1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Phân tích khả năng tiếp cận vốn tín dụng ngân hàng của doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Long An

95 488 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 95
Dung lượng 1,72 MB

Nội dung

Trang 3

L I CAM OAN

***

Tôi cam đoan r ng lu n v n nghiên c u “ ơ

ơ Ơ Ơ Ơ L A ”

này là bài nghiên c u c a chính tôi

Ngo i tr nh ng tài li u tham kh o đ c trích d n trong lu n v n này, tôi cam đoan r ng toàn ph n hay nh ng ph n nh c a lu n v n này ch a t ng đ c công b ho c đ c s d ng đ nh n b ng c p nh ng n i khác

Không có s n ph m nghiên c u nào c a ng i khác đ c s d ng trong lu n

v n này mà không đ c trích d n theo đúng quy đ nh

Lu n v n này ch a bao gi đ c n p đ nh n b t k b ng c p nào t i các

tr ng đ i h c ho c c s đào t o khác

TP.H Chí Minh, tháng 12 n m 2013

Trang 4

M C L C

Trang ph bìa

L i cam đoan

Danh m c b ng bi u

Danh m c t vi t t t

GI I HI U 1

CH NG 1: NG QUAN V H N NG I C N V N ÍN D NG NGỂN HÀNG C A CÁC DOANH NGHI NH VÀ V A 4

1.1 Nh ng v n đ c b n v doanh nghi p nh và v a 4

1.1.1 Khái ni m v doanh nghi p 4

1.1.2 Tiêu chu n doanh nghi p nh và v a 4

1.1.3 c đi m c a doanh nghi p nh và v a 7

1.1.4 Vai trò c a doanh nghi p nh và v a 8

1.1.5 Khó kh n, h n ch c a doanh nghi p nh và v a 10

1.2 Kh n ng ti p c n v n tín d ng Ngân hàng c a DNNVV 11

1.2.1 C s lý lu n chung v tín d ng ngân hàng 11

1.2.2 Vai trò c a tín d ng ngân hàng đ i v i DNNVV 16

1.2.3 R i ro c a ngân hàng trong vi c c p tín d ng cho DNNVV 18

1.2.4 Các nhân t nh h ng kh n ng n ng ti p c n v n TDNH c a DNNVV 19

1.3 Kinh nghi m t m t s qu c gia v nâng cao kh n ng ti p c n v n tín d ng Ngân hàng c a DNNVV 23

1.4 Mô hình nghiên c u đ ngh và các gi thuy t 24

K t lu n ch ng 1 30

CH NG 2: TH C NG H N NG I C N V N ÍN D NG NGỂN HÀNG C A CÁC DNNVV ểN A BÀN NH LONG AN 31

2.1 S l c v tình hình phát tri n kinh t xã h i t nh Long An 31

Trang 5

2.1.1 i u ki n t nhiên 31

2.1.2 Nh ng ti m n ng v kinh t 31

2.2 Th c tr ng kh n ng ti p c n v n tín d ng ngân hàng c a DNNVV trên đ a bàn t nh Long An 34

2.2.1 T ng quan v h th ng ngân hàng t nh Long An 34

2.2.2 Tình hình phát tri n s l ng DNNVV trên đ a bàn t nh Long An 36

2.2.3 Kh o sát nhu c u v n c a DNNVV trên đ a bàn t nh Long An 37

2.2.4 M c đ đáp ng nhu c u v n c a DNNVV trên đ a bàn t nh Long An 38

2.2.5 K t qu đ t đ c và h n ch kh n ng ti p c n v n TDNH c a DNNVV 41

2.3 Ki m đ nh các nhân t nh h ng đ n kh n ng ti p c n v n TDNH c a các DNNVV 43

2.3.1 Ph m vi nghiên c u 43

2.3.2 Ph ng pháp nghiên c u 44

2.3.3 Thông tin m u nghiên c u 45

2.3.4 K t qu nghiên c u 46

2.3.5 Ki m đ nh mô hình và gi thuy t 52

2.3.6 Th o lu n k t qu nghiên c u 52

K t lu n ch ng 2 54

CH NG 3: M S I N NGH VÀ GI I HÁ NỂNG CAO H N NG I C N V N ÍN D NG NGỂN HÀNG C A CÁC DOANH NGHI NH VÀ V A ểN A BÀN NH LONG AN 56

3.1 Nhóm gi i pháp v phía h th ng ngân hàng trên đ a bàn t nh Long An 56

3.2 Nhóm gi i pháp v phía các DNNVV trên đ a bàn T nh Long An 65

3.3 Nhóm ki n ngh v phía Chính ph , Ngân hàng nhà n c 68

K t lu n ch ng 3 71

LU N 72

Trang 6

Ơ l u

l

Ph l c A: Phi u kh o sát các y u t nh h ng đ n kh n ng ti p c n v n tín d ng

c a DNVVN trên đ a bàn t nh Long An

Ph l c B: Th ng kê mô t các thang đo

Ph l c C: Phân tích t ng quan, h i quy

Ph l c D: M t s nghiên c u tr c v TDNH đ i v i DNNVV

Ph l c E: M t s mô hình nghiên c u v kh n ng ti p c n v n TDNH đ i v i

DNNVV

Trang 7

DANH M C B NG BI U

B ng 1.1: Tiêu chu n phân đ nh DNVVN c a m t s n c trên th gi i 5

B ng 1.2: Phân lo i DNVVN theo ngành ho t đ ng Vi t Nam 7

B ng 1.3: Gi i thích các bi n nh h ng đ n vi c vay TDNH c a các DNVVN 27

B ng 2.1: Ch s thành ph n PCI c a t nh Long An qua các n m………32

B ng 2.2: H th ng các ngân hàng trên đ a bàn t nh Long An 34

B ng 2.3: Tình hình phát tri n DNVVN trên đ a bàn t nh Long An 36

B ng 2.4: K t qu tình hình tài s n và ngu n v n bình quân c a DNVVN 37

B ng 2.5: T l v n vay đáp ng nhu c u v n c a doanh nghi p 38

B ng 2.6: D n tín d ng h th ng ngân hàng trên đ a bàn t nh Long An 39

B ng 2.7: V n huy đ ng và d n tín d ng c a các NHTM trên đ a bàn t nh Long An t n m 2010 đ n n m 2012……….41

B ng 2.8: Phân lo i KH vay TDNH trên đ a bàn t nh Long An……… 45

B ng 2.9: Th ng kê mô t d li u các bi n nghiên c u………46

B ng 2.10: Th i h n vay c a H TD………47

B ng 2.11: M c đích vay c a các Doanh nghi p……… 47

B ng 2.12: Kh n ng thanh toán c a DNNVV………48

B ng 2.13: S đ m b o b ng TS c a DN khi đi vay………48

B ng 2.14: K t qu phân tích t ng quan Pearson……… 49

B ng 2.15: Omnibus Tests of Model Coefficients………50

B ng 2.16: Model Summary……….50

B ng 2.17: Classification Tableas……….51

B ng 2.18: Variables in the Equation……… 51

Trang 8

Sig : M c ý ngh a (Significance level)

SPSS : Ph n m m x lý th ng kê dùng trong các ngành khoa

h c xã h i (Statistical Package for Social Sciences)

TD : Tín d ng

TDNH : Tín d ng ngân hàng

TS : Tài s n

Trang 9

Trong giai đo n khi n n kinh t ph i th c hi n th t ch t chính sách tài khóa

và chính sách ti n t , đây là c h i sàng l c doanh nghi p trong b i c nh h i nh p

Doanh nghi p nào thích ng đ c, v t qua th thách, có chi n l c kinh doanh rõ

ràng, qu n tr đi u hành phù h p, thì s t n t i và ti p t c phát tri n v ng ch c

Ng c l i các doanh nghi p y u kém v n ng l c tài chính, h n ch v qu n tr đi u hành, làm n theo ki u ch p gi t, thì r t d b đào th i

