Với định hướng đúng đắn, phương pháp quản lý khoa học,hiện đại cùng với đội ngũ nhân sự trí tuệ, tâm huyết và giầu kinh nghiệmtrong những năm qua Công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên đã c
Trang 1MỤC LỤC
MỤC LỤC 1
DANH MỤC BẢNG BIỂU 2
LỜI MỞ ĐẦU 1
1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần Thuận Thiên 2
1.1 Giới thiệu chung 2
1.2 Các giai đoạn hình thành và phát triển 2
1.2.1 Quá trình hình thành: 2
1.2.2 Quá trình phát triển 4
2 Một số chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty: 4
2.1 Lĩnh vực hoạt động: 5
3 Một số đặc điểm chủ yếu của công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên 7
3.1 Cơ cấu tổ chức: 7
3.2 Về nguồn nhân lực: 11
3.3 Cơ sở vật chất và trang thiết bị 13
3.4 Về tài chính 15
3.5 Về marketing 16
4 Định hướng phát triển công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên 17
4.1 Thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh 17
4.2 Chiến lược và định hướng phát triển 19
KẾT LUẬN 21
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 22
Trang 2DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn
2009-2011 4Bảng 2 : Cơ cấu nguồn nhân lực của công ty năm 2011 12Bảng 3: Danh mục trang thiết bị công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên
14Bảng 4: Tình hình tài chính của công ty tính đến ngày 30/12/2011 15
Trang 3LỜI MỞ ĐẦU
Tri thức là nền tảng quan trọng góp phần không nhỏ cho thành côngcủa một nhà quản trị nói riêng và của mọi ngành nghề nói chung Tuynhiên, nếu chỉ có tri thức không thì không đủ, chẳng ai có thể thành công
mà chỉ với những kiến thức trên sách vở Vì vậy, thực tiễn đóng vai tròquyết định trong việc có thể biến những tri thức ấy thành những thànhquả Đặc biệt, trong hoàn cảnh hiện nay, khi nền kinh tế thế giới và ViệtNam luôn luôn biến động không ngừng, nhằm tạo cơ hội cho sinh viêntiếp cận với thực tiễn, trau dồi kinh nghiệm thực tế, vận dụng tổng hợpnhững kiến thức, kĩ năng đã được học trên ghế nhà trường, khoa Quản trịkinh doanh, trường đại học Kinh tế Quốc Dân đã tiến hành tổ chức chosinh viên năm cuối 1 kỳ thực tập tại các doanh nghiệp cụ thể
Chính vì vậy, thời gian qua tôi đã liên hệ thực tập tại công ty
xây Công ty Cổ phần Thuận Thiên Với sự hướng dẫn của thầy giáo Vũ
Trọng Nghĩa và ban lãnh đạo công ty cũng như các phòng ban, tôi đã hoàn
thành báo các tổng hợp với bố cục như sau:
1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên.
2 Một số đặc điểm chủ yếu của công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên.
3 Định hướng phát triển công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên.
Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo
Vũ Trọng Nghĩa cùng với sự giúp đỡ của ban lãnh đạo công ty, các anh
chị nhân viên đã tận tình chỉ bảo trong thời gian qua
Trang 41 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG
TY CỔ PHẦN THUẬN THIÊN
1.1 Giới thiệu chung.
Công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên được thành lập tại Việt Namtheo pháp luật nước CHXHCN Việt Nam, giấy phép đăng ký kinh doanh
số 0103003104 do Sở Kế hoạch và Đầu Tư Hà Nội cấp ngày 11 tháng 11năm 2003 Với định hướng đúng đắn, phương pháp quản lý khoa học,hiện đại cùng với đội ngũ nhân sự trí tuệ, tâm huyết và giầu kinh nghiệmtrong những năm qua Công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên đã có nhữngbước phát triển vượt bậc trong các lĩnh vực chuyển giao công nghệ quản
lý hiện đại vào các doanh nghiệp Việt Nam, cung cấp các giải pháp kếtnối thị trường và đầu tư xây dựng cơ bản
Tên công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN THUẬN THIÊN
Địa chỉ : 6A13 Đầm Trấu – Quận Hai Bà Trưng – TP Hà Nội
Điện thoại : 04 9843320 (10 line)
Trang 5dụng Thuận Thiên có ý nghĩa quyết định tới sự phát triển của một quốcgia, một dân tộc cũng như sự tồn tại phát triển của một doanh nghiệp
Cổ phần Thuận Thiên được thành lập tại Việt Nam theo pháp luậtnước CHXHCN Việt Nam, giấy phép đăng ký kinh doanh số 0103003104
do Sở Kế hoạch và Đầu Tư Hà Nội cấp ngày 11 tháng 11 năm 2003 Ngay
từ ngày thành lập Công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên đã xác đinh chomình sứ mệnh là “Sáng tạo không ngừng nhằm cung cấp các giải pháp tối
ưu cho khách hàng và cộng đồng” và giải pháp thực hiện là “Hội tụ trithức” khai thác, phát huy nguồn Thuận Thiên vô tận của dân tộc Việt, ứngdụng những giá trị đó vào hoạt động quản lý, sản xuất kinh doanh nhằmtạo ra những sản phẩm trí tuệ cao, mang lại giá trị gia tăng lớn cho xã hộinói chung và khách hàng nói riêng Với phương nam đó, trong nhữngnăm qua Công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên đã tập hợp được đội ngũđông đảo cán bộ trí tuệ, năng động, sáng tạo, giàu kinh nghiệm và tâmhuyết với nghề Công ty cũng phát huy tốt Thuận Thiên bên trong và bênngoài doanh nghiệp, đối tác và công đồng trên nguyên lý “cộng hưởngnguồn lực để gia tăng giá trị” cho doanh nghiệp, đối tác và cộng đồng.Điều đó đã giúp Công ty có những bước tiến vượt bậc trong việc phát triểncác sản phẩm trí tuệ cao, thương hiệu Thuận Thiên đã được khẳng địnhmạnh mẽ trên thương trường trong các lĩnh vực đầu tư xây dựng, tư vấndoanh nghiệp, kết nối thị trường v v
Thuận Thiên có được thành công trước hết là do nỗ lực khôngngừng của các đội ngũ cán bộ công nhân viên, sự tin tưởng, cổ vũ, ủng hộcủa các đối tác, các sở, ban ngành, chính quyền các cấp, và đặc biệt làđông đảo bạn hàng trong và ngoài nước
Trang 6còn rất nhỏ Lĩnh vực kinh doanh của Thuận Thiên đối với thị trường Việt
Nam hiện tại là tương đối mới mẻ, chưa có nhiều doanh nghiệp hoạt động
trong lĩnh vực kinh doanh ý tưởng kết hợp đầu tư bất động sản, vì vậy
chắc chắn sẽ gặp phải những khó khăn nhất định của công ty đi đầu
Trang 7Doanh thu năm 2009 là hơn 1 tỷ đồng nhưng sang đến năm 2010 tăng vọtlên hơn 8 tỷ (tăng gần 800%) và năm 2011 là hơn 15 tỷ đồng Chúng ta dễdàng nhận thấy rằng sau khi thành lập và đi vào ổn định được 1- 2 năm,lượng khách hàng của công ty ngày càng tăng mạnh, do đó doanh thu bánhàng tăng lên đột biến như vậy là điều bình thường Xét dưới góc độ mộtdoanh nghiệp nhỏ và vẫn còn non trẻ thì đây là một điều rất đáng khích lệtrong một môi trường hoàn toàn mới là kinh doanh ý tưởng.
Dự đoán trong tương lai công ty sẽ đi vào ổn định hơn, với khả năngcủa mình công ty có thể tìm kiếm được nhiều khách hàng hơn nữa Do dódoanh thu và lợi nhuận sẽ tiếp tục tăng mạnh
2.1 Lĩnh vực hoạt động:
- Hoạt động kinh doanh dịch vụ:
• Tổ chức sự kiện, và các hoạt động truyền thông hiệu quả cho doanhnghiệp
• Kinh doanh chuỗi nhà hàng ẩm thực, đồ uống • Kinh doanh Hệthống các dịch vụ chăm sóc sức khoẻ, vui chơi, giải trí, giáo dục phục vụcho các khu dân cư
• Cung cấp các dịch vụ về bất động sản như Môi giới, định giá, đấugiá, quản lý bất động sản
- Hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản:
• Đầu tư, hợp tác đầu tư xây dựng các khu đô thị, các khu du lịchsinh thái, khu công nghiệp
• Thi công xây dựng các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp,
hạ tầng đô thị, khu công nghiệp và các khu dân cư • Thi công xây dựngcông trình đường sắt, đường bộ và các công trình đặc thù
• Thi công, lắp đặt hệ thống thiết bị nội, ngoại thất cao cấp cho cáccông trình xây dựng dân dụng và công nghiệp
• Thiết kế quy hoạch tổng thể mặt bằng các khu đô thị, khu công
Trang 8nghiệp Thiết kế kiến trúc công trình dân dụng và công nghiệp.
- Hoạt động tư vấn phát triển doanh nghiệp:
• Tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp
• Tư vấn xây dựng hệ thống hành lang pháp lý cho việc quản lý điềuhành doanh nghiệp
• Tư vấn xây dựng chiến lược phát triển DN
• Tư vấn xây dựng và phát triển văn hoá DN
• Tư vấn xây dựng hệ thống lương, thưởng, chính sách đãi ngộ củadoanh nghiệp
• Tư vấn xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả hoạt động doanhnghiệp của cán bộ công nhân viên
• Tư vấn xây dựng hệ thống tài chính kế toán doanh nghiệp
- Hoạt động tư vấn khác:
• Đầu tư, hợp tác đầu tư xây dựng các khu đô thị, các khu du lịchsinh thái, khu công nghiệp
• Thi công xây dựng các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp,
hạ tầng đô thị, khu công nghiệp và các khu dân cư • Thi công xây dựngcông trình đường sắt, đường bộ và các công trình đặc thù
• Thi công, lắp đặt hệ thống thiết bị nội, ngoại thất cao cấp cho cáccông trình xây dựng dân dụng và công nghiệp
• Thiết kế quy hoạch tổng thể mặt bằng các khu đô thị, khu côngnghiệp Thiết kế kiến trúc công trình dân dụng và công nghiệp
- Hoạt động đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho doanhnghiệp
• Khảo sát, đánh giá và xây dựng Kế hoạch đào tạo cho doanhnghiệp
• Đào tạo các kỹ năng thực hành cao cấp cho CEO (Theo chươngtrình của Đại học Havard)
• Chương trình đào tạo bồi dưỡng cán bộ quản lý cấp Trung và
Trang 9b Ban kiểm soát:
- Có nhiệm vụ thay mặt Đại hội đồng Cổ đông giám sát, đánh giácông tác điều hành, quản lí của Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám đốctheo đúng các qui định trong Điều lệ Công ty, các Nghị quyết, Quyết địnhcủa Đại hội đồng Cổ đông
- Thường xuyên thông báo với Hội đồng quản trị và người đại diệnphần vốn Nhà nước tại Công ty về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh,tham khảo ý kiến của Hội đồng quản trị trước khi trình báo cáo kết luận
và kiến nghị lên Đại hội đồng cổ đông
- Báo cáo Đại hội đồng cổ đông chính xác trung thực hợp pháp của
Trang 10việc ghi chép lưu trữ chứng từ và lập hồ sơ kế toán, báo cáo tài chính vàcác báo cáo khác của Công ty, tính trung thực hợp pháp trong quản lý,điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty, báo cáo trước Đại hội đồng
cổ đông những sự kiện bất thường trong quản lý tài chính của Hội đồngquản trị và Giám đốc theo ý kiến độc lập của mình, chịu trách nhiệm cánhân về những đánh giá và kết luận của mình
- Kiến nghị biện pháp bổ sung sửa đổi cải tiến cơ cấu tổ chức quản lýđiều hành hoạt động kinh doanh của Công ty
c Ban Tổng giám đốc:
● Giám đốc:
Phụ trách chung, giải quyết và trực tiếp chỉ đạo các mặt công tác sau:
- Công tác xây dựng chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển sảnxuất kinh doanh, phát triển thị trường của Tổng Công ty
- Công tác tổ chức cán bộ, quy hoạch đào tạo lao động
- Công tác tài chính, kế toán
- Công tác đầu tư quản lý vốn
- Các hoạt động đối nội, đối ngoại
đề tài chính có liên quan đến lĩnh vực được phân công
- Phụ trách kinh doanh xuất nhập khẩu lao động, vật tư máy móc thiết
bị, kinh doanh du lịch khách sạn, thương mại dịch vụ Phụ trách công tác
Trang 11phát triển thị trường.
