Trong nền kinh tế thị trường và xu thế hội nhập kinh tế toàn cầu, các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế đã và đang nỗ lực vươn lên để dành vị thế của mình.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU Trong nền kinh tế thị trường và xu thế hội nhập kinh tế toàn cầu, các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế đã và đang nỗ lực vươn lên để dành vị thế của mình. Để đạt được điều đó, mỗi doanh nghiệp phải thực hiện tốt các nhiệm vụ và chức năng riêng. Doanh nghiệp sản xuất với chức năng tạo ra của cải vật chất cho xã hội là tiền đề cho sự phát triển của xã hội. Trong doanh nghiệp sản xuất, chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là những chỉ tiêu kinh tế hết sức quan trọng trọng. Thông qua đó ta có thể thấy được hiệu quả hoạt động sản xuất của Doanh nghiệp, khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp. Thông qua số liệu về chi phí sản xuất đánh giá được tình hình thực hiện định mức, dự toán chi phí, các biện pháp kịp thời nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí sản xuất tại Doanh nghiệp. Giá thành sản phẩm là một chỉ tiêu tổng hợp về phản ánh hiệu quả sử dụng vật tư tiền vốn, lao động của Doanh nghiệp, phản ánh khả năng cạnh tranh về giá của sản phẩm. Với vai trò quan trọng của chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm đã đặt ra nhu cầu ngày càng cao đối với công tác quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm trong Doanh nghiệp. Cùng với xu thế đó, Công ty Cổ phần Que Hàn Điện Việt Đức cũng luôn tìm tòi, nghiên cứu áp dụng những phương thức mới nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí và hạ thấp giá thành sản phẩm, tạo điều kiện cho sự đứng vững và mở rộng quy mô sản xuất và kinh doanh. Tuy nhiên, trên thực tế công tác quản lý và hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của Công ty còn nhiều tồn tại cần được tiếp tục hoàn thiện. SV: Nguyễn Thị Minh Thảo – KT3K9 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Trước khi đi sâu tìm hiểu, Chúng ta cần có cái nhìn khái quát tổng thể về Công ty. Để từ đó Chúng ta có được một sự đánh giá khách quan, chính xác, toàn diện hơn. Nội dung Báo cáo tổng hợp gồm 3 phần: Phần 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần Que Hàn Điện Việt Đức. Phần 2: Tổ chức kế toán tại Công ty. Phần 3: Đánh giá thực trạng về tổ chức kế toán tại Công ty Cổ phần Que Hàn Điện Việt Đức. Do trình độ và thời gian có hạn nên bài viết của em không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự giúp đỡ của các thầy cô giáo và các cô chú tai Phòng Kế Toán. Em xin chân thành cám ơn! Hà Nội, ngày 18 tháng 04 năm 2010. Sinh viên Nguyễn Thị Minh Thảo. SV: Nguyễn Thị Minh Thảo – KT3K9 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUE HÀN ĐIỆN VIỆT ĐỨC 1.