Đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu nông sản ở tổng công ty thương mại Hà Nội

Đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu nông sản ở tổng công ty thương mại Hà Nội

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 LỜI NÓI ĐẦU 1.Lý do lựa chọn đề tài. Việt Nam chính thức trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới được hơn một năm nay( từ ngày 11/01/2007). Từ đó đến nay thì xu hướng tự do hóa thương mại, hội nhập kinh tế quốc tế, đẩy mạnh các hoạt động xuất khẩu dường như là một tất yếu với các doanh nghiệp dù là bất cứ hình thức sở hữu nào thuộc bất cứ thành phần kinh tế nào. Nông nghiệp vẫn được Đảng và Nhà nước ta xác định là ngành hàng kinh tế trọng điểm và nông sản ngay từ đầu cũng được xác định là mặt hàng chủ lực của Việt Nam, với lợi thế sẵn có về vị trí địa lý, điều kiện tự nhiên, các hoạt động, chính sách hỗ trợ có hiệu quả của Đảng và Nhà nước thì xuất khẩu của Việt Nam đã đạt được thành tựu đáng kể đặc biệt là xuất khẩu nông sản. Và tổng công ty thương mại Hà Nội là một doanh nghiệp nhà nước, hoạt động đa ngành nghề, đa lĩnh vực cùng với các doanh nghiệp khác trong cả nước tổng công ty đã góp phần không nhỏ trong việc nâng cao kim ngạch xuất khẩu nông sản, thúc đẩy kinh tế phát triển, cải thiện đời sống nhân dân. Tuy nhiên với nền kinh tế mở, mức độ cạnh tranh chính là thước đo độ mở cửa của nền kinh tế như hiện nay thì hoạt động xuất khẩu nông sản của Việt Nam nói chung và của tổng công ty thương mại Hà Nội nói riêng vẫn đang vấp phải sự cạnh tranh lớn, tồn tại không ít khó khăn, hạn chế. Do vậy làm thế nào để đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu nông sản, giữ vững thị trường truyền thống, xâm nhập và mở rộng các thị trường mới, nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu đang là câu hỏi mang tính cấp thiết cần được giải quyết. Từ thực tế đó tôi đã lựa chọn đề tài “đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu nông sản ở tổng công ty thương mại Hà Nội” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp. 2, Mục đích nghiên cứu của chuyên đề: phân tích từ cơ sở lý luận đến thực tế để thấy được thực trạng xuất khẩu nông sản của tổng công ty thương mại Hà Nội Nguyễn Thị Minh Nguyệt Lớp: Thương mại 46A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 những thuận lợi, khó khăn, điểm mạnh, điểm yếu của tổng công ty từ đó đề xuất các giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu nông sản. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: chuyên đề nghiên cứu lý luận và thực tế hoạt động xuất khẩu nông sản của công ty mẹ - tổng công ty thương mại Hà Nội(văn phòng tổng công ty) trong những năm gần đây( 2003-2007). 4. Kết cấu của chuyên đề: Chuyên đề tốt nghiệp của tôi gồm ba chương Chương 1: Những vấn đề cơ bản về hoạt động xuất khẩu nông sản của doanh nghiệp . Chương 2: Thực trạng hoạt động xuất khẩu nông sản của tổng công ty thương mại Hà Nội. Chương 3: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu nông sản của tổng công ty thương mại Hà Nội. Nguyễn Thị Minh Nguyệt Lớp: Thương mại 46A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 CHƯƠNG I:NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG NÔNG SẢN CỦA DOANH NGHIỆP. I. