Đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu nông sản tại Tổng công ty Thương mại Hà Nội: Tác động của các yếu tố chính trị - luật pháp - văn hóa xã hội

Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu nông sản của doanh nghiệp

-Yếu tố chính trị, luật pháp tạo nền tảng, hành lang pháp lý cho hoạt động doanh nghiệp. Với nền kinh tế, chính trị ổn định như Việt Nam , hệ thống pháp luật đang được hoàn thịên, sự hỗ trợ khuyến khích của Đảng và Nhà nước thì hoạt động xuất khẩu nông sản của doanh nghiệp có được cơ hội điều kiện phát triển, đồng thời cũng cần chú ý đến tình hình chính trị cũng như hệ thống các chính sách, hệ thống luật pháp của nước nhập khẩu. - Yếu tố văn hóa xã hội: các yếu tố văn hóa xã hội ảnh hưởng đến cuộc sống và hành vi của con người qua đó ảnh hưởng tới cơ cấu nhu cầu, hành vi mua sắm tiêu dùng của khách hàng. Hàng nông sản lại phục vụ trực tiếp cho nhu cầu cơ bản, thiết yếu của con người, chất lượng của nó ảnh hưởng tới sức khỏe của con người do vậy yếu tố văn hóa xã hội ảnh hưởng lớn đến hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp. Khi tiến hành hoạt động xuất khẩu doanh nghiệp cần tìm hiểu nền văn hóa xã hội, các phong tục tập quán, dân số, xu hướng biến động của dân số, nhu cầu, thu nhập, thị hiếu, lối sống của thị trường nhập khẩu từ đó tiến hành các hoạt động một cách hợp lý mang lại hiệu quả kinh tế cao. -Yếu tố kinh tế, công nghệ: các yếu tố kinh tế, công nghệ quy định cách thức doanh nghiệp sử dụng tiềm năng của mình qua đó tạo cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp. Đăc biệt là tỉ lệ lạm phát và tỷ giá hối đoái của việt nam đồng so với các đồng ngoại tệ ảnh hưởng lớn đến hoạt động xuất khẩu nông sản của doanh nghiệp. Kinh tế Việt Nam có tiềm năng lớn, tốc độ tăng trưởng khá cao xu hướng tự do hóa thương mại và hội nhập kinh tế quốc tế chắc chắn sẽ là một điều kiện một cơ hội vô cùng thuận lợi cho sự phát triển của doanh nghiệp. Sự phát triển của công nghệ, khoa học kỹ thuật đã. giúp cho tất cả các khâu từ quá trình sản xuất đến thu hoạch, chế biến sản phẩm. Công nghệ trong sản xuất góp phần nâng cao năng suất, rút ngắn thời gian, đặc biệt công nghệ sinh học trong sản xuất góp phần tạo ra nhiều giống mới với năng suất và chất lượng cao hơn, đáp ứng được nhu cầu ngày càng tăng cả về số lượng và chất lượng của người tiêu dùng. Ngay cả trong khâu thu hoạch và chế biến, sự góp phần của công nghệ cũng nâng cao chất lượng sản phẩm cả về hình thức và phẩm chất.Sự phát triển của công nghệ thông tin cho phép các nhà kinh doanh nắm bắt một cách chính xác và nhanh chóng thông tin với khối lượng lớn và cũng sẽ thuận lợi hơn trong việc giao dịch, giảm được chi phí giao dịch cũng như có thể thiết lập và mở rộng quan hệ làm ăn với các khu vực thị trường khác nhau.. -Khách hàng: là tập thể, cá nhân có nhu cầu và có khả năng thanh toán mong muốn được đáp ứng thỏa mãn về hàng hóa của doanh nghiệp. Như vậy khách hàng chính là đối tượng phục vụ của doanh nghiệp. Khách hàng mang lại thu nhập cho doanh nghiệp.Các hành vi mua sắm, sở thích thị hiếu của khách hàng sẽ quy định cách thức kinh doanh của doanh nghiệp. Sự ưa thích, tín nhiệm của khách hàng là tài sản vô hình của doanh nghiệp “ hãy giữ lấy khách hàng vì chính cuộc sống của doanh nghiệp ”. Với hoạt động xuất khẩu thì khách hàng chủ yếu là các doanh nghiệp, các tổ chức nước ngoài vỡ vậy cần biết rừ phong tục tập quỏn, phong cỏch làm việc, sở thích thị hiếu của họ cũng như của thị trường nhập khẩu, làm tốt công tác nghiên cứu thị trường, giao dịch đàm phán, kí kết tổ chức thực hiện hợp đồng. -Đối thủ cạnh tranh: là những người cung ứng các mặt hàng tương tự hoặc có thể thay thế sản phẩm của doanh nghiệp trên thị trường. Đối thủ cạnh tranh có thể giành mất cơ hội kinh doanh , tạo ra nguy cơ thu hẹp thị trường , mất lợi nhuận. Doanh nghiệp cần thu thập thông tin về đối thủ cạnh tranh: số lượng, điểm mạnh, điểm yếu của các đối thủ để đưa ra các biện pháp cạnh tranh lành mạnh. Trong ngành Thương mại hiện nay có rất nhiều các doanh nghiệp tham gia hoạt động nhưng có thể chia ra 3 thành phần cơ bản là:. +Doanh nghiệp Nhà nước: Gồm có Tổng Công Ty Thương Mại Hà Nội, Sài gòn Coop Mart, Tổng Công Ty thương mại Sài gòn, Haprosimex Hà Nội, công ty Thanh Hà ,Công ty XNK Intimex. +Doanh nghiệp tư nhân: Công ty Nguyễn Kim, Công ty TNHH Minh Anh, Công ty TNHH Đại Lộc, Công ty TNHH Đại Thành. Công ty thương mại Thăng Long…. + Doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài: Công ty thương mại BigC, Công ty Thương mại Hà Nội Mertro, Công ty Thương mại Vincom, công ty thương mại Seiyu, Công ty thương mại và tiếp thị quốc tế…). Con người sẽ quyết định việc sử dụng các nguồn lực khác (vốn, nguyên liệu, tài sản…) một cách có hiệu quả hay không.Sau những lần sáp nhập, tiếp nhận quản lý nhân sự của các công ty thành viên nhìn chung về độ tuổi cho thấy, lực lượng lao động tương đối trẻ và có xu hướng trẻ hóa qua các năm.Bên cạnh đó trình độ của cán bộ của tổng công ty cũng không ngừng được nâng cao.Số cán bộ có trình độ đại hoc và trên đại học, chủ yếu là người ở độ tuổi cao, có kinh nghiệm về chuyên môn cũng như khả năng lãnh đạo tốt, tổng công ty cũng luôn chú trọng tới sức khỏe người lao động, cải thiện tốt môi trường làm việc, điều kiện làm việc do vậy, cán bộ nhân viên luôn yên tâm làm việc, hoàn thành trách nhiệm của mình đối với tổng công ty.