V i kho ng 90% s doanh nghi p Vi t Nam là DNNVV, là l c l ng s n

xu t hàng hóa, d ch v r t quan tr ng, không ch t o ra kho ng 47% GDP cho n n kinh t , mà còn là các đ a ch t o ra an ninh vi c làm trong đ tu i lao đ ng xã h i Tuy nhiên đ s n xu t, không nhi u DNNVV n c ta hi n nay có đ đ u vào là:

v n, nguyên nhiên v t li u, công ngh và m t b ng s n xu t; C ng nh v y nh ng khó kh n đ u ra: giá c , th tr ng, chính sách xu t nh p kh u và chính sách khuy n khích s n xu t trong n c

i v i các DNNVV có nhu c u v v n đ xây d ng chi n l c kinh doanh cho doanh nghi p c a mình thì con đ ng tìm v n t tr c t i nay g n nh duy

nh t là tìm đ n Ngân hàng th ng m i Tuy nhiên, c p tín d ng cho các DNNVV

th ng đ c coi là khá r i ro cho ngân hàng, nh t là trong b i c nh kinh t khó

kh n nh hi n nay, b i vì m c dù cho vay các đ i t ng này có kh n ng thu đ c

l i nhu n cao nh ng c ng ti m n r i ro r t l n Và theo các NHTM thì m c l i

Trang 10

nhu n đ t đ c không đ đ bù đ p r i ro mà NHTM g p ph i Vì v y, khá nhi u DNNVV có xu h ng khó ti p c n v n ngân hàng Chính t th c t v cung - c u

v n đang t n t i c ng nh s c n thi t cho các DNNVV trong n n kinh t , đ tài

“PhâỉăỏíẾhăỆh ăỉ ỉgăỏi ịăẾ ỉăố ỉ ỏíỉăế ỉgăỉgâỉăhàỉgăẾ aăẾáẾăếỊaỉhăỉghi ịăỉh ă

ốàăố aăỏrỪỉăđ aăbàỉăỏ ỉhăLỊỉgăAỉ” đ c ch n làm đ tài nghiên c u đ gi i quy t

nh ng câu h i trên

2/ M u u

M c tiêu nghiên c u c a đ tài t p trung vào 4 m c tiêu ch y u sau:

1 – H th ng nh ng v n đ có liên quan đ n kh n ng ti p c n v n tín d ng ngân hàng c a các DNNVV

2 – Phân tích và đánh giá th c tr ng ti p c n v n tín d ng ngân hàng c a các DNNVV trên đ a bàn t nh Long An

3 – Xác đ nh các nhân t nh h ng đ n kh n ng ti p c n v n tín d ng ngân hàng c a DNNVV trên đ a bàn t nh Long An

4 – a ra m t s ki n ngh và gi i pháp cho các DNNVV trên đ a bàn t nh

Long An trong vi c ti p c n v n tín d ng ngân hàng

3/ Ơ u

D a vào m c tiêu nghiên c u đ xác đ nh đ i t ng kh o sát phù h p Do có

s h n ch v th i gian hoàn thành và chi phí th c hi n nên đ i t ng và ph m vi nghiên c u c ng đ c xác đ nh nh sau:

- i t ng kh o sát: Các NHTM trên đ a bàn t nh Long An và khách hàng là các DNNVV c a các NHTM này

- Ph m vi nghiên c u: t i NHTM và DNNVV trên đ a bàn t nh Long An và th i

Trang 11

K t qu nghiên c u s ch ra đ c các thu n l i, khó kh n trong vi c ti p c n

v n tín d ng Ngân hàng c a các DNNVV trên đ a bàn t nh Long An c ng nh các

nhân t nh h ng đ n kh n ng ti p c n này, đ ng th i đ a ra các ki n ngh và gi i pháp cho các bên liên quan nh m nâng cao hi u qu ti p c n v n tín d ng ngân hàng c a các DNNVV đ các DNNVV có các k ho ch chi n l c kinh doanh h p

Trang 12

ho t đ ng kinh doanh ( i u 4, Lu t doanh nghi p 2005) Có th hi u m t cách đ n

gi n, đây là m t t ch c kinh t đ c thành l p nh m s n xu t, cung ng s n ph m hàng hóa ho c d ch v trên th tr ng

Hi n nay, trên th tr ng có nhi u lo i hình doanh nghi p t n t i và phát tri n Tùy thu c vào ph ng th c qu n lý, ho t đ ng kinh doanh, cách th c huy

đ ng v n mà doanh nghi p đ c phân thành nhi u lo i hình ho t đ ng khác nhau

C th nh :

- Theo quan h v v n và tài s n: Công ty c ph n, doanh nghi p t nhân,

công ty TNHH, công ty h p danh,…

- Theo m c đích kinh doanh: Doanh nghi p ho t đ ng kinh doanh (vì m c tiêu l i nhu n) và doanh nghi p ho t đ ng công ích (không vì m c tiêu l i nhu n)

- Theo l nh v c ho t đ ng kinh doanh: Doanh nghi p tài chính và doanh

nghi p phi tài chính

- Theo quy mô kinh doanh: Doanh nghi p l n, doanh nghi p v a và nh

Vi c phân lo i theo các tiêu chí trên nh m giúp các c quan ch c n ng thu n l i h n trong vi c qu n lý, h tr các doanh nghi p phát tri n

1.1.2 u u Ơ

Tính đ n nay v n ch a có m t khái ni m nào th ng nh t trên th tr ng

qu c t v nh ng gì c u thành nên m t doanh nghi p nh và v a Vi c quy đ nh tiêu

th c nh th nào là doanh nghi p l n, doanh nghi p nh và v a th ng d a vào

đi u ki n kinh t , xã h i c a t ng qu c gia trong t ng giai đo n c th Thông

th ng quy mô c a doanh nghi p đ c xác đ nh b i nhi u y u t nh : Quy mô c a

Trang 13

tài s n, s l ng lao đ ng, c c u s h u, l nh v c ho t đ ng kinh doanh,…

1.1.2.1 u u ơ DNNVV s qu

nhi u qu c gia, tiêu chu n phân lo i DNNVV có nh ng khác bi t nh t

đ nh D i đây là b ng tiêu chu n phân đ nh DNNVV c a m t s qu c gia và vùng lãnh th trong khu v c và trên th gi i:

B 1.1: u u ơ DNNVV s

Nh t b n Ngành ch t o: S l ng nhân viên d i 300 ng i ho c v n đ u t

kho ng d i 100 tri u Yên

Ngành buôn bán: Nhân viên d i 50 ng i và v n đ u t 10 tri u Yên

Braxil Doanh nghi p v a: S nhân viên t 50-249 ng i

Doanh nghi p nh : S nhân viên t 5-49 ng i

Indonesia Doanh nghi p nh : Nhân viên t 5-19 ng i, v n kho ng 70 tri u

Rubi (tr đ t đai và b t đ ng s n)

Doanh nghi p v a: S nhân viên kho ng 20-29 ng i

Malaysia DNNVV: Nhân viên kho ng d i 250 ng i, v n tài s n c đ nh

ho c tài s n kho ng 1 tri u Ringis

Hàn Qu c Ngành ch t o, v n t i: S l ng nhân viên kho ng d i 300 ng i

ho c tài s n d i 500 tri u Won

Ngành ki n trúc có s nhân viên d i 50 ng i, và tài s n d i 500 tri u Won

Ngành th ng m i, d ch v có s nhân viên d i 50 ng i, và tài s n

Singapore Doanh nghi p nh : Tài s n c đ nh d i 5 tri u đô la Sing

Doanh nghi p v a: V n c đ nh t 5-10 tri u đô la Sing

ài Loan DNNVV ngành ch t o: V n d i 40 tri u ài t , t ng tài s n d i

120 tri u ài t DNNVV ngành kho ng s n: T ng v n d i 40 tri u ài t DNNVV ngành th ng m i, v n t i: M c ti u th hàng n m d i 40 tri u ài t

Thái Lan Công nghi p quy mô nh : V n đ ng ký d i 2 tri u B t, và d i 50

Trang 14

nhân viên

M Ngành ch t o: Có s nhân viên d i 500 ng i, ngành ch t o ô tô

d i 100 ng i, ngành ch t o hàng không d i 500 ng i Ngành d ch v bán l : M c tiêu th hàng n m d i 80,000 USD Ngành buôn bán: M c ti u th hàng n m d i 220,000 USD