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ XUẤT KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP. 1. Các khái niệm. *Xuất khẩu :Theo quy định của khoản 1, điều 28, luật thương mại Việt Nam năm 2005 thì “xuất khẩu hàng hóa là việc đưa hàng hóa ra khỏi lãnh thổ việt nam hoặc đưa vào khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ việt nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật”. Theo quan niệm của doanh nghiệp thì xuất khẩu là việc bán hàng hóa, sản vật ra thị trường nước ngoài nhằm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng nước ngoài. Như vậy có thể hiểu một cách đơn giản xuất khẩu là việc bán hàng hóa, dịch vụ ra nước ngoài dựa trên lợi thế sẵn có của mình nhằm mục đích thu lợi nhuận. Hoạt động xuất khẩu là việc bán hàng hóa dịch vụ cho quốc gia khác trên cơ sở dùng tiền tệ làm phương tiện thanh toán. Tiền tệ có thể là ngoại tệ với một hoặc cả hai quốc gia. *Hàng hóa xuất khẩu :là hàng hóa được sản xuất để đưa ra thị trường, mua bán trao đổi trên thị trường nhưng là thị trường ngoài nước, hàng hóa này phải có sự di chuyển qua biên giới của quốc gia, đồng thời cũng phải đáp ứng được tiêu chuẩn chất lượng mà thị trường nhập khẩu đòi hỏi. Như vậy so với hàng hóa để mua bán trên thị trường nội địa thì nó phức tạp hơn nhiều. *Giá cả xuất khẩu: là mức giá của hàng hóa xuất khẩu. Nó được đưa ra dựa trên mức giá quốc tế và có sự chấp nhận của cả hai bên xuất nhập khẩu. *Kim ngạch xuất khẩu: được hiểu là tổng giá trị hàng hóa xuất khẩu của một doanh nghiệp, một đơn vị kinh tế hay một quốc gia trong một khoảng thời gian nhất định *Hạn ngạch xuất khẩu:là một công cụ quản lý vĩ mô của nhà nước, được hiểu là quy định của nhà nước về số lượng hay giá trị của một mặt hàng hay một nhóm mặt hàng được phép xuất khẩu sang một thị trường nhất định trong một khoảng thời gian nhất định thông qua hình thức cấp giấy phép (quota xuất khẩu ). Nguyễn Thị Minh Nguyệt Lớp: Thương mại 46A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 *Hợp đồng xuất nhập khẩu: là hợp đồng mua bán hàng hóa được kí kết giữa một bên là thương nhân Việt Nam với một bên là thương nhân nước ngoài . Các chủ thể của hợp đồng là người mua, người bán phải có trụ sở đăng kí kinh doanh tại các nước khác nhau thông thường có quốc tịch khác nhau . 2.Vai trò của xuất khẩu nông sản với doanh nghiệp. Xuất khẩu là hoạt động khai thác lợi thế so sánh của mỗi quốc gia trong phân công lao động quốc tế nhằm mục đích thu lợi nhuận. Với xu hướng tự do hóa thương mại và hội nhập kinh tế quốc tế thì xuất khẩu là một trong những yếu tố quan trọng tạo đà cho sự tăng trưởng và phát triển kinh tế của mỗi quốc gia đặc biệt là các quốc gia đang phát triển như Việt Nam. Xuất khẩu tạo điều kiện cho Việt Nam tham gia vào phân công lao động quốc tế, phát triển kinh tế làm