Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 124 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
124
Dung lượng
5,11 MB
Nội dung
BăGIỄOăDCăVĨăĨOăTO TRNGăI HC KINH T TP. HCM NGUYNăC LAI CỄCăYUăTăTỄCăNGăNăQUYTăNHăCHNă MUAăSAăBTăTRăEMăVINAMILKăCAăKHỄCHă HĨNGăTIăTHĨNHăPHăHăCHệăMINH LUNăVNăTHCăSăKINHăT Tp. H Chí Minh - Nmă2013 2 BăGIỄOăDCăVĨăĨOăTO TRNGăI HC KINH T TP. HCM NGUYNăC LAI CỄCăYUăTăTỄCăNGăNăQUYTăNHăCHNă MUAăSAăBTăTRăEMăVINAMILKăCAăKHỄCHă HĨNGăTIăTHĨNHăPHăHăCHệăMINH Chuyên nghành: Qun tr kinh doanh Mã s: 60340102 LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGIăHNG DN KHOA HC TS.NGUYNăỊNHăHọA Tp. H Chí Minh - Nmă2013 LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan lun vn thc s kinh t “Các yu t tác đng đn quyt đnh chn mua sa bt tr em Vinamilk ca khách hàng ti thành ph H Chí Minh” là kt qu ca quá trình hc tp và nghiên cu ca riêng tôi. Các s liu s dng trong lun vn đc thu thp t thc t có ngun gc rõ ràng, đáng tin cy, đc x lý trung thc và khách quan. Hc viên Nguyn c Lai 4 MC LC Trang ph bìa Liăcamăđoan Mc lc Danh mc các bng, biu Danh mc các hình v,ăđ th Chngă1:ăGII THIU TNG QUAN 1.1. Lý do chn đ tài. 1 1.2. Mc tiêu nghiên cu. 3 1.3. i tng và phm vi nghiên cu. 4 1.4. Phng pháp nghiên cu. 4 1.5. Ý ngha khoa hc và thc tin. 4 1.6. Kt cu ca lun vn. 5 Chngă2:ăCăS LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 2.1. Gii thiu. 7 2.2. Sa bt tr em. 7 2.2.1. Khái nim sa bt tr em. 7 2.2.2. c đim sa bt tr em. 7 2.3. Tng quan v lý thuyt hành vi ngi tiêu dùng. 8 2.3.1. Khái nim v hành vi ngi tiêu dùng 8 2.3.2. Qui trình ra quyt đnh. 10 2.4. Tng quan các nghiên cu v các yu t nh hng đn quyt đnh chn mua ca ngi tiêu dùng. 15 2.5. Mô hình nghiên cu đ ngh. 17 2.5.1. Cht lng sn phm. 18 2.5.2. Thng hiu. 18 2.5.3. Giá. 20 2.5.4. Chiêu th. 21 2.5.4.1. Qung cáo. 22 2.5.4.2. Khuyn mãi. 23 2.5.5. Nhóm tham kho. 24 2.5.6. Phân phi. 24 Chngă3:ăPHNGăPHỄPăNGHIểNăCU 3.1. Gii thiu. 28 3.2. Qui trình nghiên cu. 28 3.3. Nghiên cu đnh tính. 29 3.3.1. Thit k nghiên cu đnh tính. 29 3.3.2. Kt qu nghiên cu đnh tính. 29 3.4. Nghiên cu đnh lng. 31 3.5. Mô hình nghiên cu và các thang đo. 34 Chngă4:ăKT QU NGHIÊN CU 4.1. Thông tin mu nghiên cu. 40 4.2. ánh giá đ tin cy. 41 4.3. Phân tích nhân t (EFA). 42 4.3.1. Phân tích nhân t (EFA) các bin đc lp. 42 4.3.2. Phân tích nhân t (EFA) bin ph thuc. 44 4.3.3. Tóm tt kt qu phân tích nhân t (EFA). 45 4.4. Phân tích hi qui. 46 4.4.1. Mã hóa bin 46 4.4.2. Kt qu phân tích hi quy. 46 4.4.2.1. Tóm tt mô hình. 47 4.4.2.2. Bng phân tích ANOVA. 47 4.4.2.3. Bng h s hi quy. 47 4.4.2.4. Gi đnh v phân phi chun ca phn d. 48 4.5. Phân tích mc đ cm nhn ca khách hàng v các yu t tác đng đn quyt đnh chn mua ca khách hàng 53 4.6. Phân tích s khác bit ca các yu t nh hng đn quyt đnh chn mua ca khách hàng đi vi sa bt cho tr em theo nhóm khách hàng. 55 4.6.2. So sánh s khác bit theo đ tui. 56 4.6.3. So sánh s khác bit theo trình đ. 57 4.6.4. So sánh s khác bit theo ngh nghip. 