Nâng cao năng lực đấu thầu các dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng số 18

Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐH Kinh doanh Công nghệ Hà Nội BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH ĐỀ CƯƠNG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Đề tài: NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG SỐ 18 Người thực hiện: Nguyễn Thị Thu Hiền Lớp: QL08 - LTCĐ khóa 9 Tên công ty: Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng số 18 Địa chỉ: Số 471, Đường Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội Người hướng dẫn: PGS.TS Vũ Văn Hân Hà Nội, năm 2015 Nguyễn Thị Thu Hiền Lớp QL08 1 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐH Kinh doanh Công nghệ Hà Nội PHẦN MỞ ĐẦU Nền kinh tế Việt Nam hiện nay là một nền kinh tế mở với nhiều thành phần kinh tế. Ngày 7/11/2006 Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại WTO và năm 2007 Việt Nam được bầu là thành viên không thường trực của Hội đồng Bảo An Liên Hợp Quốc thì vấn đề bình đẳng cho các thành phần kinh tế hoạt động là vấn đề quan trọng. Việt Nam cam kết mở cửa, giảm thuế suất một số mặt hàng, cho các nhà đầu tư nước ngoài vào hoạt động tại Việt Nam. Chính vấn đề đó đã làm tăng tính cạnh tranh trong tất cả các lĩnh vực. Một trong những ngành kinh tế có tác động mạnh là ngành xây dựng. Các nhà đầu tư xây dựng nước ngoài xâm nhập vào thị trường trong nước với kinh nghiệm lâu năm, có số vốn lớn đã buộc các doanh nghiệp xây lắp Việt Nam phải nâng cao năng lực hoạt động, tài chính và kỹ thuật của mình thì mới có thể cạnh tranh được. Đấu thầu có mặt tích cực là tạo cho các nhà thầu một sân chơi có tính cạnh tranh cao, minh bạch và công bằng, giúp các nhà đầu tư lựa chọn được những nhà thầu có đủ năng lực để thực hiện những nhà thầu có đủ năng lực để thực hiện những gói thầu đáp ứng được những yêu cầu về giá cả, chất lượng và tiến độ thi công. Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng số 18 là một Công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng. Trong suốt thời gian hoạt động Công ty đã phần nào khẳng định đươc vị trí của mình trong ngành Xây dựng. Tuy nhiên trong quá trình hội nhập, phát triển và mở cửa thị trường hiện nay đã đặt ra nhiều cơ hội cũng như thách thức lớn, áp lực cạnh tranh không nhỏ đối với Công ty nên vấn đề làm sao để nâng cao năng lực đấu thầu xây lắp là bài toán mà Công ty đang phải đối mặt và cần phải giải đáp. Với mong muốn tìm hiểu, nghiên cứu để biết rõ hơn tầm quan trọng của năng lực đấu thầu đối với Công ty, em đã lựa chọn đề tài :“NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG SỐ 18” Kết cấu của đề tài bao gồm 3 chương: Chương I: Tổng quan về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Chương II: Thực trạng hoạt động đấu thầu của Công ty Đầu tư và xây dựng số 18 Chương III: Một số giải pháp góp phần nâng cao năng lực đấu thầu của Công ty. Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS Vũ Văn Hân đã tận tình giúp đỡ để em có thể hoàn thành được bài luận văn này. Nguyễn Thị Thu Hiền Lớp QL08 2 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐH Kinh doanh Công nghệ Hà Nội CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty * Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng số 18 : được thành lập ngày 19/05/1961 tại Quảng Ninh. Qua các thời kỳ, để phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đã thay đổi nhiều tên gọi: Năm 1961 - Công ty kiến trúc Uông Bí; Năm 1972 - Công ty xây dựng Uông Bí; Năm 1980 - Công ty xây dựng số 18. Từ tháng 1 năm 2006, thực hiện chủ trương đổi mới doanh nghiệp của Đảng và Nhà nước công ty đã chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần với tên gọi mới là Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 18. Tên Công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ 18 Tên Công ty viết bằng tiếng nước ngoài: Construction anh Investment Joint Stock Company No 18. Tên viết tắt: LICOGI - 18. Địa chỉ trụ sở chính: Số 471, Đ.Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, TP. Hà Nội Điện thoại : 0438.540.401/0435.526.924 Fax : 0438.545.721 Email: info@licogi18. com.vn Website : licogi18.com.vn * Nơi và năm thành lập: QĐ thành lập số 48/QĐ-BXD, ngày 10/01/2006 của Bộ xây dựng (Ngày thành lập lần đầu tiên: Ngày 19 / 05 / 1961) * Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Công ty cổ phần - Mã số doanh nghiệp: 0800001612, do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 1/11/2010 2. Vẽ sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Nguyễn Thị Thu Hiền Lớp QL08 3 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐH Kinh doanh Công nghệ Hà Nội (Nguồn: Hồ sơ năng lực) Nguyễn Thị Thu Hiền Lớp QL08 4 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Chủ tịch : Đặng Văn Giang TỔNG GIÁM ĐỐC Đặng Văn Giang TB KIỂM SOÁT Bùi Công Phách PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC Nguyễn Long Điền PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC Lê Văn Tiến P.Tài chính Kế toán P.Kinh Tế Kỹ thuật P.Quản lý dự án đầu tư P.Tổ chức Hành chính P.Thí nghiệm VLXD Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 18.1 Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 18.3 Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 18.5 Công ty cổ phần ĐT & XD cầu đường số 18.6 Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 18.7 Trạm Bê tông lạnh Nậm Mức - Điện Biên Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐH Kinh doanh Công nghệ Hà Nội 3. Phân tích chức năng, nhiệm vụ theo sơ đồ của công ty - Hội đồng quản trị: Có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩmquyền của đại hội cổ đông. Đứng đầu Hội đồng quản trị là Chủ tịch Hội đồng quản trị, do hội đồng quản trị bầu ra. Hội đồng của công ty gồm: Ông Đặng Văn Giang Chủ tịch Ông Văn Phụng Hà Ủy viên Bà Bùi Thị Nguyên Hạnh Ủy viên Ông Nguyễn Đình Thủy Ủy viên Ông Nguyễn Anh Dũng Ủy viên - Ban giám đốc: là thành viên do Hội đồng quản trị bầu ra, gồm: + Tổng giám đốc: là đại diện pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật về tất cả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, làm tròn nghĩa vụ với Nhà nước theo đúng quy định hiện hành. Giám đốc điều hành sản xuất kinh doanh theo chế độ thủ trưởng, có quyền quyết định cơ cấu tổ chức quản lý theo nguyên tắc tinh giảm gọn nhẹ, đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quả. + Phó Giám đốc: Giúp việc cho giám đốc và được giám đốc uỷ nhiệm quản lý các phòng ban