giàu cho đất nước, xã hội. Có thể xem xét vai trò của xuất khẩu nông sản trên hai giác độ cả vi mô và vĩ mô. Tuy nhiên trong giới hạn của chuyên đề chúng ta chỉ tìm hiểu vai trò của xuất khẩu nông sản ở tầm vi mô tức là vai trò của nó với doanh nghiệp. +Mặc dù là một công ty hoạt động đa ngành đa lĩnh vực nhưng xuất khẩu vẫn được đánh giá là hoạt động chủ lực với tổng công ty thương mại Hà Nội. Xuất khẩu nói chung và xuất khẩu nông sản nói riêng có đóng góp to lớn với sự phát triển của tổng công ty. Xuất khẩu nông sản có ý nghĩa quyết định với việc thực hiện mục tiêu và chiến lược kinh doanh. Tổng công ty tiến hành rất nhiều hoạt động ở nhiều lĩnh vực khác nhau tuy nhiên các hoạt động các lĩnh vực này có mối quan hệ nhất định. Việc thực hiện hoạt động này sẽ ảnh hưởng đến việc thực hiện hoạt động khác trong đó xuất khẩu nông sản lại được coi là hoạt động chủ lực vì vậy nó không chỉ ảnh hưởng đến mục tiêu, chiến lược kinh doanh của riêng lĩnh vực xuất khẩu mà còn ảnh hưởng đến tất cả các hoạt động khác, lĩnh vực khác của tổng công ty cũng như các đơn vị thành viên, các đơn vị liên kết tự nguyện. +Xuất khẩu nông sản là điều kiện tốt để tổng công ty mở rộng thị trường tiêu thụ, duy trì các thị trường truyền thống đồng thời mở rộng các thị trường mới tiềm năng, ngoài ra xuất khẩu cũng thúc đẩy việc duy trì thiết lập các mối quan hệ với các đối tác nước ngoài tạo cơ sở cho sự ổn định và phát triển của tổng công ty. Nguyễn Thị Minh Nguyệt Lớp: Thương mại 46A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 +Xuất khẩu nông sản cũng giúp công ty trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua việc đổi mới hoàn thiện công tác quản trị sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng sản phẩm ,nâng cao kĩ năng quản lý cũng như trình độ chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ công nhân viên. + Xuất khẩu tạo nguồn vốn chủ yếu để doanh nghịêp thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh khác như nhập khẩu máy móc thiết bị, khoa học công nghệ tiên tiến để tái đầu tư sản xuất mở rộng. 3 Nội dung của hoạt động xuất khẩu . 3.1. Nghiên cứu và lựa chọn thị trường. Trước khi bước vào tiến hành các hoạt động xuất khẩu thì công việc đầu tiên không thể thiếu với bất kỳ một doanh nghiệp nào đó là nghiên cứu thị trường. Nghiên cứu thị trường là việc tìm hiểu tiếp cận thị trường nhằm nắm rõ nhu cầu , nhận biết hàng hóa, lựa chọn bạn hàng, phương thức giao dịch, lập phương án kinh doanh cho phù hợp. Nghiên cứu thị trường doanh nghiệp phải đưa ra được dự báo về tổng cung và tổng cẩu của khách hàng hay nói cách khác chính là dung lượng của thị trường nhập khẩu. Phải có được các thông tin về hàng hóa như nhu cầu hàng hóa, giá cả hàng hóa, các dịch vụ xuất nhập khẩu.Tìm hiểu thị trường cũng đồng nghĩa với việc phải tìm hiểu luật pháp liên quan đến nhập khẩu, phong tục tập quán, văn hóa kinh doanh, văn hóa tiêu dùng của các nước. 3.2. Lựa chọn đối tác. Nghiên cứu thị trường là bước đầu tiên và quan trọng trong hoạt động kinh doanh