61 6 4.6.5. So sánh s khác bit theo thu nhp. 63 4.7. Tóm tt 64 Chngă5:ăKIN NGH VÀ KT LUN 5.1. Mt s kin ngh đ tng quyt đnh chn mua ca khách hàng đi vi sa bt tr em Vinamilk. 66 5.1.1. Kin ngh v chính sách giá. 66 5.1.2. Kin ngh v thng hiu. 67 5.1.3. Kin ngh v cht lng sn phm. 69 5.1.4. Kin ngh v khuyn mãi. 70 5.1.5. Kin ngh v nhóm tham kho. 71 5.1.6. Kin ngh v qung cáo. 71 5.2. Kt lun 72 Tài liu tham kho Ph lc 1 Dàn bài tho lun nhóm Ph lc 2 Phiu kho sát đnh lng Ph lc 3 Kt qu phân tích mô t mu Ph lc 4 ánh giá đ tin cy ca thang đo Ph lc 5 Kt qu phân tích nhân t các thang đo Ph lc 6 Kt qu phân tích hi quy tuyn tính bi Ph lc 7 Kim đnh t-text; ANOVA DANH MC CÁC BNG, BIU Trang Bng 3.1. Thang đo cht lng sn phm 35 Bng 3.2. Thang đo thng hiu 35 Bng 3.3. Thang đo giá 36 Bng 3.4. Thang đo khuyn mãi 36 Bng 3.5. Thang đo qung cáo 37 Bng 3.6. Thang đo nhóm tham kho 37 Bng 3.7. Thang đo phân phi 38 Bng 3.8. Thang đo quyt đnh chn mua 39 Bng 4.1. Kim đnh các thang đo lý thuyt bng Cronbach’s Alpha 42 Bng 4.2. Kt qu phân tích nhân t(EFA) các bin đc lp 44 Bng 4.3. Kt qu phân tích nhân t (EFA) bin ph thuc 45 Bng 4.4. Tóm tt kt qu kim đnh thang đo 45 Bng 4.5. Mã hóa bin 46 Bng 4.6. Tóm tt mô hình 47 Bng 4.7. Bng phân tích ANOVA 47 Bng 4.8 H s hi qui 48 Bng 4.9. Giá tr trung bình ca các yu t tác đng 54 Bng 4.10. Kt qu T-test đi vi gii tính 55 Bng 4.11. Kt qu kim đnh AVNOVA ca bin đ tui đi vi các yu t tác đng và quyt đnh chn mua ca khách hàng. 56 8 Bng 4.12. Kt qu kim đnh AVNOVA ca bin trình đ hc vn đi vi các yu t nh hng và quyt đnh chn mua ca khách hàng. 58 Bng 4.13. Kt qu kim đnh AVNOVA ca bin ngh nghip đi vi các yu t nh hng và quyt đnh chn mua ca khách hàng. 61 Bng 4.14. Kt qu kim đnh AVNOVA ca bin thu nhp đi vi các yu t nh hng và quyt đnh chn mua ca khách hàng. 63 DANH MC CÁC HÌNH V,ă TH Trang Hình 2.1. Mô hình hành vi ca ngi tiêu dùng 9 Hình 2.2. Mô hình các giai đon ca quá trình thông qua quyt đnh mua hàng. 10 Hình 2.3. Các bc t giai đon đánh giá các phng án đn quyt đnh mua . 13 Hình 2.4. Mô hình nghiên cu đ xut 26 Hình 3.1. Quy trình nghiên cu 28 Hình 3.2. Mô hình nghiên cu 34 Hình 4.1. Biu đ phân phi chun phn d 49 Hình 4.2. Biu đ P-P plot 49 Hình 4.3. Biu đ phân tán – Scatterplot 50 Hình 4.4. th bin thiên giá tr trung bình ca các thang đo yu t tác đng. 54 1 CHNGă1 GII THIU TNG QUAN 1.1. Lý do chnăđ tài Tip th là mt hot đng không th thiu trong hot đng kinh doanh hin đi, tip th ngày nay không còn gói gn trong vic bán và qung cáo mà còn có rt nhiu hot đng khác nhm hng đn s tha mãn cao nht nhu cu ca khách hàng. Vì vy hot đng tip th không ch quan tâm đn khách hàng hin ti đang s dng sn phm ca công ty, mà còn chú trng đn vic nhn dng và d báo nhng mong mun ca khách hàng tim nng đ tìm cách đáp ng tt nht nhng nhu cu đó. Vic nhn dng và d báo nhng mong mun ca khách hàng đòi hi doanh nghip phi nm bt và hiu bit v th hiu ca