Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 60 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
60
Dung lượng
1,56 MB
Nội dung
BỘ Y TẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI HÀ THỊ NGỌC QUÝ KHẢO SÁT THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC DƯỢC TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÀ RỊA - VŨNG TÀU NĂM 2012 LUẬN VĂN DƯỢC SĨ CHUYÊN KHOA CẤP I HÀ NỘI - 2013 BỘ Y TẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI HÀ THỊ NGỌC QUÝ KHẢO SÁT THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC DƯỢC TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÀ RỊA - VŨNG TÀU NĂM 2012 LUẬN VĂN DƯỢC SĨ CHUYÊN KHOA CẤP I CHUYÊN NGÀNH: TỔ CHỨC QUẢN LÝ DƯỢC MÃ SỐ: CKI 60 73 20 Nơi thực hiện: Trường đại học Dược Hà Nội Thời gian thực hiện: 06/2012 đến 10/2012 Người hướng dẫn khoa học: TS. NGUYỄN THỊ THANH HƯƠNG HÀ NỘI - 2013 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lâp - Tự do – Hạnh phúc BÁO CÁO SỬA CHỮA LUẬN VĂN DSCK CẤP I Kính gửi: - Hội đồng chấm luận văn tốt nghiệp DSCK cấp I - Phòng Sau đại học Trường đại học Dược Hà Nội - Giáo viên hướng dẫn: TS. Nguyễn Thị Thanh Hương Họ và tên học viên: Hà Thị Ngọc Quý Tên đề tài: Khảo sát thực trạng nguồn nhân lực dược trên địa bàn tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu năm 2012 Chuyên ngành: Tổ chức và quản lý dược Mã số: CKI 60.73. 20 Đã bảo vệ luận văn tốt nghiệp DSCK cấp I vào hồi 8 giờ 30 ngày 25 tháng 10 năm 2013 tại Trường Đại học Dược Hà Nội. Quyết định số 671/QĐ-DHN ngày 01 tháng 10 năm 2013 của Hiệu trưởng Trường đại học Dược Hà Nội. NỘI DUNG SỬA CHỮA, HOÀN CHỈNH 1. Những nội dung đã được sửa chữa theo yêu cầu của Hội đồng - Thời gian thực hiện đề tài từ tháng 06 đến tháng 10 năm 2012 - Đã sửa các lỗi chính tả, sắp xếp các nội dung nghi ên cứu tình tự logic - Rà soát lại các chỉ tiêu nghiên cứu, đảm bảo các câu hỏi được thể hiện trong kết quả nghiên cứu 2. Những nội dung xin bảo lưu (nếu có) Hà Nội, ngày 06 tháng 11 năm 2013 Giáo viên hướng dẫn Học viên Hà Thị Ngọc Quý MỤC LỤC ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Chương 1. TỔNG QUAN 3 1.1. Nhân lực và quản trị nguồn nhân lực 3 1.1.1. Khái niệm nhân lực 3 1.1.2. Khái niệm nguồn nhân lực 4 1.1.3. Phân loại nguồn nhân lực 6 1.2. Nhân lực Y tế 8 1.2.1. Khái niệm 8 1.2.2. Đặc thù riêng của lao động ngành y tế. 8 1.2.3. Tầm quan trọng của nguồn nhân lực trong chăm sóc sức khoẻ: 9 1.2.4. Các loại hình nhân lực ngành Y tế. 9 1.2.5. Nhân lực Dược 10 1.3. Tình hình sử dụng nhân lực Dược ở một số nước trên trên thế giới 10 1.3.l. Đào tạo DSĐH ở một số nước trên thế giới 10 1.3.2. Phân bố nhân lực dược theo lĩnh vực công tác. 11 1.4. Nhân lực Dược ở Việt Nam. 12 1.4.1. Tình hình phân bố nhân lực dược năm 2010 12 1.4.2. Một số lý do ảnh hưởng đến sự lựa chọn nơi công tác của dược sĩ đại học sau tốt nghiệp. 15 1.4.3. Thực trạng đào tạo nhân lực dược 16 1.5. Một vài nét về tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu 17 1.5.1. Đặc điểm địa lý, kinh tế 17 l.5.2. Hệ thống y tế 18 Chương 2. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 19 2.1. Đối tượng nghiên cứu 19 2.2. Thời gian và địa điểm nghiên cứu 19 2.3. Phương pháp nghiên cứu 19 2.3.1. Cỡ mẫu cho nghiên cứu 19 2.3.2. Các phương pháp thu thập số liệu 20 2.4. Phương pháp xử lý và phân tích số liệu 21 Chương 3. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 22 3.1. Thực trạng phân bố nhân lực dược tại tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu tính đến 30/6/2012. 22 3.1.1. Theo loại hình cơ sở y tế và trình độ chuyên môn 22 3.1.2. Theo vùng miền. 24 3.1.3. Phân bố nhân lực dược trong cơ sở y tế công lập 26 3.1.4. Phân bố nhân lực dược tại các cơ sở hành nghề dược tư nhân 29 3.2. Chất lượng nhân lực dược. 30 3.2.l. Khả năng thích ứng với công việc được giao. 31 3.2.2. Mức độ hoàn thành công việc 32 3.2.3. Thành tích đạt được của các dược sỹ 33 3.2.4. Mong muốn được bổ sung kiến thức của cán bộ dược 34 3.3. Tìm hiểu một số nguyên nhân ảnh hưởng tới thực trạng phân bố nhân lực Dược. 35 3.3.1. Mức độ hài lòng với công việc hiện nay của dược sỹ 35 3.2.2. Lý do chọn công việc hiện nay của dược sỹ. 37 3.2.3. Mức đô tương xứng giữa thu nhập với lao động và ý định làm, lâu dài của dược sĩ hiện nay 38 Chương IV BÀN LUẬN 42 4.1. Về phương pháp nghiên cứu 42 4.2. Thực trạng nhân lực dược tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu 43 4.2.1. Số lượng và phân bố nhân lực dược 43 4.2.2. Chất lượng nhân lực Dược 43 4.3. Nguyên nhân ảnh hưởng đến thực trạng nhân lực Được tại tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. 44 KẾT LUẬN 46 KIẾN NGHỊ 47 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC ĐẶT VẤN ĐỀ Chăm sóc và bảo vệ sức khoẻ nhân dân luôn được Đảng và Nhà nước quan tâm, bởi con người là vốn quý nhất, là nguồn lực quan trọng nhất quyết định sự phát triển của xã hội. Trong chiến lược chăm sóc và bảo vệ sức, khoẻ nhân dân giai đoạn 2001 - 2010, Thủ tướng Chính phủ đã đề ra một số chỉ tiêu cụ thể, trong đó có chỉ tiêu Dược sĩ Đại h ọc trên 10.000 dân là 1,5 [23]; trong chiến lược phát triển ngành Dược đến năm 2010 Thủ tướng Chính phủ cũng đã nêu rõ “Phát triển ngành Dược thành một ngành kinh tế – kỹ thuật mũi nhọn theo hướng công nghiệp hoá, hiện đại hoá, chủ động hội nhập khu vực và thế giới nhằm đảm bảo cung ứng đủ thuốc, thường xuyên và có chất lượng, đảm bảo sử dụng thuốc hợp lý an toàn, phục vụ s ự nghiệp chăm sóc và bảo vệ sức khoẻ nhân dân [25]. Những năm gần đây, số Dược sĩ mới ra trường trong cả nước hàng năm đều tăng ở các cơ sở đào tạo, thế nhưng nhiều bệnh viện tuyến huyện và một số cơ sở y tế vẫn không tuyển được Dược sĩ. Một vấn đề đáng lo ngại là số l ượng Dược sỹ Đại học trong các cơ sở y tế công đang có chiều hướng giảm, và trên thực tế đang có sự chuyển dịch không thích hợp Dược sĩ trong toàn quốc đó là: tăng ở hệ thống y tế tư nhân và giảm ở hệ thống y tế công, bởi lẽ đa phần số Dược sỹ sau khi ra trường đều muốn làm việc cho các Công ty nước ngoài và Công ty TNHH, mà phần lớn tậ p trung ở các thành phố lớn như Hà Nội, Hồ Chí Minh hoặc chí ít cũng tập trung ở các thành phố, đô thị của các tỉnh lẻ, còn ở các huyện có thu nhập thấp thì hầu như không có. Do vậy có những địa phương nhiều năm không có thêm Dược sĩ Đại học về nhận công tác [17] sự mất cân đối về phân bố nhân lực Dược được các nhà quản lý quan tâm đưa ra trao đổi trên các phương