xuất khẩu, tuy nhiên trong nhiều trường hợp kết quả hoạt động kinh doanh còn phụ thuộc vào khách hàng. Trong cùng điều kiện như nhau thì việc giao dịch cụ thể với khách hàng này thì thành công nhưng với khách hàng khác lại thất bại. Vì vậy một nhiệm vụ quan trọng của tổng công ty là lựa chọn khách hàng. Để lựa chọn khách hàng Hapro không chỉ căn cứ vào những lời quảng cáo, tự giới thiệu mà còn tìm hiểu khách hàng về thái độ chính trị, khả năng tài chính, uy tín của đối tác trên thị trường, đặc biệt là các năng lực của đối tác: money, material supply, manufacture, manegement, manprover, marketing. Nguyễn Thị Minh Nguyệt Lớp: Thương mại 46A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 3.3. Lập phương án kinh doanh xuất khẩu. Phương án kinh doanh xuất khẩu được hiểu là kế hoạch xuất khẩu hàng hóa của doanh nghiệp, xây dựng để đạt được mục tiêu đặt ra trong kì kinh doanh được xây dựng dựa trên cơ sở nghiên cứu nắm bắt thị trường.Việc xây dựng phương án kinh doanh phải đánh giá được thị trường và các khách hàng từ đó lựa chọn mặt hàng kinh doanh các điều kiện và phương thức kinh doanh cho phù hợp với nguồn lực của tổng công ty. Trong phương án kinh doanh của mình tổng công ty cũng cần đề ra các mục tiêu từ các mục tiêu trước mắt mang tính ngắn hạn đến các mục tiêu lâu dài mang tính chiến lược cũng như các biện pháp để đạt được các mục tiêu đó. Cần sơ bộ đánh giá các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả của phương án kinh doanh như chỉ tiêu tỷ suất ngoại tệ hay chỉ tiêu hòa vốn. chỉ tiêu tỷ suất doanh lợi… 3.4. Đàm phán, kí kết hợp đồng. Đàm phán là quá trình đối thoại giữa Hapro và các đối tác nhằm đạt được những thỏa thuận về nội dung của hợp đồng ngoại thương, để sau quá trình đàm phán hai bên có thể đi đến kí kết hợp đồng.Trong quá trình đàm phán các bên không ngừng tự điều chỉnh các nhu cầu, lợi ích của mình hay nói cách khác nó là quá trình thống nhất các lợi ích trong khi vẫn giữ được mối quan hệ tốt đẹp giữa các bên. Tổng công ty có thể là đàm phán trực tiếp, đàm phán qua giao dịch thư tín điện tín, hoặc qua điện thoại. Sau khi thỏa thuận các điều kiện cần thiết các bên đi đến kí kết hợp đồng. Khi kí kết hợp đồng phải đảm bảo hợp đồng có hiệu lực pháp lý, các điều khoản chặt chẽ, tạo điều kịên để các bên thực hiện hợp đồng một cách tốt nhất. 3.5. Tạo nguồn và sản xuất hàng hóa. Nguồn hàng của doanh nghiệp là toàn bộ hàng hóa và cơ cấu hàng hóa thích hợp với nhu cầu khách hàng đã và có khả năng mua trong kì kế hoạch.Nhiệm vụ cơ bản của Hapro là tạo ra hàng hóa cần thiết đủ về số lượng, tốt về chất lượng kịp thời gian yêu cầu, thuận lợi cho khách hàng và đáp ứng một cách thường xuyên liên tục và ổn định ở các nơi cung ứng đó chính là công tác tạo nguồn và mua hàng. Nguyễn Thị Minh Nguyệt Lớp: Thương mại 46A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Trong công tác tạo nguồn và mua hàng doanh nghiệp có thể chủ động tạo ra hàng hóa thông qua việc mua hàng theo đơn đặt hàng và hợp đồng hoặc có thể mua hàng không theo hợp