Ngành nông nghi p: M c tiêu th hàng n m d i 1 tri u USD

Doanh nghi p siêu nh là doanh nghi p có s l ng lao đ ng d i

10 ng i, doanh nghi p nh có s l ng lao đ ng t 10 đ n d i 50

ng i, còn doanh nghi p v a có t 50 đ n 300 lao đ ng

Ngu n: Vi n ng i n u u n

1.1.2.2 u u ơ DNNVV V N

Vi t Nam, khái ni m DNNVV đ c bi t đ n t nh ng n m 1990, thông qua các v n b n pháp lu t c a nhà n c hay nh ng quy đ nh riêng c a đ a ph ng trong quá trình phân lo i doanh nghi p ph c v cho ho t đ ng phân c p qu n lý, s p

x p thang l ng ho c làm c n c cho các chính sách h tr

C th , theo i u 3 c a Ngh đ nh 90/2001/N -CP ngày 23/11/2001,

DNNVV đ c đ nh ngh a nh sau: D an ng i p n a s s n xu ,

kin d an p, ng k e p áp u i n n , ó n ng k k ông

uá 10 ng s a ng rung bìn k ông uá 300 ng i Trong khi đó,

Ngh đ nh s 56/2009/N -CP ngày 30/06/2009 v tr giúp phát tri n doanh nghi p

Trang 15

t i Thành Ph H Chí Minh, có quy đ nh nh ng doanh nghi p có v n pháp đ nh trên

1 t đ ng, lao đ ng trên 100 ng i và doanh thu hàng n m trên 10 t đ ng là doanh nghi p v a, còn d i gi i h n đó đ c x p vào nhóm doanh nghi p nh

Trang 16

s doanh nghi p, t o ra 65 tri u vi c làm và đóng góp 40% đ n 50% trong t ng GDP hàng n m Vi t Nam, các DNNVV th ng chi m s l ng l n trên c n c, chi m kho ng 90% s l ng các doanh nghi p trong n n kinh t Các đ c đi m c a

h th ng các DNNVV có th nhìn nh n thông qua m t s đ c đi m sau:

a d ng v lo i hình s h u: DNNVV t n t i và phát tri n nhi u lo i hình khác nhau nh doanh nghi p có v n đ u t n c ngoài, doanh nghi p t nhân, công

ty TNHH, công ty c ph n, h p tác xã,…

DNNVV có tính n ng đ ng và linh ho t cao: Các doanh nghi p này có m c

đ u t th p, ít lao đ ng, t n d ng ngu n l c t i ch , nên d chuy n đ i m t b ng kinh doanh, chuy n đ i ph ng án s n xu t, chuy n đ i lo i hình doanh nghi p

H n ch v n ng l c t ch c, n ng l c tài chính: Ph n l n các DNNVV có quy mô ho t đ ng kinh doanh nh , v n đ u t cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh

còn nh , ch y u đ c thành l p d a vào n ng l c và kinh nghi m ch doanh nghi p Do đó, vi c qu n lý đi u hành ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a DNNVV

là ch a cao c đi m này làm cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh g p nhi u khó

kh n

H n ch v công ngh và đ i ng lao đ ng: Ngu n v n h n h p nên v n đ

ti p xúc v i công ngh cao là khó kh n Các DNNVV ch a thu hút đ c ngu n lao

đ ng có tay ngh và kinh nghi m, lao đ ng ch y u có trình đ th p nên n ng su t

ho t đ ng th ng không cao, khó c nh tranh v i các doanh nghi p l n Do đó, khó

m r ng th tr ng, hàng hóa ngày càng khó tiêu th , t t y u d n t i l i nhu n th p

1.1.4 V ò Ơ

V i đ c đi m quy mô v n và lao đ ng không l n, tuy nhiên các DNNVV d dàng đ c thành l p, s n ph m kinh doanh đa d ng Và các DNNVV này c ng đóng vai trò quan tr ng trong n n kinh t , l u thông hàng hóa và cung c p hàng hóa, d ch

v b sung cho các doanh nghi p l n, đ ng th i là nh ng xí nghi p gia công cho

nh ng doanh nghi p l n cùng h th ng, c ng là m ng l i tiêu th hàng hóa cho các doanh nghi p l n Các DNNVV đáp ng tích c c, k p th i nhu c u tiêu dùng ngày càng phong phú và đa d ng mà các doanh nghi p l n không th làm đ c

Trang 17

DNNVV có th tham gia vào nh ng m ng th tr ng m i mà th tr ng này không thu hút s tham gia c a các doanh nghi p l n do quy mô th tr ng nh C th m t

s vai trò c a DNNVV trong n n kinh t Vi t Nam nh sau:

T n : Các DNNVV cung c p m t l ng s n ph m hàng hóa d ch v

đáng k cho n n kinh t , đ ng th i có vai trò quan tr ng trong s t ng c ng c a

n n kinh t , đóng góp 47% GDP c n c và 40% ngân sách nhà n c, 78% bán l ngành th ng nghi p, 64% kh i l ng v n chuy n hành khách và hàng hóa Trong nhi u ngành s n xu t và d ch v khác các DNNVV c ng chi m m t t l đáng k

(tapchitaichinh.vn 7/2012)

T ai: DNNVV chi m m t s l ng l n đông đ o trong n n kinh t , góp

ph n t o vi c làm và thu nh p cho s l ng l n ng i lao đ ng gi m áp l c v vi c làm và th t nghi p Th c t cho th y, DNNVV l i thu hút nhi u lao đ ng ho c có

t c đ thu hút lao đ ng m i cao h n so v i khu v c doanh nghi p l n c bi t là các DN ngoài qu c doanh đã có vai trò quan tr ng trong vi c thu hút lao đ ng bao

g m nh ng ng i m i đ n tu i lao đ ng, nh ng ng i b m t vi c làm do vi c tinh gi m biên ch , c c u l i khu v c doanh nghi p và các quân nhân khi hoàn thành ngh a v tr v

T ba: DNNVV thu hút v n đ u t trong n n kinh t Do tính ch t nh l ,

d phân tán, đi sâu vào các ngõ ngách, yêu c u v n ban đ u không nhi u nên các DNNVV có vai trò, tác d ng l n trong vi c thu hút các ngu n v n nh l trong các

t ng l p dân c đ u t vào s n xu t kinh doanh

T : Ho t đ ng c a các DNNVV làm cho n n kinh t n ng đ ng và đ t

hi u qu cao trong c ch th tr ng Do l i th c a quy mô nh là n ng đ ng, linh

ho t, sáng t o trong kinh doanh có s k t h p chuyên môn hóa và đa d ng hóa, nên nhanh chóng uy n chuy n thích nghi v i n n kinh t

T n m: Các DNNVV có vai trò tích c c đ i v i s phát tri n kinh t đ a

ph ng, khai thác ti m n ng v ng m nh c a t ng vùng N u nh doanh nghi p l n

th ng đ t c s nh ng trung tâm kinh t , thì DNNVV l i có m t kh p các đ a

ph ng và là ch th đóng góp quan tr ng vào thu ngân sách, vào s n l ng và t o

Trang 18

công n vi c làm đ a ph ng Phát tri n các DNNVV s giúp các đ a ph ng khai thác th m nh v đ t đai, tài nguyên, lao đ ng trong m i l nh v c ph c v phát tri n kinh t đ a ph ng

T sáu: Các DNNVV t o đ c m i liên k t ch t ch v i các t ng công ty

nhà n c, các t p đoàn xuyên qu c gia,…

T nh ng đóng góp trên, cho th y đ c vai trò quan tr ng c a các DNNVV trong n n kinh t và xã h i Do đó, vi c giúp các DNNVV này ti p c n m t cách

hi u qu ngu n v n tín d ng t các ngân hàng th ng m i đ các DNNVV này có

th t n t i và phát tri n là m t vi c c p bách c n th c hi n

1.1.5 ó , Ơ

Bên c nh nh ng đóng góp to l n c a DNNVV, thì các doanh nghi p khu

v c này c ng g p không ít khó kh n trong quá trình ho t đ ng:

Quy mô ng n : Ph n l n các doanh nghi p khu v c này kh i s t

kinh t t nhân, quy mô và lao đ ng nh , đi u này ph n nào gây nhi u khó kh n trong quá trình ho t đ ng c a mình

H n s n p m, d n ng i ín : Kh i l ng s n ph m,

d ch v c a DNNVV h n ch , th ng ch kinh doanh m t vài s n ph m d ch v phù

h p v i trình đ và kinh nghi m c a ch doanh nghi p, c ng nh n ng l c tài chính

c a doanh nghi p, ch y u d a vào lao đ ng th công

Trang 19

s n ph m ch a cao Các ch DNNVV th ng không đ kh n ng c nh tranh v i các doanh nghi p l n trong vi c thuê nh ng lao đ ng có tay ngh cao do h n ch v kh

n ng tài chính Ng i lao đ ng ít đ c đào t o do kinh phí eo h p vì v y trình đ và

k n ng làm vi c th p Ngoài ra, s không n đ nh khi làm vi c cho các doanh nghi p này ph n nào tác đ ng t i nhi u lao đ ng có trình đ không mu n làm vi c

trong các DNNVV

K n ng ông ng p: Do khó kh n v tài chính nên nhi u DNNVV

không th ti p c n v i công ngh m i Ch y u s d ng nh ng công ngh c , l c

h u vào s n xu t nên ch t l ng s n ph m th ng khó c nh tranh v i các doanh nghi p l n

K n ng i p n r ng kém: DNNVV là nh ng doanh nghi p m i

hình thành và ho t đ ng ch a lâu, đ c bi t là kh n ng tài chính cho các ho t đ ng marketing còn h n ch d n đ n khách hàng ch a nhi u, quy mô th tr ng c a DNNVV th ng bó h p trong ph m vi đ a ph ng, vi c m r ng ra th tr ng m i

r t khó kh n

K ó i p n ngu n ay ín d ng ngân ng: Mô hình DNNVV th ng

s d ng ngu n v n t có, b n bè ho c ng i thân, nh ng ngu n v n này th ng

nh , v n đ ti p c n ngu n v n c a DNNVV t ngân hàng r t khó kh n Vì các DNNVV th ng thi u tài s n đ m b o, s sách ch ng t k toán không rõ ràng, doanh nghi p ch a có uy tín trên th tr ng

Qua đây ta th y, t nh ng khó kh n trên đã d n t i ph n nào khó kh n trong

vi c ti p c n v n tín d ng t ngân hàng c a mô hình các DNNVV này

Trang 20

chính là s vay m n t m th i m t v t ho c m t s v n b ng ti n v i m t bên là

ng i cho vay và m t bên là ng i đi vay Theo quan đi m ngày nay, tín d ng là

vi c th a thu n đ t ch c, cá nhân s d ng m t kho n ti n ho c cam k t cho phép

s d ng m t kho n ti n theo nguyên t c có hoàn tr b ng nghi p v cho vay, chi t

kh u, cho thuê tài chính, bao thanh toán, b o lãnh ngân hàng và các nghi p v c p tín d ng khác (Lu t T ch c Tín d ng n m 2010 s 47/2010/QH12)

Tín d ng đ c c u thành t s k t h p c a 3 y u t chính là: Lòng tin, th i

h n quan h tín d ng, s h a h n hoàn tr T đây, có th rút ra 3 đ c tr ng c a tín

d ng là: (1) Quan h chuy n nh ng mang tính t m th i; (2) Có tính hoàn tr ; (3) Quan h d a trên c s tin t ng gi a ng i cho vay và ng i đi vay

T khái ni m v tín d ng trên, n u đ ng trên góc đ là NHTM, ta có th hi u tín d ng ngân hàng là hình th c s d ng v n c a ngân hàng thông qua vi c chuy n giao tín d ng cho khách hàng d i hình th c b ng ti n ho c tài s n mà khách hàng cam k t hoàn tr n g c và lãi đúng h n

Tín d ng ngân hàng có đ c tr ng: (1) Tài s n giao d ch trong quan h tín

d ng bao g m 2 hình th c: cho vay (b ng ti n) và cho thuê (b t đ ng s n và đ ng

s n); (2) Chuy n giao tài s n cho ng i đi vay s d ng ph i có v t th ch p (đ m

b o); (3) Giá tr hoàn tr thông th ng ph i l n h n giá tr lúc cho vay

1.2.1.2 M s ì N ơ Ơ DNNVV

Các hình th c c p tín d ng Ngân hàng g m: Cho vay, chi t kh u, cho thuê tài chính, bao thanh toán, b o lãnh ngân hàng và các nghi p v c p tín d ng khác

C th xu t phát t đ c đi m c a các DNNVV các s n ph m tín d ng th c t dành cho nhóm khách hàng nh sau:

 Cho vay

Cho vay là m t hình th c c p tín d ng theo đó ngân hàng chuy n giao cho khách hàng m t kho n ti n s d ng cho m c đích và th i gian nh t đ nh theo th a thu n nguyên t c có hoàn tr c n g c và lãi (Lu t T ch c Tín d ng, 2010)

Vi t Nam hi n nay ho t đ ng tín d ng c a các ngân hàng ch y u là ho t đ ng cho vay chi m kho ng 90% ho t đ ng tín d ng

Trang 21

N u c n c vào tính ch t đ m b o đ m cho vay chia thành cho vay tín ch p

và cho vay có b o đ m:

- C ay ín p: là hình th c cho vay không c n tài s n đ m b o, th ng

áp d ng cho các doanh nghi p có uy tín, th ng xuyên quan h v i ngân hàng

- C ay ó m b o: hay cho vay c m c , cho vay th ch p tài s n, cho

vay có b o lãnh, nghi p v chi t kh u ch ng t ghi n

N u c n c tính ch t k h n chia thành vay ng n h n và vay trung dài h n:

- Vay ng n n: k h n này th ng áp d ng trong tr ng h p doanh nghi p

thi u h t ti n t m th i đ b sung v n l u đ ng ph c v cho ho t đ ng kinh doanh

và các kho n vay ng n h n th ng có th i h n là m t n m Có 2 hình th c vay ng n

h n ph bi n là vay t ng l n và vay theo h n m c tín d ng Vay t ng l n là hình

th c mà m i l n vay v n doanh nghi p và ngân hàng th c hi n th t c vay v n c n thi t và ký k t h p đ ng tín d ng Hình th c vay ng n h n th 2 là vay theo h n

m c tín d ng Theo hình th c này, doanh nghi p s đ c ngân hàng c p m t kho n tín d ng t i đa trong m t kho ng th i gian nh t đ nh xây d ng h n m c thích

h p, ngân hàng s c n c vào nhu c u kinh doanh c a doanh nghi p, t đó xác đ nh nhu c u v n, kh n ng thanh toán c a doanh nghi p, sau đó đ i chi u m c cung ng tín d ng c a ngân hàng Do v y, v i hình th c này c ngân hàng và doanh nghi p

đ u ph i ch đ ng trong vi c xây d ng k ho ch kinh doanh và k ho ch huy đ ng

v n

- Vay rung d i n: là nh ng kho n vay đ c s d ng nh m đ u t vào

tài s n c đ nh c a doanh nghi p ho c đ u t vào các d án đ u t có đ c v n vay trung dài h n, DN ph i th c hi n đ y đ các yêu c u, đi u ki n mà ngân hàng quy đ nh đ đ m b o an toàn và kh n ng sinh l i c a ngu n v n cho vay

 Cho thuê tài chính

Cho thuê tài chính hay tín d ng thuê mua là m t ho t đ ng c p tín d ng trung dài h n, thông qua vi c cho thuê máy móc thi t b , ph ng ti n v n chuy n và các đ ng s n khác Bên cho thuê cam k t mua máy thi t b ph ng ti n v n chuy n

và đ ng s n theo yêu c u c a bên thuê và n m gi quy n s h u tài s n thuê Bên đi

Trang 22

thuê đ c s d ng tài s n thuê và thanh toán ti n thuê trong su t th i h n thuê đã

đ c hai bên th a thu n và không đ c h y b h p đ ng tr c th i h n Khi k t thúc th i h n thuê, bên thuê đ c quy n ch n mua tài s n thuê ho c ti p t c thuê theo đi u ki n đã th a thu n trong h p đ ng T ng s ti n thuê m t lo i tài s n