khách hàng cng nh thái đ ca ngi tiêu dùng đi vi nhng sn phm do đn v mình cung cp thông qua các hot đng marketting t đó s xác đnh và hiu rõ hn xu hng, hành vi ca ngi tiêu dùng, nhng yu t nào tác đng đn hành vi tiêu dùng ca khách hàng làm c s đ xut các hot đng và chính sách marketing phù hp. Là mt quc gia đang phát trin, Vit Nam có tc đ tng trng kinh k, tc đ đô th hóa và tng dân s khá cao trong nhng nm gn đây, thu nhp và đi sng ca ngi dân dn đc ci thin, ngi dân ngày càng quan tâm và có điu kin tip cn hn các loi thc phm nhiu dinh dng và tt cho sc khe và sa là mt trong nhng loi thc phm đó. Chính vì vy mà nhu cu s dng sa và các sn phm t sa ti nc ta ngày càng tng cao, điu này dn đn sa là mt trong nhng ngành đt tc đ tng trng nhanh nht trong ngành thc phm Vit Nam, vi mc tng trng doanh thu trung bình trong giai đon 2005-2009 đt 18%/ nm (EMI 2009) và s tip tc tng trong nhng nm ti. Trong tt c các sn phm t sa thì sa bt công thc là mng sn phm đem li li nhun cao nht cho nhà sn xut, đây cng là mt hàng chim t trng ln nht trong tng doanh thu các mt hàng sa (Somers 2009), đng thi có tc đ tng trng rt cao, trung bình lên ti gn 21%/nm trong giai đon 2004-2009 ( Lê Hng, 2010). [...]... n mua s a b t tr em Vinamilk c a khách hàng d a trên các y u t nghiên c u c th c - ng Vì v y, các m c tiêu tài g m: nh mơ hình nghiên c u các y u t tác ng n quy nh ch n mua s a b t tr em c a khách hàng - ng các y u t Vinamilk c a khách hàng n quy nh ch n mua s a b t tr em 4 - xu t các ki n ngh l a ch n c tr em Vinamilk d a trên các y u t 1.3 iv is ab t ng ng và ph m vi nghiên c u - ng nghiên c u: các. .. a các cơng ty s n xu t s a V i mong mu n giúp các cơng ty s n xu t s a, các nhà phân ph i ng h p c th là Vinamilk n m b then ch t có tính quy n quy nh ch n mua c v i s n ph m s a b t tr em m t cách khoa h kh a ch n c a khách hàng Cơng ty Vì v y, Tơi ch n v c các nhân t t i i pháp nh m i v i s n ph m s a b t tr em c a Các y u t n quy nh ch n mua s a b t tr em Vinamilk c a khách hàng t i thành ph H Chí. .. mua có vai trò quan tr c vì khi x hàng s nh n th quan tr ng n vi c c s cân b ng gi a k v ng c a khách c tính c a s n ph m, gi a s ng vào s n ph c khi mua và lòng trung thành v i s n ph m sau khi mua c a khách hàng 2.4 T ng quan các nghiên c u v các y u t mua c i tiêu dùng Trong q trình nghiên c u, tác gi nh n th y c u v các y u t n quy nh ch n mua c nhi u ngành hàng khác nhau t n nay Tác gi c c v các. .. phù h p v i m t hàng s a b t tr em Tác gi h th ng l i các lý thuy t và nghiên c u liên quan v các y u t ch n c ng ns l a n hành th o lu n nhóm b ng b ng câu h i v i 10 chun gia là các qu n lý marketing c a Vinamilk và khách hàng mua s a b t tr hi u ch nh l i mơ hình nghiên c u phù h p v i m t hàng s a b t tr em - Nghiên c n quy ng : cs d nh ch n mua c ng c a các y u t i v i s a b t tr em Vinamilk D li... quy nh ch n mua c a i tiêu dùng Nghiên c u c a Harsh Mody (2011) v các nhân