đồng( mua đứt bán đoạn) khi nhận thấy trên thị trường có những loại hàng hóa phù hợp với nhu cầu của khách hàng. Ở những khu vực nguồn hàng nhỏ lẻ, không tập trung, không thường xuyên doanh nghiệp có thể mua hàng thông qua đại lý. Ngoài ra còn có các hình thức tạo nguồn khác như liên doanh, liên kết tạo nguồn, nhận hàng ủy thác và bán hàng kí gửi, gia công đặt hàng và bán nguyên liệu thu mua thành phẩm. hoặc có thể doanh nghiệp tự tổ chức sản xuất khai thác hàng hóa. 3.6. Tổ chức thực hiện hợp đồng. Đạt được thỏa thuận giữa hai bên để đi đến ký kết hợp đồng là công việc rất phức tạp và khó khăn tuy nhiên sau khi hợp đồng mua bán ngoại thương đã được kí kết, doanh nghiệp với tư cách là một bên kí kết phải tổ chức thực hiện hợp đồng đó đây là một công việc rất phức tạp không kém, nó đòi hỏi phải tuân thủ luật lệ quốc gia và quốc tế đồng thời phải đảm bảo được uy tín kinh doanh của doanh nghiệp.Để thực hiện một hợp đồng xuất khẩu doanh nghiệp cần thực hiện các công việc sau: -Xin giấy phép xuất khẩu: đây là công việc đầu tiên và là tiền đề quan trọng về mặt pháp lý để tiến hành các khâu khác. Thủ tục xin giấy xin giấy phép xuất khẩu phụ thuộc phần lớn vào cơ chế quản lý mặt hàng xuất khẩu. - Làm thủ tục ban đầu thanh toán quốc tế. -Chuẩn bị hàng hóa xuất nhập khẩu: nhằm có được hàng hóa đáp ứng được các yêu cầu, điều khoản trong hợp đồng phù hợp với nhu cầu của khách hàng về số lượng, chất lượng, quy cách, chủng loại,… công vịêc chuẩn bị hàng hóa xuất khẩu gồm ba khâu chủ yếu: thu gom tập trung làm thành lô hàng xuất khẩu, đóng gói bao bì xuất khẩu, kẻ kí mã hiệu hàng hóa xuất khẩu -Thuê phương tiện vận tải: Trong mua bán quốc tế thì hàng hóa chủ yếu được vận chuyển bằng đường biển do đó phương tiện vận tải chủ yếu sẽ là tàu biển. .Trong vận tải đường biển có ba phương thức thuê tàu chủ yếu là phương thức thuê tàu chợ phương thức thuê tàu chuyến và phương thức thuê tàu định hạn. Nguyễn Thị Minh Nguyệt Lớp: Thương mại 46A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 -Mua bảo hiểm cho hàng hóa: hàng hóa vận chuyển bằng đường biển thường có khối lượng lớn, thời gian kéo dài, dễ ảnh hưởng của điều kiện thời tiết do vậy độ rủi ro là rất lớn một biện pháp tài trợ rủi ro thường được áp dụng là mua bảo hiểm cho hàng hóa. Người xuất khẩu chỉ mua bảo hiểm trong trường hợp bán theo điều kiện CIF, CIP và điều kiện của nhóm D tuy nhiên vì Hapro chủ yếu xuất khẩu theo điều kiện FOB nên sẽ ít phải mua bảo hiểm cho hàng hóa. - Kiểm tra số lượng và chất lượng hàng hóa: Để đảm bảo có được hàng hóa theo đúng yêu cầu của hợp đồng về phẩm chất, số lượng, trọng lượng trước khi giao hàng người xuất khẩu phải có nghĩa vụ kiểm tra hàng. Việc kiểm tra được tiến hành ở hai cấp ở cơ sở và cửa khẩu. -Làm thủ tục hải quan: theo quy định hàng hóa khi xuất khẩu phải làm thủ tục hải quan. Đầu tiên doanh nghiệp phải tiến hành là khai báo hải quan, xuất trình các chứng từ thuộc hồ sơ hải quan sau đó cơ quan hải quan sẽ tiến hành kiểm tra hàng hóa và đưa ra các quyết định như cho