Chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh tỉnh bến tre

        -    NG DY KINH T FULBRIGHT      T T R R E E Ngành: Chính sách công Mã s: 60340402  NG DN KHOA HC  Anh -  -i- L c hin trích dn và s liu s dng trong luc dn ngu chính xác cao nht trong phm vi hiu bit ca tôi. Lu    hi  m cá nhân, không nht thit ph   m ca i hc Kinh t Thành ph H  ng dy Kinh t Fulbright. Thành ph H  Tác gi Nguyn Huc -ii- LI C Tôi xin gi li cn Quý Thy, Cô cng dy Kinh t Fulbright, i hc Kinh t Thành ph H t tình dn dt truyn t nhng kin thc ht sc quý báu giúp tôi t tin trong quá trình thc hi tài và nâng c ngh nghi Tôi xin gi lòng bic ti thành T ng dn, góp ý cho tôi trong sut quá trình thc hin lu Tôi xin c  S ngành tnh Bt tình trong vic cung cp s liu, thông tin và góp ý h tôi hoàn thành báo cáo lu Cui cùng, tôi xin gi li c tôi trong sut quá trình hc tp và thc hin lu -iii- TÓM TT    nông . Tuy nhiên,  dân , phân tán theo t.   . Ngoài    .       . Kt qu phân tích da vào     cho thy,  : Th nht, n di dân. Mc dù ngun nhân lc ca tnh khá do.  . Th hai, m. Vic tip cquy hoch ca các doanh nghi kèm vi dch v h tr doanh nghip nghèo nàn tr thành rào ca các doanh nghip hin nay. Th ba, li.    . Nhm c cnh tranh ca t n ngh: (1) i vi ngun nhân lc, tnh cn sit cht vic tuyn d v ng mi nhm to sc hút tri thc tri vi ngun nhân lc trong doanh nghip, cn to ra mi giao thoa gi o và doanh nghip s dng ng. M ro ngun nhân lc v a tnh. (2)   tr doanh nghip. Ngoài vic h tr doanh nghip tip -iv- cn qu t sch, to ra vùng nguyên liu  nh phc v sn xut chính quy a n t giúp   (3) Chính sách phát trin cm ngành. Tnh c  ng kêu gi h     c ch bin nông sn nhm tn dng sc lan ta ca khu vc này. Phát huy mi liên kt gia nhà qun lý và nhà khoa hc, nhà nông và nhà doanh nghip. -v-  L i LI C ii TÓM TT iii  v  vii DANH MC BNG viii  viii  1  1  3 1.3.  4  4 u: 4 : 4  6  6  6  7  8  9  11  11  11 -vi-  11 3. 12  16  16  17  19  19  19  24  25 T LU 30  30 nh 32  32  32  32  32 và h tr doanh nghip 33  34 4.3. Kt lun và hn ch c tài 34  34  35 TÀI LIU THAM KHO 36 PH LC 38 -vii-  T vit tt Tên ting Anh Tên ting Vit BDX i da xanh  ng bng Sông Cu Long FDI Foreign Direction Investment c tic ngoài G.A.P. Good Agriculture Production Thc hành tt nông nghip GDP Gross Domestic Product Tng sn phm na HTX Hp tác xã HTQLCL H thng qun lý chng IPM Intergrated Pest Managerment Qun lý dch hi tng hp NGTK Niên giám thng kê NLCT c cnh tranh  ng TCTK Tng cc thng kê TTHC Th tc hành chính UBND y ban Nhân dân VCCI Vietnam Chamber of Commerce i và Công nghip and Industry Vit Nam -viii- DANH MC BNG Bng 1.1nh Bn 2007-2012 3 Bng 2.1-) 6 3.1 Dân s, din tích t2012 13 3.2 T sun các t 15 3.3 17  Hình 1.1 4 Hình 2.12005 - 2012 7 2.2 8 Hình 2.3 9 Hình 2.4 ng phân theo thành phn kinh t n 2001-2013 10 Hình 3.1 T ph2000, 2012 26 Hình 3.2 u doanh nghip theo ngành kinh t 26 Hình 4.1 Kt qu nh Bn Tre 30 DANH MC HP Hp 3.1  án áp dng HTQLCL theo tiêu chun TCVN 9001:2008 22 Hp 3.2  án h tr doanh nghit chng 29 [...]... (An Châu, 2010) 60 70 km ( , 2013) 59 km) B , r ch và kênh , 50 100m8 3.2.2.2 B n Tre là m t trong nh ng T nh m hoàn thành m n qu c gia v ph kh p 100% s ng trong t nh và cu 9 344.168 h s d n (chi m 97,35%) H th ng x lý và c c cho nhu c u sinh ho t c trung tâm các huy n Hi n t i, Công ty c B n Tre) và xã H m3 c B n Tre có hai nhà máy nh (huy n Châu Thành), công su t 32.000 p trên 7 tri u m3 c cho nh... c th c hi n, duy trì HTQLCL M t s ng ít nhi n vi c duy trì HTQLCL ng nh t Vi ch iv c m i p b ng ch ng cho u nhân s c p cao làm nh Ngu n: S Khoa h c và Công ngh B n Tre (2011), Báo cáo K t qu th c hi h th ng qu n lý ch ng theo tiêu chu n TCVN ISO 9001: 2000 vào ho t quan