chuyên môn. Ban giám đốc của công ty bao gồm: Ông Đặng Văn Giang Tổng Giám đốc Ông Lê Văn Tiến Phó Tổng Giám đốc Ông Nguyễn Long Điền Phó Tổng Giám đốc - Ban kiểm soát: chịu trách nhiệm trước Đại hội cổ đông về những sai phạm gây thiệt hại cho Công ty khi thực hiện nhiệm vụ. Trưởng ban kiểm soát là Ông Bùi Công Phách Nguyễn Thị Thu Hiền Lớp QL08 5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐH Kinh doanh Công nghệ Hà Nội Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Đặng Văn Giang có trách nhiệm chỉ đạo chung mọi hoạt động của công ty đồng thời trực tiếp chỉ đạo phòng Tài chính kế toán. Phó tổng giám đốc Nguyễn Long Điền phụ trách trực tiếp 2 phòng Kinh tế kỹ thuật và phòng Quản lý dự án đầu tư. Phó tổng giám đốc Lê Văn Tiến phụ trách trực tiếp 2 phòng Hành chính và phòng Thí nghiệm vật liệu xây dựng. Ban giám đốc và các phòng ban trực tiếp chỉ đạo hoạt động của các công ty con theo ngành dọc. 4. Đặc điểm về sản phẩm: Quy cách, chủng loại Do hoạt động về lĩnh vực xây dựng nên sản phẩm của công ty có những đặc điểm sau: - Vốn đầu tư lớn: xây dựng cơ bản là ngành sản xuất vật chất quan trọng mang tính chất công nghiệp nhằm tạo ra cơ sở vật chất kỹ thuật cho nền kinh tế quốc dân. Một bộ phận lớn của thu nhập quốc dân, của quỹ tích lũy cùng với vốn đầu tư của nước ngoài được sử dụng trong lĩnh vực xây dựng cơ bản. - Giá thành sản xuất phụ thuộc rất nhiều vào nguyên liệu đầu vào: sản phẩm xây lắp được tiêu thụ theo dự toán hoặc giá thỏa thuận với chủ đầu tư (giá đấu thầu) do đó tính chất hàng hóa của sản phẩm không thể hiện rõ. - Sản phẩm xây lắp cố định tại nơi sản xuất: các sản phẩm thì cố định còn các điều kiện sản xuất (xe máy, thiết bị thi công, người lao động…) phải di chuyển theo địa điểm đặt sản phẩm. Đặc điểm này làm cho công tác quản lý sử dụng, hạch toán tài sản, vật tư rất phức tạp do ảnh hưởng của điều kiện thiên nhiên, thời tiết và dễ mất mát hư hỏng… - Quá trình sản xuất diễn ra trong thời gian dài: nó phụ thuộc vào quy mô, tính phức tạp về kỹ thuật của từng công trình. Quá trình thi công lại được chia thành nhiều giai đoạn, mỗi giai đoạn lại chia thành nhiều công việc khác nhau, các Nguyễn Thị Thu Hiền Lớp QL08 6 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐH Kinh doanh Công nghệ Hà Nội công việc lại diễn ra ngoài tời chịu tác động rất lớn của các nhân tốt môi trường như nắng, mưa, lũ lụt…Đặc điểm này đòi hỏi việc tổ chức quản lý, giám sát chặt chẽ sao cho bảo đảm chất lượng công trình đúng như thiết kế, dự toán 2. Chức năng nhiệm vụ Thi công các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy điện, các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị và khu công nghiệp, các công trình cấp thoát nước và vệ sinh môi trường. - Thi công các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, thủy điện, sân bay, bến cảng, đường dây và trạm biến thế điện, các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị và khu công nghiệp, các công trình cấp thoát nước và vệ sinh môi trường, nền móng công trình; - Đầu tư và kinh doanh nhà ở, khu đô thị mới, hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp, các dự án thủy điện vừa và nhỏ; - Sản xuất kinh doanh vật tư, thiết bị, phụ tùng và các loại vật liệu xây dựng, ống