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN QUE HÀN ĐIỆN VIỆT ĐỨC. 1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty. Công ty Cổ phần que hàn điện Việt Đức là một trong số 41 đơn vị thành viên của Tổng Công ty Hóa chất Việt Nam. Sau 40 năm xây dựng và trưởng thành Công ty đã không ngừng phát triển cả chiều rộng và chiều sâu. Hiện nay Công ty sản xuất 21 loại vật liệu hàn ( que hàn, dây hàn và bột hàn ) và có trên 130 Đại lý ký gửi trên toàn quốc. Ngày 06/12/1965 Công ty Cổ Phần Que Hàn Điện Việt Đức được thành lập theo QĐ 1432 BCNND/KH6 của Bộ Công Nghiệp Nặng và lấy tên là: Nhà máy Que Hàn Điện, nhưng tới ngày 28/03/1967 nhà máy mới cắt băng khánh thành tại Giáp Bát ( Hà Nội ) và ngày này được chọn làm ngày thành lập của Công ty. Năm 1972, đế quốc Mỹ ném bom phá hoại Miền Bắc, nhà máy đã được sơ tán khỏi Hà Nội và chuyển về Thường Tín – Hà Tây ( cũ ) cho tới nay. Trong những năm đầu mới thành lập Nhà máy Que Hàn Điện Việt Đức được trang bị 2 dây chuyền công nghệ sản xuất do Cộng Hòa Dân Chủ Đức viện trợ với 184 công nhân đã được đào tạo nghề tại các trường dạy nghề. Trong giai đoạn bắt đầu sản xuất do các nguyên nhân như trình độ kỹ thuật, tay nghề, kinh nghiệm làm việc của cán bộ công nhân viên của Công ty còn thấp, các ngành công nghiệp xây dựng và xây dựng cơ bản chưa phát triển mạnh. Do đó nhu cầu que hàn điện của nền kinh tế không cao. Vì vậy, nhà máy mới chỉ sản xuất 1 loại sản phẩm là que hàn N46. Đến năm 1972 Công ty tiếp tục được Cộng Hòa Dân Chủ Đức viện trợ them 4 dây chuyền Công nghệ sản xuất que hàn SV: Nguyễn Thị Minh Thảo – KT3K9 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 điện. Lúc này Nhà máy đã có 6 dây chuyền công nghệ sản xuât que hàn điện hoàn chỉnh với công suất thiết kế 7000 tấn / năm. Hệ thống dây chuyền này đã tạo ra được nhiều chủng loại que hàn điện phong phú đáp ứng một cách kịp thời nhu cầu về que hàn điện của các ngành sản xuất công nghiệp. Nhà máy Que Hàn Điện Việt Đức được Bộ Công Nghiệp ra quyết định thành lập lại theo quyết định số 16/QĐ/TCN/SĐT ngày 26/05/1993 vả quyết định cho phép đổi tên thành Công ty Que Hàn Điện Việt Đức theo quyết định số 128/QĐ/TCCBDT ngày 20/05/95. Ngày 14/10/2003, theo Quyết định số 166/2003/QĐ – BCN của Bộ Trưởng Bộ Công Nghiệp, Công ty chuyển đổi hình thức Doanh nghiệp từ Công ty Que hàn điện Việt Đức thành Công ty Cổ phần Que hàn Điện Việt Đức với 51 % vốn chủ sở hữu thuộc về Nhà Nước. Một vài thông tin về Công ty Cổ phần Que Hàn Điện Việt Đức: Tên Công ty: Công ty Cổ Phần Que Hàn Điện Việt Đức Tên giao dịch: Viet Duc Welding Electrode Join – Stock Company ( VIWELCO ) Địa chỉ: Xã Nhị Khê – Huyện Thường Tín – TP Hà Nội. Cơ Quan chủ quản: Tổng Công ty Hóa Chất Việt Nam ( Bộ Công Nghiệp ). Ngày thành lập:28/03/1967. Vốn điều lệ: 13.712.000.000 đ Ngành nghề kinh doanh: Công nghiệp sản xuất Que Hàn điện. Đến nay Công ty Cổ phần Que hàn Điện việt Đức là một trong những cơ sở sản xuất que hàn lớn nhất cả nước, luôn làm ăn có lãi và đảm bảo đời sống cho 250 lao động. Sản phẩm của Công ty tung ra thị trường luôn giữ uy tín bởi sự đảm bảo và ổn định về chất lượng. Nhiều sản phẩm của Công ty được chứng nhận chất lượng bởi Cục đăng kiểm Việt Nam ( Viet Nam register ). Trung tâm chứng nhận SV: Nguyễn Thị Minh Thảo – KT3K9 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 phù hợp tiêu chuẩn QUACERT. Đăng kiểm Nhật Bản (NK), Đăng kiểm CHLB Đức ( GL ) và nhiều sản phẩm của Công ty đạt được huy chương vàng tại các hội chợ triển lãm quốc tế tại Việt Nam như giành cúp “ Ngôi sao