Nghiên cứu xây dựng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 140012004 áp dụng cho công ty cổ phần thuộc da Hào Dương.docx

Nghiên cứu xây dựng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 140012004 áp dụng cho công ty cổ phần thuộc da Hào Dương.

Tác giả

TRẦN THỊ MỘNG DUYÊN

Khóa luận được đệ trình đề để đáp ứng yêu cầu

cấp bằng Kỹ sư ngành Quản lý môi trường

Giáo viên hướng dẫn:

KS NGUYỄN HUY VŨ

Tháng 07 năm 2010

Trải qua suốt 4 năm ngồi trên ghế nhà trường, kết quả học tập thể hiện sự nổlực học hỏi không ngừng của mỗi chúng ta Vì thế tôi đặt rất nhiều tâm huyết vào khóaluận này và mong sao khóa luận sẽ hoàn thành tốt Mọi khó khăn thử thách mà tôi cóthể vượt qua và đạt được như ngày hôm nay là nhờ vào sự giúp đỡ, động viên củanhững người xung quanh tôi.

Đầu tiên, tôi xin chân thành cảm ơn đến Ban Giám Hiệu nhà trường cùng toàn thể các quý thầy cô khoa Môi trường và Tài nguyên trường Đại Học Nông Lâm

TPHCM đã truyền đạt cho tôi những kiến thức quý báu làm hành trang giúp tôi vữngbước vào đời

Xin bày tỏ lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc đến thầy K.S Nguyễn Huy Vũ đã

tận tình hướng dẫn, giúp đỡ và tạo mọi điều kiện thuận lợi giúp tôi hoàn thành khóaluận tốt nghiệp này

Cảm ơn gia đình luôn là chổ dựa tinh thần vững chắc cho tôi có thể vượt quanhững khó khăn

Tôi cũng xin gởi lời cảm ơn đến Ban Lãnh Đạo Công ty Cổ phần Thuộc Da Hào Dương đã tạo điều kiện thuận lợi và chỉ dẫn tôi trong thời gian thực tập tại công

ty

Cảm ơn các bạn lớp DH06QM đã hỗ trợ tôi trong suốt quá trình học tập Chúc

các bạn sẽ gặt hái được nhiều thành công trong sự nghiệp và cuộc sống

Một lần nữa tôi xin chân thành cảm ơn!

Thành phố Hồ Chí Minh ngày 11 tháng 7 năm 2010

Sinh viên thực hiện

Trần Thị Mộng Duyên

Công ty cổ phần thuộc da Hào Dương là một trong những công ty sản sản xuất

da thuộc với quy mô tương đối lớn Công tác bảo vệ môi trường của công ty đã đượctriển khai từ lâu Thế nhưng việc quản lý này vẫn còn bất cập và nhiều vấn đề môitrường phát sinh như khí thải, nước thải, chất thải rắn, Bên cạnh đó, việc xây dựng vàquản lý các hồ sơ theo tiêu chuẩn là một trong những hướng giải quyết mới để đưaviệc thực hiện công tác quản lý môi trường vào nề nếp

Do đó, tôi quyết định “ Nghiên cứu xây dựng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 áp dụng cho công ty cổ phần thuộc da Hào Dương” Đây là tiêu chuẩn quốc tế về bảo vệ môi trường được sử dụng rộng rãi trên

thế giới và cũng rất quen thuộc với các doanh nghiệp Việt Nam Nhằm giúp công tygiải quyết các vấn đề còn tồn tại của mô hình quản lý môi trường hiện nay và đáp ứngđược nhu cầu của xã hội về một môi trường xanh - sạch đẹp- an toàn

Đề tài được thực hiện từ ngày 15/3/2010 đến ngày 11/7/2010 và được dựa trênphương pháp tham khảo tài liệu, tiếp cận thực tế, điều tra khảo sát và so sánh Đề tàitập trung xây dựng hệ thống quản lý môi trường dựa theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004nhằm đưa vào áp dụng thực tế tại công ty Đồng thời kháo luận cũng tiến hành đánhgiá những thuận lợi và khó khăn khi áp dụng mô hình hệ thống này

Sau những nỗ lực hoàn thành, khóa luận đã đạt được kết quả khá khả quan Cókhoảng 122 khía cạnh môi trường được nhận diện và đánh giá, trong đó có 93 KCMTđáng kể cần được kiểm soát, thiết lập được 14 mục tiêu và các chỉ tiêu môi trường, lên

kế hoạch để thực hiện các chương trình QLMT cho công ty, xây dựng hệ thống tài liệudựa trên các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 14001:2004 và điều kiện thực tế tại công ty,bao gồm 12 thủ tục quy trình, 3 hướng dẫn công việc và 29 biểu mẫu hồ sơ,…Đồngthời đưa ra được các kiến nghị giúp công ty có thể đáp ứng đầy đủ các yêu cầu khi xâydựng HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 và nâng cao chất lượng quản lý môitrường của mình

ii

TÓM TẮT KHÓA LUẬN ii

DANH MỤC BẢNG - HÌNH – SƠ ĐỒ vii

DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU VÀ TỪ VIẾT TẮT viii

CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU 1

1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ 1

1.2 MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI 2

1.3 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 2

1.4 NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 2

1.5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2

1.5.1 Phương pháp khảo sát điều tra 2

1.5.2 Phương pháp tiếp cận quá trình 2

1.5.3 Phương pháp phân tích – so sánh 3

1.5.4 Phương pháp thống kê- mô tả 3

1.5.5 Phương pháp tham khảo tài liệu liên quan 3

1.5.6 Phương pháp chuyên gia 3

1.6 GIỚI HẠN VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI 3

CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004 4

2.1 GIỚI THIỆU VỀ BỘ TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ ISO 14000 VÀ ISO 14001:2004 4 2.1.1 Giới thiệu về hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14000 4

2.1.2 Giới thiệu về hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 4

2.1.2.1 Sơ lược về hệ thống quản lý môi trường ISO 14001:2004 4

2.1.2.2 Mô hình hệ thống quản lý môi trường – ISO 14001:2004 5

2.2 NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN KHI ÁP DỤNG ISO 14001:2004 6

2.2.1 Thuận lợi 6

2.2.1.1 Mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp 6

2.2.1.2 Được sự hỗ trợ từ phía chính phủ và quốc tế 7

2.2.1.3 Luật pháp bảo vệ môi trường ngày càng chặt chẽ và hòan thiện 7

2.2.2 Khó khăn 7

2.2.2.1 Về mặt nhận thức 7

2.2.2.2 Chi phí tăng 7

3.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THUỘC DA HÀO DƯƠNG 9

3.1.1 Giới thiệu chung 9

3.1.2 Các công trình phục vụ sản xuất 9

3.1.3 Cơ cấu tổ chức 10

3.1.4 Nguyên nhiên liệu tiêu thụ, hóa chất và sản phẩm 11

3.1.5 Máy móc, thiết bị chính sử dụng 11

3.2 CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT DA THUỘC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THUỘC DA HÀO DƯƠNG 11

3.2.1 Khâu chuẩn bị 12

3.2.2 Khâu sơ chế 13

3.2.3 Thuyết minh quy trình sản xuất 13

3.3 HIỆN TRẠNG MÔI TRƯỜNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THUỘC DA HÀO DƯƠNG 15

3.3.1 Hiện trạng môi trường 15

3.3.1.1 Môi trường không khí 15

3.3.1.2 Nước thải 15

3.3.1.3 Chất thải rắn và chất thải nguy hại 16

3.3.2 Các biện pháp bảo vệ môi trường hiện đang áp dụng tại công ty 16

3.3.2.1 Môi trường không khí 16

3.3.2.2 Nước thải 17

3.3.2.3 Chất thải rắn và chất thải nguy hại 17

3.3.2.4 Các sự cố môi trường xảy ra tại công ty 17

3.4 KHẢO SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THUỘC DA HÀO DƯƠNG

18

3.4.1 Khảo sát 18

3.4.2 Kết quả khảo sát 19

3.4.3 Kết luận 26

CHƯƠNG 4: XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THUỘC DA HÀO DƯƠNG 27

