Tiểu luận Môn Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế Công ty TOYOTA

Môn: Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế Đề tài Visit the Toyota 's web site at : http://www.toyota.com and visit a minimum of two other country locations. Consider the differences with each country's political and economic system. Compare the success of each. What do you attribute to be the success factors for each country location? What are the risks? Take the role of a consultant, and advise Toyota's on potential economic risks associated with these locations. Nội dung đề tài tiếng Việt, tạm dịch: Truy cập vào trang web: http://www.toyota.com và tham khảo thông tin của ít nhất 2 nước. Xem xét sự khác biệt về các yếu tố chính trị và kinh tế của mỗi nước. So sánh sự thành công của Toyota tại các nước này. Quan điểm của bạn về các nhân tố thành công của Toyota tại mỗi nước đã chọn là như thế nào? Các yếu tố nào mang tính chất rủi ro? Với vai trò là cố vấn của Toyota bạn sẽ tư vấn gì cho Toyota để giải quyết những rủi ro tiềm ẩn đó. Thực hiện: Nhóm 1 – Lớp CHKT Thương Mại K17 – 18 Trang 1 Môn: Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế Đề tài Visit the Toyota 's web site at : http://www.toyota.com and visit a minimum of two other country locations. Consider the differences with each country's political and economic system. Compare the success of each. What do you attribute to be the success factors for each country location? What are the risks? Take the role of a consultant, and advise Toyota's on potential economic risks associated with these locations. DANH SÁCH NHÓM 1 1) Phí Thị Khánh An 2) Nguyễn Thị Anh 3) Phan Vũ Diễm Chi 4) Nguyễn Cao Đức 5) Vũ Thị Kim Dung 6) Nguyễn Phan Tường An 7) Trương Hoài Ngọc Châu 8) Nguyễn Thị Thuỳ Dương 9) Nguyễn Thuý Duyên 10)Trần Thị Hồng Hạnh Thực hiện: Nhóm 1 – Lớp CHKT Thương Mại K17 – 18 Trang 2 Môn: Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế MỤC LỤC Trang L I M UỜ Ở ĐẦ 6 PH N 1: GI I THI U T NG QUAN V CÔNG TY TOYOTAẦ Ớ Ệ Ổ Ề 7 1.1.Gi i thi u v Công ty Toyotaớ ệ ề 7 1.1.1.V th th ng hi u c a Toyotaị ế ươ ệ ủ 7 1.1.2.L ch s th ng hi u Toyotaị ử ươ ệ 7 1.1.3.Các s n ph m ph bi n hi n nay c a Toyota trên th tr ngả ẩ ổ ế ệ ủ ị ườ 9 1.2.L ch s hình thành và phát tri n c a Toyotaị ử ể ủ 9 1.2.1.Kh i đ u c a vi c phát tri n ra th gi iở ầ ủ ệ ể ế ớ 9 1.2.2.Thành l p Lexus, th ng hi u xe sang tr ngậ ươ ệ ọ 10 1.2.3.Ngày nay… 10 1.2.4.Nh ng s sáp nh pữ ự ậ 11 PH N 2: CHI N L C KINH DOANH – THÀNH CÔNG C A TOYOTA T IẦ Ế ƯỢ Ủ Ạ TH TR NG NH T B N VÀ TRUNG QU CỊ ƯỜ Ậ Ả Ố 12 2.1.S khác bi t gi a môi tr ng kinh t - chính tr c a Nh t B n và Trung Qu cự ệ ữ ườ ế ị ủ ậ ả ố 12 2.1.1.Vài nét v Nh t B nề ậ ả 12 2.1.2.Vài nét v Trung Qu cề ố 12 2.1.3.S