Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 94 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
94
Dung lượng
1,34 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH H TH TRANG GII PHÁP HN CH RI RO TRONG HOT NG KINH DOANH TH TI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THNG VIT NAM - CHI NHÁNH KCN BIÊN HÒA LUN VN THC S KINH T TP. H CHÍ MINH - NM 2013 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH H TH TRANG GII PHÁP HN CH RI RO TRONG HOT NG KINH DOANH TH TI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THNG VIT NAM - CHI NHÁNH KCN BIÊN HÒA Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng Mã s: 60340201 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC PGS.TS TRNG TH HNG TP. H CHÍ MINH - NM 2013 LI CAM OAN Tác gi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca riêng tác gi di s hng dn khoa hc ca PGS.TS Trng Th Hng. Các s liu đc s dng trong bài nghiên cu là đáng tin cy, kt qu nghiên cu ca lun vn này cha tng đc công b trong bt c công trình nào cho ti thi đim hin nay. Tôi xin hoàn toàn chu trách nhim v nghiên cu ca mình./. Tp. H Chí Minh, ngày 31 tháng 10 nm 2013 Tác gi H Th Trang MC LC Trang Trang ph bìa Li cam đoan Mc lc Danh mc các t vit tt Dang mc các bng, biu Danh mc các hình v, đ th PHN M U 1 1. Lý do chn đ tài 1 2. Mc tiêu nghiên cu 1 3. i tng và phm vi nghiên cu 2 4. Phng pháp và tài liu nghiên cu 2 5. Ý ngha ca đ tài 2 6. Ni dung và kt cu ca đ tài 3 CHNG 1: TH THANH TOÁN VÀ RI RO TRONG HOT NG KINH DOANH TH TI NGÂN HÀNG THNG MI 4 1.1.Tng quan v th thanh toán 4 1.1.1. Ngun gc ra đi và phát trin ca th thanh toán 4 1.1.2. Khái nim và phân loi th thanh toán 4 1.1.2.1. Khái nim th thanh toán 4 1.1.2.2. Phân loi th thanh toán 5 1.1.3. Các ch th tham gia trong hot đng kinh doanh th 6 1.1.3.1. T chc th quc t 6 1.1.3.2. Trung tâm th 6 1.1.3.3. Ngân hàng phát hành 7 1.1.3.4. Ngân hàng thanh toán 7 1.1.3.5. Ch th 7 1.1.3.6. n v chp nhn th 8 1.1.4. Quy trình phát hành, chp nhn và thanh toán th 8 1.1.4.1. Quy trình phát hành 8 1.1.4.2. Quy trình chp nhn và thanh toán th 9 1.1.5. Hot đng kinh doanh th ca ngân hàng thng mi 10 1.1.5.1. Khái nim kinh doanh th ti ngân hàng thng mi 10 1.1.5.2. Ý ngha ca hot đng kinh doanh th ca ngân hàng thng mi 10 1.2.Ri ro trong hot đng kinh doanh th ti NHTM và mô hình nghiên cu 10 1.2.1. Khái nim v ri ro trong hot đng kinh doanh th 10 1.2.2. Các loi ri ro trong hot đng kinh doanh th ca ngân hàng thng mi 11 1.2.3. Bài hc kinh nghim trong hn ch ri ro trong hot đng kinh doanh th 14 1.2.4. Nhng nhân t nh hng đn ri ro trong kinh doanh th 14 1.2.4.1. Nhân t ni b ngân hàng 14 1.2.4.2. Nhân t khoa hc, công ngh 16 1.2.4.3. Nhân t đn v chp nhn th 17 1.2.4.4. Nhân t ngi s dng th 17 1.2.4.5. Nhân t pháp lý, ch trng và chính sách ca c quan qun lý nhà nc 18 1.2.5. Mô hình và phng pháp nghiên cu 19 1.2.5.1. Mô hình nghiên cu đ xut 19 1.2.5.2. Phng pháp nghiên cu 22 Kt lun chng 1 23 CHNG 2: THC TRNG RI RO TRONG HOT NG KINH DOANH TH TI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THNG KCN BIÊN HÒA 24 2.1.Gii thiu v NHCT KCN Biên Hòa và Trung tâm th NHCT VN 24 2.1.1. Gii thiu v NHTMCPCT KCN Biên Hòa 24 2.1.2. Gii thiu v NHTMCP CT Vit Nam 27 2.1.3. Gii thiu v Trung tâm th NHTMCPCT VN 28 2.2.Tình hình hot đng kinh doanh th ca Ngân hàng TMCP Công thng KCN Biên hòa 28 2.2.1. Các sn phm th ca NHCT 28 2.2.1.1. Th tín dng quc t 28 2.2.1.2. Th ATM ni đa 29 2.2.2. Hot đng kinh doanh th ca NHCT KCN Biên Hòa 31 2.2.2.1. S lng th phát hành 31 2.2.2.2. Doanh s thanh toán th 33 2.2.2.3. Mng li giao dch th ca NHCT KCN Biên Hòa 33 2.3.Thc trng ri ro trong kinh doanh th ti NHCT KCN Biên Hòa 35 2.3.1. Ri ro trong giai đon phát hành th 35 2.3.2. Ri ro trong giai đon thanh toán th 36 2.3.3. Ri ro tác nghip 39 2.3.4. Ri ro do khoa hc công ngh 39 2.4.Kt qu nghiên cu 39 2.4.1. Kt qu kim đnh đ tin cy ca thang đo. 39 2.4.2. Kt qu phân tích hi quy 45 2.4.3. Kim đnh v đ phù hp ca mô hình 47 2.5.ánh giá hot đng kinh doanh th ti NHTMCPCT KCN Biên Hòa 48 2.5.1. Tình hình kinh doanh th hin nay 48 2.5.1.1. Nhng thun li trong kinh doanh th 48 2.5.1.2. Nhng khó khn trong kinh doanh th và nguy c ri ro cho kinh doanh th 49 2.5.2. Nhng thành qu đt đc 50 2.5.3. Nhng hn ch tn ti và nguyên nhân 50 2.5.3.1. V ni b ngân hàng 50 2.5.3.2. Khách hàng 51 2.5.3.3. V k thut công ngh: 52 2.5.3.4. Pháp lý, ch trng và chính sách ca các c quan qun lý 52 Kt lun chng 2 52 CHNG 3: GII PHÁP HN CH RI RO TRONG HOT NG KINH DOANH TH TI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THNG KCN BIÊN HÒA 54 3.1.Phng hng hot đng, mc tiêu kinh doanh th đt ra trong thi gian ti 54 3.1.1. Phng hng hot đng 54 3.1.2. Mc tiêu đt ra 54 3.2.Gii pháp hn ch ri ro trong hot đng kinh doanh th ti NHTMCPCT KCN Biên Hòa 55 3.2.1. i vi công tác ni b ngân hàng ca NHTMCP Công thng 55 3.2.2. i vi khách hàng 57 3.2.3. Gii pháp đi mi, ng dng khoa hc k thut và công ngh th 59 3.2.4. Gii pháp đi vi bo v ti các máy ATM 61 3.3.Kin ngh đn các c quan hu quan 62 3.3.1. Kin ngh đn Chính ph 62 3.3.2. Kin ngh vi NHNN Vit Nam 63 3.3.3. Kin ngh vi Hip hi th Vit Nam 64 3.3.4. Kin ngh đi vi NHTMCPCT 64 Kt lun chng 3 66 KT LUN CHUNG 68 TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC CÁC T VIT TT Anti-Skimming H thng thit b phòng chng sao chép thông tin ch th ti các trm ATM ATM Automated Teller Machine, máy giao dch t đng VCNT n v chp nhn th EFA Phân tích nhân t khám phá (Exploratory Factor Analysis) NHNN Ngân hàng nhà nc NHPH Ngân hàng phát hành NHTMCPCT KCN Biên Hòa Ngân hàng thng mi c phn Công Thng Khu Công Nghip Biên Hòa NHTMCPCT VN Ngân hàng thng mi c phn Công Thng Vit Nam NHTT Ngân hàng thanh toán PIN S mt mã cá nhân (Personal Indentify Number) TTT Trung Tâm Th Vietinbank Ngân hàng thng mi c phn Công