4.1 XÁC ĐỊNH PHẠM VI CỦA HTQLMT VÀ THÀNH LẬP BAN ISO 27

4.1.1 Phạm vi HTQLMT của Công ty Cổ Phần thuộc da Hào Dương 27

4.1.2 Xây dựng cơ cấu tổ chức quản lý môi trường và thành lập Ban ISO 27

iv

4.2.2 Chính sách môi trường của CTCPTDHD 29

4.2.3 Truyền đạt và phổ biến chính sách 30

4.2.3.1 Đối với cán bộ - công nhân viên trong công ty 30

4.2.3.2 Đối với nhà cung cấp và các bên hữu quan 30

4.2.3.3 Kiểm tra lại chính sách môi trường 31

4.3 XÁC ĐỊNH KCMT VÀ ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG 31

4.3.1 Xác định khía cạnh môi trường 31

4.3.2 Đánh giá tác động môi trường và xác định các KCMT có ý nghĩa 31

4.4 CÁC YÊU CẦU PHÁP LUẬT VÀ CÁC YÊU CẦU KHÁC 33

4.5 XÂY DỰNG MỤC TIÊU, CHỈ TIÊU VÀ CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG 33

4.5.1 Thiết lập mục tiêu môi trường 33

4.5.2 Thiết lập chỉ tiêu 34

4.5.3 Những điểm cần lưu ý khi thiết lập mục tiêu, chỉ tiêu 34

4.5.4 Xây dựng chương trình quản lý môi trường 35

4.5.5 Phương pháp xác định mục tiêu, chỉ tiêu và chương trình môi trường 36

4.5.6 Triển khai thực hiện 36

4.5.7 Quản lý, duy trì mục tiêu, chỉ tiêu và chương trình môi trường 36

4.6 NGUỒN LỰC, VAI TRÒ, TRÁCH NHIỆM VÀ QUYỀN HẠN 37

4.7 NĂNG LỰC, ĐÀO TẠO VÀ NHẬN THỨC 37

4.7.1 Xác định nhu cầu đào tạo 37

4.7.1.1 Đào tạo nhận thức về hệ thống quản lý môi trường 38

4.7.1.2 Đào tạo theo vị trí công việc 38

4.7.1.3 Đào tạo đáp ứng các tình trạng khẩn cấp 39

4.7.1.4 Đào tạo đánh giá viên nội bộ 39

4.7.1.5 Đào tạo cho cấp lãnh đạo 39

4.7.2 Lập kế hoạch đào tạo 40

4.7.3 Kết quả sau đào tạo 40

4.8 THÔNG TIN LIÊN LẠC 40

4.8.1 Cách thực hiện 40

4.8.2 Xây dựng hệ thống thông tin liên lạc 41

4.9 HỆ THỐNG CÁC TÀI LIỆU 42

4.10 KIỂM SOÁT TÀI LIỆU 43

4.11 KIỂM SOÁT ĐIỀU HÀNH 44

4.11.1 Hoạt động phòng ngừa ô nhiễm và bảo tồn tài nguyên 44

4.11.2 Hoạt động quản lý hằng ngày 44

4.12 ĐÁNH GIÁ SỰ TUÂN THỦ CÁC YÊU CẦU PHÁP LUẬT VÀ CÁC YÊU CẦU KHÁC 45

4.13 GIÁM SÁT VÀ ĐO 45

4.14 SỰ CHUẨN BỊ SẴN SÀNG VÀ ỨNG PHÓ VỚI TÌNH TRẠNG KHẨN 46

4.14.1 Các tình trạng khẩn cấp về môi trường 47

4.14.2 Thực tập đáp ứng các tình trạng khẩn cấp 48

4.14.3 Duy trì hoạt động ứng cứu sự cố khẩn cấp của công ty 48

4.14.4 Lập biên bản sau sự cố 48

4.15 SỰ KHÔNG PHÙ HỢP, HÀNH ĐỘNG KHẮC PHỤC VÀ PHÒNG NGỪA 49

4.16 KIỂM SOÁT HỒ SƠ 49

4.17 ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ 50

4.18 XEM XÉT CỦA LÃNH ĐẠO 51

CHƯƠNG 5 ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG ÁP DỤNG HTQLMT THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004 VÀO CÔNG TY CỔ PHẦN THUỘC DA HÀO DƯƠNG 52

5.1 ĐÁNH GIÁ KHĂ NĂNG ÁP DỤNG HTQLMT DỰA TRÊN CÁC YÊU CẦU CỦA TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004 VÀO CÔNG TY 52

5.2 NHẬN XÉT 55

CHƯƠNG 6 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 56

6.1 KẾT LUẬN 56

6.2 KIẾN NGHỊ 56

TÀI LIỆU THAM KHẢO 59

PHỤ LỤC 60

vi

Bảng 2.1: Các tổ chức chứng nhận ISO 14001:2004 8

Sơ đồ 3.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức 10

Sơ đồ 3.1: Quy trình sản xuất khâu chuẩn bị 12

Sơ đồ 3.2: Quy trình sản xuất khâu sơ chế 13

COD Nhu cầu oxy hóa học (Chemical Oxygen Demand)

CSMT Chính sách môi trường

CTCPTDHD Công ty cổ phần thuộc da Hào Dương

CTQLMT Chương trình quản lý môi trường

ISO Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế

KCMT Khía cạnh môi trường

KP&PN Khắc phục và phòng ngừa

HTQLMT Hệ thống quản lý môi trường

SS Chất rắn lơ lửng (Suspendid solids)

viii

CHƯƠNG 1

MỞ ĐẦU1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ

Mọi vấn đề môi trường đều bắt nguồn từ phát triển, phát triển sẽ gây biến đổimôi trường Nhưng làm sao cho môi trường vẫn làm tốt ba chức năng chính đó là tạocho con người không gian sống với phạm vi và chất lượng đầy đủ; lưu trữ, xử lý nguồnphế thải của con người và cung cấp cho con người nguồn tài nguyên thiết yếu Ngàynay, khi nền công nghiệp phát triển vượt bậc đã kéo theo không ít vấn đề làm suy thoáimôi trường gây ảnh hưởng trực tiếp đe dọa đến đời sống con người

Chính vì thế phát triển bền vững đi đôi với bảo vệ môi trường vừa là mục tiêu,vừa là nguyên tắc trong quá trình phát triển của hầu hết các quốc gia trên thế giới Ởnước ta vấn đề này đã được Đảng và Nhà nước rất quan tâm đồng thời đã triển khainhiều hoạt động bảo vệ môi trường, ngăn ngừa ô nhiễm, giảm bớt thiệt hại do thảmhọa môi trường gây ra Dù vậy công tác thực hiện vẫn còn nhiều khó khăn và hạn chế

Hiện nay, khi đất nước đang bước vào thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, đã vàđang đặt ra cho các doanh nghiệp không ít cơ hội và thử thách để vươn ra thị trườngquốc tế, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng Để có được vị trí đó trênthị trường, các doanh nghiệp phải không ngừng cải thiện và nâng cao hình ảnh, tạodựng môi trường làm việc tốt mà vẫn đảm bảo thực hiện đầy đủ chức năng hoạt độngsản xuất của mình

Công ty cổ phần thuộc da Hào Dương là một trong những công ty sản sản xuất

da thuộc với quy mô tương đối lớn Công tác bảo vệ môi trường của công ty đã đượctriển khai từ lâu Tuy nhiên, việc xây dựng và quản lý các hồ sơ theo tiêu chuẩn là mộttrong những hướng giải quyết mới để đưa việc thực hiện công tác quản lý môi trường

vào nề nếp Do đó, tôi quyết định “ Nghiên cứu xây dựng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 áp dụng cho công ty cổ phần thuộc da Hào Dương” nhằm giúp công ty giải quyết các vấn đề còn tồn tại của mô hình quản lý môi

trường hiện nay và đáp ứng được nhu cầu của xã hội về một môi trường xanh - sạch

1.2 MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI

Đánh giá hiện trạng quản lý môi trường tại công ty CP thuộc da Hào Dương.Xây dựng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 chocông ty CP thuộc da Hào Dương