c t nh B n Tre t 2006 2010 11 12 Theo Báo cáo s 397 /BC-UBND v tình hình th c hi n công tác c Qu nh Hoa (2014) ib d ng ng c -23-... l i th c nh tranh không ch doanh nghi p.13 c 13 t.g (2011) o nhân l c c xem t m qu c gia mà còn -24- 3.3.1.7 ng lòng tin c a doanh nghi i v i h th ng tòa án, c a t nh, li u các thi t ch c doanh nghi p xem là công c hi u qu gi i quy t tranh ch p ho p có th khi u n c a cán b công quy n t 3.86 u 2009 tr (Xem ph l c 10) , Do h n ch c ch ch n ra c i da xanh - m t c m ngành m i n i c a B n Tre (xem chi... 1258,5 2357,7 534,0 873,4 2468,7 354,0 2153,7 3536,7 609,0 Trà Vinh Cà Mau An Giang : TCTK, 2012 Theo , 13,5 Tre -8,2, (xem B ng 3.2) 56% -14- t Hi n nay, t l c t o ra các chính sách nh m thu hút ngu n nhân l c các chính sách này v n không phát huy tác d ng C th , ngày a ban nhân dân t nh B n Tre ra quy o 50 nh s v vi c phê duy cán b khoa h c, k thu t i h c án này Mekong 1000 (1) cán b , công ch c,... h c, k thu t i h c án này Mekong 1000 (1) cán b , công ch c, viên ch c các S t nh; huy n và thành ph thu c t nh B h c v i k t qu h c t lý l ch trong s i c a t nh B n Tre, t t nghi t lo i khá tr lên và ph i h u ki V thành ph n h B n Tre 50, nh nh án án ph i cam k t ph c v liên t c, lâu dài (ít nh t 10 o Theo Kho -CP c a Chính Ph v o, b u 20 Ngh ng công ch c, công ch i h c có cam k t ti p t c th c... 30% 20% 10% 0% 2005 2009 2010 2011 2012 (2012) n 2001-2005, a 3 khu v khu v c công nghi u n này cao nh t trong 3 khu v c và luôn g p 3 l n khu v c nông nghi p C th ng khu v c s n xu t công nghi p có th làm ra 20,8 tri ng nông thôn ch làm ra ch 6,6 tri khu v c 3 gi n 2005- , khu v c 1 luôn gi m 9.6% n t nh B n Tre th c hi n ng khu v c c 2 và nh v i t trung bình y m nh chính sách công nghi p hóa cùng v... ng t khu v c nông nghi c bi Tuy có s chuy n d ng không k y có th th khu v cao Doanh nghi p ph i t n th ng ph i t n th gian này giá tr 3 khu v c công nghi p ch bi n và xây d ng GDP do khu v c công nghi p và xây d ng v ph cs n t th ol il thích nghi v ng c u ng chuy n d t i ng làm vi c m i, trong kho ng th i ng mang l i không cao ng nh v c công nghi p n 2010-2013, tg nb tkp -10- khu v c d ch v M c dù... Nhìn chung, T nh có các lo i khoáng s than bùn, vôi t n t i d ho c b t có ch ng cao t p trung Ba Tri và Th các huy san l p, cát xây d xây d ng nhà n lo và các công trình xây d thác t gi ng i, n ) và lòng sông cát, ch y u là cát m n chi san l p c khai ) t gi ng i là s n s i và sét d ng b Cát lòng sông có giá tr kinh t cao, t p trung sông Ba L ng ngu n n xu t g ch ngói 3.1.2.3 T ng di n tích t nhiên... c 11 C i da xanh 46 Ph l c 12 T ng h p các nhân t c n tr n NLCT c a t nh 52 -1- T dân K - - )1 1.944 12 ,l ,l 1 PKV (2013) -2- - Bên c S 2 , t nh (PCI) 2 (2013) ch s c c nh tranh (NLCT) c p -3- 1 NLCT -2012 PCI 2007 62.88 14 2008 62.42 7 2009 64.09 15 2010 63.11 10 2011 59.90 30 2012 58.35 26 2012 - may -4- ? ? 1.4 1.4.1 p nghiên c u: 1.4.2 : NLCT 3 Hình 1.1 Ngu Theo... có cam k t ti p t c th c hi n nhi m v gian ít nh t g p 03 l n th c ngoài t o các rào c n l i v i các tri th c tr v a t t nghi và ngo i ng , khi quy án công tác t g 6 o th cam k t ph c v iv c th án B n Tre i t trong ih c c chuyên môn ng cán b công ch ngo i ng K t qu là s Theo m u 3A B n cam k Báo C (2014) nh s o trong th i iv i gian h ) cc ng h p này là ít nh t 5 i t là B n cam k 5 6 y 50 u ki án l . hin trích dn và s liu s dng trong luc dn ngu chính xác cao nht trong phm vi hiu bit ca tôi. Lu    hi  m cá nhân, không. truyn t nhng kin thc ht sc quý báu giúp tôi t tin trong quá trình thc hi tài và nâng c ngh nghi Tôi xin gi lòng bic ti thành.    . Nhm c cnh tranh ca t n ngh: (1) i