khác bi t gi a môi tr ng kinh t - chính tr c a Nh t B n và trung Qu cự ệ ữ ườ ế ị ủ ậ ả ố 13 2.1.3.1.V kinh tề ế 13 2.1.3.2.V chính trề ị 14 2.2.Chi n l c kinh doanh c a Toyota t i m i th tr ng – So sánh s thành công t iế ượ ủ ạ ỗ ị ườ ự ạ hai th tr ngị ườ 19 2.2.1.Quá trình thâm nh p và chi n l c c a Toyota vào th tr ng Trung Qu cậ ế ượ ủ ị ườ ố 20 2.2.1.1.Quá trình thâm nh pậ 20 Thực hiện: Nhóm 1 – Lớp CHKT Thương Mại K17 – 18 Trang 3 Môn: Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế 2.2.1.2.Chi n l cế ượ 21 2.2.1.2.1.Thi t l p m t h th ng bán hàng đ a ph ng và xúc ti n đ a nhãn hi u ra thế ậ ộ ệ ố ị ươ ế ư ệ ị tr ngườ 21 2.2.1.2.2.Thi t l p các liên doanh v i các nhà s n xu t xe h i t i đ a ph ngế ậ ớ ả ấ ơ ạ ị ươ 22 2.2.1.3.Thành công c a Toyota t i th tr ng Trung Qu củ ạ ị ườ ố 22 2.2.2.Chi n l c kinh doanh và thành công t i th tr ng Nh t B nế ượ ạ ị ườ ậ ả 23 2.3.Quan đi m c a nhóm v nh ng nhân t t o nên s thành công c a Toyotaể ủ ề ữ ố ạ ự ủ 25 Qua th i gian nghiên c u và phân tích, nhóm đ a ra nh ng nhân t chính t o nên thành côngờ ứ ư ữ ố ạ c a Toyota t i 2 th tr ng Nh t B n và Trung Qu c nh sau:ủ ạ ị ườ ậ ả ố ư 26 2.3.1.Xây d ng nhi u m ng l i nhà máy, kênh phân ph i r ng kh p t i th tr ng Nh tự ề ạ ướ ố ộ ắ ạ ị ườ ậ B n, Trung Qu c đ ng th i phát tri n t t h th ng cung ng linh ki n t các n cả ố ồ ờ ể ố ệ ố ứ ệ ừ ướ trong khu v c do v y t n d ng t i u các ngu n l cự ậ ậ ụ ố ư ồ ự 26 2.3.2.Áp d ng các chi n l c đa d ng t i m i n c nh ng các chi n l c đó luôn đ c xâyụ ế ượ ạ ạ ỗ ướ ư ế ượ ượ d ng trên n n t ng chi n l c phát tri n b n v ng c a T pđoàn Toyota t i Nh t B n vàự ề ả ế ượ ể ề ữ ủ ậ ạ ậ ả đ i m i thích nghi t i m i n c (thành công t i Nh t B n, Trung Qu c) đ đ i phó v iổ ớ ạ ỗ ướ ạ ậ ả ố ể ố ớ nh ng thách th c c a chính sách kinh t chính tr t i m i n cữ ứ ủ ế ị ạ ỗ ướ 26 2.3.2.1.M c tiêu chính c a các chi n l cụ ủ ế ượ 26 2.3.2.2.Nguyên t c c b n tr ng tâmắ ơ ả ọ 26 2.3.2.3.Các chính sách chi ph i hi n t i và t ng lai t i n i đ u t luôn đ c quan tâmố ệ ạ ươ ạ ơ ầ ư ượ 27 2.3.2.4.S đi u ch nh thông qua các ch tiêuự ề ỉ ỉ 27 2.3.3.Các chi n l c c a Toyota t i các n c đ c ho ch đ nh, t ch c, ki m tra sátế ượ ủ ạ ướ ượ ạ ị ổ ứ ể theo các m c tiêu c a T p đoàn Toyota t i Nh t B n đ ra và luôn đ c hi u ch nh k pụ ủ ậ ạ ậ ả ề ượ ệ ỉ ị th i trong b i c nh kinh t , chính tr t i m i n cờ ố ả ế ị ạ ỗ ướ 27 2.3.4.Chi n l c đa d ng v s n ph m đ t đ c hi u qu cao trong vi c xây d ngế ượ ạ ề ả ẩ ạ ượ ệ ả ệ ự chi n l c s n ph m theo phân khúc th tr ng, theo th hi u và kh n ng tài chính c aế ượ ả ẩ ị ườ ị ế ả ă ủ khách hàng. M i m t qu c gia s ch n m t dòng s n ph m đ c tr ng nh t làm tiên phongỗ ộ ố ẽ ọ ộ ả ẩ ặ ư ấ khi ti n hành xâm nh p th tr ng đó, sau khi thâm nh p th