Đề xuất các biện pháp kiểm soát và ngăn ngừa ô nhiễm công ty có thể áp dụng

1.3 PHƯƠNG PHÁP LUẬN

Tiến hành khảo sát hiện trạng môi trường và hiện trạng quản lý môi trường tại công ty theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 Từ đó phân tích, xây dựng và đánh giá sơ bộ khả năng áp dụng mô hình quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004

1.4 NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

Nghiên cứu nội dung và các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 14001:2004 trong việcxây dựng hệ thống quản lý môi trường

Tìm hiểu những thuận lợi và khó khăn trong việc triển khai áp dụng ISO14001:2004 cho các doanh nghiệp đặc biệt là đối với ngành thuộc da

Khảo sát đánh giá hiện trạng quản lý môi trường tại công ty theo tiêu chuẩnISO 14001:2004

Tiến hành xây dựng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO14001:2004 dựa trên tình hình thực tế của công ty

1.5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

1.5.1 Phương pháp khảo sát điều tra

Tiến hành khảo sát hiện trạng môi trường của công ty thông qua quan sát trựctiếp các hoạt động diễn ra trong công ty, phỏng vấn cán bộ, nhân viên về các vấn đềliên quan đến môi trường tại công ty

1.5.2 Phương pháp tiếp cận quá trình

Phương pháp này được dùng để xác định các khía cạnh môi trường của công ty

Ta cần xác định đầu vào và đầu ra của mỗi hoạt động, từ đó ta xác định các khía cạnhmôi trường của mỗi phòng ban, bộ phận và phân xưởng

1.5.3 Phương pháp phân tích – so sánh

Các kết quả điều tra khảo sát về hiện trạng quản lý môi trường tại công ty đượcphân tích, so sánh với các yêu cầu của pháp luật và tiêu chuẩn ISO 14001:2004

1.5.4 Phương pháp thống kê- mô tả

Dựa vào phương pháp này để thống kê và mô tả các thành phần của hệ thốngquản lý môi trường, các khía cạnh môi trường, các loại máy móc, thiết bị sử dụngtrong công ty có tác động đến môi trường

1.5.5 Phương pháp tham khảo tài liệu liên quan

Tiêu chuẩn ISO 14001:2004

Kế thừa có chọn lọc tài liệu hiện có của công ty và các tài liệu chuyên ngành có liên quan

Tham khảo sách, báo, thư viện, internet,…

1.5.6 Phương pháp chuyên gia

Tham khảo ý kiến của các chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực ISO

14000, các nhân viên môi trường đang thực hiện công tác quản lý môi trường tại côngty

1.6 GIỚI HẠN VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI

Đề tài này được thực hiện dựa trên khảo sát tình hình quản lý môi trường thực

tế tại công ty cổ phần thuộc da Hào Dương, lô A18 KCN Hiệp Phước- Long Thới-Nhà

Bè, Tp.HCM

Thời gian nghiên cứu: từ ngày 15/3/2010 đến 11/7/2010

Đối tượng nghiên cứu: Các hoạt động phân loại, thu gom lưu trữ, xử lý chất thải

và nước thải, khí thải; các phòng ban, bộ phận, phân xưởng liên quan đến các vấn đềmôi trường tại công ty

CHƯƠNG 2 TỔNG QUAN VỀ TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004

2.1 GIỚI THIỆU VỀ BỘ TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ ISO 14000 VÀ ISO 14001:2004

2.1.1 Giới thiệu về hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14000

ISO là một tổ chức quốc gia về tiêu chuẩn hóa có tên đầy đủ là “ The

International Organization For Standardization” Là một tổ chức phi chính phủ, nhiệm

vụ chính của tổ chức này là nghiên cứu xây dựng, công bố các tiêu chuẩn, không có giá trị pháp lý bắt buộc áp dụng, thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau ISO 14000 có cấu trúc tương tự như tiêu chuẩn về hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000, có thể được áp dụng với mọi loại hình tổ chức bất kể quy mô nào

2.1.2 Giới thiệu về hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004

2.1.2.1 Sơ lược về hệ thống quản lý môi trường ISO 14001:2004

ISO 14001:2004 là một tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý môi trường do

tổ chức tiêu chuẩn quốc tế ban hành, đưa ra các yêu cầu về quản lý môi trường cần đápứng của tổ chức Mục đích của bộ tiêu chuẩn là giúp các tổ chức sản xuất/dịch vụ bảo

vệ môi trường ngăn ngừa ô nhiễm và cải tiến liên tục hệ thống quản lý môi trường

Hệ thống quản lý môi trường là một phần của hệ thống quản lý chung của tổ chức có đề cập đến các khía cạnh môi trường của các hoạt động của tổ chức đó, tạo ra các kết quả hoạt động thân thiện với môi trường để tiến tới cải tiến liên tục

Bộ tiêu chuẩn ISO 14001:2004 được ban hành vào 15/11/2004 thay thế cho tiêuchuẩn ISO 14001: 1996

Hệ thống quản lý môi trường – ISO 14001:2004 là hệ thống :

- Áp dụng cho mọi loại hình sản phẩm

- Việc thực hiện là tự nguyện

- Sự thành công của hệ thống phụ thuộc vào sự cam kết của mọi bộ phận, cá nhân liên quan

XEM XÉT CỦA LÃNH ĐẠO

CSMT

LẬP KẾ HOẠCH

Khía cạnh môi trườngYêu cầu pháp luật và các yêu cầu khácMục tiêu, chỉ tiêu và chương trinh QLMT

Sự chuẩn bị sẵn sàng và đáp ứng tình trạng khẩn cấp

- Trợ giúp cho bảo vệ môi trường và phòng ngừa ô nhiễm

- Tiêu chuẩn áp dụng cho bất kỳ tổ chức nào mong muốn:

o Thiết lập, thực hiện, duy trì và cải tiến một HTQLMT

o Luôn đảm bảo mọi hoạt động phù hợp với CSMT đã công bố

o Chứng minh sự phù hợp đó cho tổ chức khác

o HTQLMT của tổ chức được chứng nhận là phù hợp bởi tổ chức bên

ngoài cấp

o Tự xác định và tuyên bố phù hợp với tiêu chuẩn này

2.1.2.2 Mô hình hệ thống quản lý môi trường – ISO 14001:2004

CẢI TIẾN LIÊN TỤC

2.2 NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN KHI ÁP DỤNG ISO 14001:2004 2.2.1 Thuận lợi

2.2.1.1 Mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp

 Về mặt kinh tế

- Giảm thiểu mức sử dụng năng lượng, tài nguyên và nguyên liệu đầu vào

- Nâng cao hiệu suất các quá trình sản xuất và cung cấp dịch vụ

- Tái sử dụng các nguồn lực/ tài nguyên

- Tránh các khoảng tiền phạt về vi phạm yêu cầu pháp luật về môi trường

- Giảm thiểu chi phí đóng thuế môi trường

- Giảm chi phí về phúc lợi nhân viên liên quan đến các bệnh nghề nghiệp

- Giảm thiểu tổn thất kinh tế khi có rủi ro hoặc tai nạn xảy ra

 Vệ mặt thị trường

- Nâng cao uy tính và hình ảnh của doanh nghiệp với khách hàng

- Tăng sức cạnh tranh trên thị trường đặc biệt là vươn ra thị trường thế giới

- Phát triển bền vững nhờ đáp ứng các yêu cầu của cơ quan quản lý môitrường và cộng đồng xung quanh

 Về quản lý rủi ro

- Thực hiện tốt việc đề phòng các rủi ro và hạn chế thiệt hại do rủi ro gây ra

- Giảm thiểu ô nhiễm môi trường và giảm rủi ro

- Giúp ngăn ngừa ô nhiễm

 Về mặt luật pháp

- Nâng cao trình độ hiểu biết về các yêu cầu của luật pháp cho mọi nhân viên

- Mang đến uy tín cho tổ chức, giảm bớt áp lực từ các cơ quan chức năng

 Tạo cơ sở cho hoạt động chứng nhận, công nhận và thừa nhận

- Được sự đảm bảo của bên thứ ba,

- Vượt qua rào cản kỹ thuật trong thương mại

- Cơ hội cho quảng cáo, quảng bá

2.2.1.2 Được sự hỗ trợ từ phía chính phủ và quốc tế

Sự quan tâm của nhà nước, cơ quan quản lý và cộng đồng đối với việc áp dụngISO 14001:2004 cũng ngày càng gia tăng

