1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Thuế tác động đến chính sách cổ tức của các doanh nghiệp

116 322 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 116
Dung lượng 6,08 MB

Nội dung

B GIÁOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăI HC KINH T TP.H CHệăMINH THÁI ÁI UYểN THU TÁCăNGăNăCHệNHăSÁCHăC TC CAăCÁCăDOANHăNGHIP LUNăVNăTHCăSăKINHăT TP. H ChíăMinhă- Nmă2014 B GIÁOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăI HC KINH T TP.H CHệăMINH THÁI ÁI UYểN THU TÁCăNGăNăCHệNHăSÁCHăC TC CAăCÁCăDOANHăNGHIP CHUYểNăNGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG MÃăS: 60340201 LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGIăHNG DN KHOA HC: TS.ăLểăTăCHệ TP. H ChíăMinhă- Nmă2014 LIăCAMăOAN Tôi cam đoan lun vn “THU TÁCăNGăNăCHệNHăSÁCHăC TC CAăCÁCăDOANHăNGHIP” là công trình nghiên cu ca chính tác gi, ni dung đc đúc kt t quá trình hc tp và các kt qu nghiên cu thc tin trong thi gian qua, s liu s dng là trung thc và có ngun gc trích dn rõ ràng. Lun vn đc thc hin di s hng dn khoa hc ca TS. Lê t Chí. Tác gi lun vn Thái Ái Uyên Mc Lc Trang ph bìa Li cam đoan Mc lc Danh mc các bng biu Tóm tt 1 1. Chng 1: Gii thiu 2 1.1. Lý do chn đ tài 2 1.2. Mc tiêu nghiên cu 3 1.3. Câu hi nghiên cu 3 1.4. óng góp ca lun vn 4 1.5. B cc ca lun vn 4 2. Chng 2: Tng quan lý thuyt và các kt qu nghiên cu trc đây 5 2.1. Tng quan lý thuyt 5 2.1.1. Tng quan c tc và thu c tc 5 2.1.1.1. Khái nim 5 2.1.1.2. Các phng thc chi tr c tc 5 2.1.2. Tng quan v chính sách c tc 7 2.2. Tng quan các nghiên cu thc nghim trên th gii v chính sách c tc và tác đng ca thu 9 3. Chng 3: D liu và phng pháp nghiên cu 17 3.1. Chính sách thu thu nhp cá nhân đánh trên c tc ti Vit Nam 17 3.2. Phm vi nghiên cu 19 3.2.1. i tng nghiên cu 19 3.2.2. Thi đim nghiên cu 20 3.3. Quy mô mu nghiên cu 20 3.4. Phng pháp nghiên cu 21 4. Chng 4: Ni dung và kt qu nghiên cu 31 4.1. Nhóm công ty có t sut li nhun cao nht 31 4.1.1. Mô hình hi quy đa bin 31 4.1.2. Mô hình hi quy đn bin 32 4.2. Nhóm công ty có t sut li nhun cao 34 4.2.1. Mô hình hi quy đa bin 34 4.2.2. Mô hình hi quy đn bin 35 4.3. Nhóm công ty có t sut li nhun thp 36 4.3.1. Mô hình hi quy đa bin 36 4.3.2. Mô hình hi quy đn bin 37 4.4. Nhóm công ty có t sut li nhun thp nht 39 4.4.1. Mô hình hi quy đa bin 39 4.4.2. Mô hình hi quy đn bin 40 4.5. Nhóm công ty có quy mô ln nht 41 4.5.1. Mô hình hi quy đa bin 41 4.5.2. Mô hình hi quy đn bin 42 4.6. Nhóm công ty có quy mô ln 43 4.6.1. Mô hình hi quy đa bin 43 4.6.2. Mô hình hi quy đn bin 44 4.7. Nhóm công ty có quy mô nh 45 4.7.1. Mô hình hi quy đa bin 45 4.7.2. Mô hình hi quy đn bin 47 4.8. Nhóm công ty có quy mô nh nht 48 4.8.1. Mô hình hi quy đa bin 48 4.8.2. Mô hình hi quy đn bin 49 4.9. Nhóm công ty có c hi đu t nhiu nht 50 4.9.1. Mô hình hi quy đa bin 50 4.9.2. Mô hình hi quy đn bin 51 4.10. Nhóm công ty có c hi đu t nhiu 52 4.10.1. Mô hình hi quy đa bin 52 4.10.2. Mô hình hi quy đn bin 53 4.11. Nhóm công ty có c hi đu t ít 54 4.11.1. Mô hình hi quy đa bin 54 4.11.2. Mô hình hi quy đn bin 55 4.12. Nhóm công ty có c hi đu t ít nht 56 4.12.1. Mô hình hi quy