Công ty TNHH một thành viên Sản xuất thương mại và XKLĐ (VINAHANDCOOP

Trong thời kỳ kinh tế thị trường hiện nay, để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp cần phải mở rộng thị trường ngành nghề kinh doanh. Mặt khác để nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên, cũng như đáp ứng nhu cầu của người lao động, nâng cao trình độ đời sống của người dân Việt Nam. Các doanh nghiệp đã xin giấy phép Xuất khẩu lao động nhằm đưa lao động và chuyên gia đi làm việc có thời hạn tại nước ngoài.

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 đại học kinh tế quốc dân hà nội khoa kinh tế và quản trị kinh doanh Báo cáo thực tập TổNG QUAN Họ tên sinh viên:Lês Đăng Tiến Ngành học: Quản trị kinh doanh Khoá học: K38 Địa điểm thực tập: Công ty TNHH một thành viên Sản xuất thơng mại và XKLĐ (VINAHANDCOOP) Hà nội, năm 2009 Lời nói đầu Hiện nay, nớc ta đang trong thời kỳ đổi mới và phát triển, nền kinh tế trong nớc đang chuyển mình theo guồng máy của cơ chế thị trờng. Với chính sách mở cửa của Nhà nớc, một mặt đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có thể phát huy hết khả năng, tiềm lực của mình, mặt khác lại đặt các doanh nghiệp trớc một thử thách lớn lao, đó là làm thế nào để tồn tại và phát triển. Trong thời kỳ kinh tế thị trờng hiện nay, để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp cần phải mở rộng thị trờng ngành nghề kinh doanh. Mặt khác để nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên, cũng nh đáp ứng nhu cầu của ngời lao động, nâng cao trình độ đời sống của ngời dân Việt Nam. Các doanh nghiệp đã xin giấy phép Xuất khẩu lao động nhằm đa lao động và chuyên gia đi làm việc có thời hạn tại nớc ngoài. Qua thời gian thực tập tại Công ty TNHH một thành viên Sản xuất thơng mại và Xuất khẩu lao động, đợc sự giúp đỡ tận tình của các cô các chú Cán bộ trong công ty em đã đợc làm quen với công việc và đợc hiểu biết thêm về chức năng - nhiệm vụ và phơng pháp quản lý của các Phòng trong Công ty. Tuy nhiên với thời gian và trình độ năng lực còn hạn chế nên báo cáo của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong có đợc sự quan tâm góp ý kiến và sự chỉ đạo kịp thời của Thầy Cô cùng Ban lãnh đạo Công ty để em có thể hoàn thành tốt báo cáo thực tập này. Về phía bản thân, em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của Thầy Cô trong Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội đã trang bị cho em những cơ sở lý luận giúp em hoàn thành báo cáo này. Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty TNHH một thành viên Sản xuất thơng mại và Xuất khẩu lao động (Vinahandcoop) đã hớng dẫn, chỉ bảo và cung cấp số liệu trong thời gian em 2 thực tập tại Công ty. Em xin chân thành cảm ơn cô giáo: đã nhiệt tình chỉ bảo và hớng dẫn để em hoàn thành báo cáo thực tập này. Thu hoạch thực tập nghiệp vụ gồm 3 chơng chính: Chơng I: Khái quát chung về VINAHANDCOOP Chơng II: Thực trạng Xuất khẩu lao động tại VINAHANDCOOP Chơng III: Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động Xuất khẩu lao động tại VINAHANDCOOP 3 Chơng I Khái quát chung về VINAHANDCOOP I. Giới thiệu về VINAHANDCOOP 1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty TNHH một thành viên Sản xuất thơng mại và Xuất khẩu lao động (Vinahandcoop) trực thuộc Liên minh HTX Việt Nam, đợc chuyển đổi từ Liên hiệp sản xuất thơng mại HTX Việt Nam theo quyết định số 576/QĐ- Liên minh HTX Việt Nam của Chủ tịch Liên minh HTX Việt Nam ngày 14 tháng 7 năm 2006. V/v chuyển đổi Liên hiệp sản xuất thơng mại HTX Việt Nam thành Công ty TNHH một thành viên sản xuất thơng mại và Xuất khẩu lao động. Từ sau năm 1987, Liên hợp xã tiểu thủ Công nghiệp Trung ơng giải thể, Ban trù bị Đại hội thành lập nhng không có khả năng tiếp nhận toàn bộ số cán bộ hiện đang công tác tại các Ban của Liên hợp xã tiểu thủ công nghiệp Trung ơng. Ngày 25 tháng 09 năm 1990, ban trù bị Đại hội- Hội đồng Trung ơng các HTX và các đơn vị sản xuất công nghiệp tại quốc doanh (nay là Liên minh HTX Việt Nam) đã quyết định thành lập Liên hiệp dịch vụ sản xuất kinh doanh tiểu thủ Công nghiệp Trung ơng với mục đích chủ yếu - có thể và duy nhất là tiếp nhận phần lớn cán bộ, nhân viên của Liên hợp xã giải thể, giải quyết công ăn việc làm, chăm lo đời sống ngời lao động. Ngày 02 tháng 07 năm 1994, Hội đồng Trung ơng Liên minh HTX Việt Nam đã quyết định đổi tên Liên hiệp dịch vụ sản xuất kinh doanh tiểu thủ công nghiệp Trung ơng thành Liên hiệp sản xuất thơng mại HTX Việt Nam theo quyết định số 570/HĐTW-QĐ. Đến ngày 14 tháng 7 năm 2006, Hội đồng Liên minh Trung ơng lại quyết định chuyển đổi Liên hiệp sản xuất thơng mại HTX Việt Nam thành Công ty TNHH một thành viên sản xuất thơng mại và Xuất khẩu lao động 4 theo quyết định số 576/QĐ- LM HTX VN của Chủ tịch Liên minh HTX Việt Nam. Hiện nay Công ty có trụ sở chính tại 80 Hàng Gai - Số 2 Hàng Chỉ - Quận Hoàn Kiếm - Hà Nội và là đơn vị kinh tế có t cách pháp nhân, hoạch toán độc lập, có tài khoản về tiền Việt và Ngoại tệ tại Ngân hàng, có con dấu riêng. Xuyên suốt quá trình độc lập theo trình độ đổi mới, sắp xếp cơ cấu của nên kinh tế tập thể, nhng Công ty đã từng bớc ổn định và phát triển, trong những năm qua Công ty đã phát huy thế mạnh, ngành nghề truyền thống, đợc khách hàng trong và ngoài nớc tín nhiệm, với tốc độ phát triển mạnh đóng góp thuế cho ngân sách nhà nớc ngày một tăng. Song, để đạt đợc những thành tích trên luôn đứng vững và vơn lên trong nền kinh tế nhiều thành phần của Việt Nam và thị trờng Quốc tế, Công ty đã không ngừng phấn đấu về mọi mặt để phát huy thế mạnh của mình. Ngoài những mục tiêu trên Công ty luôn mở rộng thị trờng, mở rộng mối quan hệ hợp tác trao đổi với các đơn vị cùng ngành nghề và các lĩnh vực để chuyển giao công nghệ và phơng thức tổ chức hạch toán sản xuất kinh doanh nhằm khai thác triệt để những tiềm năng sẵn có để Công ty ngày càng phát triển hơn nữa. Ngày 14 tháng 02 năm 2000, Công ty đợc UBND Thành phố Hà Nội bổ sung chức năng cho phép Công ty đa lao động và chuyên gia đi làm việc có thời hạn tại nớc ngoài, tại quyết định số 1615/QĐ-UB. Chủ tịch Hội đồng Trung ơng Liên minh HTX Việt Nam đã có công văn số 01/HĐTW - VP ngày 20/02/2000 đề nghị Bộ lao động thơng binh Xã hội và đã đợc Bộ Lao động Thơng binh Xã hội cấp Giấy phép xuất khẩu lao động số: 79/LĐTBXH - GP ngày 25/04/2000, và sau khi đợc cấp đổi Giấy phép mới số: 104/BLĐTBXH - GPXKLĐ ngày 07/12/2004. 5 Công ty đợc Sở kế hoạch Đầu t Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh cho Doanh nghiệp đoàn thể số: 200754 ngày 09/02/1999. 