1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Đề cương quản trị chuỗi cung ứng hàng hóa

11 449 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 11
Dung lượng 1,07 MB

Nội dung

cung ứng Hiệu quả của SCM trong KD?. Nội dung các quy trình hoạt động trong SCM?. Mục tiêu & nhiệm vụ của chuỗi cung ứng?. Quản trị chuỗi cung ứng... Tæng quan vÒ qu¶n trÞ chuçi cung øng

Trang 1

GV: Lôc ThÞ Thu H−êng

Qu¶n trÞ chuçi cung øng

Tr−êng §¹i Häc Th−¬ng M¹i

Trang 2

cung ứng

Hiệu quả của SCM trong KD?

Khó khăn & thách thức của SCM?

Nội dung các quy trình hoạt động trong SCM?

Mục tiêu & nhiệm vụ của chuỗi cung ứng?

Quyết định quản trị

Các yếu tố cần thiết để vận hành SCM?

Quản trị chuỗi cung ứng

Trang 3

Tæng quan vÒ qu¶n trÞ chuçi cung øng Ph¸t triÓn cÊu tróc chuçi cung øng

Dù tr÷ trong chuçi cung øng VËn chuyÓn trong chuçi cung øng Qu¶n trÞ c¸c nguån lùc trong SC

Qu¶n trÞ chuçi cung øng

Trang 4

Tài liệu tham khảo

Tài liệu bắt buộc

[1] Chopra S & Meindle (2007) SCM: Strategy, Planning &

Operation Prentice Hall.

[2] Ayers J.B (2006) Handbook of Supply Chain Management.

Auerbach Publications.

[3] Quản trị chiến l−ợc chuỗi cung ứng (2006) Dịch từ nguyên

bản: Strategic Supply Chain Management Cohen S &

Roussel J Nhà XB Lao động Xã hội

Trang 5

Tµi liÖu tham kh¶o

Tµi liÖu khuyÕn khÝch

[4] Mentzer (2001) Supply Chain Management Sage Publication.

[5] Ayers J.B (2008) Retail Supply Chain Management Auerbach

Publication.

[6] NguyÔn C«ng B×nh (2008) Qu¶n lý chuçi cung øng Nhµ XuÊt

b¶n Thèng kª.

Trang 6

Đánh giá kết quả học phần

Điểm chuyên cần (10%)

10 điểm: có mặt đầy đủ & tích cực đóng góp xây dựng bài

0 điểm: nghỉ học quá 40% = ko đủ t− cách dự thi

Điểm thi hết HP (60%)

Điểm thực hành (30%)

Bài kiểm tra

Bài tập nhóm

Thi viết

3 câu / 90 phút

Trang 7

Bµi tËp t×nh huèng

6 bµi tËp t×nh huèng

ThuyÕt tr×nh: 15 - 20 phót

Hái/§¸p: 15 - 20 phót

Nép b¸o c¸o viÕt ®Çu giê th¶o luËn

Thêi gian: 29/3 & 01/04

Trang 8

Bµi tËp t×nh huèng

Cty d−îc phÈm Eli Lily:

SC hç trî qu¶n trÞ chu kú sèng SP

Cty Autoliv:

øng dông “khoa häc ph¶n lùc” vµo SC

Cty mü phÈm Avon:

TËp trung vµo hiÖu qu¶ chi phÝ KH

Trang 9

Bµi tËp t×nh huèng

Cty Owens Corning:

T¸i cÊu tróc tæ chøc

cho “mét t−¬ng lai s¸ng l¹n h¬n”

Cty General Motors:

H−íng tíi sù hµi lßng cña KH

Cty Seagate Technology:

§¸p øng nhu cÇu tøc thêi

Trang 10

Bài tập tình huống

Tóm tắt nội dung tình huống

Bổ sung dữ liệu (nếu có)

Bài học kinh nghiệm về SCM

Khả năng ứng dụng đối với doanh nghiệp VN

Yêu cầu

Trang 11

C©u hái?

Tr¶ lêi

Ngày đăng: 18/08/2015, 10:07

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w