đ c quy đ nh t i h p đ ng cho thuê tài chính ít nh t ph i t ng đ ng v i giá tr

c a tài s n đó t i th i đi m ký h p đ ng Ngoài ra, ph ng th c này có u đi m là bên đi thuê là ng i ch đ ng hoàn toàn trong vi c tìm ki m và l a ch n các tài s n thi t b mà mình c n s d ng, đ c nh n tài s n (100% v n vay) mà không ph i th

ch p giá tr tài s n, còn bên cho thuê thì h n ch đ c r i ro, đ m b o v n vay đ c

s d ng đúng m c đích Trong su t th i h n c a h p đ ng cho thuê tài chính, bên cho thuê tài chính n m gi quy n s h u tài s n thi t b còn bên thuê ch đ c quy n s d ng các tài s n thi t b đó (Lu t T ch c Tín d ng, 2010)

T đây, ta th y s n ph m cho thuê tài chính s mang đ n cho các DN không

đ đi u ki n ti p c n ngu n v n tín d ng t các NHTM, đ c bi t là các DNNVV, thì đây là m t kênh tài tr tín d ng trung dài h n hi u qu , giúp cho các DNNVV rút ng n đ c th i gian thuê, gi m chi phí đ u t tài s n c đ nh, góp ph n đ y nhanh c i ti n k thu t, đ i m i dây chuy n thi t b s n xu t, nâng cao hi u qu s n

xu t kinh doanh

 C u y ó á

Là vi c mua có k h n ho c mua có b o l u quy n truy đòi các công c chuy n nh ng, gi y t có giá khác c a ng i th h ng tr c khi đ n h n thanh toán (Lu t T ch c Tín d ng, 2010)

Nói cách khác, Ngân hàng s đ ng ra tr tr c các h i phi u ho c các

ch ng t có giá khác nhau ch a đ n h n thanh toán theo yêu c u c a ng i th

h ng b ng cách kh u tr ngay m t s ti n nh t đ nh đ c g i là chi t kh u, s ti n

kh u tr đ c tính theo tr giá ch ng t , th i h n chi t kh u, lãi su t và các t l chi t kh u khác, s ti n còn l i thanh toán cho ng i th h ng Ng i th a h ng

mu n nh n s ti n này thì b t bu c ph i làm th t c chuy n nh ng quy n h ng

l i cho ngân hàng chi t kh u đ i v i các ch ng t xin chi t kh u Trong nghi p v

Trang 23

chi t kh u, ngân hàng cung c p tín d ng cho doanh nghi p s h u ch ng t Nh ng khi ch ng t đ n h n NH l i g i ch ng t đi đ đòi ti n ng i có ngh a v tr ti n

th a thu n (Lu t T ch c Tín d ng, 2010) Vi t Nam hi n nay, trong khuôn kh

h tr các DNNVV trong vay tín d ng ngân hàng thì Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam có th phát hành b o lãnh vay tín d ng cho các DNNVV

 Bao thanh toán

Là hình th c c p tín d ng cho bên bán hàng ho c bên mua hàng thông qua

vi c mua l i có b o l u quy n truy đòi các kho n ph i thu ho c các kho n ph i tr phát sinh t vi c mua, bán hàng hoá, cung ng d ch v theo h p đ ng mua, bán hàng hoá, cung ng d ch v (Lu t T ch c Tín d ng, 2010)

Nói cách khác, đây là nghi p v tín d ng gián ti p c a ngân hàng, ngân hàng

đ ng ra tr ti n ngay cho nhà cung c p, theo b ch ng t mà nhà cung c p xu t trình Sau đó, ngân hàng s đòi ti n ng i theo h p đ ng bao thanh toán đã ký k t Chênh l ch gi a s ti n trên ch ng t hóa đ n và s ti n ng tr c là kho n thu

nh p c a ngân hàng Vi t Nam hi n nay quy đ nh th i h n bao thanh toán không

đ n gi n trên ngân hàng m r ng th c hi n thêm các d ch v khác nh : b o lãnh m

Trang 24

L/C, thanh toán hàng nh p kh u, b o lãnh h i phi u, bão lãnh th c hi n h p đ ng, chi t kh u h i phi u và ch ng t có giá (Lu t T ch c Tín d ng, 2010;

www.nganhangonline.com)

Tóm l i, tùy thu c vào đi u ki n c th c a t ng doanh nghi p, trong t ng

th i k đ có th ti p c n các lo i tín d ng khác nhau c a ngân hàng Vi c l a ch n ngu n v n còn ph thu c vào các ngu n cung ng tín d ng, kh n ng ti p c n c ng

nh hi u qu c a t ng ngu n vay tín d ng mà doanh nghi p có th ti p c n M i hình th c huy đ ng có nh ng đi m m nh, đi m y u khác nhau nên doanh nghi p

ph i cân nh c c n th n tr c khi quy t đ nh ti p c n sao cho kh n ng ti p c n v n tín d ng ngân hàng đ c cao và hi u qu trong quá trình kinh doanh

1.2.2 V ò ơ Ơ DNNVV

Cùng v i s phát tri n c a s n xu t và l u thông hàng hoá, tín d ng ngân

hàng ngày càng th hi n vai trò quan tr ng đ i v i ho t đ ng s n xu t kinh doanh

c a các DN nói chung và các DNNVV nói riêng Vì suy cho cùng thì v n v n là

đi u ki n tiên quy t, quy t đ nh s thành công hay th t b i c a doanh nghi p Do

đó, vai trò c a tín d ng đ i v i các DNNVV đ c th hi n m t s m t sau:

- Tín d ng ngân hàng là đòn b y tài chính h tr các DNNVV phát tri n:

Ngu n v n c a ngân hàng đ c coi là đòn b y tài chính giúp DNNVV t i u

hóa c u trúc v n, đ t đ c chi phí s d ng v n th p nh t, ti t ki m chi phí Các DNNVV th ng có ngu n v n h n ch , n u s d ng 100% v n t có thì chi phí r t cao, do đó n u bi t cách k t h p s d ng v n t có và ngu n tín d ng vay v i m t

t l h p lý s giúp t i đa hóa l i nhu n v i m t chi phí v n bình quân th p nh t

- Tín d ng ngân hàng góp ph n t ng ngu n v n, nâng cao kh n ng c nh

tranh cho các DNNVV:

Các DNNVV g p không ít nh ng khó kh n trong vi c phát tri n th ph n, t o

ni m tin, t o hình nh trong khi v th c a các doanh nghi p l n trong và ngoài

n c đã n đ nh và có ch đ ng trên th tr ng Vì v y, xu h ng hi n nay c a các

DNNVV tìm cách liên doanh, liên k t nh m b sung và hoàn thi n nh ng h n ch

c a mình, đ c bi t là h n ch v v n

Trang 25

DNNVV có đ c đi m n i b t là quy mô v n ch s h u nh nên th ng r i

vào tình tr ng thi u v n cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh Do đó, các DNNVV

th ng xuyên tìm cách huy đ ng v n t m i thành ph n kinh t , trong đó vay tín

d ng t ngân hàng là m t gi i pháp có vai trò vô cùng quan tr ng Khi v n đ c

gi i ngân, s c m nh tài chính c a DNNVV t ng lên, DNNVV có c h i th c hi n

đ c m c tiêu c a mình, m r ng phát tri n s n xu t kinh doanh, chi m l nh th

tr ng, t o th c nh tranh

- Tín d ng ngân hàng t o đi u ki n cho các DNNVV ti p c n các ngu n v n

t n c ngoài:

Vai trò này đã đ c phát tri n m nh trong nh ng n m g n đây Bên c nh

vi c kích thích các t ch c kinh t và cá nhân trong n c th c hi n ti t ki m, thúc

đ y quá trình tích t và t p trung v n ti n t , tín d ng ngân hàng thu hút ngu n v n

n c ngoài d i các hình th c nh : tr c ti p vay b ng ti n, b o lãnh cho các

DNNVV mua thi t b tr ch m, s d ng h n m c LC, Nh v y quan h qu c t

c a các DNNVV đã đ c m r ng, t o đi u ki n thu n l i cho các DNNVV, đ c

bi t là các DNNVV ho t đ ng trong l nh v c xu t nh p kh u

- Tín d ng ngân hàng góp ph n nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a các DNNVV:

Khi cho vay ngân hàng th ng xuyên ki m tra tình hình kinh doanh c ng

nh tình hình tài chính c a DNNVV, và h ch cho vay nh ng DNNVV có k t qu

kinh doanh t t, tình hình tài chính lành m nh, minh b ch, đ m b o có kh n ng tr

n cho ngân hàng Y u t này thúc đ y các DNNVV c n quan tâm h n n a đ n

hi u qu s d ng v n, gi m chi phí s n xu t kinh doanh, t ng vòng quay v n t o

đi u ki n nâng cao kh n ng t i đa hóa l i nhu n c a các DNNVV M t khác, thông qua vi c ti p c n v n tín d ng k p th i đã t o đi u ki n cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a DNNVV n đ nh và nâng cao trách nhi m s d ng v n c a các DN này

Vi c qu n lý v n thông qua quá trình h ch toán k toán góp ph n c ng c ch đ

h ch toán k toán trong các DNNVV thêm v ng ch c

Trang 26

- Tín d ng ngân hàng góp ph n nâng cao trình đ công ngh khoa h c, ch t

l ng m u mã s n ph m:

Ngu n v n trung dài h n c a ngân hàng chính là chìa khóa m ra con đ ng

cho các DNNVV ti p c n ti n b khoa h c công ngh , đ u t máy móc thi t b đ phát huy h t kh n ng linh ho t trong vi c đáp ng nhu c u c a khách hàng, góp

ph n nâng cao n ng l c c nh tranh trên th tr ng

- Tín d ng ngân hàng góp ph n nâng cao trình đ qu n lý lãnh đ o doanh

nghi p và trình đ tay ngh ng i lao đ ng:

Vi c nâng cao trình đ qu n lý c a lãnh đ o doanh nghi p và trình đ tay

ngh ng i lao đ ng s góp ph n nâng cao hi u qu qu n lý c a doanh nghi p và

t ng n ng su t lao đ ng M c dù hi u đ c đi u này nh ng các DNNVV đ c bi t là

các doanh nghi p nh không mu n chi ti n đ đào t o, t t c ngu n v n doanh

nghi p đ u t p trung cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a mình Do v y, n u

doanh nghi p có th ti p c n đ c tín d ng ngân hàng s làm t ng ngu n v n ho t

đ ng cho doanh nghi p, t đó doanh nghi p m nh d n h n trong công tác đào t o

c a mình

Ngoài các khía c nh nêu trên thì vi c m r ng cho vay đ i v i các DNNVV

giúp cho n n kinh t v n hành thông su t h n Bên c nh thúc đ y s phát tri n c a

các DNNVV b ng ngu n vay tín d ng c a ngân hàng mà còn thông qua đó tác đ ng

tr l i thúc đ y h th ng ngân hàng, vì vi c m r ng cho vay đ i v i DNNVV giúp

cho các ngân hàng chuy n d ch c c u đ u t h p lý, t ng tr ng tín d ng, đa d ng

hóa danh m c đ u t cho vay, phân tán r i ro và nâng cao v th c nh tranh góp

ph n phát tri n kinh t qu c gia

1.2.3 ơ hàng DNNVV

R i ro c p tín d ng cho DNNVV chính là r i ro khi DNNVV vay v n m t

kh n ng tr n vay, có th phát sinh do nh ng nguyên nhân khách quan ho c ch quan c t phía DNNVV và Ngân hàng

 R i ro t phía DNNVV:

Trang 27

R i ro có th phát sinh do nguyên nhân ch quan, liên quan đ n hành vi và ý chí ch quan c a ch doanh nghi p, có th do trình đ qu n lý doanh nghi p y u kém d n đ n s d ng v n vay kém hi u qu ho c th t thoát nh h ng đ n kh

n ng tr n C ng có th do các DNNVV thi u thi n chí trong vi c tr n trong khi

bi n pháp x lý thu h i n c a ngân hàng t ra kém hi u qu ây là nh ng nguyên

nhân do doanh nghi p t o ra và n m trong t m ki m soát c a doanh nghi p

R i ro phát sinh do nguyên nhân khách quan nh : thay đ i môi tr ng kinh

doanh mà doanh nghi p không th l ng tr c đ c, ch ng h n nh s thay đ i v giá c hay nhu c u th tr ng, s thay đ i môi tr ng pháp lý hay chính sách c a chính ph khi n doanh nghi p lâm vào tình tr ng khó kh n tài chính không th kh c

ph c đ c ây là nh ng nguyên nhân không do doanh nghi p t o ra và n m ngoài

t m ki m soát c a doanh nghi p

 R i ro t phía ngân hàng:

R i ro phát sinh do nguyên nhân ch quan nh quá trình phân tích và th m

đ nh tín d ng không k l ng d n đ n sai l m trong quy t đ nh cho vay M t khác,

c ng có th quy t đ nh cho vay đúng đ n nh ng do thi u ki m tra ki m soát sau khi

cho vay d n đ n doanh nghi p s d ng v n vay không đúng m c đích nh ng ngân

hàng v n không phát hi n đ ng n ch n k p th i, ho c phát sinh do s h khâu

b o đ m và nh ng cam k t tín d ng ràng bu c trong h p đ ng tín d ng

Nh v y, r i ro có th t phía doanh nghi p hay t phía ngân hàng, có th là

ch quan hay khách quan nh ng suy cho cùng r i ro tín d ng đ u d n đ n h u qu doanh nghi p không tr đ c n vay và ngân hàng không th thu h i đ c kho n

cho vay

1.2.4 Cá ơ TDNH DNNVV

Xu t phát t đ c đi m c a DNNVV là tình tr ng không minh b ch v tài

chính, h th ng báo cáo ph n l n là không đ y đ , kh n ng ch ng đ r i ro còn

th p nên các ngân hàng th ng có tâm lý th n tr ng h n khi cho các DNNVV vay

vì r i ro tín d ng th ng l n h n nhi u so v i các DN l n Bên c nh đó các NHTM

đ gi m thi u r i ro h th ng h ng các kho n cho vay vào nh ng DNNN có s

Trang 28

b o lãnh c a chính ph Do đó, kh n ng ti p c n v n tín d ng ngân hàng c a các DNNVV khá khó kh n

Ngoài ra, vi c các DNNVV g p khó kh n trong vi c ti p c n v i ngu n tín

d ng ngân hàng còn do m t s nguyên nhân nh sau:

 Th t c vay tín d ng c a các t ch c tín d ng khá ph c t p làm cho các chi phí giao d ch t ng cao, d n t i giá c a các kho n tín d ng tr nên đ t đ Chính các rào c n v th t c và đi u ki n đ c vay v n đã làm h n ch kh n ng ti p c n v n tín d ng ngân hàng c a DNNVV

 Bên c nh đó, t l n x u c a các ngân hàng không ng ng gia t ng trong th i gian qua nên đ h n ch r i ro, các ngân hàng quy đ nh kh t khe và k l ng h n

đ i v i nh ng kho n tín d ng c p m i Ngoài ra, tr c khó kh n chung c a n n kinh t thì b n thân các ngân hàng c ng g p khó kh n v cân đ i ngu n v n, ngu n

v n huy đ ng ng n h n là ch y u, trong khi đó nhu c u vay v n trung và dài h n

c ng r t l n ng th i các DNNVV th ng không đ đi u ki n đ vay tín ch p t i ngân hàng do ch a có uy tín và tín nhi m đ i v i ngân hàng