chất lượng “ tại Hội trợ triển lãm Cơ khí – Điện – Điện tử - Luyện kim; giành huy chương vàng Hội chợ Hàng Việt Nam chất lượng cao tiêu chuẩn “ Made in Viet Nam “ năm 2001. Sau quá trình tìm hiểu thị trường nước ngoài và quảng cáo sản phẩm của Công ty trên hệ thống mạng Internet, công ty đã xuất khẩu lô sản phẩm đầu tiên của nước mình sang thị trường Nước ngoài năm 2001 và luôn giữ được uy tín với đối tác nước ngoài. Đặc biệt, từ ngày 14/10/2003 kể từ khi công ty chuyển đổi sang công ty Cổ phần thì hiệu quả kinh doanh được nâng cao rõ rệt. Đó là kết quả của việc cắt giảm lao động dư thừa, hợp lý hơn về cơ cấu tổ chức, thu nhập của người lao động phụ thuộc vào kết quả sản xuất để nâng cao năng suất lao động. Điều đó chứng tỏ sự đúng đắn của chính sách “ Đẩy mạnh Cổ phần hóa, Doanh nghiệp Nhà Nước” của Đảng và nhà Nước, sự nỗ lực vươn lên của Công ty trong điều kiện cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường. 1.1.2 Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian qua. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Que Hàn Điện Việt Đức những năm gần đây rất có khả quan với sản lượng tiêu thụ và doanh thu ngày càng tăng. Điều này cho thấy những bức tiến triển tích cực từ khi chuyển đổi từ hình thức Doanh nghiệp Nhà Nước sang Công ty Cổ phần và phương hướng kinh doanh của Công ty đang phát huy được tác dụng trong nền kinh tế cạnh tranh gay gắt như hiện nay và trong hoàn cảnh Việt Nam đã là thành viên của tổ chức thương mại thế giới WTO. SV: Nguyễn Thị Minh Thảo – KT3K9 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 BẢNG 1.2 Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Que Hàn Điện Việt Đức từ năm 2007 đến 2009 Đơn vị tính: Triệu đồng. Nguồn: Phòng kế toán Qua bảng số liệu về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty CP Que Hàn Điện Việt Đức ta có thể thấy sản lượng tiêu thụ năm 2009 tăng 42,06% so với năm 2008 và tăng 31,56% so với năm 2007 . Doanh thu năm 2009 cũng tăng 50,36% so với năm 2008 và tăng 29,17% so với 2007 . Để có được điều này, Công ty CP Que Hàn Điện Việt Đức đã tích cực đổi mới dây chuyền công nghệ, phát huy sáng kiến cải tạo kỹ thuật, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Đồng thời ta cũng có thể thấy rằng mức doanh thu lớn hơn mức tăng của chi phí. Điều này chứng tỏ kết quả SV: Nguyễn Thị Minh Thảo – KT3K9 TT Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Tỷ lệ %(±) 08/07 09/08 09/07 I Sản lượng tiêu thụ (tấn) 8031 8672 11409 7,98 42,1 31,56 1 Que hàn (tấn) 7626 7949 10203 4,24 33,8 28,36 2 Dây hàn (tấn) 405 723 1206 78,52 198 66,8 II Doanh thu bán hàng 80721 93947 121376 16,38 50,4 29,19 III Lợi nhuận trước thuế 1842 2952 7226 60,26 92,3 44,78 IV Giá trị TSCĐ trong năm 10012 12664 11997 26,49 -0,05 19,83 V Số lao động bình quân năm(người) 238 225 237 -0,055 -0,004 0,53 VI Tổng chi phí sản xuất trong năm 71687 83222 104487 16,09 45,8 25,55 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đã có bước tăng trưởng khá. Do đó, thu nhập ngày càng tăng (thu nhập của người lao động năm 2007 là 2,8 triệu đồng, nhưng đến năm 2009 là 4 triệu đồng), đời sống của người lao động được nâng cao. 1.2 ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN QUE HÀN ĐIỆN VIỆT ĐỨC. 1.2.1 Nhiệm vụ sản xuất và kinh doanh của Công ty. Đơn vị chủ quản của Công ty CP Que Hàn Điện Việt Đức là Tổng Công ty Hóa Chất Việt Nam. Từ năm 1987 trở về trước, theo cơ chế quản lý tập trung bao cấp, do cơ chế như vậy nên lúc bấy giờ Công ty sản xuất theo kế hoạch giao vốn là do Nhà Nước cung cấp và sản phẩm sản lượng được giao theo địa chỉ có sẵn đúng như kế hoạch. Từ năm 1988 đến nay do chuyển đổi cơ chế từ quản lý tập trung sang cơ chế thị trường hàng hóa nhiều thành phần nên Cơng ty Que Hàn Điện Việt Đức cũng chuyển mình theo cơ chế đó vì thế nhiệm vụ Công ty nặng nề hơn rẩt nhiều. Chính vì vậy mà Công ty phải nắm bắt được sự thay đổi của thị trường, từ đó có kế hoạch sản xuất kinh doanh có lãi, lập kế hoạch đầu tư, mở rộng sản xuất không ngừng đổi mới, cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm. Thay dần trang thiết bị máy móc cũ cho phù hợp với xu hướng với xu hướng phát triển. Đảm bảo sản xuất liên tục, thường xuyên, tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động. Mục tiêu chính phải tồn tại đứng vững trong nền kinh tế thị trường, chứng tỏ sức cạnh tranh của sản phẩm của Công ty với các công ty khác. Đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm là mục tiêu sống còn của công ty, nhằm cung cấp cho thị trường nhiều sản phẩm, tốt hơn, đẹp hơn và rẻ hơn để kinh doanh ngày càng có lãi. SV: Nguyễn Thị Minh Thảo – KT3K9 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.2.2 Đăc điểm hoạt động của ngành, nghề kinh doanh. Hoạt động của Công ty Cổ phần Que Hàn Điện là sản xuất kinh doanh que hàn điện các loại. Công ty là một doanh nghiệp hoạt động có bề dày thời gian 45 năm và rất có uy tín trong lĩnh vực sản xuất que hàn điện. Hiện nay Công ty là một trong những cơ sở lớn nhất cả nước. Với uy tín, chất lượng và kinh nghiệm của mình sản phẩm của Công ty được khách hàng trong nước và nước ngoài tin dùng với hơn 70 Đại lý trên toàn quốc. Các Đại lý tiêu thụ sản phẩm cho Công ty và hưởng hoa hồng kinh tế. Trong sản xuất que hàn điện, giá trị nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm. Để giảm chi phí và nâng cao chất lượng vật tư cung ứng Công ty đã thực hiện các hình thức đấu thầu các lô vật tư có giá trị lớn như lõi que, Fero, Mangan. Với phương châm “ chỉ cung cấp cho thị trường những sản phẩm chất lượng tốt “ công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm luôn được duy trì một cách đều đặn và có hệ thống qua tất cả các công đoạn từ khâu lấy mẫu, kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu đầu vào đến khâu sản phẩm hoàn thành và nhâp kho đưa ra thị trường tiêu thụ và chịu trách nhiệm đến cùng về chất lượng sản phẩm của từng công ty đối với người sử dụng. Hiện tại Công ty đang áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9002. Đây là một ưu thế rất lớn của công ty trong việc tiêu thụ sản phẩm và cạnh tranh trên thị trường. 1.2.