phép thông quan, cho hàng đi qua một cách có điều kiện, cho hàng đi sau khi chủ hàng đã nộp thuế, hoặc hàng không được phép xuất khẩu. Chủ hàng là phải nghiêm túc thực hiện các quyết định đó. -Giao hàng cho người vận tải : để giao hàng cho người vận tải chủ hàng cần lập bảng đăng ký chuyên chở, lấy sơ đồ xếp hàng, bố trí phương tiện vận tải đưa hàng vào cảng. Sau khi đã xếp hàng lên tàu chủ hàng sẽ lấy biên lai thuyền phó và đổi biên lai thuyền phó lấy vận đơn đường biển. -Làm thủ tục thanh toán:Tùy thuộc vào quy định của hợp đồng mà có các hình thức thanh toán Hapro thường sử dụng 2 hình thức thanh toán là thanh toán bằng thư tín dụng (L/C) hoặc hình thức nhờ thu. -Khiếu nại và giải quyết khiếu nại: tùy theo từng trường hợp mà có cách giải quyết các khiếu nại khác nhau sao cho hợp tình, hợp lý. 4. Các hình thức xuất khẩu: Việc mua bán xuất nhập khẩu hàng hóa được tiến hành theo nhiều hình thức khác nhau, mỗi hình thức có những ưu và nhược điểm riêng, tùy thuộc vào điều kiện Nguyễn Thị Minh Nguyệt Lớp: Thương mại 46A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 cụ thể của mỗi doanh nghịêp, điều kiện hàng hóa và các điều kiện khách quan khác mà doanh nghiệp có thể tiến hành xuất khẩu theo các hình thức khác nhau. 4.1. Xuất khẩu trực tiếp : Đây là hình thức xuất khẩu chủ yếu trong hoạt động mua bán quốc tế, là hình thức xuất khẩu trong đó việc tạo lập mối quan hệ và thỏa thuận các điều kiện mua bán do người mua và người bán trực tiếp thực hiện 4.2. Xuất khẩu qua trung gian. Một hình thức cũng khá phổ biến được các doanh nghiệp sử dụng là xuất khẩu qua trung gian tức là hoạt động xuất khẩu được thực hiện nhờ sự giúp đỡ của trung gian thứ ba. Người trung gian trong giao dịch quốc tế thường là đại lý và môi giới. 4.3. Buôn bán đối lưu: (hình thức xuất nhập khẩu liên kết) Là hình thức xuất khẩu kết hợp chặt chẽ với nhập khẩu người bán đồng thời là người mua, lượng hàng trao đổi với nhau có giá trị tương đương. Các hình thức xuất nhập khẩu đối lưu như hàng đổi hàng, trao đổi bù trừ, chuyển giao nghĩa vụ, giao dịch bồi hoàn, mua lại 4.4. Hình thức tái xuất khẩu : Tái xuất khẩu là hình thức xuất khẩu ra nước ngoài những hàng hóa được nhập khẩu nhưng không được qua chế biến ở thị trường nước tái xuất. Theo quy định của pháp luật Việt Nam thì “tạm nhập tái xuất hàng hóa là việc hàng hóa được đưa từ nước ngoài hoặc từ các khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật vào Việt Nam có làm thủ tục nhập khẩu vào Việt Nam và làm thủ tục xuất khẩu chính hàng hóa đó ra khỏi Việt Nam”. (Luật thương mại 2005) Ngoài các hình thức trên thì xuất khẩu hàng hóa còn được thực hiện qua một số hình thức đặc biệt như gia công xuất khẩu, đấu giá quốc tế, giao dịch tại hội chợ triển lãm,… Nguyễn Thị Minh Nguyệt Lớp: Thương mại 46A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 II. ĐẶC ĐIỂM VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN XUẤT KHẨU NÔNG SẢN. 1. Đặc điểm của hàng nông sản xuất khẩu. 1.1. Đặc điểm chung của các mặt hàng nông sản: - Các mặt