tr ng thành công s phát tri nế ậ ị ườ ậ ị ườ ẽ ể m r ng. m t s n ph m ph i đ t các yêu c u chính là: lien t c c i ti n m u mã và tri t đở ộ ộ ả ẩ ả ạ ầ ụ ả ế ẫ ệ ể ti t ki m n ng l ng, ch t l ng luôn là m i quan tâm hàng đ u, s n ph m có tính anế ệ ă ượ ấ ượ ố ầ ả ẩ toàn và đ b n cao v i th i gianộ ề ớ ờ 28 Thực hiện: Nhóm 1 – Lớp CHKT Thương Mại K17 – 18 Trang 4 Môn: Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế 2.3.5.Chính sách qu n lý phát tri n nhân l c đã góp ph n t o ra giá tr T p đoàn Toyota ngàyả ể ự ầ ạ ị ậ càng gia t ng, làm cho chi phí qu n lý gi m, phát huy đ c s c m nh tinh th n t p thă ả ả ượ ứ ạ ầ ậ ể trong vi c xây d ng tinh th n làm vi c đ t o ra giá tr gia t ng c a Toyota góp ph n làmệ ự ầ ệ ể ạ ị ă ủ ầ gia t ng giá tr kinh t c a đ t n c và t o ra s c m nh quy t tâm đ ng lòng v t quaă ị ế ủ ấ ướ ạ ứ ạ ế ồ ượ khó kh n và kh n ng phát huy sang t o hi u ch nh k p th i khi g p các y u t kinh tă ả ă ạ ệ ỉ ị ờ ặ ế ố ế chính tr c a n c s t i chi ph iị ủ ướ ở ạ ố 28 2.3.6.Qu n tr ph i h p v i các nhà cung c p, nhà phân ph i các h th ng bán hàng đ t sả ị ố ợ ớ ấ ố ệ ố ạ ự th ng nh t v chính sách marketing chung trong t ng khu v c và trong t ng qu c gia,ố ấ ề ừ ự ừ ố v a phát tri n đ c trong đ nh h ng chung c a T p đoàn v a t o ra s phát tri n linhừ ể ượ ị ướ ủ ậ ừ ạ ự ể ho t c a m i chính sách t i m i n c.ạ ủ ỗ ạ ỗ ướ 29 Chi n l c t ng lai phòng th , c nh tranh và đánh b i đ i th .ế ượ ươ ủ ạ ạ ố ủ 30 2.4.Các r i ro thu c các y u t chính tr và kinh t c a m i n c nh h ng đ n chi nủ ộ ế ố ị ế ủ ỗ ướ ả ưở ế ế l c và ho t đ ng kinh doanh c a Toyota t i m i th tr ngượ ạ ộ ủ ạ ỗ ị ườ 30 2.4.1.T i th tr ng Nh t B nạ ị ườ ậ ả 30 2.4.2.T i th tr ng Trung Qu cạ ị ườ ố 31 PH N 3: NH NG GI I PHÁP CHO TOYOTA GI I QUY T R I RO Ầ Ữ Ả ĐỂ Ả Ế Ủ 34 KINH T - CHÍNH TR T I TH TR NG Ế Ị Ạ Ị ƯỜ 34 NH T B N VÀ TRUNG QU CẬ Ả Ố 34 K T LU NẾ Ậ 36 TÀI LI U THAM KH OỆ Ả 37 37 37 37 6 Thực hiện: Nhóm 1 – Lớp CHKT Thương Mại K17 – 18 Trang 5 Môn: Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế LỜI MỞ ĐẦU Xuất hiện sớm tại Việt Nam với những chiếc Toyota Crown sang trọng dành cho các quan chức cao cấp vào những năm 90 của thế kỷ trước, hiện nay, sản phẩm của Toyota đã trở nên phổ biến, đa dạng và phong phú hơn rất nhiều. Giá cả, chất lượng và dịch vụ là những ưu tiên hàng đầu mà Toyota dành cho người tiêu dùng, chính vì thế, sẽ không là ngạc nhiên khi trên đường phố Việt Nam, cứ 10 ôtô thì có chừng 4 chiếc mang thương hiệu Toyota. Điều gì đã khiến Toyota đã có được thành công rực rỡ đến như vậy? Đây là lý do nhóm nghiên cứu kỹ hơn về 2 thị trường lớn của Toyota hiện nay ở Châu Á là Nhật Bản và Trung Quốc để khám phá những nhân tố đã đem lại cho Toyota vị trí ngày nay. Thực hiện: Nhóm 1 – Lớp CHKT