Thng DANH MC CÁC BNG, BIU Trang Bng 2.1: Mt s ch tiêu kinh doanh ca NHCT KCN Biên Hòa giai đon nm 2009-2012 25 Bng 2.2: Hn mc s dng th E –Partner 30 Bng 2.3: Mt s ch tiêu kinh doanh th ca NHCT KCN Biên Hòa 31 Bng 2.4: Ri ro trong giai đon phát hành th ti NHTMCPCT KCN Biên Hòa và NHTMCPCT Vit Nam 35 Bng 2.5: Ri ro trong giai đon thanh toán th ti NHTMCPCT KCN Biên Hòa và NHTMCPCT Vit Nam. 37 Bng 2.6: Kt qu Cronbach alpha 40 Bng 2.7: Kt qu kim đnh KMO và Bartlett's cho 20 bin 41 Bng 2.8: Kt qu kim đnh KMO và Bartlett's cho 19 bin 41 Bng 2.9: Ma trn nhân t đã xoay trong kt qu EFA 42 Bng 2.10: Kt qu hi quy 46 Bng 2.11: Kt qu kim đnh v s phù hp ca mô hình 47 Bng 2.12: Kt qu phân tích phng sai ANOVA 48 DANH MC CÁC HÌNH V, TH Trang S đ 1: Quy trình phát hành th 8 S đ 2: Quy trình chp nhn và thanh toán th 9 Hình 1.1: Mô hình nghiên cu đ xut 19 Hình 2.1: S đ mô hình hot đng ca NHTMCPCT KCN Biên Hòa 24 Hình 2.2: Mng li ATM 34 Hình 2.3: Mng li VCNT 34 Hình 2.4: Ri ro trong giai đon phát hành th 36 Hình 2.5: Ri ro trong giai đon thanh toán th 38 [...]... ro trong ho TMCP u và ch n ng kinh th t i Ngân hàng t Nam - Chi nhánh KCN Biên Hòa” lý thuy t: t ng quan v th và nh ng r i ro trong ho th t ng kinh doanh i Ti p theo là phân tích th c tr ng r i ro trong ho t ng kinh doanh th nh nh m t s nhân t n r i ro trong kinh doanh th thanh toán t i ngân hàng d a trên nh ng tìm hi u v th c t , tác gi s h n ch t ng gi i pháp, ki n ngh ng r i ro trong kinh -2- doanh. .. nghiên c a PGS.TS Tr c u các lo i r i ro trong kinh doanh ngân hàng, có ba nguyên nhân n r i ro trong kinh doanh ngân hàng: R c qu n tr ngân hàng R i ro t phía khách hàng R ng ho ng kinh doanh D a vào các nghiên c u th c nghi m b ng H u Ngh (2007) và Hà Th 09) v phân tích các nhân t r i ro trong kinh doanh th nhân t a các tác gi Lê ng hóa giá tr n r i ro trong kinh th xem xét m n ng c a các nào, tác... cao hi u qu hàng u c a ngân ng nghiên c u c tài là nh ng v lý thuy t và th c ti n có n r i ro trong kinh doanh th t i ngân hàng Ph m vi nghiên c u c tài: tác gi ch c g ng ti p c n, tìm hi u r i ro trong quá trình phát hành và thanh toán th t i Ngân hàng TMCP Công t Nam CN KCN Biên Hòa ng th i, tác gi mu n xu t m t s gi i pháp nh m h n ch r i ro trong kinh doanh th thanh toán t i ngân hàng Th i gian... ng kinh doanh th t i Ngân hàng i c tr ng r i ro trong ho ng kinh doanh th t i Ngân hàng TMCP i i pháp h n ch NHTMCPCT KCN Biên Hòa r i ro trong ho ng kinh doanh th t i -4- 1: THANH TOÁN KINH DOANH TH 1.1 1.1.1 L ch s i c a th thanh toán b t ngu n t vi d ng cho khách hàng thông qua vi lý nh kh i lý bán l cung c p tín c, tr ti ng nhi i p tín d ng cho khách hàng c a h và th là ngân c này Th ngân hàng xu... n r i ro trong kinh doanh th t i NHTMCPCT KCN Biên Hòa 1.2.5.1 Có th có nhi u mô hình nghiên c u m trong kinh th , tác gi xem xét m ng c a t ng nhân t n d ng