cung ứng SCM. Thu Hờng Quản trị chuỗi cung ứng Tr Tr ờng ờng Đ Đ ạ ạ i i H H ọ ọ c c Th Th ơ ơ ng ng M M ạ ạ i i SCM 2/2010 2 T T ổ ổ ng quan về SCM ng quan về SCM Ph Ph á á t tri t tri ể ể n cấu tr n cấu. 2/2010 4 Vận chuyển trong SC 3 Quản trị vận chuyển trong chuỗi cung ứng Kh Kh á á i qu i qu á á t về v t về v ậ ậ n chuy n chuy ể ể n h n h à à ng hóa ng hóa Vai tr Vai tr ò ò & vị trí trong chu &