Thương Mại K17 – 18 Trang 6 Môn: Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế PHẦN 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TOYOTA 1.1. Giới thiệu về Công ty Toyota Toyota Motor Corporation được thành lập ngày 28/08/1937, là một công ty đa quốc gia có trụ sở chính tại Nhật Bản, và là một trong những nhà sản xuất ô tô lớn nhất thế giới. 1.1.1. Vị thế thương hiệu của Toyota Theo Bảng xếp hạng 100 thương hiệu hàng đầu thế giới do tạp chí Business Week và hãng Interbrand bình chọn, Toyota tiếp tục đứng vững ở vị trí số 6 trong bảng xếp hạng 100 thương hiệu hàng đầu thế giới. Các vấn đề liên quan đến chất lượng đang là mối quan tâm hàng đầu của tập đoàn ôtô lớn nhất xứ Phù Tang - Toyota này. Lòng tin của người tiêu dùng đối với thương hiệu Toyota và chiến lược đẩy mạnh phát triển dòng xe hybrid (kết hợp động cơ xăng-điện) đã giúp Toyota vượt qua nhiều nhãn hiệu trong ngành công nghiệp xe hơi để có mặt trong top những thương hiệu hàng đầu thế giới. Toyota một lần nữa khẳng định là thương hiệu số 1 trong ngành công nghiệp ôtô thế giới, bất chấp những khó khăn và tình trạng suy giảm của nền kinh tế thế giới. Vị trí trong bảng xếp hạng 100 thương hiệu hàng đầu thế giới: 6 Chủ sở hữu: Tập đoàn Toyota Giá trị thương hiệu năm 2008: 34.050 tỷ USD Các thương hiệu Ô tô hàng đầu thế giới tiếp theo lần lượt thuộc về: Mercedes-Benz, BMW, Honda, Ford, Harley-Davidson, Volkswagen, Audi, Hyundai, Porsche, Lexus và Ferrari. 1.1.2. Lịch sử thương hiệu Toyota Sự ra đời và phát triển của thương hiệu Toyota gắn liền với dòng họ Toyoda, thuộc quận Aiichi, cách thủ đô Tokyo hơn 300 km về phía Đông Nam. Năm 1936, gia đình Sakichi Toyoda có ý tưởng thành lập công ty chuyên sản xuất ôtô khi họ giành được một trong hai giấy phép sản xuất ôtô của chính phủ Nhật Bản. Thực hiện: Nhóm 1 – Lớp CHKT Thương Mại K17 – 18 Trang 7 Logo toàn cầu hiện nay của Toyota Môn: Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế Theo lời khuyên của chuyên gia người Nhật hàng đầu tại chi nhánh của General Motors ở Nhật Bản lúc đó là Shotaro Kamiya, Sakichi Toyoda tổ chức một cuộc thi sáng tác biểu tượng cho công ty mới với những tiêu chí phải dễ hiểu, gợi tả được đó là một công ty trong nước và chứa đựng những âm tiết Nhật Bản. Trong số 27.000 mẫu biểu tượng được gửi về, có một biểu tượng mang tên “Toyota” với hình tròn bao quanh. Cái tên “Toyota” phát âm không rõ như Toyoda, nhưng có vẻ như nó thích hợp hơn đối với tâm lý quảng cáo, hơn nữa, chữ Toyota chỉ có 8 nét so với 10 nét của Toyoda, theo quan niệm truyền thống của người Nhật, con số 8 mang lại sự may mắn và tượng trưng cho sự lớn mạnh không ngừng, trong khi đó số 10 là một số tròn trĩnh, không còn chỗ cho sự phát triển. Thương hiệu Toyota ra đời từ đó và