hàng nông sản chịu ảnh hưởng lớn của các điều kiện tự nhiên như các điều kiện về đất đai, thời tiết khí hậu, địa hình, nguồn nước… Hay nói cách cụ thể hơn thì điều kiện tự nhiên tác động trực tiếp đến sự sinh trưởng và phát triển của cây trồng từ đó ảnh hưởng đến năng suất chất lượng của cây trồng và ảnh hưởng đến giá cả, nguồn hàng nông sản cho xuất khẩu. Nếu điều kiện tự nhiên thuận lợi, phù hợp thì cây trồng sẽ được phát triển tốt, cho năng suất cao và ngược lại sẽ ảnh hưởng xấu dẫn tới cả năng suất và chất lượng đều giảm. -Các mặt hàng nông sản mang tính thời vụ: việc sản xuất, thu hoạch thường được tiến hành theo mùa vụ rõ ràng cụ thể với từng loại cây và từng khu vực nhằm đảm bảo phù hợp với điều kiện thời tiết, khí hậu tạo điều kiện thuận lợi cho việc trồng, chăm sóc của con người cũng như sự sinh trưởng và phát triển của cây trồng do đó chất lượng, giá cả có sự biến động nhất định với từng loại nông sản theo từng mùa vụ. Vào chính vụ thì chất lượng đồng đều, số lượng lớn, phong phú về chủng loại giá cả vì thế mà cũng sẽ rẻ hơn. Nếu trái vụ hoặc thời tiết không thuận lợi thì hàng nông sản khan hiếm chất lượng không đồng đều, giá bán sẽ cao hơn. -Hàng nông sản mang tính phân tán: Mỗi loại cây khác nhau phù hợp với điều kiện thời tiết khí hậu khác nhau do đó sẽ trồng và phát triển ở những vùng khác nhau như cây chè thường phù hợp với điều kiện thời tiết đất đai của các tỉnh miền núi phía Bắc trong khi đó cây caphê lại thích hợp với môi trường đất đỏ bazan của các tỉnh Tây Nguyên như Đắc lắc, Đắc Nông…mặt khác hàng nông sản phân tán ở vùng nông thôn và trong tay hàng triệu nông dân nhưng sức tiêu thụ lại tập trung ở thành phố và các khu công nghịêp tập trung. Phương thức lưu thông hàng nông sản là phân tán- tập trung, nông thôn- thành thị vì vậy việc bố trí địa điểm thu mua, phương thức thu mua, chế biến và vận chuyển đều phải phù hợp với đặc điểm nói trên. Nguyễn Thị Minh Nguyệt Lớp: Thương mại 46A [...]... Cụng Ty Thng Mi H Ni, Si gũn Coop Mart, Tng Cụng Ty thng mi Si gũn, Haprosimex H Ni, cụng ty Thanh H ,Cụng ty XNK Intimex Nguyn Th Minh Nguyt Lp: Thng mi 46A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 +Doanh nghip t nhõn: Cụng ty Nguyn Kim, Cụng ty TNHH Minh Anh, Cụng ty TNHH i Lc, Cụng ty TNHH i Thnh Cụng ty thng mi Thng Long + Doanh nghip liờn doanh vi nc ngoi: Cụng ty thng... cụng ty thng mi H Ni l doanh nghip nh nc ra i theo Quyt nh s 129/2004/Q TTg ngy 14 thỏng 07 nm 2004 ca Th tng chớnh ph v vic phờ duyt ỏn thnh lp Tng cụng ty thng mi H Ni thớ im hot ng theo mụ hỡnh Cụng ty m - Cụng ty con v Quyt nh s 125/2004/Q UB ngy 11 thỏng 08 nm 2004 ca UBND thnh ph H Ni v vic thnh lp Tng cụng ty thng mi H Ni thớ im hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty con 1.1 Tờn cụng ty: ... giao nguyờn trng xớ nghip ging cõy trng Ton Thng thuc cụng ty ging cõy trng H Ni s Nụng Nghip v phỏt trin Nụng Thụn vo cụng ty sn xut dch v v xut nhp khu Nam H Ni thuc s thng mi H Ni T khi thnh lp n nay cụng ty ó ba ln nhn vn nh nc ti cỏc cụng ty