cống bê tông, bê tông thương phẩm; - Gia công chế tạo các sản phẩm cơ khí xây dựng, cốt pha định hình, dàn giáo, nhà công nghiệp; - Dịch vụ cho thuê thiết bị, cung cấp vật tư kỹ thuật; - Tư vấn đầu tư, tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát công trình; - Dịch vụ sửa chữa, lắp đặt máy móc, thiết bị, sản phẩm cơ khí và kết cấu định hình khác; - Kinh doanh nhà nghỉ, khách sạn, du lịch; - Xuất nhập khẩu máy móc vật tư; - Thí nghiệm vật liệu xây dựng; - Đưa người Việt Nam đi lao động và làm việc tại nước ngoài (doanh nghiệp chỉ được kinh doanh khi cơ quan Nhà nước có thẩm quyền cho phép bằng văn bản). Nguyễn Thị Thu Hiền Lớp QL08 7 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐH Kinh doanh Công nghệ Hà Nội Hoạt động chính của Công ty trong năm là: Thi công các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy điện, các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị và khu công nghiệp, các công trình cấp thoát nước và vệ sinh môi trường. * Hạng năng lực hoạt động thi công xây dựng: Hạng I ( Một ) * Lĩnh vực hoạt động chính : Thi công xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, thuỷ điện, sân bay, bến cảng, đường dây và trạm biến thế điện; các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị và khu công nghiệp; các công trình cấp thoát nước và vệ sinh môi trường; nền móng công trình với mọi quy mô và giá trị trên toàn lãnh thổ Việt nam Từ 1961 Đầu tư và kinh doanh nhà ở, khu đô thị mới, hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp, các dự án thuỷ điện vừa và nhỏ Từ 1990 Sản xuất kinh doanh vật tư, thiết bị, phụ tùng và các loại vật liệu xây dựng, ống cống bê tông, bê tông thương phẩm; gia công, chế tạo các sản phẩm cơ khí xây dựng; cốp pha định hình, giàn dáo, nhà công nghiệp Từ 1961 Dịch vụ cho thuê thiết bị, cung cấp vật tư kỹ thuật; tư vấn đầu tư, tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát công trình; dịch vụ sửa chữa, lắp đặt máy móc, thiết bị các sản phẩm cơ khí và kết cấu định hình Từ 1990 Xuất nhập khẩu máy móc và vật tư; thí nghiệm vật liệu xây dựng; đưa người Việt Nam đi lao động và làm việc tại nước ngoài Từ 1986 Kinh doanh nhà nghỉ, khách sạn, du lịch Từ 2002 Các ngành nghề kinh doanh khác theo quy định của Pháp luật Từ 1961 MỘT SỐ LOẠI THIẾT BỊ XÂY DỰNG HIỆN CÓ Nguyễn Thị Thu Hiền Lớp QL08 8 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐH Kinh doanh Công nghệ Hà Nội TT Tên thiết bị Đ.vị Số lượng Tính năng kỹ thuật, công suất 1 Cần cẩu tháp M 900 cái 1 Hmax 100m, Lmax 70m, Qmax 50 tấn 2 Cần cẩu tháp Portain MC-80 cái 1 Hmax 80m, Lmax 50m, Qmax 50 tấn 3 Cần cẩu bánh xích cái 5 Lmax 42m, Qmax 35- 52 tấn 4 Cần cẩu tháp cái 7 Hmax 100m, Lmax 50-70m, Qmax 5-16 T 5 Cần cẩu lốp cái 8 Qmax 10 - 50 tấn 6 Cần cẩu tự hành Komatsu cái 2 25 tấn 7 Máy đóng cọc cái 3 Búa 2,5 - 4,5 tấn 8 Máy ép cọc thuỷ lực cái 3 120 tấn và 160 tấn 9 Máy khoan cọc nhồi cái 3 Đường kính tối đa 1,2m 10 Máy thi công cọc Barret cái 2 Độ sâu từ 40 - 60 m 11 Máy ủi các loại cái 8 140 CW - 175 CW 12 Máy phát điện các loại cái 10 Từ 75 - 250KVA 13 Ô tô vận chuyển các loại cái 17 Từ 5 tấn đến 15 tấn 14 Máy đào đất các loại cái 9 Từ 1,2 m3- 1,4 m3/ gầu 15 Máy xúc lật tự hành cái 12 5 - 8 m3 / thùng 16 Máy