tháng 4/1937, Toyota chính thức được đăng ký bản quyền thương mại. Sau những năm chiến tranh thế giới thứ hai tàn khốc, đất nước Nhật Bản hoang tàn và đổ nát. May mắn thay, những nhà máy của Toyota tại tỉnh Aichi không bị bom nghiền nát. Điều đó giúp Toyota bắt đầu quá trình hồi phục bằng việc sản xuất những chiếc ôtô thương mại đầu tiên mang tên Model SA. Năm 1950, công ty bán lẻ Toyota Motor Sales Co. được thành lập và đến năm 1956 là hệ thống phân phối Toyopet. Chiến lược kinh doanh đúng đắn mang lại cho Toyota những thành công vượt bậc về mặt thương mại, bên cạnh đó là sự phát triển vượt bậc về công nghệ sản xuất ôtô. Toyota không có nhiều bằng phát minh sáng chế như General Motors hay Ford Motor Company, tuy nhiên, chất lượng của sản phẩm mang thương hiệu Toyota luôn được đảm bảo ở mức độ cao nhất bởi Toyota sở hữu những kỹ sư, chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ ôtô thế giới. Logo hiện nay của Toyota bao gồm 3 hình eclipse lồng vào nhau (tượng trưng cho 3 trái tim) mang ý nghĩa: một thể hiện sự quan tâm đối với khách hàng, một tượng trưng cho chất lượng sản phẩm và một là những nỗ lực phát triển khoa học công nghệ không ngừng. Trải qua thời gian 70 năm với những biến đổi không ngừng, Toyota vẫn đang bước trên con đường định mệnh của chính mình, con Thực hiện: Nhóm 1 – Lớp CHKT Thương Mại K17 – 18 Trang 8 Môn: Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế đường từ số 8 mạnh mẽ đến số 10 hoàn hảo của truyền thống đất nước mặt trời mọc. 1.1.3. Các sản phẩm phổ biến hiện nay của Toyota trên thị trường Các mẫu xe phổ biến của Toyota hiện nay trên thị trường: Camry, Altis, Vios, Innova, Hiace, Land Cruiser, Fortuner, Hilux. 1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Toyota 1.2.1. Khởi đầu của việc phát triển ra thế giới Toyota bắt đầu bán các sản phẩm của mình tại thị trường Mỹ năm 1958 với việc xuất khẩu chiếc Land Cruiser và Toyopet. Doanh số của Land Cruiser cao hơn Toyopet, tuy nhiên cả hai vẫn không đạt được con số mong muốn. Toyota quyết định rút Toyopet ra khỏi thị trường Mỹ và thiết kế lại một mẫu xe khác dành riêng cho thị trường này – một chiến lược dẫn đến sự ra đời của Avaton và Camry. Năm 1959, Toyota mở nhà máy tại Bra-xin. Đây là nhà máy đầu tiên của hãng ngoài lãnh thổ Nhật Bản. Từ thời điểm này, Toyota duy trì một triết lý là sẽ “địa phương hóa” thiết kế và khâu sản xuất của mình để phù hợp với điều kiện đường sá, thời tiết và kinh tế của dân địa phương. Điều này còn có nghĩa là Toyoto không chỉ sản xuất ô tô ở nước ngoài mà còn thiết kế và thử nghiệm chúng tại đó. Trong chiến lược này, Toyota đã xây dựng đượng mối quan hệ lâu dài với các nhà cung ứng và lao động địa phương. Sản phẩm được “Mỹ hóa” đầu tiên của Toyota là chiếc