mô hình h ng c a t ng nhân t , nhân t n n r i ro xu t ng m nh nh t tác n r i ro trong kinh th N i b ngân hàng Công ngh R i ro kinh doanh th i s d ng th Pháp lý, ch -20- Mô hình nghiên c u g m 5 bi c l p: (1) N i b ngân hàng: th hi n qua công tác... r i ro kinh doanh th : Gi thi t H4: Ch th chi u ng không t t thì r i ro trong kinh doanh th càng cao i áp l c hoàn thành ch tiêu kinh doanh th và ch u h t các cán b t hàng u quy t tâm tìm ki m khách hàng m i, công tác th i ro r t d x y ra T nh u này, m t gi thi t t ra: Gi thi t H5: Pháp lý, ch t thì r i ro trong kinh doanh th càng cao g i tên các nhân t n và ng n g n, chúng ta t m g i t i b ngân hàng. .. sát m u, b ng phân tích nhân t khám phá EFA, phân tích các nhân t n r i ro trong kinh doanh th V i bi n ph thu c là: r i ro kinh doanh th ; các bi cl p là các nhân t c th n r i ro kinh doanh th Mô hình nghiên c hi 1 X1 0 2 X2 3 X3 4 X4 5 X5 + e Y là bi n r i ro trong kinh doanh th X1 ., X5: là các nhân t 0 5: n r i ro trong kinh doanh th là các h s h i quy e: là bi c l p ng u nhiên có phân ph i chu... chúng ta t m g i t i b ngân hàng g i là ngân hàng, khoa h c công ngh g i là công ngh v ch p nh n th vi t t t là , i s d ng th g i là ch th , pháp lý ch chính sách c c g i là pháp lý, ch u bi u di n: s ng c a các nhân t nm c r i ro trong kinh doanh th C th các nhân t này là: ngân hàng, công ngh , th , pháp lý - ch và c m nh n c a các nhân viên t r i ro trong kinh doanh th càng cao thi t ra r ng: n u th... a ngân hàng trong ho ph n phát hi ng kinh doanh th c th s góp n, h n ch nh ng r i ro, nh ng t n th t cho ngân hàng trong quá trình kinh doanh Nh i tr c ti p làm th , hi u bi t v th nên nh ng gi m o th do cán b th gây ra l i là nh ng gi m o tinh vi nh t, khó phát hi n nh n th t l n cho ngân hàng Chính vì v y, chúng ta có th k t lu n c, kinh nghi c a cán b th qu ho ng r t l ng kinh doanh th c a ngân hàng. .. r i ro trong kinh doanh th càng cao Khoa h c công ngh càng hi tinh vi i, thì nh ng th u trang thi t b ph c v cho d ch v th t quan tâm trong vi c nâng c p, ho chuy x n c a b n t i ph m ngày càng c các lo i th t c i hoàn toàn sang th chip s d dàng cho vi c làm gi th d u này d n gi thi t v s Gi thi t H2: Khoa h c công ngh doanh th càng cao ng c a nhân t công ngh n r i ro n r i ro t thì r i ro trong kinh . ri ro trong hot đng kinh doanh th ti Ngân hàng thng mi. Chng 2: Thc trng ri ro trong hot đng kinh doanh th ti Ngân hàng TMCP Công Thng KCN Biên Hòa. Chng 3: Gii pháp. 1.2.Ri ro trong hot đng kinh doanh th ti NHTM và mô hình nghiên cu 10 1.2.1. Khái nim v ri ro trong hot đng kinh doanh th 10 1.2.2. Các loi ri ro trong hot đng kinh doanh th ca ngân. TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH H TH TRANG GII PHÁP HN CH RI RO TRONG HOT NG KINH DOANH TH TI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THNG VIT NAM - CHI NHÁNH KCN BIÊN HÒA LUN