Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 129 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
129
Dung lượng
2,24 MB
Nội dung
BăGIỄOăDCăVẨăẨOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTHẨNHăPHăHăCHệăMINH KHOAăQUNăTRăKINHăDOANH TRNăQUYT MTăSăGIIăPHỄPăMăRNGăTHăTRNGăTIểUă THăSNăPHMăTIVIăSAMSUNGăCA CÔNG TY TNHHăCAOăPHONGăNăNMă2020 LUNăVNăTHCăSăKINHăT Thành Ph H Chí Minh, 2013 BăGIỄOăDCăVẨăẨOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTHẨNHăPHăHăCHệăMINH TRNăQUYT MTăSăGIIăPHỄPăMăRNGăTHăTRNGăTIểUă THăSNăPHMăTIVIăSAMSUNG CA CÔNG TY TNHHăCAOăPHONGăNăNMă2020 CHUYểNăNGẨNH:ăQUNăTRăKINHăDOANH MÃ NGÀNH: 60340102 LUN VNăTHCăSăKINHăT NGIăHNGăDNăKHOAăHC: PGS.ăTSăNGUYNăTHăLIểNăDIPăăăăăăăăă Thành Ph H Chí Minh, 2013 LI CAMăOAN TôiăxinăcamăđoanărƠngălunăvnănƠyălƠăcôngătrìnhănghiênăcu ca riêng cá nhân đc thc hinătrênăcăs nghiên cu lý thuyt, kho sát tình hình thc t, các s liu và kt qu nghiên cu trong lunăvnănƠyălƠătrungăthcăvƠăchaăh đc s dngăđ bo v mt hc v nào. TôiăcamăđoanărƠngămi s giúpăđ cho vic thc hin lunăvnănƠyăđã đc cm năvƠăcácăthôngătinătríchădn trong lunăvnăđuăđưăđc ch rõ ngun gc. Tp.H Chí Minh, ngày 24 thng 08 nm 2013 Tác gi lun vn Trn Quyt MCăLC TRANGăPHăBỊA LIăCAMăOAN MC LC DANH MC CH VIT TT DANH MC CÁC BNG DANH MC CÁC HÌNH, BIUă MăU 1 1. LỦădoăchnăđătƠi 1 2. McătiêuăcaăđătƠi 2 3. iătng,ăphmăviănghiênăcuăcaăđătƠi 2 4. PhngăphápănghiênăcuăcaăđătƠi 2 5. Ktăcuăcaălunăvn 2 CHNGă1 CăSăLụăLUNăVăTHăTRNGăVẨăMăRNGăTHăTRNG 4 1.1. Nhngăvnăđăchungăvăthătrng 4 1.1.1. Kháiănimăvăthătrng 4 1.1.2. Phơnăloiăthătrng 5 1.1.3. VaiătròăvƠăchcănngăcaăthătrng 7 1.1.4. Mărngăthătrng 9 1.2. Cácănhơnătănhăhngăđnăvicămărngăthătrngătiêuăth 11 1.2.1. Quanăđimăvămărngăthătrngăcaădoanhănghip 11 1.2.2. Mtăsăchătiêuăchăyuăđánhăgiáămărngăthătrngătiêuăth 11 1.2.3. Cácănhơnătănhăhngăđnăvicămărngăthătrngătiêuăth 13 1.3. CácăcôngăcăđăxơyădngăvƠălaăchnăgiiăpháp 21 1.3.1. Cácăcôngăcăcungăcpăthôngătinăđăxơyădngăgiiăpháp 21 1.3.2. Cácăcôngăcăđăxơyădngăcácăgiiăphápăkhăthiăcóăthăchnăla 24 Maătrnăktăhpă(SWOT) 24 1.4. căđimăsnăphmătiviăSamsung 26 Tómăttăchngă1 27 CHNGă2 THCăTRNGăTHăTRNGăVẨăMăRNGăTHăTRNGăTIểUăTHăSNă PHMăTIVIăSAMSUNGăTIăCỌNGăTYăTNHHăCAOăPHONG 28 2.1. KháiăquátăvăCôngătyăTNHHăCao Phong 28 2.1.1. LchăsăhìnhăthƠnhăvƠăphátătrinăca Công ty 28 2.1.2. Chcănng.