2. Cơ cấu tổ chức Bất cứ một doanh nghiệp nào, việc tổ chức bộ máy quản lý là rất cần thiết và không thể thiếu đợc. Công ty đợc tổ chức theo kiểu trực tuyến đứng đầu là Tổng giám đốc phụ trách chung, trực tuyến chỉ huy các Trung tâm, Xí nghiệp, Đơn vị ttrực thuộc, các phòng, ban nghiệp vụ, tham mu giúp việc. 6 (Có Sơ đồ bộ máy quản lý kèm theo lấy từ Phòng tổ chức lao động) Sơ đồ bộ máy tổ chức của VINAHANDCOOP 7 Chủ tịch HĐQT Tổng giám đốc Phòng Tổ chức Hành chính Phòng Kế toán Tài chính Phòng Xuất khẩu Phòng Kinh doanh Phòng Mỹ thuật ứng dụng Trung tâm đào tạo và giáo dục định hướng Trung tâm thương mại và dịch vụ Trung tâm đào tạo và dạy nghề Chi nhánh công ty tại Bắc Giang Cơ sở 1 Cơ sở 2 Cơ sở 3 3. Chức năng - nhiệm vụ Công ty là đơn vị trực thuộc Hội đồng Trung ơng Liên minh HTX Việt Nam, Công ty có các chức năng chủ yếu là tham gia vào hoạt động tiêu thụ hàng hoá, xuất nhập khẩu và xuất khẩu lao động, cụ thể nh sau: - Xuất nhập khẩu trực tiếp hoặc uỷ thác. - Thơng mại (bán buôn, bán lẻ, đại lý) - Sản xuất hàng may mặc - Sản xuất phân bón, hoá chất. - Sản xuất hàng thủ công Mỹ nghệ - Lắp ráp xe máy - Dịch vụ (kể cả dịch vụ Du lịch, vận chuyển .) - Xuất khẩu lao động (đa ngời lao động và chuyên gia Việt Nam đi làm việc có thời hạn tại nớc ngoài) - Quảng cáo Hội chợ triển lãm, truyền thông báo chí. - Đào tạo và dạy nghề - . 4. Phạm vi hoạt động. Từ khi thành lập đến nay, sự tồn tại và phát triển của Công ty đã trải qua nhiều giai đoạn: - Giai đoạn từ 1990 đến 1994: Là giai đoạn củng cố, đặt mối quan hệ với khách hàng trong và ngoài nớc. - Giai đoạn từ 1995 đến 1999: Là giai đoạn làm ăn phát đạt của Công ty. Giai đoạn này có sự tích luỹ, có đóng góp nhiều cho Nhà nớc. - Giai đoạn từ 2000 đến cuối năm 2003: Giai đoạn này Công ty gặp nhiều khó khăn, vay nợ nhiều do gặp vụ lừa đảo của Mỹ và Hồng Kông, đời sống cán bộ nhân viên gặp nhiều khó khăn - Giai đoạn từ 2004 đến nay: Công ty không ngừng phấn đấu vơn lên, quy mô hoạt động không ngừng mở rộng thơng mại, dịch vụ, du lịch, quảng 8 cáo Hội chợ triển lãm, truyền thông báo trí, đào tạo và dạy nghề, liên doanh liên kết với các đơn vị trong và ngoài nớc đa lao động và chuyên gia Việt Nam đi làm việc có thời hạn ở nớc ngoài Đời sống cán bộ công nhân viên đợc khởi sắc, mọi ngời yên tâm đóng góp cho ngành, cho Nhà n- ớc đầy đủ. Từ đầu năm 2006 đến nay do chuẩn bị công tác chuyển đổi từ Liên hiệp Sản xuất - Thơng mại HTX Việt Nam thành Công ty TNHH một thành viên Sản xuất thơng mại và Xuất khẩu lao động nên cũng gặp phải một số bất cập trong hoạt động kinh doanh nh: Đổi giấy phép kinh doanh, làm lại con dấu .Nhng hiện nay ngoài những ngành nghề nh: Dịch vụ Du lịch, liên kết đào tạo các ngành nghề, làm Quảng cáo Hội chợ triển lãm thì nhiệm vụ chủ yếu của Công ty là: Liên doanh- liên kết với các đơn vị trong và ngoài nớc để xúc tiến công tác Xuất khẩu lao động, đa lao động và chuyên gia đi làm việc có thời hạn tại nớc ngoài. Công ty luôn phấn đấu, tìm kiếm mở rộng thị trờng nhằm đáp ứng nhu cầu đông đảo của chuyên gia và ngời lao động Việt Nam. II. Tình hình kinh doanh chung Trong 6 tháng đầu năm 2008 ngoài buôn bán thơng mại, dịch vụ du lịch, liên kết với các trờng đào tạo các ngành nghề nh: Y tá , dợc sĩ . liên kết với các tạp chí làm công tác truyền thông, làm hội chợ triển lãm thì Công ty còn liên kết với các Công ty doanh nghiệp trong và ngoài nớc để đa lao động và chuyên gia Việt Nam đi làm việc có