c phn : cụng ty c phn Simex(ngy 10/02/2002), cụng ty c phn s Bỏt Trng ( ngy 22/07/2003) , cụng ty c phn Thng Long (23/10/2003) sau khi sỏp nhp v Nguyn Th... tục cải tiến nâng cao chất lợng sản phẩm và dịch vụ, thỏa mãn yêu cầu ngày càng cao của khách hàng Hapro là ngời bạn đáng tin cậy và là ngời đồng hành thủy chung của khách hàng 2 Lch s hỡnh thnh, phỏt trin ca cụng ty Nguyn Th Minh Nguyt Lp: Thng mi 46A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 cú c s hỡnh thnh v phỏt trin nh hiờn nay cụng ty ó phi tri qua mt quỏ trỡnh hỡnh... lnh mnh vi cỏc doanh nghip thngmi khỏc T hp ca cụng ty m khụng phi l mt phỏp nhõn m cụng ty m v cỏc cụng ty con l nhng phỏp nhõn kinh t c lp cựng bỡnh ng trc phỏp lut Hi ng qun tr Ban kim soỏt Tng giỏm c K toỏn trng Cỏc phũng ban chc nng Cỏc n v trc thuc Cỏc phú tng giỏm c Cỏc cụng ty thnh viờn Cỏc cụng ty liờn doanh, liờn kt S c cu t chc ca tng cụng ty Thng Mi H Ni 4.2.Chc nng nhim v ca cỏc b phn *... lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 nhn vn c cu cụng ty ó cú nhng thay i tớch cc, lc lng ngy cng ln mnh Theo quyt nh s 129/2004/Q-TTg ngy 14/07/2004 ca th tng chớnh ph v s 125/2004/Q-UB ngy 11/08/2004 ca u ban nhõn dõn thnh ph H Ni v vic thnh lp tng cụng ty thng mi H Ni thớ im hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m- cụng ty con 3 Chc nng, nhim v ca tng cụng ty Thng Mi H Ni - Bng cỏc ngun vn cú th huy ng c nh... phc v cho cỏc nhu cu nhõn lc ca tng cụng ty, ca xó hi v ỏp ng cho nhu cu xut khu lao ng Nguyn Th Minh Nguyt Lp: Thng mi 46A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 4 T chc b mỏy v chc nng nhim v ca cỏc b phn 4.1 T chc b mỏy Tng cụng ty Thng Mi H Ni l doanh nghip nh nc hot ng theo mụ hỡnh tng cụng ty do cỏc cụng ty t u t thnh lp Cụng ty m l ht nhõn, nũng ct mt mt t t chc... Cụng ty TNHH i Thnh Cụng ty thng mi Thng Long + Doanh nghip liờn doanh vi nc ngoi: Cụng ty thng mi BigC, Cụng ty Thng mi H Ni Mertro, Cụng ty Thng mi Vincom, cụng ty thng mi Seiyu, Cụng ty thng mi v tip th quc t) S lng cỏc i th cnh tranh trong ngnh l nhiu do vy trong khi xõy dng chin lc Tng Cụng Ty cn phi la chn cỏc i th cnh tranh cũn phõn tớch v chia ra tng khu vc xỏc nh cỏc i th cnh tranh trc tip... cụng tỏc gia cỏc cỏc Phũng, Ban qun lý Tng cụng ty v cỏc Cụng ty thnh viờn, cỏc n v trc thuc Cụng ty M cũn cha thc s nhun nhuyn ó nh hng n hiu qu gii quyt cụng vic Mt s n v cỏ nhõn vn cũn mang t tng cc b 2 T chc b mỏy cũn cng knh cha mang li hiu qu v trỡnh ca mt s cỏn b cha tht s ỏp ng, theo kp s phỏt trin nhanh chúng v c chiu rng v chiu sõu ca Tng cụng ty, cũn lỳng tỳng do hn ch v kin thc v trỡnh dn... khụng.Sau nhng ln sỏp nhp, tip nhn qun lý nhõn s ca cỏc cụng ty thnh viờn nhỡn chung v tui cho thy, lc lng lao ng tng i tr v cú xu hng tr húa qua cỏc nm.Bờn cnh ú trỡnh ca cỏn b ca tng cụng ty cng khụng ngng c nõng cao.S cỏn b cú trỡnh i hoc v trờn i hc, ch yu l ngi tui cao, cú kinh nghim v chuyờn mụn cng nh kh nng lónh o tt, tng cụng ty cng luụn chỳ trng ti sc khe ngi lao ng, ci thin tt mụi trng