Tiara, hay thường được biết đến với cái tên Toyota Corona PT20, ra đời năm 1964. Một năm sau, chiếc Corona xuất hiện với giá dưới $2000. Doanh số bán ra đạt 6400 chiếc trong năm 1965 và tăng lên 71.000 năm 1968 và gần như tăng gấp đối mỗi năm khi đạt 300.000 chiếc vào năm 1971. Cuối những năm 1950, Toyota chỉ là một công ty rất bé trên thế giới. Đến năm 1963, nó trở thành hãng không phải của Mỹ lớn thứ 93 trên thế giới và năm 1966 đứng thứ 47 (trong thời gian này, Toyota trở thành công ty lớn thứ 6 tại Nhật và là nhà sản xuất ô tô lớn thứ 10 trên thế giới). Năm 1967, Corona có giá bán rất cạnh tranh là $1760 với sự hài hòa về hiệu suất, tiện nghi và mức độ tiết kiệm nhiên liệu. Đến năm 1967, Toyota đã phát triển bền vững tại Mỹ và chiếc Corona sedan 4 cửa của hãng là đối thủ chính của chiếc Volkswagen Bettle. Thực hiện: Nhóm 1 – Lớp CHKT Thương Mại K17 – 18 Trang 9 Môn: Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế Năm 1967, Toyota giới thiệu một mẫu xe mới khác đến thị trường Mỹ, chiếc Crown, với phiên bản wagon và sedan. Ngay sau đó, Toyota mang đến thị trường Mỹ chiếc xe 2000GT danh tiếng. Chiếc Corolla, một chiếc xe nhỏ được yêu thích tại Mỹ, xuất hiện tại thị trường mỹ lần đầu vào năm 1969, 2 năm sau khi nó được sản xuất tại thị trường Nhật; và tiếp sau đó là những chiếc pickup nhỏ nổi tiếng nhờ sợ ổn định, bền bỉ và đáng tin cậy. 1.2.2. Thành lập Lexus, thương hiệu xe sang trọng Trong những năm 1980, khi Toyota nghiêm túc phân tích doanh số thấp trong phân khúc xe sang trọng của mình thì Cadillac lại đánh mất hình ảnh của mình với động cơ 4-6-8 và chiếc Cimarron, bản sao của chiếc Cavalier. Ngoài ra, thị phần của Chrysler giảm sút, chất lượng của xe Mercedes khá tệ và Audi đang đối mặt với những thất bại liên tục. Toyota nhận ra đã đến lúc tạo dựng một thương hiệu xe sang trọng của riêng mình để có đủ sức cạnh tranh với các đối thủ khác. LS400, chiếc Lexus đầu tiên xuất hiện vào năm 1989. Chiếc xe ngay lập tức tạo được tiếng vang nhờ sự sang trọng ổn định và có giá thành rẻ hơn những chiếc Mercedes. Sự cạnh tranh kém của các hãng sản xuất ô tô vào lúc đó cũng giúp Lexus đạt được thành công. Từ đó đến nay, Lexus luôn là một trong những nhà sản xuất xe sang trọng hàng đầu của thế giới. 1.2.3. Ngày nay… Thương hiệu Scion được thành lập vào đầu năm 2000 với 3 mẫu xe được phát triển trên nền chiếc Echo. Mặc dù Scion không thu hút nhiều giới trẻ như Toyota mong đợi, nhưng nó cũng mang đến một bộ phận khác hàng trẻ để lắp vào chỗ trống trong phân khúc thị trường do Toyota và Lexus để lại. Ngoài ra, Toyota còn tham gia vào các hoạt động cộng đồng, tải trợ giáo dục và các chương trình văn hóa cũng như các nghiên cứu. Ngày nay, Toyota là nhà sản xuất ôtô lớn thứ 3 thế giới cả về doanh số và doanh thu. Tại thị trường Mỹ, doanh số của Toyota gấp đôi của Honda và đang qua mặt tập đoàn Chrysler để trở thành nhà sản xuất có doanh số lớn thứ 3 tại thị trường này. Doanh số hiện tại của Toyota là 5,5 triệu sản phẩm/năm, tức là mỗi 6 giây lại có một sản phẩm ra đời. Thực hiện: Nhóm 1 – Lớp CHKT Thương Mại K17 – 18 Trang 10 [...]