ănhimăvăvƠălnhăvcăhotăđngăchăyu 29 2.2. KtăquăăhotăđngăcaăcôngătyăTNHHăCaoăPhongănmă2010-2012 31 2.3. PhơnătíchătìnhăhìnhătiêuăthăsnăphmătiviăSamsungăcaăcôngătyăTNHHăCaoă Phong tănmă2010-2012 34 2.3.1. ThătrngămcătiêuăcaătiviăSamsung 35 2.3.2. TìnhăhìnhăhotăđngăMarketingătiviăSamsungăcaăcôngătyăTNHHăCaoă Phong 38 2.4. ánhăgiá tngăquátăthcătrngămărngăthătrngătiêuăthătiviăSamsungăcaă Côngătyătrongănhngănmăqua 45 2.4.1. Mărngăthătrngătheoăchiuărng 45 2.4.2. Mărngăthătrngătheoăchiuăsơu 45 2.4.3. NhngăthƠnhăcôngăchăyu 46 2.4.4. Nhngăhnăch 47 2.4.5. ánhăgiáănhngăđimămnh,ăđimăyuăcaăthătrngătiêuăth 48 2.5. Phơnătíchănhngăyuătămôiătrngănhăhngăđnăvicămărngăth trngătiêuă thăcaăCôngăty 51 2.5.1. Môiătrng bên trong 51 2.5.2. Môiătrng bên ngoài 60 Tómăttăchngă2 74 CHNGă3 MTăSăGIIăPHỄPăMăRNGăTHăTRNGăTIểUăTHăSNăPHMăTIVIă SAMSUNGăTIăCỌNGăTYăTNHHăCAOăPHONG NăNMă2020 75 3.1. nhăhngăphátătrinăvƠămcătiêuăcaăCôngătyăTNHHăCao Phong đnănmă 2020 75 3.1.1. nhăhngăphátătrin 75 3.1.2. McătiêuăthătrngăvƠăphátătrinăthătrngăchoăsnăphmătiviăSamsung 76 3.2. MtăsăgiiăphápămărngăthătrngătiêuăthăsnăphmătiviăSamsungăcaăcôngătyă TNHHăCaoăPhongăđnănmă2020 76 3.2.1. HìnhăthƠnhăcácăgiiăphápăquaăphơnătíchămaătrnăSWOT 76 3.2.2. Laăchnăgiiăpháp 77 3.2.2.1. Gii pháp thâmănhpăthătrng (S1,S2,S5, S6, S7, S8, S9 +O1, O2, O3, O5, O7, O8): 77 3.2.2.2. Giiăphápăphátătrinăsnăphmă(S7,ăS9ă+ăO3,ăO5,ăO7,ăO9) 79 3.2.2.3. Giiăphápăphátătrinăthătrngă(S5,ăS7,ăS8+ăO1,ăO2,ăO3,ăO5,ăO7,ăO8) 79 3.2.2.4. Giiăphápămărngămngăliăphơnăphiă(S3,ăS4,ăS7ă+ăT3,ăT5) 81 3.2.2.5. GiiăphápătngăcngăchoăcôngătácănghiênăcuăthătrngăvƠăphátătrinăđaă dngăhóaăsnăphmă(W2, W3, W6+ O1, O3, O7) 82 3.2.2.6. Giiăphápătngăcngăqungăcáo,ăkhuynămưiă(W4ăvƠăT3,ăT4) 83 3.2.2.7. Giiăphápăcnhătranhăvăgiá (W1, W2 và T2, T5, T6) 84 3.2.2.8. Mtăsăgiiăphápăhătr 85 3.3. Kinănghă: 92 3.3.1. KinănghăđiăviănhƠăncă: 92 3.3.2. KinănghăđiăviăngƠnhă: 92 3.3.3. Kinănghăđiăviăcôngăty : 93 Tómăttăchngă3 93 KTăLUN 94 TẨIăLIUăTHAMăKHO PH LC DANHăMCăCHăVITăTT CNTT Công ngh thông tin EFE Exteral Factor Evaluation HD High definition GDP Gross Domestic Products GFK German Consumer Climate IEF Interal Factor Evaluation NPP Nhà phân phi POP Point of purchase advertising SAP System application of process Stt S th t SWOT Strengths — Weaknesses — Opportunities - Threats TNHH TráchăNhimăHuăHn TPHCM ThƠnhăPhăHăChíăMinh DANHăMCăCỄCăBNG Bngă1.1:ăMaătrnăđánhăgiáăcácăyuătăbênătrong 22 Bngă1.2:ăMaătrnăđánhăgiáăcácăyuătăbênăngoƠi 23 Bngă1.3:ăMaătrnăhìnhănhăcnhătranh 24 Bngă1.4:ăMaătrnăSWOT 26 Bngă2.1:ăDoanhăsătiêuăthătiviăcaăcôngătyăTNHHăCaoăPhongăcácănmă2010-2012 . 33 Bngă2.2:ăDoanhăthuătiviăSamsungăcaăcôngătyăTNHHăCaoăPhongătrênăcácăkênhăbánă hƠngăquaăcácănmă2010-2012 34 Bngă2.3:ăBngăkhoăsátăkháchăhƠngătheoăđătui 35 Bngă2.4:ăBngătngăhpătìnhăhìnhătiêuăthătiviăSamsungătiăcácăthƠnhăphălnăcaă côngătyăTNHHăCaoăPhongăquaăcácănm 36 Bngă2.5:ăThăphnătiêuăthătiviăSamsungăquaăcácănmăsoăviătngăthăphnăc 36 ncăvăcácăthngăhiuătivi 36 Bngă2.6:ăDoanhăsătiêuăthătiviăSamsungăcaăCôngătyăCaoăPhong 37 phơnăloiătheoăvùngăđaălỦ 37 Bngă2.7:ăTngăhpăỦăkinăkháchăhƠngăvătiêuăchíăđmăboăchtălng 39 Bngă2.8:ăTngăhpăỦăkinăkháchăhƠngăvătiêuăchíăgiáăcăphùăhp 41 Bngă2.9:ăTngăhpăỦăkinăkháchăhƠngăvămcăđăthôngădngăsnăphm 42 Bngă2.10:ăánhăgiáăcaăkháchăhƠngăvăhotăđngătruynăthông 44 Bngă2.10ă:ăChătiêuătƠiăchínhătănmă2010-2012 52 Bngă2.11.