2.2.1.3 Luật pháp bảo vệ môi trường ngày càng chặt chẽ và hòan thiện

Tháng 12/2005, Quốc hội của nước Việt Nam đã thông qua Luật Bảo vệ môitrường và ngày 01/07/2006 thì luật chính thức được ban hành nhằm nâng cao hiệu quảquản lý nhà nước và trách nhiệm của chính quyền các cấp, các cơ quan, tổ chức và cánhân trong việc bảo vệ môi trường

Bên cạnh đó, nhà nước cũng đưa ra các quyết định và nghị định có liên quannhằm bắt buộc cá nhân, đơn vị phải quan tâm và chú trọng hơn nữa công tác bảo vệmôi trường

2.2.2 Khó khăn

2.2.2.1 Về mặt nhận thức

Các tổ chức, doanh nghiệp trong nước chưa thật sự quan tâm và nhận thức vềHTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 Đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ

có tư tưởng cho rằng HTQLMT chỉ áp dụng cho các nhà máy, công ty lớn, những công

ty đa quốc gia chứ không áp dụng cho những cơ sở dịch vụ, những công ty vừa và nhỏ

Có những doanh nghiệp nghĩ rằng việc áp dụng HTQLMT là chỉ phục vụ cho mụcđích xin chứng nhận chứ không nghĩ rằng nó sẽ đem lại lợi ích kinh tế và cải thiện môitrường làm việc cho chính cán bộ - công nhân viên của doanh nghiệp

2.2.2.2 Chi phí tăng

Để đáp ứng thành công tiêu chuẩn ISO 14001:2004, các doanh nghiệp cần phảiđầu tư cả tiền bạc lẫn thời gian Các chi phí liên quan bao gồm:

 Chi phí tư vấn.

 Chi phí cho việc đăng ký với bên thứ ba

2.2.2.3 Thiếu nguồn lực và kinh ngiệm thực hiện

Nhận thức về HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 ở các doanh nghiệpViệt Nam còn rất hạn chế, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ Khó khăn hầu hếtcác doanh nghiệp gặp phải trong việc xây dựng HTQLMT là : tài chính, thiếu cán bộ

có trình độ chuyên môn, thiếu thông tin…

2.2.2.4 Mạng lưới tư vấn, chứng nhận và hành lang pháp lý

Mặc dù đội ngũ chứng nhận ở Việt Nam đã phát triển khá mạnh, nhưng một sốchuyên gia còn thiếu kinh nghiệm thực tế, khi tiến hành đánh giá còn thiếu công bằng,

…Tổ chức chứng nhận nước ngoài hầu như chưa quan tâm đến vấn đề tổ chức, pháttriển lâu dài tại Việt Nam, thường gộp bộ phận tư vấn với bộ phận chứng nhận, gâyhiểu lầm giá trị chứng chỉ với giá trị hệ thống Ngoài ra, hành lang pháp lý để quản lýcác hoạt động này vẫn còn trong quá trình xây dựng, chưa được hoàn thiện

CHƯƠNG 3 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THUỘC DA HÀO

DƯƠNG3.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THUỘC DA HÀO DƯƠNG 3.1.1 Giới thiệu chung

 Thông tin liên lạc

- Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ Phần Thuộc Da Hào Dương

- Địa chỉ: Lô A18 KCN Hiệp Phước, Long Thới, Nhà Bè, Tp.HCM

- Điện thoại : (08).37800472 Fax: (08).37800471

 Địa điểm hoạt động

- Phía Bắc giáp: Đường số 1 KCN Hiệp Phước

- Phía Nam giáp: Công ty dầu nhớt Vilube

- Phía đông giáp: Sông Kinh

- Phía Tây giáp: Đất chưa xây dựng của KCN

Diện tích khuôn viên của doanh nghiệp: 60.000m2

3.1.2 Các công trình phục vụ sản xuất

- Các xưởng A1,A2,A3 phục vụ khâu thuộc da từ da muối đến da phèn xanh

- Xưởng A4 phục vụ khâu nhuộm và tẩy trắng da

- Khu vực chứa nguyên liệu, nhiên liệu, hóa chất và sản phẩm

Ngoài ra công ty còn có các công trình phụ trợ sau:

- Nhà điều hành, khu văn phòng

- Nhà ở phục vụ chuyên gia

- Hệ thống xử lý nước thải công suất 2.500m3 ngày/đêm

- Hệ thống xử lý nước cấp công suất 2.000m3 ngày/đêm

Quan hệ trực tuyến

Quan hệ chức năng

Đại Hội Cổ Đông

P Tổng Hợp

P Tài Chính

Kế Toán

P Kinh Doanh XNK

XưởngP.Môi

trường

3.1.3 Cơ cấu tổ chức

Công ty bao gồm 6 phòng ban và 4 phân xưởng trong đó các phân xưởng A1,A2, A3 gia công sản xuất da phèn và xưởng A4 gia công sơ chế

Ghi chú: Chức năng của các phòng ban được thể hiện ở phụ lục 1 (pl trang 1)

Sơ đồ 3.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức

3.1.4 Nguyên nhiên liệu tiêu thụ, hóa chất và sản phẩm

Công ty đang sử dụng nguồn nguyên liệu da heo muối, da bò muối và da phènxanh nhập khẩu từ Mỹ, Úc và một phần nguồn nguyên liệu trong nước nhằm sản xuấtsản phẩm chủ yếu là da phèn xanh công suất 2000 tấn/tháng và da bò thuộc công suất

1000 tấn/tháng

Hóa chất trong quá trình sản xuất: được nhập trực tiếp từ các nước như Đài

Loan, Mỹ, Hàn Quốc…với số lượng khá lớn như Crom B 40 tấn/ tháng, NaHS20 tấn/tháng

Nhu cầu sử dụng điện nước và nhiên liệu của công ty như sau:

- Nhu cầu điện: 750.000 kw/tháng

- Nhiên liệu: dầu DO khoản 5.400 lít/tháng, dầu FO là 90.000 lít/tháng

- Nhu cầu sử dụng nước: 50.000m3/ tháng

Ghi chú: Nguyên nhiên liệu tiêu thụ, hóa chất chính sử dụng được thể hiện ở

phụ lục 2 ( pl trang 2)

3.1.5 Máy móc, thiết bị chính sử dụng

Kích thước các thùng quay trong các xưởng sản xuất như sau:

Trong các xưởng A1,A2,A3 các thùng quay có kích thước 420 x 420cm

Trong xưởng A4 các thùng quay có kích thước 250 x 220cm

Ghi chú: Các máy móc thiết bị sử dụng trong công ty thể hiện ở phụ lục 3

3.2 CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT DA THUỘC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN

THUỘC DA HÀO DƯƠNG

Tại công ty cổ phần thuộc da Hào Dương đang áp dụng 2 qui trình sản xuấtnhằm tạo sản phẩm da phèn xanh và da sơ chế Qui trình sản xuất được thể hiện qua sơ

đồ sau:

Hồi tươi và ngâm vôi

Làm sạch bụi

Phơi daSấy da

3.2.2 Khâu sơ chế

Sơ đồ 3.2: Quy trình sản xuất khâu sơ chế

3.2.3 Thuyết minh quy trình sản xuất

 Khâu chuẩn bị

Là khâu tạo ra da phèn xanh Khâu này rất quan trọng trong quá trình thuộc da

và định hình chất lượng của da thành phẩm Khâu chuẩn bị sẽ định hình tính năng,

dẻo dai….cho da thành phẩm Ngoài ra còn làm nhả bớt hóa chất ở khâu thuộc da, tạocho da trở thành da trung tính, giữ cho da có độ ẩm nhất định và làm cho da không bịnấm móc trong thời gian dài để dễ bảo quản