... tư, và mang đậm phong cách quản trị của Tập đoàn Toyota thông qua các tiêu chuẩn quản trị hoạt động như: Mọi người đều là thành viên quan trọng không thể thiếu trong mỗi mắc xích hoạt động của Tập đoàn, Mỗi thành viên Công ty luôn nắm rõ mục tiêu chính kinh doanh của Công Ty thông qua triết lý kinh doanh của Công Ty, Công ty luôn coi trọng những cộng sự gắn bó lâu với công ty nhiều năm, luôn đánh giá... Môn: Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế trong nghiên cứu phát triển Rất có thể một ngày nào đó, Trung Quốc sẽ đạt được mục tiêu của mình đó là chiếm lĩnh thị trường xe hơi thế giới” Thực hiện: Nhóm 1 – Lớp CHKT Thương Mại K17 – 18 Trang 33 Môn: Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế PHẦN 3: NHỮNG GIẢI PHÁP CHO TOYOTA ĐỂ GIẢI QUYẾT RỦI RO KINH TẾ - CHÍNH TRỊ TẠI THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN VÀ TRUNG QUỐC Khủng hoảng kinh tế... phổ thông, lấy âm Bắc Kinh làm tiêu chuẩn 2.1.3 Sự khác biệt giữa môi trường kinh tế - chính trị của Nhật Bản và trung Quốc 2.1.3.1 Về kinh tế Nhật Bản Trung Quốc - Nhật Bản là nền kinh tế lớn thứ 2 trên - Kinh tế Cộng hòa Nhân dân Trung thế giới Tuy nhiên, Nhật Bản là một Hoa là nền kinh tế lớn thứ 3 trên thế nước nghèo về tài nguyên và nền kinh tế giới nếu tính theo Tổng sản phẩm quốc Nhật Bản phụ thuộc... Trung Quốc có thể đạt 9,4 triệu chiếc đến năm 2010 và 2.2 18,9 triệu chiếc đến năm 2020 Chiến lược kinh doanh của Toyota tại mỗi thị trường – So sánh sự thành công tại hai thị trường Thực hiện: Nhóm 1 – Lớp CHKT Thương Mại K17 – 18 Trang 19 Môn: Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế 2.2.1 Quá trình thâm nhập và chiến lược của Toyota vào thị trường Trung Quốc Toyota thâm nhập thị trường TQ khá muộn (10/2002) Toyota. .. Trang 22 Môn: Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế Thông qua hai liên doanh của mình tại Trung Quốc, Toyota đã bán 284.000 xe từ tháng 1 đến tháng 6, tăng 47% so với năm trước Tại thị trường Trung Quốc, mục tiêu kế tiếp của Toyota là cố gắng bán nhiều xe hơn Volkwagen sau khi đã vượt qua GM Bên cạnh bí quyết thành công như: chất lượng, phương thức quản lý chặt chẽ, cách thức xây dựng chiến lược kinh doanh và... sản xuất ô tô lớn trong đó có các công ty Mỹ Thực hiện: Nhóm 1 – Lớp CHKT Thương Mại K17 – 18 Trang 11 Môn: Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế PHẦN 2: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH – THÀNH CÔNG CỦA TOYOTA TẠI THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN VÀ TRUNG QUỐC 2.1 Sự khác biệt giữa môi trường kinh tế - chính trị của Nhật Bản và Trung Quốc 2.1.1 Vài nét về Nhật Bản Vị trí địa lý: Nằm ở ngoài khơi phía Đông Châu Á Diện tích: 377.835 km2... Trung Quốc (13,1%), Hàn Quốc Hàn Quốc 11,6%, Đài Loan 11,2%, (7,8%), Đài Bắc thuộc Trung Quốc Mỹ 7,4%, Đức 4,6% (7,4%), Hong Kong của Trung Quốc (6,3%) - Dự trữ ngoại tệ và vàng: Trị giá 845 tỷ - Dự trữ ngoại tệ (tháng 3 năm 2007): USD (năm 2004) 2.1.3.2 1.202 tỷ USD Về chính trị Nhật Bản Thực hiện: Nhóm 1 – Lớp CHKT Thương Mại K17 – 18 Trung Quốc Trang 14 Môn: Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế - Nền chính trị. .. Soát và Quản Trị kinh doanh luôn có sự linh hoạt sáng tạo trong việc điều chỉnh các yếu tố trong chiến lược bị tác động bởi các nhân tố thuộc Thực hiện: Nhóm 1 – Lớp CHKT Thương Mại K17 – 18 Trang 27 Môn: Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế chính sách kinh tế chính trị của mỗi nước chi phối, nhằm giảm rủi ro tại mức thấp nhất và đạt được hiệu quả cao nhất trong mục tiêu hiệu quả chung của Tập đoàn Toyota Các... hình thức doanh nghiệp và tìm kiếm các thị trường bên ngoài "ba loại vốn", gồm doanh nghiệp hợp Tiêu biểu nhất phải kể đến là tổ chức tác kinh doanh, doanh nghiệp liên xúc tiến mậu dịch Nhật Bản (JETRO), doanh và doanh nghiệp 100% vốn thành lập năm 1958 với các hoạt động nước ngoài Các dự án công nghiệp có Thực hiện: Nhóm 1 – Lớp CHKT Thương Mại K17 – 18 Trang 16 Môn: Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế hỗ trợ... nội địa Toyota đã thành công nhờ thực hiện tốt chiến lược 4P – sản phẩm, giá cả, phân phối và hậu mãi Thực hiện: Nhóm 1 – Lớp CHKT Thương Mại K17 – 18 Trang 23 Môn: Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế Do đó, đi tìm bí quyết thành công của Toyota là điều mà giới lãnh đạo ngành công nghiệp, đặc biệt công nghiệp ôtô Mỹ đang trăn trở Trên mức độ vĩ mô, nguyên nhân đầu tiên khiến Toyota ngày càng thành công nằm . 2 Môn: Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế MỤC LỤC Trang L I M UỜ Ở ĐẦ 6 PH N 1: GI I THI U T NG QUAN V CÔNG TY TOYOTA Ớ Ệ Ổ Ề 7 1.1.Gi i thi u v Công ty Toyota ệ ề 7 1.1.1.V th th ng hi u c a Toyota . cho Toyota vị trí ngày nay. Thực hiện: Nhóm 1 – Lớp CHKT Thương Mại K17 – 18 Trang 6 Môn: Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế PHẦN 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TOYOTA 1.1. Giới thiệu về Công ty. lớn trong đó có các công ty Mỹ. Thực hiện: Nhóm 1 – Lớp CHKT Thương Mại K17 – 18 Trang 11 Môn: Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế PHẦN 2: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH – THÀNH CÔNG CỦA TOYOTA TẠI THỊ TRƯỜNG