ăTngătƠiăsn 53 Bngă2.12.ăCăcuăvn 54 Bngă2.13ă:ăBngăcăcuălaoăđngăcôngăty 55 Bngă2.14:ăBngăcăcuătrìnhăđălaoăđngăcaăcôngăty 56 Bngă2.15.ăMaătrnăđánhăgiáăcácăyuătăbênătrongăvăphơnăphiătiviăSamsungă(IFE) 60 Bngă2.16.ăTngăhpămtăsăyuătăvăsnăphmăgiaăcácăđiăthăcnhătranh: 69 Bngă2.17:ăMaătrnăhìnhănhăcnhătranh 71 Bngă2.18.ăMaătrnăđánhăgiáăcácăyuătăbênăngoƠiă(EFE) 73 Bngă3.1:ăMaătrnăSWOT 76 [...]... cho nên tôi ch n M t s gi i pháp m r ng th tài ng tiêu th s n ph m tivi Samsung c a 2 2 HH Cao Phong trong 3 3 2012 v 4 - 5 bao 3 tivi Samsung ty TNHH Cao Phong 3 tivi Samsung Cao Phong 4 1.1 1.1.1 Khái ni m v th Th ng i và phát tri n g n li n v i s phát tri n c a n n s n xu t hàng hoá T n nay, n n s n xu k nên khái ni m v th phát tri n và tr i qua nhi u th ng cùng r ng và phong phú Ngay trong m t vùng,... bao g m t c này n 20 y u t , bao g m c nh ng a n công ty và ngành kinh doanh c 2: Phân lo i t m quan tr ng t 0,0 (không quan tr ng) quan tr ng) cho m i y u t S phân lo i cho th y t m quan tr y ut ng c a i v i s thành công trong ngành kinh doanh c a công ty M c phân lo i thích h p có th nh b ng cách so sánh nh ng công ty thành công v i công ty không thành công trong ngành ho c th o lu c a nhóm xây d ng... nh, công su t, hàng t n kho, l ng, ch ng s n ph m Nh ng m y u c a 5 ch m m nh và i s thành công hay th t b i c a t ch c Nghiên c u và phát tri n: Ho tri n s n ph m m ng nghiên c u và phát tri n nh m phát i th c nh tranh, nâng cao ch soát t t giá thành hay c i ti n quy trình s n xu ng s n ph m, ki m gi m chi phí Ch các n l c nghiên c u phát tri n c a công ty có th giúp công ty gi v ho c làm công ty t... v i các Doanh nghi p Nh ng áp l có th là s ng nhi at ng công ngh , i c a công ngh m i làm xu t hi tranh c a các s n ph m thay th c nh a các s n ph m truy n th ng c a ngành hi n h u S bùng n c a công ngh m i làm công ngh hi n t i b l i th i và t o ra áp l i các Doanh nghi p ph i m i công ngh ng kh nh tranh Chu k s ng c a s n ph m: nh m giúp công ty nh n di n i s n ph m c phát tri n thích ng v i t nh... quan tr ng m v t m quan tr ng cho m i y u t m quan tr ng cho t ch c B t k ma tr n IFE có bao nhiêu y u t , t ng s i m quan tr ng cao nh t mà m t công ty có th là 4,0 th p nh t là 1,0 và trung bình là 2,5 T ng s l nh y công ty m nh v n i b , nh (Nguy n Th Liên Di p và Ph m y công ty y u 22 Stt Phân bên trong 1 2 3 N 1,00 XX (Ngu n: Nguy n Th Liên Di p và Ph 1.3.1.2 