thời hạn tại nớc ngoài. Xuất khẩu lao động là hoạt động kinh tế - xã hội, có ý nghĩa chiến lợc của Đảng và Nhà nớc Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế Quốc tế, phù hợp với nguyện vọng của tầng lớp nhân dân lao động, góp phần giải quyết công ăn việc làm, tăng thu nhập và nâng cao trình độ tay nghề, tác phong công nghiệp cho ngời lao động, tăng nguồn thu cho chính phủ và doanh nghệp, đông thời tăng mối quan hệ hợp tác với bạn bè quốc tế. 9 Với sự ổn định chính trị - kinh tế của Việt Nam, mối quan hệ giữa các nớc trong khu vực và thế giới ngày càng tăng cờng, mở rộng và phát triển. Tại Đại hội đại biểu Đảng toàn quốc của Đảng cộng sản Việt Nam Bộ chính trị đã khẳng định Đẩy mạnh công tác XKLĐ, xây dựng và thực hiện đồng bộ, chặt chẽ cơ chế chính sách và Đào tạo nguồn lao động, đa lao động ra nớc ngoài, bảo vệ tăng uy tín của lao động Việt Nam ở nớc ngoài . đó là một lợi nhuận cho doanh nghiệp làm về lĩnh vực XKLĐ. Thuận lợi nữa là chính phủ Việt Nam đã ban hành hệ thống chính sách ngày càng hoàn thiện nh: Nghị địng 152/1999/NĐ- CP ngày 20/09/1999 và đến nay đã đợc thay thế bằng Nghị định 81/2003/NĐ - CP ngày 17/07/2003 của Chính phủ Việt Nam làm việc ở nớc ngoài và Nghị định số141/2005/NĐ- CP ngày 11/11/2005 về cac biện pháp sử lý về những vi phạm trong lĩnh vực XKLĐ. VINAHANDCOOP đã đúc rút những bài học kinh nghiệm, những mô hình quản lý tốt, có hiệu quả đợc áp dụng tổng kết ở nhiều địa phơng, các ngành có trách nhiệm với XKLĐ doanh nghiệp, phổ biến để ngời dân nhận thức tốt về công tác XKLĐ. Công tác tuyên truyền phổ biến chính sách, quyền lợi nghĩa vụ và trách nhiệm của ngời lao động đi làm việc có thời hạn ở nớc ngoài công khai, rộng rãi. - Đợc sự quan tâm giúp đỡ của các cơ quan quản lý Nhà nớc về lĩnh vực XKLĐ và cơ quan chủ quản Liên minh HTX Việt Nam nên công tác XKLĐ của VINAHANDCOOP ngày đi vào ổn định, hiệu quả và bền vững. - Nhận thức của các cấp, các ngành, địa phơng và ngời lao động đã tin t- ởng, yên tâm khi đi làm việc tại nớc ngoài. Chính vì vậy công tác XKLĐ của Công ty năm sau tăng hơn năm trớc. - VINAHANDCOOP đã có cơ sở vật chất khang trang, đội ngũ cán bộ làm công tác XKLĐ có kinh nghiệm và kiến thức vững vàng. 10 [...]... đầu năm 2008 do công tác chuyển đổi từ Liên hiệp sản xuất thơng mại HTX Việt Nam thành Công ty TNHH một thành viên sản xuất thơng mại và XKLĐ theo quy định của chủ tịch Hội đồng Liên minh HTX Việt Nam Mặt khác theo quy định của chính phủ Đài Loan thì sau 02 năm phải đổi Giấy phép XKLĐ vào thị trờng Đài Loan cũng là thời gian mà giấy phép của Công ty đến thời hạn phải đổi Chính vi vậy, công tác làm Visa... lý, nhiệm vụ và đánh giá một số tình hình về công tác XKLĐ của Công ty TNHH một thành viên sản xuất thơng mại và XKLĐ (VINAHANDCOOP) Chơng II 14 Thực trạng XKLĐ tại công ty vianhandcoop I Quy trình tuyển chọn và đào tạo đối với lao động đi làm việc có thời hạn tại nớc ngoài Bớc 1: Đăng ký khi có đơn hàng tại địa phơng Cán bộ t vấn cần t vấn và thực hiện đầy đủ các bớc sau: 1.1 Cán bộ t vấn điều tra, lên... hoạt động và phát triển đến nay Công ty đã đi vào ổn định và đạt đợc những thành tựu đáng kể đáp ứng nhu cầu hội nhập của xã hội, nâng 31 cao đời sống tinh thần vật chất cho cán bộ công nhân viên của Công ty, giúp họ yên tâm công tác, cống hiến cho ngành Tuy nhiên để hoạt