đa bin 56 4.12.2. Mô hình hi quy đn bin 58 4.13. Kt qu chy hi quy th hin mi quan h gia t sut c tc và thu sut thu thu nhp đi vi bng d liu chia làm 9 nhóm 60 5. Chng 5: Kt lun 62 Ph lc DANH MCăCÁCăBNG BIU Bng 1: Mi tng quan gia sai s c tc d đoán trung bình và thu sut 30 Bng 2: Tng hp kt qu chy hi quy mô hình hi quy th hin mi quan h gia thu sut và c tc 59 Bng 3: Tng hp kt qu chy hi quy mô hình hi quy th hin mi quan h gia thu sut và c tc đi vi 9 nhóm d liu 61 1 Tómătt Trong nhng nm gn đây, chính sách thu ca Vit Nam đã có bc thay đi đáng k khi đánh thu thu nhp cá nhân lên c tc tin mt nhn đc ca các nhà đu t chng khoán, thay vì toàn b c tc nhn đc t đu t vn đc min thu thu nhp cá nhân nh giai đon trc nm 2009. Liu thu c tc nh hng nh th nào đn c tc tin mt mà nhà đu t nhn đc? Liu rng khi thu sut thu thu nhp cá nhân t c tc tng hay gim có làm cho c tc tin mt mà nhà đu t nhn đc gim hay tng? Lun vn nghiên cu tác đng ca thu sut thu thu nhp cá nhân lên chính sách c tc tin mt ca doanh nghip niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam. D liu nghiên cu là các công ty niêm yt trên s giao dch chng khoán TP.HCM t nm 2007 đn nm 2013. Da trên bài nghiên cu ca George M. Jabbour và Yikang Liu (2006), ngi vit phân chia d liu theo 3 tiêu chí khác nhau là t sut li nhun, quy mô doanh nghip (đi din là giá tr s sách ca tng tài sn – BV), c hi đu t (đi din là ch tiêu tng trng tng tài sn – The growth rate of Assets), vi mi nhóm, ngi vit phân chia thành 4 nhóm nh (cao nht, cao, thp và thp nht) da trên đim t phân v đ nghiên cu tác đng ca thu thu nhp lên tng nhóm công ty c th. Kt qu nghiên cu cho thy thu thu nhp tác đng lên nhóm công ty có t sut li nhun cao nht. Tc là công ty có li nhun càng cao thì chi tr c tc tin mt càng tng khi thu sut thu thu nhp cá nhân đánh trên c tc gim. 2 1. Chngă1:ăGiiăthiu 1.1. LỦădoăchnăđătài Th trng chng khoán Vit Nam sau nhiu nm chun b, vào nm 1998, chính thc ra đi, đn nm 2000 thc hin phiên giao dch đu tiên - đã to tin đ cho các công ty đi chúng huy đng vn, cung cp môi trng đu t cho công chúng bng cách nm gi, mua bán c phiu ca các công ty niêm yt – gi là nhà đu t. ng trên góc đ doanh nghip, bên cnh quyt đnh tài tr và quyt đnh chi tiêu thì chính sách c tc là mt yu t quan trng giúp làm tng giá tr doanh nghip. Chính sách c tc truyn ti tín hiu d báo s phát trin ca công ty (Bhattacharya 1979) đn th trng rng ch nhng công ty tt mi chi tr c tc; c tc cng là công c giúp hn ch vn đ đi din bng cách tit gim dòng tin t do sn có đ chi tiêu ca nhà qun lý (Jensen 1986) – vn đ này cho rng có s xung đt gia li ích ca nhà qun lý và li ích ca các c đông. Nó xut phát t vic nhà qun lý hành đng vì đng c riêng, vì li ích cá nhân ca mình, tc là h xây dng mt đ ch riêng ca mình bng cách đu t tin vào d án có NPV âm, hoc chi tin mt quá mc cho các khon thng, thù lao, và các đc quyn. ng trên góc đ nhà đu t, c tc là mt ngun thu nhp quan trng không ch ca nhng nhà đu t nm gi c phiu dài hn, mà còn là ca nhà đu t c phiu “lt sóng”. C đông xem vic chi tr c tc là thu nhp khi nm gi c phiu ca công ty, do đó, c tc tác đng không nh đn quyt đnh ca các nhà đu t trên th trng chng