 Nhi u h n ch trong trình đ nhân l c, qu n tr , ti p c n thông tin c a DNNVV, d n đ n vi c xây d ng ph ng án kinh doanh không kh thi, không theo

k p đà phát tri n c ng nh ch a ng phó đ c v i nh ng bi n đ ng c a giá c th

tr ng

 M t y u t không kém ph n quan tr ng nh h ng đ n kh n ng ti p c n

v n TDNH c a DNNVV là s ti n đ ngh vay c a DNNVV S ti n doanh nghi p

đ ngh vay càng l n thì ngân hàng càng thu đ c nhi u l i nhu n, tuy nhiên DNNVV càng vay nhi u ti n thì ngân hàng càng g p r i ro cao, vì tình hình tài chính c a các DNNVV th ng không n đ nh M t khác, m i NH có chính sách cân

đ i gi a r i ro - l i nhu n khác nhau nên s ti n duy t cho DN vay khác nhau Do

đó, khi các DNNVV vay tín d ng ngân hàng th ng xem xét s ti n doanh nghi p

đ ngh vay v i kh n ng thanh toán, c ng nh tình hình tài chính c a doanh nghi p

hi n t i N u s ti n trong kh n ng c a DNNVV vay thì ngân hàng s xem xét, còn

Trang 29

n u s ti n l n, v t ngoài nh ng kh n ng c a DNNVV thì ngân hàng s không

cho vay

 Lãi su t c ng có tác đ ng tr c ti p đ n l i ích c a khách hàng và ngân hàng Tuy nhiên, vi c duy trì lãi su t cao s khi n cho các doanh nghi p này khó có đi u

ki n ti p xúc v i ngu n v n tín d ng Ngân hàng C th , v i m c lãi su t cao h n

m c l i nhu n các doanh nghi p này thu đ c t ho t đ ng s n xu t kinh doanh,

các doanh nghi p s không có kh n ng tr n ngân hàng, nh h ng t i quá trình

s n xu t kinh doanh c a các DN, ho t đ ng tín d ng này không còn là đòn b y thúc

đ y s n xu t phát tri n đ i v i các doanh nghi p này n a, mà thay vào đó là m t kho n n khó tr đ i v i doanh nghi p Do đó, ngân hàng c n ph i cân đ i m c đ phù h p gi a lãi su t ngân hàng v i m c l i nhu n đ t đ c c a doanh nghi p trong

s n su t kinh doanh

 Có th th y th i h n vay c ng là y u t nh h ng đ n vi c ti p c n v n tín

d ng Ngân hàng c a các DNNVV Chính sách kinh doanh c a m i NH là khác nhau, đ cân đ i dòng ti n vào ra, th i h n cho vay c a các ngân hàng c ng khác nhau i v i các d án d án thi công xây d ng, công nghi p thì ph i vay trung dài

h n, do đó ngân hàng s xem xét tính kh thi c a d án nhi u h n, còn đ i v i vay

đ u t th ng m i d ch v thì ngân hàng s xem xét vay ng n h n Th i h n vay càng dài thì Ngân hàng càng đ c l i, d n đ n hi u qu trong vi c cung ng tín

d ng c a ngân hàng Tuy nhiên đ i v i mô hình DNNVV thì th i h n càng dài thì

đ r i ro càng cao

 Cho vay đ i v i các DNNVV th ng có đ r i ro cao nên ngân hàng th ng

b t bu c h ph i có tài s n đ b o đ m kho n vay ây chính là ngu n thu n cho ngân hàng khi doanh nghi p g p r i ro kinh doanh và không có kh n ng tr n Do

đó, n u các DNNVV có tài s n đ m b o cho kho n vay c a mình thì kh n ng vay

s cao h n so v i các DNNVV không có tài s n đ m b o Nên tài s n đ m b o c ng

nh h ng đ n vi c vay tín d ng ngân hàng c a các DNNVV

 Nh ng tr ng h p doanh nghi p vay không s d ng v n ho c s d ng không đúng m c đích kinh doanh làm nh h ng t i hi u qu ho t đ ng cho vay

Trang 30

c a ngân hàng Do đó, các kho n vay th ng đ c xác đ nh cho m c đích nh t đ nh tùy vào đi u ki n s n xu t kinh doanh c a m i doanh nghi p C th trong các h s vay kh o sát thì đa s m c đích vay v n Ngân hàng c a các DNNVV là b sung

v n kinh doanh Qua đây ta th y, m c đích vay c a các DNNVV c ng nh h ng

t ng tài s n c a doanh nghi p Vì n u T ng tài s n c a doanh nghi p càng cao thì

s tin t ng khi cho vay c a ngân hàng đ i v i các DNNVV h n, d n đ n hi u qu trong vi c c p tín d ng c a ngân hàng

 Ngoài ra, khi xem xét cho DNNVV vay thì ngân hàng s đánh giá tình hình

ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p là t t hay x u thông qua doanh thu Doanh thu c a doanh nghi p là toàn b s ti n s thu đ c do tiêu th s n ph m, cung c p

d ch v , ho t đ ng tài chính và các ho t đ ng khác c a doanh nghi p Doanh thu càng cao thì kh n ng tr n ngân hàng c a doanh nghi p càng cao, ng c l i các DNNVV có doanh thu th p thì kh n ng ti p c p v n tín d ng t ngân hàng khá khó

kh n Qua đây ta th y, doanh thu c a DNNVV c ng nh h ng t i vi c vay v n tín

d ng ngân hàng Và Doanh thu c a doanh nghi p càng cao thì s tin t ng khi cho vay c a ngân hàng đ i v i các DNNVV h n, d n đ n hi u qu trong vi c ti p

Trang 31

vào d án đó s bu c doanh nghi p có nh ng quy t đ nh h p lý trong kinh doanh

c ng nh gi m thi u nh ng r i ro có th g p ph i, t đó góp ph n đem l i l i nhu n

ho c h n ch r i ro cho NH V n ch s h u c a doanh nghi p càng cao thì Ngân

hàng càng tin t ng đ i v i các DNNVV khi cho vay h n, d n đ n hi u qu trong

vi c cung ng tín d ng c a ngân hàng

 Ngoài nh ng y u t nêu trên thì vi c xem xét kh n ng thanh toán c a các DNNVV b o đ m ch t l ng tín d ng c a ngân hàng luôn là v n đ u tiên Ngân hàng xem xét v kh n ng thanh toán c a doanh nghi p v i s ti n mình cho vay trong kho ng th i gian nh t đ nh đ ng th i h n ch r i ro mà ngân hàng g p ph i

N u xem xét, vi c vay tín d ng các DNNVV th c hi n kinh doanh và có kh n ng

thanh toán cao thì s đ c u tiên h n so v i các DNNVV có kh n ng thanh toán

th p Nên y u t kh n ng thanh toán c a DNNVV c ng nh h ng t i vi c ti p c n

Trang 32

th i t o đi u ki n cho các t ch c tín d ng t nhân cho vay tín d ng thông qua Hi p

h i b o lãnh tín d ng

V i cùng m c đích là h tr các DNNVV, nh ng khác v i Nh t B n, Thái Lan đã thành l p h n m t Qu h tr DNNVV d i hình th c cho vay tín d ng v i lãi su t th p, ho c DNNVV không ph i tr lãi trong nh ng tháng đ u tùy thu c vào kho n vay c a DNVVN B ng bi n pháp này đã h tr tích c c cho các DNNVV trong vi c duy trì ngu n v n c n thi t cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh nh : trang

b c s v t ch t, đ i m i thi t b máy móc… Tuy nhiên đi u ki n b t bu c là đ i

t ng đi vay ph i có đ y đ t cách pháp nhân và ph i thông qua l p h c b i d ng

ng n h n do c c h tr tài chính t ch c

Indonesia, công tác h tr tín d ng cho các DNNVV ch y u b ng các

ch ng trình tín d ng tr c p và ch đ nh c a Chính ph thông qua các NHTM v i lãi su t u đãi, th p h n lãi su t th tr ng Trong nh ng n m g n đây, các ch ng trình này đã đ c chính ph đi u ch nh theo h ng cho vay theo lãi su t th tr ng,

v i quy đ nh t t c ngân hàng trong n c ph i cung c p 20% s tín d ng cho các doanh nghi p nh i u này đã t o đi u ki n cho các DNNVV ti p c n d dàng h n

v i tín d ng ngân hàng

Nh n th c đ c vai trò to l n c a DNVVN trong n n kinh t , chính ph Malaysia đã thông qua m t s ch ng trình h tr DNVVN c th nh : ch ng trình cho vay u đãi, các ch ng trình v th tr ng và h tr k thu t,… nh m giúp các DNNVV ho t đ ng trong m t s l nh v c u tiên nh : đi n t , d t, s n xu t ô tô… có v n đ duy trì ho t đ ng s n xu t kinh doanh, đ i m i công ngh và nâng

cao ch t l ng s n ph m

1.4 Mô ì u Ơ á uy

Hi n nay đã có khá nhi u tác gi nghiên c u v kh n ng ti p c n v n tín

d ng ngân hàng đ i v i các doanh nghi p M t vài nghiên c u đi n hình nh sau:

- Nghiên c u c a Võ Thành Danh(2012): “Kh n ng ti p c n tín d ng Ngân hàng

c a Doanh nghi p ngoài qu c doanh ng b ng Sông C u Long”

- Nghiên c u c a Võ Nguy n Hu nh Nam (2013) “Nâng cao ch t l ng tín d ng

Trang 33

đ i v i doanh nghi p nh và v a t i Ngân hàng Th ng m i C ph n ông Á”

- Nghiên c u c a Nguy n Th Hi n (2010) “Nâng cao kh n ng tài tr v n ngân hàng đ i v i ho t đ ng c a doanh nghi p nh và v a Vi t Nam”

- Nghiên c u c a Tr ng ông L c và Nguy n Th Tuy t (2011), “Các nhân t nh

h ng đ n r i ro tín d ng c a Ngân hàng TMCP Ngo i th ng chi nhánh C n Th ”

Mô hình nghiên c u đ ngh c a đ tài c b n d a vào m t s nghiên c u

tr c, đ c bi t là k th a mô hình nghiên c u c a Tr ng ông L c và Nguy n Th Tuy t (2011) v “Các nhân t nh h ng đ n r i ro tín d ng c a Ngân hàng TMCP Ngo i Th ng chi nhánh C n Th ” và nghiên c u c a Nguy n Th Hi n (2010)

“Nâng cao kh n ng tài tr v n ngân hàng đ i v i ho t đ ng c a doanh nghi p nh

và v a t i Vi t Nam”

Tuy nhiên vi c k th a mô hình s đ c đi u ch nh, b sung thêm các nhân t phù h p có nh h ng đ n vi c vay tín d ng ngân hàng c a các DNNVV trên đ a bàn t nh Long An thông qua các h s vay tín d ng c a m t s ngân hàng trên đ a bàn t nh Long An

tài “P ân í k n ng i p n n ín d ng ngân ng a á d an

ng i p n a r n a b n n L ng An” s t p trung vào vi c phân tích các

c a các DNNVV trên đ a bàn t nh Long An, t nh ng y u t này s đ a ra các gi i

pháp giúp cho các DNNVV nâng cao kh nâng ti p c n v n tín d ng h th ng

ngân hàng trên đ a bàn t nh Long An, đ i t ng kh o sát chính là các h s vay c a DNNVV các ngân hàng th ng m i trên đ a bàn t nh Long An Mô hình nghiên

c u đ c đ xu t nh sau:

Trang 34

Ln [ ] = X 1X 2X 3X 4X 5X 9

V i X1, X2, X3,…, X9 là các bi n đ c l p nh h ng đ n vi c ti p c n v n tín d ng ngân hàng c a các DNNVV trên đ a bàn t nh Long An

Y là bi n ph thu c: Vi c ti p c n v n tín d ng Ngân hàng c a các DNNVV + Y = 1 : N u DNNVV đ c vay

Trang 36

ng tín d ng ngân hàng c a các DNNVV

Gi uy H1: S i n d an ng i p ng ay á ng ng i u i

i i p n ín d ng ngân ng a á DNNVV r n a b n n L ng An

Lư su :

Y u t lãi su t c ng đóng vai trò quan tr ng trong vi c ti p c n v n tín

d ng Ngân hàng c a các DNNVV K t qu h i quy mong đ i là m i quan h ngh ch

bi n (-) gi a bi n lãi su t và vi c ti p c n v n tín d ng ngân hàng c a các DNNVV

Gi uy H2: M i uan gi a bi n ãi su i i p n n ín d ng ngân ng a á DNNVV r n a b n n L ng An m i uan ng bi n

Gi uy H4: Cá DNNVV ó i s n m b ì i i p n n ín d ng ngân ng a á DNNVV r n a b n n L ng An ng d d ng n

M y :

Bi n M c đích vay c a doanh nghi p nh n giá tr là 1 n u m c đích vay c a doanh nghi p là b sung v n kinh doanh, nh n giá tr là 0 n u là m c đích khác K t

qu h i quy mong đ i là m i quan h đ ng bi n (+) gi a m c đích vay là b sung

v n kinh doanh và vi c ti p c n v n tín d ng ngân hàng c a các DNNVV

Gi uy H5: Có m i uan ng bi n gi a i DNNVV ay ín d ng

b sung n kin d an i i i p n n ín d ng ngân ng a á DNNVV

r n a b n n L ng An

Trang 37

Ơ s :

K t qu h i quy mong đ i là m i quan h đ ng bi n (+) gi a bi n t ng tài

s n c a doanh nghi p và vi c ti p c n v n tín d ng ngân hàng c a các DNNVV

K t qu h i quy mong đ i là m i quan h đ ng bi n (+) gi a bi n v n ch

s h u c a doanh nghi p và vi c ti p c n v n tín d ng ngân hàng c a các DNNVV

Trang 38

Tóm l i các lý lu n khoa h c đ c nêu ra Ch ng 1 cho th y r ng vi c

nâng cao kh n ng ti p c n v n tín d ng ngân hàng đ i v i DNNVV là m t v n đ

h t s c quan tr ng và c p bách trong giai đo n hi n nay Nh ng lý lu n khoa h c này là c s đ Ch ng 2 đi vào phân tích, đánh giá th c tr ng kh n ng ti p c n

v n tín d ng Ngân hàng c a các DNNVV trên đ a bàn t nh Long An

Trang 39

Ti n Giang T ng di n tích đ t t nhiên c a toàn t nh là 4.491,87 km2, g m 01 thành ph tr c thu c, 01 th xã và 13 huy n, trong đó có 06 huy n n m trong khu

v c ng Tháp M i, đ a hình tr ng bao g m Tân H ng, V nh H ng, M c Hoá, Tân Th nh, Th nh Hoá và c Hu v i di n tích đ t t nhiên là 298.243 ha Các huy n còn l i là khu v c phát tri n khá n đ nh và đa d ng

Do n m v trí b n l gi a ông và Tây Nam B , gi a vùng tr ng đi m phát tri n kinh t phía Nam và ti p giáp v i thành ph H Chí Minh – trung tâm s n xu t

và tiêu th hàng hoá l n nh t c n c, nên t nh Long An có đi u ki n thu hút v n

đ u t trong và ngoài n c Hàng n m, có r t nhi u doanh nghi p đ ng ký thành l p

Trang 40

 Chí phí th i gian t ng t 4,48 đi m n m 2012 lên 6,51 đi m n m 2013

 Chi phí không chính th c t ng t 6,58 đi m n m 2012 lên 6,82 đi m n m

2013

 H tr doanh nghi p t ng t 3,76 đi m n ng 2012 lên 6,39 đi m n m 2013

 ào t o lao đ ng t ng t 4,86 đi m n m 2012 lên 5,07 đi m n m 2013

 Thi t ch pháp lý t ng t 4,41 đi m n m 2012 lên 5,8 đi m n m 2013

Các ch s thành ph n gi m đi m so v i n m 2012 bao g m:

Ngày đăng: 08/08/2015, 12:10

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w