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và sản phẩm của Công ty. Que hàn điện là mặt hàng thuộc nhóm tư liệu sản xuất phục vụ cho các ngành xây dựng cơ bản, cơ khí, đóng tàu, hàn dân dụng. Do vậy quy mô sản xuất và tiêu thụ mặt hàng này phụ thuộc rất lớn vào sự phát triển của các ngành đó. Khi Đất nước ta thực hiện Công nghiệp hóa, Hiện đại hóa Đất Nước thì các sản phẩm này ngày càng cao. SV: Nguyễn Thị Minh Thảo – KT3K9 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Đặc điểm kỹ thuật của sản phẩm: _ Cấu tạo: Que hàn điện gồm 2 phần: + Vỏ bọc: gồm các khoáng silicat, hợp kim Fero trộn với chất kết dính bao xung quanh lõi.Vỏ bọc có nhiệm vụ duy trì hồ quanh tạo khí, xỉ để bảo vệ mối hàn và hợp kim hóa mối hàn. + Lõi que: chiếm trên 70% khối lượng que hàn có nhiệm vụ điều kim loại vào mối hàn, lõi được chế tạo từ thép cacbon thấp. _ Quy trình sản xuất và kiểm tra: + Thuốc bọc: gồm các khoáng sản silicat, fero khi đưa về Công ty được Bộ phận KCS kiểm tra sơ bộ rồi lấy mẫu phân tích thành phần hóa học của chúng. + Lõi que: Lõi que được nhập ngoại hoặc do Thái Nguyên sản xuất. Trước khi đưa vào sản xuất, phòng KCS kiểm tra mác, đường kính rồi lấy mẫu phân tích thành phần hóa học. Những lô hàng đủ tiêu chuẩn mới được đưa vào cắt. Khi cắt xong. công nhân xếp que vào kiện, KCS kiểm tra chất lượng cắt và nghiệm thu. + Ép: que cắt và thuốc bọc đạt tiêu chuẩn kỹ thuật được đưa sàg ép, ở đây dùng nước silicat làm chất kêt dính, trộn ướt, ép bánh rồi ép que ở áp suất 160 – 180 kg/cm 2 chiều dày và độ lệch tâm của thuốc bọc theo tiêu chuẩn cho phép. + Phơi sấy: que ép xong được phơi tự nhiên trên giàn để giảm độ ẩm rồi mới đưa vào sấy ở nhiệt độ 260 0 C trong hai giờ. SV: Nguyễn Thị Minh Thảo – KT3K9 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.2.4 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm. Đặc điểm quy trình sản xuất que hàn điện được thể hiện qua sơ đồ sau: SV: Nguyễn Thị Minh Thảo – KT3K9 10 Kho NVL Lõi thé p NVL làm Vỏ bọc Silicat Bao bì đóng gói Hòa tan Sấy Nghiền Sàng Cân phối liệu Trộn Bể chứa Ép Trộn hỗn hợp Sấy điện Cô đặc Bao gói Kho thành phẩm Kiểm tra Kiện chứa Kéo nhỏ Uốn thẳng và cắt phân đoạn Kiểm tra ngoại quan, kiểm tra cơ lý hóa [...]... KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUE HÀN ĐIỆN VIỆT ĐỨC ….16 2.1 Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty Cổ phần Que Hàn Điện Việt Đức ………….16 2.1.1 Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty …………… 16 2.2 Tổ chức công tác kế toán tại công ty Cổ phần Que Hàn Điện Việt Đức …………………….19 2.2.1 Khái quát chung về vận dụng chế độ kế toán tại Công ty Cổ phần Que Hàn Điện Việt Đức ……19 2.2.2 Đặc điểm tổ chức hệ thống chứng... khoản Công ty Cổ phần Que Hàn Điện Việt Đức 21 2.2.4 Tổ chức vận dụng hệ thống sổ kế toán tại Công ty ………… 23 2.2.5 Tổ chức hệ thống Báo cáo kế toán tại Công ty ……………… 25 PHẦN III: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ TỔ CHỨC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUE HÀN ĐIỆN VIỆT ĐỨC …………………………………………………………27 3.1 Đánh giá chung về tổ chức kế toán tại Công ty Cổ phần Que Hàn Điện Việt Đức …………27 3.2 Định hướng phát triển tổ chức. .. xuất tại phân xưởng, tiền công cho từng công nhân theo khối lượng công việc được giao và hoàn thành SV: Nguyễn Thị Minh Thảo – KT3K9 16 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 PHẦN II: TỔ CHỨC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUE HÀN ĐIỆN VIỆT ĐỨC 2.1 TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUE HÀN ĐIỆN VIỆT ĐỨC 2.1.1 Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty Công ty cổ phần. .. các công việc khác liên quan do Kế toán trưởng giao _ Thủ quỹ: + Quản lý tiền mặt thu chi theo các chứng từ cụ thể, có trách nhiệm bỏa quản tiền, các giấy tờ có giá trị như tiền, các chứng từ thu chi 2.2 TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUE HÀN ĐIỆN VIỆT ĐỨC 2.2.1 Khái quát chung về vận dụng Chế độ kế toán tại Công ty Cổ phần Que Hàn Điện Việt Đức _ Kỳ kế toán: kỳ kế toán của Công ty được... TRẠNG VỀ TỔ CHỨC KẾ TOÁN CÔNG TY CỔ PHẦN QUE HÀN ĐIỆN VIỆT ĐỨC 3.1 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TỔ CHỨC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY _ Trong nền kinh tế thị trường, khi mà có sự cạnh trang gay gắt giữa các nhà sản xuất để tìm kiếm và mở rộng thị phần thì đòi hỏi các Doanh nghiệp phải cải tiến chất lượng sản phẩm và đưa ra mức giá cạnh tranh so với Công ty đối thủ Công ty Cổ phần Que Hàn Điện Việt Đức là Công ty đã hoạt... 0918.775.368 2.1.2 Mô hình tổ chức bộ máy kế toán của Công ty KẾ TOÁN TRƯỞNG Kế toán Vốn bằng Tiền và công nợ Kế toán Tài sản cố định vật tư, hàng hóa Kế toán Tiền lương Thủ quỹ Sơ đồ 2 - 1: Sơ đồ Bộ máy kế toán tại Công ty 2.1.3 Khái quát chung về tổ chức Bộ máy kế toán tại Công ty Tuy có sự phân chia giữa các phần hạch toán, mỗi nhân viên trong Bộ máy kế toán đảm nhận một công việc được giao nhưng... đạo Công ty đã giúp em hoàn thành bài Báo cáo này Em xin chân thành cảm ơn! SV: Nguyễn Thị Minh Thảo – KT3K9 33 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUE HÀN ĐIỆN VIỆT ĐỨC 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Que Hàn Điện Việt Đức 1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Que Hàn Điện. .. Tel : 0918.775.368 2.1.4 Chức năng và nhiệm vụ Bộ máy kế toán tại Công ty _ Kế toán trưởng: Kế toán trưởng có nhiệm vụ tổ chức công tác kế toán tài chính thống kê và bộ máy kế toán phù hợp với tổ chức sản xuất kinh odanh của đơn vị, phải có mối quan hệ với Chi cục thuế, Ngân hàng, Tài chính, Tổng công ty để đảm bảo nguồn vốn cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Kế toán trưởng phụ trách chung... hành cao nhất trong Công ty và có nghĩa vụ tổ chức thực hiện nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty được quy định tại “Điều lệ Công ty Cổ Phần que Hàn Điện Việt Đức khi Giám đốc đi vắng ủy quyền cho Phó giám đốc điều hành Công ty Nhiệm vụ chính của giám đốc: ● Tổ chức bộ máy và tổ chức sản xuất kinh doanh có hiệu quả nhằm bảo toàn và phát triển vốn của Công ty ● Chỉ đạo và điều hành các phòng ban, phân... Điện Việt Đức 1.2.1 Nhiệm vụ sản xuất và kinh doanh của Công ty ………………5 1.2.2 Đặc điểm hoạt động của ngành nghề kinh doanh………………6 1.2.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và sản phẩm của Công ty ……………….6 1.3 Tổ chức quản lý của Công ty ………………………………… 7 1.3.1 Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của Công Ty ……………… 9 1.3.2 Chức năng chủ yếu của từng bộ phận trong Công ty ……… 10 PHẦN II: TỔ CHỨC KẾ TOÁN TẠI CÔNG