Ma tr 0, trang 101) nh giá các y u t... ch c: Bao g m các ho ng qu n tr t u c a m i quan h gi a quy n h n và trách nhi m Nh ng công vi c c th là chuyên môn hóa công vi c, m r ng ki m soát, thi t k công vi c và phân tích công vi c o: Bao g m nh ng n l c nh liên l ng ho o, các nhóm làm vi quy n nâng cao ch ng c a con i các ho ng, y ng công vi c, th a mãn công vi c, th a mãn nhu c u, thay i t ch c, tinh th n c a nhân viên và tinh th n qu n lý... m i bi n s nh m quan tr ng cho t ch c B tk s ng y u t trong ma tr n, t ng s m quan tr ng cao nh t mà m t công ty có th có là 4,0, th p nh t là 1,0 và trung bình là 2,5 T ng s quan tr ng là 4,0 cho th y chi và t i thi u hóa c c a công ty t n d ng t ng tiêu c c c m i bên ngoài ng bên ngoài lên công ty (Nguy n Th Liên Di p và Ph bên ngoài Stt Phân bên ngoài 1 2 3 N 1,00 XX ( Ngu n: Nguy n Th Liên Di p... ng c ng các m b ng 1 và cho th y t m quan tr ng y u t c 3: Phân lo i t t a công ty v i ngành n 4 cho m i y u t quy cho th y cách th c mà các chi quan tr ng nh s thành công c hi n t i c a công ty ph n ng v i các y u n ng t t, 3 là trên trung bình, 2 là trung bình và 1 là y u Các m c này d a trên hi u qu chi c 4: mm c c a công ty quan tr ng c a t ng y ut v i m c phân lo i (b nh s c 5: C ng t ng s nh t... s thành công c hi n t i c a công ty ph n ng v i các y u n ng t t, 3 là trên trung bình, 2 là trung bình và 1 là y u Các m c này d a trên hi u qu chi c c a công ty c 4: Nhân t m quan tr ng c a m i bi n s v i m c phân lo i c a nó (b nh s m v t m quan tr ng 23 c 5: C ng t ng s t ng s m v t m quan tr ng cho m i bi n s nh m quan tr ng cho t ch c B tk s ng y u t trong ma tr n, t ng s m quan tr ng cao nh... hóa tiêu th lên ph n là m c tiêu r t quan tr ng c a doanh nghi nhanh t tiêu th s n ph m, góp ph n vào vi r av cho các doanh nghi y chu kì tái s n xu t m i nhu tiêu th s n ph m khi n u ki kh u hao máy móc thi t b , gi m b u ki n thu n l im i k thu t, ng d ng k thu t vào s n xu t K thu t m i l i góp ph tiêu th s n ph m và m r ng th 1.2.3 Các nhân t 1.2.3.1 S nh y m nh t c ng tiêu th s n ph m n vi c m r . Thcătrngămărngăthătrng tiêu thăsnăphm tivi Samsung ti Công ty TNHH Cao Phong trongăthiăgianăqua. Chng 3:ăMtăsăgii pháp mărngăthătrng tiêu thăsnăphm tivi Samsung ca Công ty TNHH Cao Phong. Phơnătíchătìnhăhình tiêu thăsnăphm tivi Samsung ca công ty TNHH Cao Phong tănmă2010-2012 34 2.3.1. Thătrngămc tiêu ca tivi Samsung 35 2.3.2. TìnhăhìnhăhotăđngăMarketing tivi Samsung ca công ty TNHH Cao Phong. Bngă1.4:ăMaătrnăSWOT 26 Bngă2.1:ăDoanhăs tiêu th tivi ca công ty TNHH Cao Phong cácănmă2010-2012 . 33 Bngă2.2:ăDoanhăthu tivi Samsung ca công ty TNHH Cao Phong trênăcácăkênhăbánă hƠngăquaăcácănmă2010-2012