- Cắt bỏ phần không sử dụng của da như: đầu, chân, đuôi…

- Cân da trong các bao bì có kích cỡ đồng nhất để đưa vào các thùng quay và tính

tỷ lệ % hóa chất

- Hồi tươi và ngâm vôi (48 giờ/ chu kỳ) trong thùng quay gỗ

- Bào bạc nhạc bằng máy

- Xẻo bỏ những sợi cơ ở rìa da đã bào bằng dao cầm tay

- Cân da đã bào để đưa vào thùng quay và tính tỷ lệ hóa chất

- Tẩy vôi – làm mềm – axit hóa và thuộc crom (24 giờ/ chu kỳ) bằng thùng quay

- Treo phơi da đã thuộc (2 ngày hoặc hơn tùy theo mùa)

- Ép bỏ nước và trải da qua máy ép nước

- Phân loại da phèn xanh theo chất lượng, kích thước và độ dày

- Lưu kho thành phẩm

 Khâu sơ chế

Là khâu nhuộm tẩy, khâu này sẽ tẩy trắng hoặc nhuộm da, đồng thời xẻ miếng

da theo yêu cầu và công dụng của da thành phẩm

- Nhuộm da theo nhiều màu khác nhau tùy vào đơn đặt hàng

- Sấy da để nhằm giảm thời gian phơi da và hạn chế lượng nước tích trữ trong daquá lâu sẽ ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm sau đó da được treo lên để phơi

- Da sau khi phơi được đưa qua máy vò mềm, và làm căn da Trong quá trình này

da sẽ bị căn ra và tạo ra một lượng bụi da, chính vì thế phải được đưa qua máylàm sạch bụi trước khi sơn phủ nền sấy, giúp da có độ bóng thích hợp

- Sau đó da được đưa qua máy in nổi để tạo hoa văn cho sản phẩm

- Sau khi đo diện tích thích hợp yêu cầu khách hàng sản phẩm được lưu kho.

3.3 HIỆN TRẠNG MÔI TRƯỜNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THUỘC DA

HÀO DƯƠNG

3.3.1 Hiện trạng môi trường

3.3.1.1 Môi trường không khí

 Bụi, khí thải

Trong quá trình sản xuất của công ty, bụi phát sinh chủ yếu từ quá trình cắt,phơi, ủi, vò mềm, căng da, làm sạch bụi, sơn phủ nền sấy, quá trình xuất nhập nguyênliệu, kho chứa bùn thải…

Đặc thù ngành thuộc da là phát sinh khí ô nhiễm và có mùi hôi từ các côngđoạn sản xuất, khí thải phát sinh có tính ăn mòn cao (H2S, NH3)

Ngoài ra với 3 lò hơi, 2 lò nấu bạc nhạc còn phát sinh NO2, CO, SO2 và một sốkhí độc hại khác Thời gian hoạt động của lò hơi, lò nấu bạc nhạc liên tục 6 ngày/tuầncho nên đây cũng là một nguồn gây ô nhiễm

 Tiếng ồn, độ rung

Tiếng ồn sinh ra từ việc vận hành máy móc, đặc biệt đối với ngành thuộc daphải ngâm da trong những thùng quay cở lớn nên phát ra tiếng ồn rất lớn Ngoài ratiếng ồn còn phát ra từ nồi hơi cấp hơi cho khâu sấy da, máy cấp khí cho hệ thống xử

lý nước thải, phương tiện giao thông vận tải trong khuôn viên nhà máy

Ghi chú: Kết quả phân tích chất lượng môi trường không khí được thể hiện ở

phụ lục 4 ( pl trang 4)

3.3.1.2 Nước thải

 Nước mưa chảy tràn

Nước mưa chảy tràn qua mặt bằng công ty chứa cặn, đất cát, rác và các tạp chấtrơi vải trên mặt đất xuống nguồn nước

 Nước thải sinh hoạt

Nguồn gây ô nhiễm chủ yếu của nước thải sinh hoạt là từ nhà vệ sinh, căn tin.Lượng nước thải này được thu gom vào các bể tự hoại trước khi chảy vào hệ thống xử

lý nước thải sản xuất của công ty Nước thải chủ yếu chứa các chất cặn bã, chất lơ lửng(SS), các hợp chất hữu cơ như BOD, COD, các chất dinh dưỡng (N,P) và vi sinh

Lượng nước thải khoảng 150-200 m3/ngày (lưu lượng nước thải được tính bằng80% lưu lượng nước cấp)

 Nước thải sản xuất

Hầu hết các công đoạn trong công nghệ thuộc da là quá trình ướt, có lượngnước thải gần bằng với lượng nước tiêu thụ Tải lượng và thành phần các chất gây ônhiễm nước phụ thuộc vào hóa chất sử dụng và lượng nước tách ra từ da

Lượng nước thải trung bình khoảng 2.400 m3/ngày Lượng nước cấp do khucông nghiệp cấp với định mức 1000 m3/ngày, nhưng hiện công ty chỉ sử dụng tối đa

700 m3/ngày Công ty cũng đi vào vận hành hệ thống xử lý nước cấp từ sông Kinh vớicông suất 2000 m3/ngày nhưng hiện công ty chỉ sử dụng khoảng 80% công suất tức

1600 m3/ngày Và một lượng nước thải không đáng kể từ việc vận hành lò nấu bạcnhạc khoảng 10 m3/ngày

Ghi chú: Kết quả phân tích chất lượng nước thải được thể hiện ở phụ lục 4 3.3.1.3 Chất thải rắn và chất thải nguy hại

Chất thải rắn sinh hoạt: phát sinh từ các hoạt động ăn uống, sinh hoạt và làm

việc hằng ngày của các cán bộ công nhân viên chủ yếu là giấy văn phòng , bọc nilong,thực phẩm thừa từ nhà ăn cho công nhân… khoảng 2,5 tấn/tháng

Chất thải rắn công nghiệp không nguy hại: phát sinh trong quá trình sản xuất

gồm giấy phế thải, bao bì đựng nguyên liệu không dính hóa chất khoảng 0.5 tấn/tháng

Chất thải nguy hại: chủ yếu là bóng đền huỳnh quang, giẻ lau máy móc dínhhóa chất, thùng dính hóa chất, da bạc nhạc ướt, bùn sau quá trình xử lý nước thải

3.3.2 Các biện pháp bảo vệ môi trường hiện đang áp dụng tại công ty

3.3.2.1 Môi trường không khí

- Công ty đã trang bị 3 máy hút bụi trong các khâu ủi da,cán da, vò mềm để giảmbớt nồng độ bụi có trong khu vực sản xuất

- Bê tông hóa các con đường trong khuôn viên công ty

- Sử dụng các túi nilong, bao nhựa để chứa bùn thải, vôi hư,…

- Để khử mùi công ty đã sử dụng dung dịch chế phẩm khử mùi GEM

- Thường xuyên kiểm tra, theo dõi chất lượng không khí xung quanh

- Thường xuyên kiểm tra máy móc, độ mài mòn các chi tiết máy, luôn tra dầu mỡbôi trơn cho các máy móc và thay thế các chi tiết mài mòn

- Trồng cây xanh khuôn viên công ty để giảm tiếng ồn

3.3.2.2 Nước thải

Nước mưa chảy tràn: Hiện tại công ty đã xây dựng hệ thống thoát nước mưa

riêng Bao gồm các mương , rảnh thoát nước kín, và các ống nhựa thu nước từ các máinhà xưởng

Nước thải sinh hoạt: Được thu gom và dẫn đến xử lý sơ bộ tại bể tự hoại trước

khi chuyển sang xử lý chung với nước thải sản xuất

Riêng nguồn nước dùng để giải nhiệt cho lò nấu bạc nhạc được đưa sang hố ga

để tách mỡ trước khi xả vào hệ thống xử lý nước thải 2.500 m3/ngày đêm

Nước thải sản xuất: Hiện công ty cho vận hành hệ thống xử lý nước thải sản

xuất (công suất thiết kế 3.000 m3/ngày) với công suất thực tế 2.500 m3/ngày

Ghi chú: Kết quả phân tích chất lượng nước thải đầu ra được thể hiện ở phụ

lục 4

3.3.2.3 Chất thải rắn và chất thải nguy hại

Hiện tại công ty đã tiến hành phân loại và thu gom các loại chất thải Công tycũng đã đăng ký chủ nguồn thải và giao cho các cơ quan có chức năng xử lý chất thải

Tuy nhiên công tác lưu trữ chưa được quan tâm đứng mức, chất thải sản xuất, bùn thảivẫn còn tập kết ngoài trời không mái che.