lu tĩnh cái 3 8 - 10 tấn 17 Máy lu rung cái 2 16 - 25 tấn 18 Máy lu lốp cái 2 16 tấn 19 Xe tưới nước cái 3 6 - 15 m3/téc 20 Xe tưới nhựa cái 2 1000 lít/giờ 21 Trạm trộn bê tông trạm 3 30 - 45m3 / giờ 22 Trạm trộn bê tông trạm 6 60 - 125 m3 / giờ 23 Trạm bê tông lạnh trạm 2 80 và 160 m3/giờ 24 Xe bom chở bê tông cái 37 6 - 9 m3 / thùng 25 Ô tô bơm bê tông tự hành cái 5 50 m3 và 100 m3/giờ, H= 32 - 37m 26 Máy bơm bê tông tĩnh cái 6 60 - 120 m3 / giờ Nguyễn Thị Thu Hiền Lớp QL08 9 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐH Kinh doanh Công nghệ Hà Nội TT Tên thiết bị Đ.vị Số lượng Tính năng kỹ thuật, công suất 27 Máy rải thảm bê tông nhựa NP 220, BIIV-DM, Nhật bản bộ 1 Khổ 2,5 - 4,5 m 28 Trạm bê tông nhựa trạm 2 40 tấn /h và 80 tấn /h 29 Máy san tự hành cái 5 108 CV 30 Máy hàn điện các loại cái 85 15 - 23 KVA 31 Máy đầm dùi bê tông cái 120 Đương kính 50 -70 mm 32 Máy đầm bàn đầm bê tông cái 55 3,5 - 5 KW 33 Máy đầm đất chạy xăng cái 46 Công suất 3 - 5 KW 34 Máy trộn bê tông cái 52 Từ 250-400 lít 35 Máy cắt và uốn thép cái 34 Đường kính uốn 10-42 mm 36 Máy cưa cắt bào gỗ liên hợp cái 37 Từ 1,7 - 9 Kw 37 Máy lu mini cái 7 800 kg 38 Thang tải chở vật liệu cái 12 Q max 500 kg 39 Máy trắc địa:Thuỷ bình, kinh vỹ bộ 25 Điện tử và ánh sáng 40 Dàn giáo thép bộ 97 Kiểu H và A 41 Côpa định hình mặt gỗ dán m2 8.000 Modun theo tiêu chuẩn 42 Cốp pha thủy công m2 5.000 Modun theo tiêu chuẩn 43 Máy bơm nước các loại cái 40 Từ 10 - 1.000 m3/giờ 44 Thiết bị đúc hẫng cầu bộ 4 Mọi khẩu độ 45 Tàu hút bùn di động bộ 1 Từ 300 m3/giờ 46 Cọc cừ Laseel tấn 1.500 Các loại đến 1, 2m 47 Máy tời thép cái 25 1000 kg 48 Bộ hàn cắt axetilen bộ 27 Nguyễn Thị Thu Hiền Lớp QL08 10 [...]... động đấu thầu tại Công ty cổ phần đầu tư đầu tư và xây dựng số 18 đã có một số thành tích đáng kể làm cho năng lực của Công ty càng ngày càng tăng và ổn định, tạo cho Công ty có một chỗ đứng nhất định trong thị trường xây dựng trong nước Việc nâng cao chất lượng và hiệu quả đấu thầu là rất có ý nghĩa nó thể hiện năng lực của doanh nghiệp đó trên thị trường xây lắp Nâng cao chất lượng và hiệu quả đấu thầu. .. án theo phương thức đấu thầu giúp chủ đầu tư chủ động, tránh được tình trạng phụ thuộc vào nhà xây dựng trong xây dựng công trình Đấu thầu tạo môi trường cạnh tranh bình đẳng và lành mạnh giữa các đơn vị xây dựng 2 Đối với các nhà thầu Đấu thầu tạo ra môi trường cạnh tranh lành mạnh giữa các nhà thầu Do đó nhà thầu muốn thắng thầu phải tự nâng cao năng lực, năng suất chất lượng sản phẩm của mình Đấu. .. tốt nhất cho các doanh III Thực trạng hoạt động đấu thầu tại Công ty Đấu thầu xây lắp là loại hình đấu thầu thực hiện dự án nhằm lựa chọn nhà thầu thực hiện các công việc xây lắp của dự án Như vậy có thể hiểu đấu thầu xây lắp là quá trình mua bán đặc biệt, sản phẩm là các công trình xây dựng Trong lĩnh vực xây lắp, các nhà thầu chủ yếu cạnh tranh với nhau bằng giải pháp kỹ thuật, chất lượng công trình... bên mời thầu lập, bao gồm các yêu cầu cho một gói thầu được dùng làm căn cứ để nhà thầu chuẩn bị hồ sơ dự thầu và bên mời thầu đánh giá hồ sơ dự thầu + “Hồ sơ dự thầu là các tài liệu do nhà thầu lập theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu + “Giá gói thầu là giá được xác định cho