tiện thông tin đại chúng [18]. Bà Rịa - Vũng Tàu là một tỉnh ven biển thuộc vùng Đông Nam Bộ. Tỉnh nằm trong vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, thuộc vùng Đô thị Thành Phố Hồ Chí Minh. Tỉnh lỵ của tỉnh (từ khi thành lập tỉnh đến ngày 1 tháng 5 năm 2012) và đô thị lớn nhất tỉnh là thành phố du lịch thành phố Vũng Tàu . Từ ngày 2 tháng 5 năm 2012, tỉnh lị chuyển đến thành phố Bà Rịa . Hiện nay Bà Rịa - Vũng Tàu là tỉnh duy nhất trong nước có tỉnh lỵ không phải là đô thị lớn nhất trong tỉnh và là tỉnh có hai thành phố trực thuộc tỉnh ở khu vực phía nam, tốc độ đô thị hóa Phía Nam. Nằm trong bối cảnh chung của các địa phương trong cả nước, nhân lực Dược Bà Rịa – Vũng Tàu vừa thiếu, lại phân bố không đều; tỷ lệ dược sĩ đại học trên 10.000 dân mới chỉ đạt ở mức 0,83 nhưng phân bố chủ yếu ở khối tư nhân thuộc khu vực thành Phố Bà Rịa – Vũng Tàu, gây nên mất cân bằng trong phân bố nhân lực dược và mất cân bằng xã hội trong vi ệc cung cấp các dịch vụ y tế. Vì những lý do trên, đề tài “Khảo sát thực trạng nguồn nhân lực dược trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu năm 2012” được thực hiện với các mục tiêu sau: 1. Mô tả thực trạng nhân lực dược trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. 2. Tìm hiểu một số nguyên nhân ảnh hưởng tới thực trạng phân bố nhân lực dược trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. T ừ đó đề xuất một số giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực dược Bà Rịa – Vũng Tàu trong những năm tiếp theo. Chương 1 TỔNG QUAN 1.1. Nhân lực và quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nhân lực Nhân lực là nguồn lực của mỗi con người mà nguồn lực này bao gồm thể lực và trí lực. Thể lực là sức khoẻ của thân thể, nó phụ thuộc vào sức vóc, tình trạng sức khoẻ, mức sống, thu nhập, chế độ ăn uống, chế độ làm việc,và nghỉ ngơi, chế độ y tế của mỗi ng ười, thể lực con người còn phụ thuộc vào tuổi tác, thời gian công tác và giới tính. Trí lực chỉ sức suy nghĩ, sự hiểu biết, sự tiếp thu kiến thức, tài năng, năng khiếu cũng như quan điểm, lòng tin, nhân cách của từng con người [3]. Trong sản xuất kinh doanh truyền thống, việc sử dụng các tiềm năng về thể lực của con người có thể nói đã được khai thác gần như đến mức cạn kiệt. Tuy nhiên tiềm năng về trí lực của con người chỉ mới được khai thác mức độ, chưa bao giờ cạn kiệt vì đây là kho tàng còn nhiều bí ẩn của mỗi con người. 1.1.2. Khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực là nguồn lực về con người, biểu hiện khả năng lao động của xã hội và được nghiên cứu dưới nhiều khía cạnh. Nguồn nhân l ực với tư cách là nguồn cung cấp sức lao động cho xã hội, bao gồm toàn bộ dân cư có cơ thể phát triển bình thường (không bị khiếm khuyết hoặc dị tật bẩm sinh). Nguồn nhân lực với tư cách là một yếu tố của sự phát triển kinh tế xã hội là khả năng lao động của xã hội được hiểu theo nghĩa hẹp hơn, bao gồm nhóm dân cư trong độ tuổi lao độ ng có khả năng lao động. Nguồn nhân lực là tổng hợp các cá nhân những con người cụ thể tham gia vào quá trình lao động, là tổng thể các yếu tố về thể chất và tinh thần được huy động vào quá trình lao động. Với cách hiểu này nguồn nhân lực bao gồm những người từ giới hạn dưới độ tuổi lao động trở lên (ở nước ta tròn 15 tuổi) [27], [22]. Nguồn nhân lực được xem trên góc độ số lượng và chấ t lượng : + Số lượng nguồn nhân lực được biểu hiện thông qua các chỉ tiêu quy mô và tốc độ tăng nguồn nhân lực. + Chất lượng nguồn nhân lực được xem trên các mặt: Sức khoẻ, trình độ văn hoá, trình độ chuyên môn, năng lực phẩm chất [27]. Ở mỗi phạm vi và quy mô khác nhau, khái niệm nguồn nhân lực được định nghĩa theo mỗi cách khác nhau. 1.1.3. Phân loại nguồn nhân lực 1.1.3.1. Căn cứ vào nguồn gốc - Nguồn nhân lực có sẵn trong dân số: Theo thống kê của Liên hiệp quốc, khái niệm này gọi là dân số hoạt động bao gồm toàn bộ nh ững người trong độ tuổi lao động, có khả năng lao động, không kể đến trạng thái có việc làm hay không có việc làm [27]. Độ tuổi lao đông tại Việt Nam: Giới hạn dưới: tròn l5, giới hạn trên: Nữ: tròn 55 tuổi, Nam: tròn 60 tuổi. - Nguồn nhân lực tham gia vào hoạt động kinh tế: Số người có công ăn việc làm, đang hoạt động trong các ngành kinh tế và văn hoá của xã hội [27]. - Nguồn nhân lực dự trữ: Bao gồm những ngườ i nằm trong độ tuổi lao động nhưng vì các lý do khác nhau, họ chưa có công ăn việc làm ngoài xã hội. Những người làm công việc nội trợ trong gia đình, khi điều kiện kinh tế của xã hội thuận lợi, nếu bản thân họ muốn tham gia lao động ngoài xã hội, họ có thể nhanh chóng rời bỏ hoạt động nội trợ để làm công việc thích hợp ngoài xã hội, đây là nguồn nhân lực đáng kể; Những ng ười tốt nghiệp các trường phổ thông và các trường chuyên nghiệp được coi là nguồn nhân lực dự trữ quan trọng và có chất lượng; Những người trong độ tuổi lao động đang bị thất nghiệp (có nghề hoặc không có nghề) muốn tìm việc làm, sẵn sàng tham gia vào hoạt động kinh tế, Những người hoàn thành nghĩa vụ quân sự có khả năng tham gia vào hoạt động kinh tế. 1.1.3.2. Căn cứ vào vai trò của từng bộ phậ n nguồn nhân lực tham gia vào nền sản xuất của xã hội - Bộ phận nguồn lao động chính: bộ phận nhân lực nằm trong độ tuổi lao động và có khả năng lao động (tương đương với nguồn nhân lực sẵn có trong dân số). - Bộ phận nguồn lao động phụ: bộ phận dân cư nằm ngoài độ tuổi lao động và có thể phải tham gia vào nền sản xuất. - Các nguồn lao động khác: là b ộ phận nhân lực hàng năm được tuyển bổ sung thêm từ bộ phận xuất khẩu lao động, hoàn thành nghĩa vụ quân sự trở về [27]. 1.1.3.3. Căn cứ vào trạng thái có việc làm hay không - Lực lượng lao động: bao gồm những người trong độ tuổi lao động có khả năng lao động đang làm việc trong nền kinh tế quốc dân và những người thất nghiệp song đang có nhu cầu tìm việc làm . - Nguồn lao động: bao gồm những người thuộc lực lượng lao động và nh ững người thất nghiệp song không có nhu cầu tìm việc làm [27]. 1.1.3.4. Quản trị nguồn nhân lực Với tư cách là một trong các chức năng cơ bản của quản trị tổ chức thì quản trị nguồn nhân lực là quá trình phân tích, đánh giá, hoạch định, quản lý và sử dụng một cách có hiệu quả nguồn nhân lực nhằm đạt được các mục tiêu của tổ chức [3], [22]. Quản trị nguồn nhân lự c và một khoa học ứng dụng và không phải là một khoa học chính xác, đó là một nghệ thuật kết hợp nhuần nhuyễn nhiều thành tựu các ngành khoa học khác nhau thành một tổng thể những phương tiện nhằm thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng đánh giá, bảo toàn và giữ gìn một lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu của tổ chức về mặt số lượng và chất lượng [22]. Người lao động với tư cách là những cá nhân, cán bộ, công nhân viên trong tổ chức và các vấn đề có liên quan đến họ như công việc và các quyền lợi, nghĩa vụ của họ trong tổ chức [27]. Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển trên thị trường. Tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực xuất phát từ vai trò quan trọ ng của con người. Con người là yếu tố cấu thành nên tổ chức, vận hành tổ chức và quyết định sự thành bại của tổ chức. Mặt khác quản lý các nguồn lực khác cũng không có hiệu quả nếu không quản lý tốt nguồn nhân lực; suy cho cùng, mọi hoạt động quản lý đều thực hiện bởi con người [22]. Thu hút, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, duy trì nguồn nhân lực [22]. Một s ố nguyên tắc trong quản trị nguồn nhân lực - Đảm bảo tuyển dụng nhân lực và bố trí nhân lực theo quy định chung. - Phân công nhiệm vụ hợp lý để phát huy tối đa hiệu quả nguồn nhân lực hiện có. [...]... tá, công nhân kỹ thuật y tế 1.2.5 Nhân lực Dược Nhân lực Dược là một phần trong đội ngũ nhân lực Y tế Ở Việt Nam, nhân lực Dược đa dạng về loại hình bao gồm: tiến sĩ dược, thạc sĩ dược, dược sĩ chuyên khoa, dược sĩ đại học, dược sĩ trung học, dược tá, công nhân kỹ thuật dược, kỹ thuật viên dược [3], [14] 1.3 Tình hình sử dụng nhân lực Dược ở một số nước trên trên thế giới Tất cả các nước trên thế giới... Chương 3 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 3.1 Thực trạng phân bố nhân lực dược tại tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu : 3.1.1 Theo loại hình cơ sở y tế và trình độ chuyên môn Hồi cứu số liệu tại Phòng Tổ chức cán bộ, Phòng Quản lý hành nghề y- dược tư nhân - Sở Y tế tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu về số lượng cán bộ dược thu được kết quả như sau: Bảng 3.5: Phân bố nhân lực dược tại tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu: Tổng Loại hình DSĐH DSTH DT... hơn, 89% nhân viên y tế rời nước Senegal vì yếu tố lương [30] 1.4 Nhân lực Dược ở Việt Nam 1.4.1 Tình hình phân bố nhân lực dược năm 2010 Theo thống kê của Cục Quản lý Dược đến hết ngày 31/12/2010, tổng số nhân lực dược trên cả nước có 15.150 dược sĩ đại học và sau đại học (nhân lực chưa bao gồm các cơ sở đào tạo nhân lực Dược thuộc Bộ y tế) Bảng 1.1: Thống kê số lượng dược sĩ đại học tại các địa phương... 46-50 Trong 5 năm tới số cán bộ đến tuổi nghỉ hưu ít và như vậy đảm bảo ổn định số lượng cán bộ dược có trình độ DSĐH 3.1.4 Phân bố nhân lực dược tại các cơ sở hành nghề dược tư nhân Theo số liệu thống kê, các cơ sở hành nghề Dược tư nhân tại tỉnh tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu có các loại hình như sau: Bảng 3.10: Các cơ sở hành nghề Dược tư nhân tại tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu TT Loại hình hành nghề tư nhân Tổng số... dược tư nhân Sở Y tế tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu, mỗi loại hình hành nghề dược tư nhân chọn số lượng các đơn vị khảo sát đại diện theo tỷ lệ 1/20 tổng số từng loại hình Tổng số cơ sở hành nghề dược tư nhân đề tài tiến hành nghiên cứu chiếm 1/20 tổng số các cơ sở hành nghề dược tư nhân tại tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Mỗi đơn vị thăm dò một lãnh đạo và một đến hai DSĐH, DSTH Danh sách các đơn vị y tế tư nhân khảo. .. 