khoán. Theo Miller và Rock (1985), c tc không ch đn thun là chính sách ca doanh nghip, mà đó còn chu s tác đng ca chin lc đu t, quyt đnh tài 3 chính, và nhng thông tin ni b. Theo Fama và French (2001), li nhun, c hi đu t, và quy mô ca công ty đc bit có tác đng đn chính sách c tc ca doanh nghip. Trong nghiên cu ca mình, George M. Jabbour và Yikang Liu (2006) nhn thy ngoài nhng yu t trên, chính sách c tc còn chu tác đng ca thu thu nhp. Trong nghiên cu v chính sách c tc t nm 1920 đn 1960, John A. Brittain thy rng thu sut tng làm gim t l chi tr c tc 1 . Có th thy, thu sut thu thu nhp tác đng không nh đn chính sách c tc ca doanh nghip. Do đó, tìm hiu tác đng ca thu thu nhp đn c tc ca doanh nghip ti Vit Nam là mt yêu cu cp thit, đc bit khi chính sách thu ti Vit Nam cha n đnh, cng nh mc đ bo v nhà đu t đc đánh giá là thp trong giai đon hin nay. 1.2. Mcătiêuănghiênăcu Mc tiêu nghiên cu ca lun vn này là nghiên cu tác đng ca thu thu nhp cá nhân t c tc nh hng đn chính sách c tc ca các công ty niêm yt trên S Giao dch Chng khoán TP.HCM. Liu vic tng hay gim thu thu nhp ti Vit Nam có tác đng đn vic chi tr c tc tin mt hay không, và tác đng nh th nào? Nhng nhóm công ty nào s chi tr thêm c tc tin mt khi thu sut thu thu nhp gim? 1.3. Câuăhiănghiênăcu  gii quyt mc tiêu nghiên cu trên, tác gi đa ra mt s câu hi nghiên cu nh sau:  Thu thu nhp cá nhân t c tc có tác đng đn chính sách c tc bng tin ?  c đim ca nhng doanh nghip chu tác đng ca thu thu nhp 1 Trn Ngc Th (2007) – Tài chính doanh nghip hin đi, Nhà xut bn Thng kê, trang 331. [...]... l B tc s n c a doanh d ng v n doanh nghi p t l i ho c b t l c i nh t c cho c t c chi tr c t c gi l c gi i k chi tr c t tr c 8 i nhu n gi l i th ng i nhu n gi l i th n r ng m t doanh nghi gi l i l i nhu n khi doanh nghi sinh l ah su t sinh l c t su t i, b i vi c doanh nghi p ch p nh c ph i ng v n t p ngu n v n thi u h t t vi c chi tr c t c ng ng u i nhu n gi l i th c chi tr c t c c a doanh nghi it uh... thu i tr ng u tr , t c a l i nhu ng t c c a doanh nghi p A (The growth rate of Assets h ng t a doanh nghi i di au: BVt - BVt-1 At = BV (Book Values BVt-1 s at i di c a doanh nghi p T th y, c t c c a doanh nghi t tr m t th i k , ng d t su t l i t ct nhu n (PR) (A) D (BV) c i th m uc ng c a t ng y u t nghi p b ng doanh nghi nhu t su t l i t t gi m d T t c c a doanh px s px iv it t gi m d n v l i nhu i... m gi m t s i c ph n C ph n mua l phi u qu Vi c mua l i c ph c a doanh nghi ms cg ng c phi c phi u qu c tr c t n bi u quy t Mua c phi u qu nh c t c i nhu n c a doanh nghi th c chi tr v n C t c tr b Doanh nghi p tr c t c cho c ng s n hay c phi u c ps h r t hi m x y ra trong th c ti n 2.1.2 t c hi u i l i nhu n sau thu c a doanh nghi p Doanh nghi p s ph n thu nh p gi l nh m t t l ph n thu nh L i nhu... nhu n c a doanh nghi t c th 2.2 c ng v i c t T ph quy nh r ng thu r t quan tr n nh c n ng c u So v n c gi m thu , ho c th c mi n thu , trong khi ti ct nh l i t su t sinh c thu th qua thu ng c ph n t ng r t l t c ac n th c c chi tr c t c g n th ng B truy i ho c b t l i ng Theo Bhattacharya (1979), nh ut n th ng d n trong a doanh