từng gói thầu trong kế hoạch đấu thầu của dự án trên cơ sở tổng mức đầu tư hoặc tổng dự toán, dự toán được duyệt + “Giá dự thầu ... Kinh doanh Công nghệ Hà Nội 3 Cơ cấu về mặt tổ chức quản lý Hiện tại Công ty thực hiện quản lý, điều hành theo mô hình Công ty mẹ Công ty con với 7 đơn vị thành viên, gồm: 6 Công ty con và 1 Công ty TNHH một thành viên hoạt động trên địa bàn cả nước với 266 cán bộ, thạc sỹ, kỹ sư các ngành và 939 công nhân kỹ thuật lành nghề SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ 18 CÁC ĐƠN VỊ... hoạt đấu thầu của Công ty (Công ty tính giá dự thầu) - Các Công ty xây dựng lớn giành chi phí lớn cho công tác tiếp thị quảng cáo, có chính sách ưu đãi tốt hơn cho người lao động do đó họ thu hút được đội ngũ lao động có trình độ cao 4 Đánh giá năng lực thầu theo các chỉ tiêu phản ánh năng lực đấu thầu 4.1 Năng lực tài chính Nguyễn Thị Thu Hiền 22 Lớp QL08 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐH Kinh doanh Công. .. Công nghệ Hà Nội ( Nguồn: Hồ sơ năng lực) 4 Nguồn lực của công ty Với số vốn điều lệ là 54.000.000.000đ công ty có đủ nguồn lực về tài chính trong việc là chủ đầu tư các công trình xây dựng cơ bản Với kinh nghiệm 52 năm làm tổng thầu và thầu chính cũng là một yếu tố quan trọng làm tăng uy tín của công ty trên lĩnh vực xây dựng 5 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây ST T 1 2 Các. .. đến các dự án đầu tư xây dựng bằng việc duy trì tốt các mối quan hệ quen biết và tăng thêm các mối quan hệ mới Nguyễn Thị Thu Hiền 27 Lớp QL08 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐH Kinh doanh Công nghệ Hà Nội Luôn theo dõi sự thay đổi về giá cả thị trường để đưa ra được mức giá dự tính cạnh tranh đối với các công trình tham gia đấu thầu Nâng cao năng lực đấu thầu của Công ty để nâng cao khả năng thắng thầu: ... với các ngân hàng và các tổ chức tín dụng - Đầu tư chiều sâu, đổi mới nâng cao năng lực thiết bị Thiết lập bộ phận đấu thầu tách ra khỏi phòng Kỹ thuật và tuyển dụng thêm những cán bộ chuyên làm công tác đấu thầu Nâng cao chất lượng công trình, đảm bảo tiến độ thi công và các giải pháp thiết kế kỹ thuật nhằm tạo uy tín cho Công ty trên đấu trường xây dựng 1 Giải pháp về tính toán giá bỏ thầu Giá bỏ thầu. .. năng lực kỹ thuật Năng lực kỹ thuật của các nhà thầu trong lĩnh vực xây lắp thể hiện ở khả năng đáp ứng các yêu cầu, xu thế của công nghiệp hóa xây dựng và cơ giới hóa thi công Đó là làm sao có thể nâng cao hàm lượng khoa học trong các sản phẩm xây dựng, giải quyết được vấn đề môi trường và trình độ hiện đại trong tổ chức xây dựng, như vậy muốn nâng cao năng lực kỹ thuật của công ty cần đổi mới nhiều . toán P.Kinh Tế Kỹ thuật P.Quản lý dự án đầu tư P.Tổ chức Hành chính P.Thí nghiệm VLXD Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 18. 1 Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 18. 3 Công ty cổ phần Đầu tư. ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG SỐ 18 Người thực hiện: Nguyễn Thị Thu Hiền Lớp: QL08 - LTCĐ khóa 9 Tên công ty: Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng số 18 Địa chỉ: Số 471,. của năng lực đấu thầu đối với Công ty, em đã lựa chọn đề tài :“NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG SỐ 18 Kết cấu của đề tài bao gồm