Khái quát về tình hình xuất khẩu nông sản của Việt Nam năm vừa qua

Qua bảng số liệu trên ta thấy nhìn chung các mặt hàng nông sản của Việt Nam có kim ngạch xuất khẩu khá lớn và Việt Nam hiện nay đang dẫn đầu thế giới về xuất khẩu một số mặt hàng như đứng thứ nhất trên thế giới về xuất khẩu hồ tiêu; thứ hai về gạo, cà phê, hạt điều; thứ 7, thứ 8 về cao su và chè. Với khí hậu, điều kiện tự nhiên thuận lợi và kinh nghiệm, lịch sử lâu đời về nghề trồng lúa nước thì Việt Nam hàng năm đã trồng, sản xuất ra sản lượng gạo khá lớn năm 2005 lượng gạo xuất khẩu đạt 5,2 triệu tấn mặc dù trong mấy năm gần đây lượng gạo xuất khẩu có xu hướng giảm do nguồn cung gặp kho khăn, điều kiện thời tiết khí hậu không thuận lợi, diện tích gieo trồng cũng có xu hướng giảm nhưng đây vấn được coi là mặt hàng đang có lợi thế về giá và thị trường, giá gạo của Việt Nam so với Thái Lan đang thu hẹp khoảng cách và có thời điểm ngang giá.

CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU NÔNG SẢN

Tiêu:Tiêu xuất khẩu là mặt hàng có tốc độ tăng giá mạnh nhất trong tất cả các mặt hàng nông sản trong năm 2007 và hiện nay Việt Nam đang là nước xuất khẩu tiêu lớn nhất thế giới. Có những chỉ tiêu thể hiện bằng con số mà qua đó ta có thể thấy ngay được kết quả, hiệu quả của hoạt động xuất khẩu đó là những chỉ tiêu định lượng đã trình bày ở trên, tuy nhiên còn có những chỉ tiêu mà chỉ nhận thấy được một cách cảm quan ( định tính) như sự lớn mạnh, phát triển về thương hiệu, uy tín của doanh nghiệp , hình ảnh của doanh nghiệp trên thị trường như thế nào các mối quan hệ với các đối tác nước ngoài được xây dựng ra sao.

GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU NÔNG SẢN

Nguồn hàng xuất khẩu là hàng hóa của một công ty, một địa phương một vùng hoặc một đất nước có khả năng đảm bảo xuất khẩu.tạo nguồn hàng cho xuất khẩu là toàn bộ các hoạt động từ đầu tư, sản xuất đến nghiệp vụ nghiên cứu thị trường, ký kết hợp đồng, tổ chức thực hiện hợp đồng,vận chuyển bảo quản, sơ chế phân loại nhằm tạo ra hàng hoá có đủ tiêu chuẩn cần thiết cho xuất khẩu. Cán bộ nghiệp vụ xuất khẩu phải là những người có trình độ chuyên môn và kinh nghiệm nhất định, phải có đầu óc nhạy bén, linh hoạt và có khả năng phân tích.Muốn có được đội ngũ cán bộ tốt công ty cần có chính sách đãi ngộ hợp lý thu hút lao động giỏi, có chính sách đào tạo và trao đổi kinh nghiệm thường xuyên tào điều kiện thuận lợi cho các cán bộ hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình.

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU NÔNG SẢN CỦA HAPRO

KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI (HAPRO)

Ngày 20/03/2002 để triển khai dự án xây dựng liên hiệp chế biến thực phẩm Hà Nội uỷ ban nhân dân thành phố hn ra quyết định số 1757/ QĐ-UB của về việc chuyển giao nguyên trạng xí nghiệp giống cây trồng Toàn Thắng thuộc công ty giống cây trồng Hà Nội sở Nông Nghiệp và phát triển Nông Thôn vào công ty sản xuất dịch vụ và xuất nhập khẩu Nam Hà Nội thuộc sở thương mại Hà Nội. - Ngoài ra tổng công ty còn tổ chức các hoạt động kinh doanh thương mại dịch vụ thương mại, sản xuất và kinh doanh các mặt hàng thực phẩm, rượu bia, nước giải khát, chè uống, dịch vụ ăn uống, nhà hàng, kinh doanh khách sạn, du lịch, vận chuyển hàng hoá thương mại, kinh doanh xuát khẩu lao động và chuyên gia( không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng hát karaoke, vũ trường).

THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU NÔNG SẢN CỦA HAPRO

-Kiểm tra hàng hóa : Trước khi giao hàng tổng công ty có trách nhiệm kiểm tra hàng xuất khẩu về số lượng, chất lượng, bao gói,.để đảm bảo hàng hóa đạt tiêu chuẩn theo các thỏa thuận trong hợp đồng.Việc kiểm tra được tiến hành ở hai cấp tại kho bảo quản của công ty thì do cán bộ của công ty thực hiện còn ở cửa khẩu thì thông thường Hapro thuê công ty SGM của Thụy Sĩ ,OMX của Nhật kiểm tra hàng theo xác suất sau khi kiểm tra thì hai công ty này sẽ cấp giấy chứng nhận kiểm tra , giấy này được lập thành 2 bản bằng tiếng anh và tiếng việt theo yêu cầu của bên mua. Nếu thanh toán bằng phương thức điện chuyển tiền: công ty hoàn thành bộ chứng từ phù hợp với hợp đồng sau đó xuất hàng đồng thời chuyển giao bộ chứng từ cho nhà nhập khẩu đến hạn quy định nhà nhập khẩu viết lệnh chuyển tiền gửi đến ngân hàng bên mua, ngân hàng bên mua chuyển tiền cho Vietcombank để gửi giấy thông báo và chuyển tiền cho Hapro.