t n s l a ch n d u nh t c a khách hàng, theo nghiên c u này, tác gi nh các nhân t tác n s l a ch n d u nh t c a khách hàng là c m nh m bán hàng, t m nh nh u, giá, l i u t c m nh ng n s l a ch n d u nh t c a khách hàng, ti p theo là y u t gi i thi u, m bán hàng Nghiên c u c i v các y u t n quy nh ch n mua m c in phun OEM, nghiên... Quy nh mua: nh mua hàng s v i nhãn hi u nh i n quy nh mua hàng Tuy nhiên, theo Philip Kotler có hai y u t có th i tiêu dùng c a nh ng i khác l a ch n Quy nh mua hàng nh mua hàng Nh ng y u t tình hu ng b t ng (Ngu n: Philip Kotler, 2001) Hình 2.3 ct n quy Y u t th nh t là thái ph c i Tùy thu mua hàng i thân, b và chi ng nghi p ng h hay ng c c a nh nh ng h hay ph i nh mua hàng hay t b ý nh mua hàng Y... mua s n ph m t i nh m g n nhà, hay s n nh mua, khách hàng mu n tho i hay mua hàng tr c ti p t i các c a hàng, mu n giao hàng ngay l p t c ho c s n sàng ch phân chia th ng thành nhi i (Kotler,1999) M c khác, cơng ty có th n khác nhau, và thi t k nh ng kênh phân ph i phù h p v i m m gi m t i thi u chi phí và ph c v nhu c u c a khách hàng m t cách t t nh t (Kotler,1999) y, phân ph i có chính vì v y, Vinamilk. .. trình mua s m c a khách hàng, t chú tr ng trong cơng tác phân ph i, hi n nay v cl i lý và kho phân ph ng c a cơng ty, v i phân ph i l n nh t c a c v n còn h n ch T c xem là cơng ty s a có c, tuy nhiên vi c phân ph i s a b t tr em phát bi u gi thuy Gi thuy t H7: Phân ph i có em Vinamilk c a khách hàng m bán l trên tồn ng n quy nh ch n mua s a b t tr 26 nh các y u t n quy nh ch n mua s a b t tr em Vinamilk, ... ch n mua s a b t tr em Vinamilk c a khách hàng Ch ng s n ph m H1 u H2 H3 Giá H4 Khuy n mãi Quy nh ch n mua s a b t tr em c a khách hàng H5 Qu ng cáo H6 H7 Nhóm tham kh o Phân ph i Hình 2.4 Mơ hình nghiên c xu t Tóm t t v hành vi tiêu dùng, t t ng h p và k th a các nghiên c , tác gi h th ng l i các nghiên c u 27 v các y u t n quy nh ch n mua s n ph m c th ng kê nh ng y u t và l p lu n v s ng c a các. .. y u t nào s a b t cho tr em c hi u, ch t n quy nh ch n mua c th c hi n trong nh vi c ch n nghiên c u các y u t c c i thi n kh y, n quy c a khách hàng là r t quan tr tr em nh ch n mua c các nhân t quan nh tranh và thành cơng trong th i gian s p t i T nh ng lý do trên, chúng tơi nh n th y: các y u t ch n mua c a khách hàng n quy nh i v i s n ph m s a b t cơng th c dành cho tr em là r t quan tr ng, i v . H Chí Minh - Nmă2013 LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan lun vn thc s kinh t Các yu t tác đng đn quyt đnh chn mua sa bt tr em Vinamilk ca khách hàng ti thành ph H Chí Minh . đng đn quyt đnh chn mua sa bt tr em ca khách hàng. - o lng các yu t tác đng đn quyt đnh chn mua sa bt tr em Vinamilk ca khách hàng. 4 - xut các kin ngh đ gia. ca Vinamilk nhn bit các yu t tác đng đn quyt đnh chn mua sa bt tr em ca khách hàng và nhng kin ngh đ gia tng quyt đnh chn mua sa bt tr em ca khách hàng da trên các