Ghi chú: Danh mục loại chất thải nguy hại, phương pháp xử lý được thể hiện ở

Tuân thủ các quy phạm của nhà chế tạo về việc vận hành, bảo trì, sửa chữa cácthiết bị sản xuất để đảm bảo sự hoạt động an toàn và hiệu quả của thiết bị

Phối hợp với các cơ quan chức năng về phòng chống cháy nổ và an toàn laođộng để được huấn luyện, hướng dẫn và có biện pháp khắc phục

Thiết lập hệ thống báo cháy, đèn hiệu và phương tiện thông tin

 Tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp

Công nhân làm việc trong các khu vực phát sinh tiếng ồn, bụi được trang bị núttai và khẩu trang

Huấn luyện an toàn trong sử dụng máy móc, thiết bị cho công nhân, dán cácbiển cảnh báo về an toàn lao động tại các vị trí làm việc

Ngoài ra công nhân lao động trong môi trường độc hại còn nhận được tiền bồidưỡng độc hại

3.4 KHẢO SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THUỘC DA HÀO DƯƠNG

3.4.1 Khảo sát

Tiến hành khảo sát hiện trạng môi trường tại công ty như sau:

Địa điểm khảo sát: Công ty cổ phần thuộc da Hào Dương

Thời gian tiến hành khảo sát: 01/04/2010 đến 20/04/2010

Hình thức khảo sát:

- Quan sát các hoạt động trong công ty liên quan đến môi trường

- Phỏng vấn nhân viên môi trường, các nhân viên khác, công nhân công ty

Nội dung khảo sát:

- Hiện trạng môi trường tại công ty

- Công tác quản lý môi trường

- Các điều kiện cần để đáp ứng nhằm phù hợp tiêu chuẩn ISO 14001:2004

Đối chiếu với các yêu cầu của HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004nhằm tìm hiểu xem công ty công tác nào còn thiếu và chưa đáp ứng đủ điều kiện Từ

đó bổ sung và từng bước xây dựng hoàn chỉnh hệ thống

- Thiết lập chính sách môi trường

- Những điều cần lưu ý khi thiết lập chính sách như : phải phù hợp với bản chất, quy mô của công ty, thể hiện cam kết ngăn ngừa ô nhiễm

và cải tiến liên tục, tuân thủ các yêu cầu pháp luật về môi trường ,

…và được lập thành văn bản

Hiện tại công ty chưa có chính sách môi trường

4.3 Lập kế hoạch

- Viết thủ tục “ Xác định KCMT và đánh giá tác động môi trường”.

- Cập nhật và lưu trữ nội dung trên khi có thay đổi

- Công ty hiện đã xác định các KCMT như: nước thải, rác thải, các sự cố cháy

nổ, tràn đổ hóa chất và không khí xung quanh

- Công ty có đánh giá các KCMT trên dựa vào các văn bản pháp luật, các quy chuẩn, tiêu chuẩn nhưng chưa xác KCMT có ý nghĩa

- Công ty đã xây dựng hệ thống xử lý nước thải, chưa có biện pháp xử lý khí thải và chất thải rắn

mà công ty phải tuân thủ

- Viết thủ tục “ Xác định các yêu cầu pháp luật và các yêu cầu khác”

- Công ty có cập nhật và tuân thủ các yêu cầu pháp luật và các yêu cầu khác

về môi trường Nhưng chỉ cập nhật khi tiến hành làm báo cáo giám sát môi trường, chưa lưu hồ sơ, chưa đánh giá mức độ tuân thủ các yêu cầu pháp luật

- Công ty chưa xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu môi trường và kế hoạch thực hiện

- Tuy nhiên công ty đã thực hiện việc giảm thiểu các tác động môi trường như đảm bảo chất lượng nước thải đầu ra, phân loại rác tại nguồn, trang bị hệ thống xử lý bụi

- Hiện tại công ty đã có phòng môi trường, số lượng tương đối nhiều

- Công ty đã có ĐDLĐ về môi trường là

trưởng phòng môi trường kiêm P.GĐ Tuy nhiên các phòng ban chưa kết hợp để bảo vệ môi trường.

- Trách nhiệm tương đối cụ thể

- Tiến hành đào tạo nhận thức

về môi trường cho CB-CNV trongcông ty

- Đánh giá hiệu quả sau đào tạo

- Viết thủ tục đào tạo

trường chủ yếu tập trung vào đảm bảo

xử lý theo quy chuẩn nước xả thải, phân loại chất thải rắn, công tác phòng cháy chữa cháy

được tập huấn về công tác PCCC

PCCC sau mỗi đợt tập huấn, chưa đánh giá kết quả thực hiện vệ sinh môi trườngtrong từng nhà xưởng

- Xây dựng thông tin liên lạc bên ngoài với các công ty khác, nhà thầu và các tổ chức MT khác

- Viết thủ tục thông tin liên lạc

- Công ty có hệ thống thông tin liên lạc nội bộ giữa các bộ phòng ban, các phân xưởng thông qua mạng điện thoại nội bộ

- Việc thông tin liên lạc bên ngoài chủ yếu qua điện thoại, email, fax

- Chưa có thủ tục thông tin liên lạc

tác động qua lại của chúng.

o Xây dựng các thủ tục quy định các bước thực hiện các hoạt độngmôi trường

o Hướng dẫn công việc

nổ

o Phòng cháy chữa cháy của từng xưởng và khối văn phòng

o Lịch khử trùng, khử mùi và vệ sinh nhà xưởng

- Hiện tại các tài liệu của công ty chưa

có quy định về cách thức viết và kiểmsoát tài liệu môi trường

- Đa số tài liệu về môi trường do nhânviên môi trường đảm nhận

- Công ty hiện vẫn chưa phân biệt cáctài liệu/ hồ sơ đang sử dụng và lỗi thời

- Viết các thủ tục kiểm soát điềuhành các hoạt động trên

- Xây dựng thủ tục kiểm soátnhà cung cấp liên quan đến môitrường

- Công ty đã tiến hành kiểm soát điềuhành đối với một số khía cạnh môitrường như:

thải sản xuất và nước thải sinh hoạt

bằng cách thực hiện phân loại rác tạinguồn

- Chưa kiểm soát chặt chẽ việc tiêuhao tài nguyên nước và hóa chất

- Công ty chưa xây dựng thủ tục kiểmsoát và điều hành

- Không có thủ tục kiểm soát nhà cungcấp liên quan đến môi trường, không đềcập đến các vấn đề môi trường trong khimua bán giao dịch

- Đưa ra các biện pháp đáp ứng khi

có tình trạng khẩn cấp

- Đào tạo và thực tập, ngăn ngừa vàgiảm nhẹ các tác động khi tìnhtrạng khẩn cấp xảy ra

- Viết thủ tục “ Chuẩn bị sẵn sàng vàđáp ứng tình trạng khẩn cấp”

Định kỳ xem xét và khi cần thiết soátxét lại các thủ tục trên

- Công ty đã xác định tình trạng khẩncấp như: cháy, nổ tụ điện, tràn đổ hóachất

- Đã có tài liệu hướng dẫn tình trạngkhẩn cấp:

 Ứng phó khi tràn đổ hóa chất

- Trang bị các thiết bị ứng phó với tìnhtrạng cháy nổ như: còi báo động, các lốithoát hiểm, bình chữa cháy…

Chưa có thủ tục “ Chuẩn bị sẵn sàng đấpứng tình trạng khẩn cấp”

4.5 Kiểm tra 4.5.1

- Giám sát và đo kết quả thực hiệncác hoạt động MT, kiểm soát điềuhành và các mục tiêu, chỉ tiêu MT

- Giám sát công việc hàng ngày: việcphân loại rác, thu gom rác, quétdọn vệ sinh, khử trừng, khửmùi…

- Giám sát và đo các chỉ số môi

- Công ty đã tiến hành theo dõi số liệurác thải sinh hoạt, chất thải nguy hạihàng tháng