động XKLĐ của Công ty ngày càng có hiệu quả, Công ty cần hoàn thiện hơn nữa một số khâu tuyển chọn và đào tạo đáp ứng nhu cầu của... liệu về XKLĐ - Cục Quản lý lao động đối với nớc ngoài 3 Giáo trình kinh tế và quản lý ngành thơng mại Dịch vụ - GS TS Đặng Đình Đào 4 Tài liệu Giáo dục Định hớng và hớng dẫn thực hành cho lao động đi giúp việc gia đình và chăm sóc ngời bệnh ở Đài Loan 5 50 câu hỏi và giải đáp về đi XKLĐ ở nớc ngoài - Công ty t vấn về Quản lý đầu t và đào tạo Hà Nội B - Tài liệu của Công ty: 1 Sử ký của Công ty 2 Báo... của quốc gia mình sẽ đến làm việc một cách sâu rộng hơn để có thể hạn chế thấp nhất những rủi ro, thiệt thòi cho Công ty và cho ngời lao động Để làm đợc nh vậy Công ty cần có những giải pháp tiến hành nhăm đạt đợc kết quả cao nhất Tiếp tục liên doanh - liên kết với các tổ chức, doanh nghiệp và các nghiệp đoàn trong và ngoài nớc nhằm thúc đẩy công tác XKLĐ của Công ty 29 II Các giải pháp cụ thể Không... đồng cung ứng lao động cho nhiều nhà máy, công xởng, các loại ngành nghề với mức thu nhập hấp dẫn và ổn định nh: - Ngành may công nghiệp: Cha có nghề và có nghề - Lao động công xởng: Điện tử, đóng gói đồ hộp đông lạnh, sản xuất mỳ ống, mỳ tôm b Số lợng và thời gian tuyển chọn: - Tuỳ vào từng đơn hàng - Không hạn chế về thời gian và số lợng c Dự kiến thời gian xuất cảnh: Chậm nhất là 06 tháng kể từ ngày... đồng với Công ty, trong đó ghi rõ đầy đủ quyền lợi và nghĩa vụ của ngời lao động - Ngời lao động sẽ đợc thông báo trớc khi xuất cảnh từ 1 đến 3 ngày để chuẩn bị t trang 18 - Ngời lao động phải chuẩn bị 230.000VNĐ để nộp lệ phí sân bay - Ngời lao động phải đến đúng giờ quy định để cán bộ Công ty đa ra sân bay - Trớc khi ra sân bay ngời lao động đều đợc cán bộ Công ty t vấn một số điều cần thiết và các... ngoài làm việc và c trú bất hợp pháp, hạn chế tình trạng mất an ninh trật tự trên lãnh thổ của họ, nhằm sử dụng đội ngũ lao động nớc ngoài một cách có hiệu quả hơn cho nhu cầu phát triển kinh tế của từng Quốc gia Trong thời gian tới Công ty sẽ tiếp tục đẩy mạnh công tác XKLĐ, hoàn thành nốt những hợp đồng đã ký kết và tiếp tục mở rộng thị trờng sang các nớc Trung Đông và EU, củng cố và tiếp tục khai... trình độ tay nghề, tác phong công nghiệp cho ngời lao động, tăng nguồn thu cho chính phủ và doanh nghiệp Đồng thời tăng thêm mối quan hệ hợp tác với bạn bè quốc tế Chính vi vậy cần có những giải pháp, biện pháp quản lý để có thể phát triển một cách hoàn thiện công tác XKLĐ của Công ty, nâng cao uy tín của Công ty trên trờng Quốc tế 32 phụ lục 1 danh sách lao động phổ thông xuất cảnh đi đài loan Nguyên... tại các thị trờng truyền thống nh: Nhật Bản, Đài Loan và Malaysia nhằm đáp ứng nhu cầu đông đảo của ngời lao động, tạo công ăn việc làm, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ công nhân viên Mặt khác Công ty sẽ quản lý chặt chẽ hơn việc ký kết hợp đồng cung ứng lao động với các đối tác trong và ngoài nớc Đồng thời Công ty cũng tiến hành công tác tuyển chọn, đào tạo định hớng, thông tin tuyên . từ Liên hiệp Sản xuất - Thơng mại HTX Việt Nam thành Công ty TNHH một thành viên Sản xuất thơng mại và Xuất khẩu lao động nên cũng gặp phải một số bất cập. đầu năm 2008 do công tác chuyển đổi từ Liên hiệp sản xuất thơng mại HTX Việt Nam thành Công ty TNHH một thành viên sản xuất th- ơng mại và XKLĐ theo quy