Những đề tài gợi ý cho các nhóm 1- Phát hiện, Thu hút, Bồi dưỡng và Giữ chân người tài 2- Định hướng và phát triển sự nghiệp cho nhân viên 3- Xây dựng tổ chức học tập (Learning Organisation) 4- Các chỉ số thành tích cốt yếu (KPIs) 5- Bảng điểm cân bằng (BSC) 6- Đánh giá năng lực nhân viên và Quản trị việc thực hiện công việc của nhân viên (Performance Management) 7- Trình bày và phân tích một nội dung cụ thể trong thực tiễn QTNNL tại đơn vị của anh/chi (Phân tích công việc, Hoạch định, Tuyển dụng, Đào tạo- Phát triển, Đánh giá, Trả lương) . Những đề tài gợi ý cho các nhóm 1- Phát hiện, Thu hút, Bồi dưỡng và Giữ chân người tài 2- Định hướng và phát triển sự nghiệp cho nhân viên 3- Xây dựng tổ chức học. thành tích cốt yếu (KPIs) 5- Bảng điểm cân bằng (BSC) 6- Đánh giá năng lực nhân viên và Quản trị việc thực hiện công việc của nhân viên (Performance Management) 7- Trình bày và phân tích một nội