nghi p M t doanh nghi t tin v i n ng ph c chi tr c t r ng m t doanh nghi... tr c t c cao c u y u t nh c c a quy n vi c l a ch ch t c c a doanh nghi m vi c chi tr c t nghi u v n c a doanh u kho n gi i h n trong h uc a thu n; kh ng v h n pc n nh c a l i nhu n hay l ng v ng c a thu b qua, ng t trong nh n vi c l a ch c t c c a doanh nghi p ng c a thu chi tr c t ng h p t i M su pc t u so v su n (20%) nghi p l a ch c t c doanh nghi m c th p, gi l i l i nhu n t i o lu t i v i thu nh... ch n thu nh p hi n t n c ch n m tb t c ti n truy n d n ng thu n l n th ng ti n ng v nh c a doanh nghi p C t c c ph n Doanh nghi ph n c ph c t cc c t c b ng c phi c t c b ng c phi m gi c ph c ph n th ng theo t l nh n c kho n ti d ng khi doanh nghi p mu n gi l i l i nhu n cho m mu th i h n ch ng ti n m t c c ph i doanh nghi p L i th c a c l a ch n gi l i c ph n, ho c ph n m i nh c phi u, bi t ph n t c... ng c a t su t l i nhu su t c t c c a doanh nghi sai s c t c d m uc m K t qu Liu (2006) cho th y 3 y u t thu c v cho su t l i nhu n, quan cao v i t su t c t c c a doanh nghi p, gi ng v i k t qu (2001) n th iv u c i 16 nh quy c a thu su t thu thu nh s h i su t gi m, t su t c t c c a nh nh u gi ng c t s h i quy c t lu n r ng khi b ng c a thu ut quan tr ng nh t c c a doanh nghi c u th c nghi m cho th y... mong i cho r ng vi c t Dividends and taxes: a re-examination, Financial Management, trang 55 13 doanh nghi p M u ch thi t t t c t ut nb a d it c t c u ch nh danh m h pv ah uc vi t doanh nghi ng c a thu c chuy nh b q it c t nd u ki n th c t c a th khi T ng th T iM t thu m t c thu su su t ct i v y, nhi u doanh nghi p v n ti p t c chi tr c t c Gi n tu s t bird-in-hand 3 d uc a F u t thu t cc t qu ty... l i nhu n c c a th ng b nh ng s n M trong nh uc a th k 21 Jesse cho r ng, n n kinh t doanh hi u qu , l i nhu thu p v i s ki n c t gi m ct c t c do gi m 15 thu su c ch i nhu nh n m t th c t i vi t c ch t qu ph ng r t l n t l i nhu n theo uc trong ph n n th y t qu c n u i vi t Tuy t lu n thu n vi c chi tr c t c c a doanh nghi p li Jesse Edgerton nh n th y k t qu uc i k t qu hay Brown, Liang, 2011) Nh... do ng c a s c gi ch gi a thu thu nh p c t c b ng ti c so v i thu ra, kinh nghi m c a m t s ng n m gi c phi gia c thu nh p t u th c nghi n th t c Theo Brennan (1970), tc n ng c a thu thu nh p doanh nghi t c c a doanh nghi b uc t thu nh ng c a thu thu nh n th y khi xu t hi n thu su t T>0 trong th ng, l i nhu n t vi c chi tr c t c c c t c b ng ti l i c ph gi m, do i gi t thay th t it tc u ch n gi ph i . li nhun kéo dài. Các chính sách chiătr c tcăkhác Ngoài các chính sách c tc trên, các doanh nghip có th áp dng các chính sách chi tr c tc khác nh : Chính sách c tc có t l. ra trong thc tin. 2.1.2. Tngăquanăv chính sách cătc Chính sách c tc có th hiu là chính sách phân phi li nhun sau thu ca doanh nghip. Doanh nghip s n đnh mt t l phn trm. nào. 8 Chính sách li nhun gi li th đng Chính sách li nhun gi li th đng xác nhn rng mt doanh nghip nên gi li li nhun khi doanh nghip có các c hi đu t ha hn các t

Ngày đăng: 06/08/2015, 13:28

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w