- Tiến hành đo đạc chất lượng nước thảiđầu ra 3 lần/tuần, khí thải định kỳ 6tháng / lần

- Có tiến hành theo dõi và ghi nhận hồ

sơ về kiểm tra vệ sinh môi trường hằngtháng của từng xưởng và khối vănphòng

- Có thực hiện bảo trì thiết bị, thực hiệnkiểm định, hiệu chuẩn thiết bị

- Chưa có thủ tục “ Giám sát và đo

lượng chất, các yếu tố vi khí hậu,lượng hóa chất…

- Thiết bị giám sát môi trường cầnphải được hiệu chuẩn và được bảodưỡng định kỳ

Viết thủ tục “ Giam sát và đo lường”

- Đánh giá mức độ tuân thủ với cácyêu cầu khác mà tổ chức cam kết

Lưu giữ hồ sơ đánh giá định kỳ

Công ty chưa thực hiện đánh giá mức độtuân thủ các yêu cầu pháp luật và cácyêu cầu khác về môi trường Kết quảgiám sát môi trường được thực hiện định

kỳ 6 tháng / 1 lần, và việc đánh giá mức

độ tuân thủ các yêu cầu của pháp luậtđược thực hiện thông qua những lầnkiểm tra của các cơ quan chức năng

o Điều tra các điểm không phù hợp,xác định nguyên nhân của sựkhông phù hợp

o Đưa ra hành động khắc phục –phòng ngừa và lưu giữ hồ sơ

o Xem xét tính hiệu quả của việcthực hiện các hành động đó

- Công ty chưa có thủ tục “ Hành độngkhắc phục và phòng ngừa”

- Sự không phù hợp trong công tác quản

lý môi trường của công ty được nhậndạng thông qua nhân viên MT và từ cácđơn vị chức năng bên ngoài

- Khi có sự không phù hợp có tiến hànhkhắc phục hậu quả Tuy nhiên chưa tìm

rõ nguyên nhân và thực hiện hành độngphòng ngừa để loại bỏ nguyên nhân,không đảm bảo sự không phù hợp đóxảy ra lần nữa

Chưa có hồ sơ về “ Hành động khắcphục và phòng ngừa”

4.5.4 Kiểm

soát hồ sơ

- Thiết lập, thực hiện và duy trì các

hồ sơ khi cần thiết nhằm chứngminh sự phù hợp với các yêu cầu

- Công ty chưa có thủ tục về kiểm soát

hồ sơ môi trường

Công ty chưa có phương pháp lưu giữ

trong HTQLMT của tổ chức.

Viết thủ tục kiểm soát hồ sơ MT baogồm việc cất giữ, bảo quản, phục hồi,lưu trữ và loại bỏ chúng

hồ sơ phù hợp với yêu cầu của ISO14001:2004

4.5.5 Đánh

giá nội bộ

- Lập kế hoạch đánh giá nội bộ MT

- Xây dựng và đào tạo đội ngũ đánhgiá nội bộ

- Thực hiện, báo cáo đánh giá nội bộ

Viết thủ tục “ Đánh giá nội bộ”

- Công ty chưa thực hiện đánh giá nội

bộ môi trường theo tiêu chuẩn ISO14001:2004

- Công tác đánh giá môi trường chỉmang hình thức nhắc nhở và kiểm tra.Chưa có thủ tục “ Đánh giá nội bộ”

Các đề xuất cải tiến môi trường

Lên kế hoạch thực hiện các hoạt đọngmôi trường trong thời gian tới

- Có thực hiện xem xét các vấn đề vệsinh môi trường công ty trong các hợphàng tháng

- Nội dung của cuộc hợp xoay quanhkết quả thực hiện tình hình quản lý rácthải, nước thải, không khí, an toàn laođộng, an toàn vệ sinh thực phẩm, côngtác khử mùi tiêu độc…

3.4.3 Kết luận

Theo kết quả khảo sát cho thấy các vấn đề môi trường trong công ty chưa đượcquan tâm đúng mức Việc quản lý các vấn đề môi trường chỉ mang tính chất đối phóvới các cơ quan chức năng, chính vì thế vấn đề môi trường tại công chưa được kiểmsoát một cách triệt để gây ra tình trạng khó khăn cho công ty về mặt tài chính khi phải

xử lý các vấn đề tồn tại này Mặc khác công ty có một đội ngũ nhân viên môi trường

khá đông và có trình độ chuyên môn, ban lãnh đạo cũng rất quan tâm về vấn đề môitrường trong công ty Vì lẽ đó, việc xây dựng HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO14001:2004 cho công ty là một việc cần thiết và có thể áp dụng dễ dàng Giúp chocông ty có thể giải quyết được các khó khăn hiện tại và phòng ngừa được các vấn đềmôi trường trong tương lai.

CHƯƠNG 4 XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2004 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN

THUỘC DA HÀO DƯƠNG4.1 XÁC ĐỊNH PHẠM VI CỦA HTQLMT VÀ THÀNH LẬP BAN ISO

4.1.1 Phạm vi HTQLMT của Công ty Cổ Phần thuộc da Hào Dương

Phạm vi HTQLMT của công ty cổ phần thuộc da Hào Dương gồm:

- Các hoạt động sản xuất, hỗ trợ sản xuất và các bộ phận, phòng ban liên quantrong toàn công ty

- Các vấn đề môi trường nước thải, rác thải, khí thải sau khi ra khỏi phạm vicủa công ty được yêu cầu kiểm soát bởi quy định pháp luật về môi trường.

- Các nhà cung cấp, nhà thầu cũng thuộc phạm vi của HTQLMT của công ty

4.1.2 Xây dựng cơ cấu tổ chức quản lý môi trường và thành lập Ban ISO

Công ty cần xây dựng một ban ISO để theo dõi, vận hành và duy trì HTQLMT.Giám đốc nên chọn ĐDLĐ là phó giám đốc đang kiêm chức trưởng phòng môi trường sẽ chịu trách nhiệm điều hành và theo dõi HTQLMT của toàn công ty

Bên cạnh đó công ty cũng cần tuyển nhân viên có chuyên môn để hỗ trợ cho ĐDLĐ ĐDLĐ chịu trách nhiệm xây dựng một cơ cấu QLMT cho công ty cần xác định:

- Các vấn đề môi trường hiện nay của công ty, các vấn đề này liên quan đếncác bộ phận, phòng ban, phân xưởng nào thì chọn ra các thành viên trongcác bộ phận đó tham gia vào ban ISO

- Vai trò, trách nhiệm và quyền hạn về quản lý môi trường của từng phòngban, bộ phận, phân xưởng sản xuất trong công ty Và vai trò, trách nhiệm,quyền hạn về quản lý môi trường phải gắn liền với vai trò, trách nhiệm,quyền hạn vốn có của các cá nhân, phòng ban trong công ty

- Trình lên giám đốc phê duyệt và ban hành dưới dạng văn bản

Các thành viên trong ban ISO phải tham gia đầy đủ các buổi họp, các khóa họccũng như phải am hiểu và cập nhật những thông tin cần thiết về môi trường, từ đó phổbiến cho các thành viên còn lại trong phòng ban, bộ phận của mình Và ít nhất mỗi bộphận phải có một thành viên tham gia, tốt nhất là thủ trưởng hoặc quản lý

Dựa theo cơ cấu tổ chức vốn có của công ty thì ban ISO tốt nhất nên từ 11 đến

13 thành viên gồm:

- ĐDLĐ là 1 Phó giám đốc

- Trưởng hoặc phó các phòng ban

- Nhân viên phòng môi trường

- Ngoài ra, ban ISO cần có một thành viên từ phòng tài chính - kế toán, ngườinày sẽ chịu trách nhiệm theo dõi, tính toán về mặt tài chính và chi phí liênquan đến hoạt động môi trường của công ty

