Đề cương quản trị chuỗi cung ứng hàng hóa

GV: Lục Thị Thu Hờng Quản trị chuỗi cung ứng Tr Tr ờng ờng Đ Đ ạ ạ i i H H ọ ọ c c Th Th ơ ơ ng ng M M ạ ạ i i SCM 2/2010 Chuỗi cung ứng Hiệu quả của SCM trong KD? Khókhăn& tháchthứccủaSCM? Nội dung các quy trình hoạt động trong SCM? Mục tiêu & nhiệm vụ của chuỗi cung ứng? Quyết định quản trị Các yếu tố cần thiết để vận hành SCM? SCM 2/2010 Quản trị chuỗi cung ứng T T ổ ổ ng ng quan quan về về qu qu ả ả n n trị trị chu chu ỗ ỗ i i cung cung ứ ứ ng ng Ph Ph á á t t tri tri ể ể n n cấu cấu tr tr ú ú c c chu chu ỗ ỗ i i cung cung ứ ứ ng ng D D ự ự tr tr ữ ữ trong trong chu chu ỗ ỗ i i cung cung ứ ứ ng ng V V ậ ậ n n chuy chuy ể ể n n trong trong chu chu ỗ ỗ i i cung cung ứ ứ ng ng Qu Qu ả ả n n trị trị c c á á c c ngu ngu ồ ồ n n l l ự ự c c trong trong SC SC Quản trị chuỗi cung ứng SCM 2/2010 Tài liệu tham khảo Tài liệu bắt buộc [1] Chopra S. & Meindle (2007). SCM: Strategy, Planning & Operation. Prentice Hall. [2] Ayers J.B. (2006). Handbook of Supply Chain Management. Auerbach Publications. [3] Quản trị chiến lợc chuỗi cung ứng (2006). Dịch từ nguyên bản: Strategic Supply Chain Management. Cohen S. & Roussel J. Nhà XB Lao động Xã hội Tµi liÖu tham kh¶o Tµi liÖu khuyÕn khÝch [4] Mentzer (2001). Supply Chain Management. Sage Publication. [5] Ayers J.B. (2008). Retail Supply Chain Management. Auerbach Publication. [6] NguyÔn C«ng B×nh (2008). Qu¶n lý chuçi cung øng. Nhµ XuÊt b¶n Thèng kª. Đánh giá kết quả học phần Điểm chuyên cần (10%) 10 điểm: có mặt đầy đủ & tích cực đóng góp xây dựng bài 0 điểm: nghỉ học quá 40% = ko đủ t cách dự thi Điểm thi hết HP (60%) Điểm thực hành (30%) Bài kiểm tra Bài tập nhóm Thi viết 3 câu / 90 phút Bài tập tình huống 6 bài tập tình huống Thuyết trình: 15 - 20 phút Hỏi/Đáp: 15 - 20 phút Nộp báo cáo viết đầu giờ thảo luận Thời gian: 29/3 & 01/04 Bài tập tình huống Cty dợc phẩm Eli Lily: SC hỗtrợquảntrịchukỳsốngSP Cty Autoliv: ứng dụng khoa học phản lực vào SC Cty mỹ phẩm Avon: Tập trung vào hiệu quả chi phí KH Bài tập tình huống Cty Owens Corning: Tái cấu trúc tổ chức cho một tơng lai sáng lạn hơn Cty General Motors: Hớng tới sự hài lòng của KH Cty Seagate Technology: Đáp ứng nhu cầu tức thời Bài tập tình huống Tóm tắt nội dung tình huống Bổ sung dữ liệu (nếu có) Bài học kinh nghiệm về SCM Khả năng ứng dụng đối với doanh nghiệp VN Yêu cầu