Luận văn thạc sĩ Giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Xí nghiệp may KomTum trên cơ sở quản trị rủi ro doanh nghiệp

- GI I PHÁP HỒN THI N H SỐT N I B TH NG KI M T I Chuyên ngành: : 60.34.30 : TS CHÍ MINH - - ngày 22 tháng 11 Sinh viên i công 1.2.4 11 1.2.5 Giám sát 12 14 1.3.1 Khái 14 15 16 16 17 24 25 26 29 1.7 30 35 37 2.1.1 Gi i thi u t g quát 37 2.1.2 39 2.1.3 40 2.1.4 42 may Kon Tum 43 43 43 44 47 2.2.1 48 50 51 51 53 55 56 2.2.5 Giám sát 57 58 Tum 59 59 63 2.3.3 Nguyên nhân 66 67 68 68 72 73 3.2 77 3.2 77 3.2 77 3.2 78 3.2 78 3.2 79 3.2 80 3.2 81 3.2 81 3.2 83 3.2 85 3.2 86 3.2.5 Giám sát 87 3.2.6 3.3 - 87 89 3.3.1 89 3.3.2 Kon Tum 90 92 94 96 98 ASEAN : (Association of Southeast Asian Nations) BKS : COSO : (Committee of Sponsoring Organizations) CSR : Trách nhi m xã h i c a doanh nghi p (Corporate Social Responsibility) FDI : FTA : HTKSNB : KCS c ti c (Foreign Direct Investment) : (Free Trade Area) KSNB L/C : QTRR : SAFSA : (Letter of Credit) chu i cung ng d t may ch ng cao ASEAN (The Source ASEAN Full Service Allianc) SA 8000 : TBT : Hàng rào k thu WTO : T ch (Social Accountability 8000) i (Technical Barriers to Trade) i Th gi i (World Trade Organization) Hình 1.1: Mơ hình H t g ki m sốt n i b theo COSO 1992 Hình 1.2: Mơ hình H t g ki m soát n i b theo COSO 2004 I may 90 - - ngành - - 3.3.2 - 91 - - : - ân : 92 - - - oát - doa n 93 94 tác - 95 96 TÀI LI U THAM KH O - - , Ki m soát n i b , Bài gi ng mơn Ki m Tốn (h cao h c), Tr ng V u Tr i H c Kinh T , H Chí Minh ng i H c Kinh T , H Chí Minh c, Ki m sốt n i b , Bài gi ng mơn Ki m Tốn (h cao h c), Tr n Cơng Chính (2007), Phát tri n h th ng ki m soát i b t i doanh nghi p Vi t Nam c s qu n tr r i ro doanh nghi p, Lu n v n th c s kinh t , Tr ng i H c Kinh T , H Chí Minh N (2010), , Lu n v n th c s kinh t , Tr ng i H c Kinh T , H Chí Minh , Lu n v n th c s kinh t , Tr ng i H c Kinh T , H Chí Minh B Tài Chính, Quy ch ki m toán 832/TC-Q -C i , ban hành theo Quy t T, ngày 28 tháng 10 n m 1997 c a B Tr nh s ng B Tài Chính 10 http://www.misa.com.vn/tabid/91/newsid/4240/Can-bang-giua-kiem-soat-noi-bo-vahieu-qua-hoat-dong-cua-doanh-nghiep.aspx 11 Ph m Anh Tu n - T p chí Nhà qu n lý(18/08/2008), Xây d ng h th ng ki m soát n i b m t ch , 97 http://www.quantri.com.vn/index.php/Chien-luoc/xay-dng-h-thng-kim-soat-ni-btrong-mt-t-chc.html 12 Vài quan i m v h th ng ki m soát ib , http://www.webketoan.vn/forum/showthread.php?t=52762 13 Vai trị c a Ban Ki m sốt c n c coi tr g, http://www.baomoi.com/Home/ChungKhoan/www.tinnhanhchungkhoan.com.vn /VAFI- Vai-tro-cua-Ban-kiem-soat-can-duoc-coi-trong/2348525.epi 14 ánh giá ch t l ng h th ng ki m soát i b doanh nghi p, http://www.webketoan.com/index.php?rnav=right2&lnav=left1&mn=newsdetail&ty pe=36&newsid=257 http://taichinh.vnexpress.net/tin-tuc/goc-chuyen-gia/2012/08/mo-loi-cho-nganh-detmay-viet-nam-18872/ http://www.vietnamscout.com/textile/index.php?option=com_content&view=article &id=212:nganh-dt-may-vit-nam-phia-trc-la-c-hi&catid=37:textile-and-garment Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commision (COSO) (1992), http://www.coso.org/ COSO (2004), Enterprise Risk Management Integrated framework Framwork, Including Executive Summary http://www.coso.org/ 98 1.1 99 1.2 g 100 101 1.3 Có Khơng I 5 4 không? viên không? 5 5 khơng? khơng? Cơng ty có th 5 khơng? 102 khơng? hích nhân 5 + Khác 1.4 Ba 5 - n khơng? - có cơng ty nào? II 5 5 5 III Thông tin 103 3 Các 2 5 tốn khơng? IV Các 5 yêu 5 Doanh n 5 không? không? không? 104 5 ông? 5 V Giám sát 5 không? ... n i b theo COSO 2004 I may 2 may i i pháp hoàn thi n h th ng ki m soát n i b t i II III 3 IV tr hoàn V 4 Kon Tum may Kon Tum CH NG 1: LÝ LU N CHUNG V K 1.1 H TH NG M SOÁT N I B h th ng ki m... c a h th ng ki m soát g ki m soát n thi t Trong môi tr ib c n i b qua th i c báo cáo lên ng ki m soát, nhà qu n 12 lý ánh giá r i ro e d a soát n vi c c ti n hành nh m b o r i ro t c c tiêu c... i ro vi c tiêu c th cho t ng ho t t r i ro mà g p ph i Ti n c tiêu (bao g m m c tiêu chung m c g c a doanh nghi p) d ng phân tích r i ro e d a m c tiêu c a Trên c s nh n d ng phân tích r i ro,