4.2 XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH MÔI TRƯỜNG

4.2.1 Thiết lập chính sách môi trường

Hiện tại công ty chưa có chính sách môi trường, các định hướng bảo vệ môitrường còn khá rời rạc và còn tùy thuộc vào kết quả kiểm tra, thanh tra của Sở tàinguyên môi trường thành phố Hồ Chí Minh, của Khu công nghiệp Hiệp Phước Do đó,trước tiên công ty cần xác định các khía cạnh môi trường có ý nghĩa, các mục tiêu, chỉtiêu môi trường cần ưu tiên thực hiện, các yêu cầu pháp luật về môi trường cần tuânthủ Từ đó công ty xây dựng một chính sách phù hợp với tình hình môi trường thực tếcủa công ty mình Chính sách môi trường này phải do lãnh đạo cao nhất viết, lãnh đạo

sẽ cam kết thực hiện và cung cấp đầy đủ nguồn lực để xây dựng HTQLMT để đạtđược CSMT đó Khi xây dựng CSMT, Ban lãnh đạo công ty có thể tham khảo CSMT

mà đề tài đưa ra ở mục 4.2.2

4.2.2 Chính sách môi trường của CTCPTDHD

CHÍNH SÁCH MÔI TRƯỜNGCÔNG TY CỔ PHẦN THUỘC DA HÀO DƯƠNGCông ty cổ phần thuộc da Hào Dương là một trong các công ty chuyên cung cấp sản phẩm da thuộc xuất khẩu Công ty nhận thức ngày càng cao nhu cầu khách hàng và cộng đồng về môi trường xanh- sạch-đẹp- an toàn cũng như nghĩa vụ bảo vệ môi trường của chính mình Chúng tôi cam kết:

Luôn quan tâm và cải thiện các vấn đề môi trường trong phạm vi toàn công ty.Cập nhật và tuân thủ các yêu cầu pháp luật và các yêu cầu khác mà công ty cam kết liên quan đến các KCMT của công ty

Không ngừng đầu tư áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến với mục tiêu hướng tới sử

dụng hiệu quả các nguồn năng lượng và nguyên vật liệu nhằm:

- Giảm lượng chất thải phát sinh trong quá trình hoạt động

- Giảm các chất độc hại đối với môi trường

- Không sử dụng lãng phí các nguồn tài nguyên nước, năng lượng, điện,…

Thường xuyên đào tạo nâng cao nhận thức cho cán bộ-công nhân viên về bảo vệ môi trường, khuyến khích các nhân viên đóng góp ý tưởng sáng tạo nhằm cải tiến liên tục

hệ thống quản lý môi trường

Áp dụng và cải tiến liên tục hệ thống quản lý mổi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 nhằm nâng cao hoạt động bảo vệ môi trường tại công ty

Tất cả CB-CNV trong công ty có trách nhiệm thực hiện, tuân thủ đầy đủ nội quy

và chính sách của công ty

Chính sách môi trường này được phổ biến đến toàn thể CB-CNV của công ty và được công bố công khai đến cộng đồng và các bên hữu quan

CÔNG TY CP THUỘC DA HÀO DƯƠNG

Giám đốc(đã ký)

4.2.3 Truyền đạt và phổ biến chính sách

4.2.3.1 Đối với cán bộ - công nhân viên trong công ty

Tổ chức các buổi họp công bố CSMT Lãnh đạo cao nhất truyền đạt, giải thíchCSMT cho đại diện các phòng ban và bộ phận Trưởng các phòng ban, quản đốc cácxưởng và nhân viên môi trường chịu trách nhiệm truyền đạt và giải thích CSMT chonhân viên thuộc bộ phận mình

CSMT được đưa vào chương trình đào tạo khoảng 3 tháng/1 lần

Dán nội dung CSMT, biểu ngữ có nội dung môi trường tại những nơi dễ thấy và

có nhiều người qua lại như bảng thông báo, trong văn phòng, nhà ăn, trong phòng họp,xung quanh khu vực làm việc, cửa ra vào,…

Công bố CSMT trên mạng nội bộ, internet hoặc ghi đính kèm với thư điện tử…

Phía sau thẻ nhân viên và phong bì phát lương có in nội dung CSMT.

Đột xuất hỏi nhân viên công ty về nội dung CSMT nhằm kiểm tra sự nhận thứccủa các nhân viên về CSMT, và mức độ ảnh hưởng như thế nào đến công việc của họ

Công bố CSMT của công ty mỗi tuần 3 lần bằng lo phát thanh của công ty.Đối với nhân viên mới nhận vào cần đưa CSMT vào hợp đồng lao động và tổchức cho họ học CSMT của công ty trước khi ký hợp đồng

4.2.3.2 Đối với nhà cung cấp và các bên hữu quan

Nhà cung cấp và các bên hữu quan cũng có tác động rất nhiều đến kết quả môitrường của công ty như: giảm lượng rác thải từ bao bì, các sản phẩm của nhà cung cấp

là sản phẩm thân thiện với môi trường không chứa chất độc hại,…Vì thế, họ cần nhậnthức được vai trò tác động của họ trong vấn đề bảo vệ môi trường của công ty Muốnvậy công ty cần phải:

- Gửi cho nhà cung cấp và các bên hữu quan CSMT của công ty và các tàiliệu cần thiết để họ hiểu rõ định hướng cũng như mục tiêu môi trường và cácchương trình cải thiện môi trường của công ty

- Yêu cầu nhà cung cấp và các bên hữu quan cam kết thực hiện CSMT củacông ty trước khi ký hợp đồng

4.2.3.3 Kiểm tra lại chính sách môi trường

Ban giám đốc hoặc ĐDLĐ cần xem xét lại CSMT của công ty ít nhất 1lần/năm.Khi có bất kỳ sự thay đổi nào trong hoạt động của công ty cần kiểm tra để cảitiến nội dung chính sách cho phù hợp

4.3 XÁC ĐỊNH KCMT VÀ ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG

Việc xác định KCMT đáng kể và đánh giá tác động môi trường của các khíacạnh này nhằm loại bỏ nguyên nhân gây ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường của công

ty Do đó công ty cần thực hiện:

Thiết lập, thực hiện và duy trì thủ tục quy định và hướng dẫn cách xác định khíacạnh môi trường (KCMT), các tác động của các khía cạnh này và tiêu chí để xác địnhkhía cạnh môi trường có ý nghĩa

Triển khai thực hiện xác định các KCMT trong phạm vi toàn công ty.

Đánh giá tác động của các khía cạnh môi trường đã xác định

Xác định khía cạnh môi trường có ý nghĩa

4.3.1 Xác định khía cạnh môi trường

Xác định các KCMT của công ty bằng phương pháp tiếp cận quá trình là thíchhợp nhất Đây là phương pháp thực tiễn nhất và bao hàm toàn diện để xác định cácKCMT

Trước hết xác định đầu vào, đầu ra của từng công đoạn sản xuất, phòng ban, bộphận Sau đó xác định KCMT theo từng phân xưởng và các tác động môi trường củatừng khu vực

Ghi chú: Thủ tục nhận diện, đánh giá KCMT và KCMT thể hiện ở phụ lục 5 (pl

trang 7)

Hướng dẫn xác định KCMT của CTCPTDHD thể hiện ở phụ lục 5A

4.3.2 Đánh giá tác động môi trường và xác định các KCMT có ý nghĩa

Công ty cần thiết lập các tiêu chí để đánh giá các KCMT và xác định cácKCMT đáng kể

Các khía cạnh môi trường phải được xem xét trong 03 trường hợp và 5 yếu tố:

- Ba trường hợp: Bình thường, bất thường và khẩn cấp

- Năm yếu tố:

o Yêu cầu pháp luật và các yêu cầu khác (PL)

o Mức độ rủi ro về con người và các bên hữu quan (RR)

o Tần suất tác động môi trường (TS)

o Mức độ tác động đến môi trường: đất, nước, không khí, tài nguyên thiênnhiên,…(MĐ)

o Khả năng kiểm soát (KS)

Sau khi tiến hành xem xét sẽ đánh giá cho điểm theo phương pháp trọng số Theo kết quả đánh giá, hiện công ty có khoảng 93 KCMT đáng kể cần đượckiểm soát liên quan đến các hoạt động sản xuất, các phòng ban, bộ phận và phânxưởng

Bảng đánh giá các KCMT công đoạn hồi tươi và ngâm da