3.4: Phân bố nhân lực dược theo tuyến y tế Nhận xét: Trong tổng số 226 cán bộ dược công tác tại các cơ sở y tế công lập trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu có tới 134 cán bộ công tác tại tuyến huyện (chiếm 11,7% so với tổng cán bộ dược trong tỉnh) , trong số cán bộ dược công tác tại tuyến huyện chủ yếu có trình độ là dược sĩ trung học (107 cán bộ chiếm 9,4% so với tổng cán bộ dược trong tỉnh) 3.1.3.2... khảo sát cũng chiếm 1/5 tổng số các đơn vị y tế công trực thuộc Sở Y tế tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Tại mỗi đơn vị thăm dò một lãnh đạo và thăm dò 1 đến 3 Dược sĩ Đại học, Dược sĩ Trung học Danh sách các đơn vị khảo sát (Phụ lục 3) gồm: 02 Bệnh viện tuyến Tỉnh 02 Trung tâm y tế tuyến tỉnh 08 Trung tâm y tế huyện 01 Trường Trung cấp Y tế tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu 2.3.1.2 Đối với các cơ sở y tế tư nhân Dựa trên. .. Tầm quan trọng của nguồn nhân lực trong chăm sóc sức khoẻ: Để thực hiện dịch vụ chăm sóc và bảo vệ sức khoẻ cần nhiều loại nguồn lực khác nhau, nhưng nhân lực là nguồn lực quan trọng nhất trong các loại nguồn lực Nguồn nhân lực quyết định toàn bộ số lượng cũng như chất lượng các hoạt động và dịch vụ chăm sóc sức khoẻ Các nhà quản lý nếu không chú ý đến quản lý và phát triển nhân lực đúng mức sẽ không... bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực Các hoạt động cơ bản của quản trị nguồn nhân lực - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực gồm: dự đoán cầu nhân lực, dự đoán cung nhân lực, lựa chọn các giải pháp để cân đối cung và cầu nhân lực - Phân tích và thiết kế công việc gồm: + Phân tích công việc: Xác định các nhiệm vụ, trách nhiệm, điều kiện làm việc thuộc công việc cụ thể và yêu cầu về kỹ năng để thực hiện các công... giáp biển Đông Tổng chiều dài địa giới trên đất liền: 162km, trong đó có đường địa giới chung với TP Hồ Chí Minh là 16,33km, với tỉnh Đồng Nai là 116,50km và với tỉnh Bình Thuận là 29,26km Tổng chiều dài bờ biển: 305,4km Vùng thềm lục địa: Trên 100.000 km2 Diện tích: 1.975,15 km2 Tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu gồm 2 thành phố trực thuộc tỉnh: thành phố Bà Rịa và thành phố Vũng Tàu, 6 huyện: Long Điền, Đất Đỏ, . trạng nguồn nhân lực dược trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu năm 2012 được thực hiện với các mục tiêu sau: 1. Mô tả thực trạng nhân lực dược trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. 2. Tìm hiểu. nguyên nhân ảnh hưởng tới thực trạng phân bố nhân lực dược trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. T ừ đó đề xuất một số giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực dược Bà Rịa – Vũng Tàu trong những năm. NỘI - 2013 BỘ Y TẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI HÀ THỊ NGỌC QUÝ KHẢO SÁT THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC DƯỢC TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÀ RỊA - VŨNG TÀU NĂM 2012 LUẬN VĂN DƯỢC