- Phụ trách kinh doanh xây lắp, quản lý kỹ thuật, chất lượng côngtình, an toàn lao động, phòng chống thiên tai, lụt bão Phụ trách công tácđầu tư máy móc thiết bị, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, nghiêncứu ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào thi công xây lắp
Trực tiếp phụ trách 1 số phòng, ban và các đơn vị
d Phòng tổ chức – hành chính
- Phòng tổ chức – hành chính là đầu mối tổ chức và giải quyết cáccông việc, giúp Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc điều hành mọi hoạtđộng của Tổng công ty:
- Quản lý công tác đối nội, đối ngoại của Tổng công ty
- Quản lý công tác văn thư, lưu trữ
- Quản lý công tác hành chính, quản trị, lễ tân và bảo vệ cơ sở vật chất,đảm bảo phương tiện làm việc, đi lại, phục vụ cung cấp những vật dụng cầnthiết cho hoạt động quản lý của các phòng, ban và lãnh đạo TCT
- Công tác tổ chức, công tác cán bộ;
- Chính sách đối với người lao động;
- Công tác lao động, tiền lương, bảo hộ lao động;
- Công tác tuyển dụng và đào tạo;
- Công tác thanh tra, bảo vệ chính trị nội bộ;
- Công tác quân sự, công tác y tế;
- Công tác dự toán sản xuất kinh doanh;
- Công tác xây dựng, quản lý kế hoạch và báo cáo thống kê;
- Công tác quản lý vật tư và sản xuất công nghiệp;
Trang 12- Công tác pháp chế.
g Phòng tài chính – kế toán.
Là phòng chức năng tham mưu giúp việc Hội đồng quản trị và Tổnggiám đốc Tổng công ty trong các lĩnh vực:
- Công tác Tài chính – Kế toán, của Tổng công ty
- Công tác tạo nguồn, sử dụng, thu hồi vốn và xử lý các nguồn vốncủa Tổng công ty
- Công tác kiểm soát bằng đồng tiền các hoạt động kinh tế trongTổng công ty theo các quy định về quản lý kinh tế của Nhà nước và củaTổng công ty
- Công tác hạch toán kế toán, quản lý chi phí của Tổng công ty
- Công tác phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng côngty
- Công tác thanh tra tài chính các đơn vị thành viên Tổng công ty
- Công tác đấu thầu nội bộ, giao thầu các công trình của Tổng công ty;
- Thực hiện công tác đấu thầu theo đúng qui định của pháp luật doLãnh đạo Tổng công ty giao nhiệm vụ
- Tư vấn, trợ giúp các công ty con, các đơn vị trực thuộc, các công tyliên kết trong công tác lập hồ sơ dự thầu theo yêu cầu của Lãnh đạo Tổngcông ty
- Lập, thẩm định và trình duyệt các dự án đầu tư, các dự án liêndoanh, liên kết trong và ngoài nước
i Phòng kế hoạch – đầu tư::
Phòng kế hoạch – đầu tư là phòng chuyên môn, nghiệp vụ tham mưu
Trang 13giúp việc lãnh đạo Tổng công ty về các lĩnh vực:
- Nghiên cứu thị trường cung, cầu các loại sản phẩm, hàng hóa đểphục vụ cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
- Lập và kiểm soát kế hoạch kinh doanh
- Lập và kiểm soát chính sách bán hàng, thực hiện công tác bán hàng
và chăm sóc khách hàng;
- Quản trị đầu tư kinh doanh chứng khoán
- Công tác quản lý đầu tư
k Phòng quản lí chất lượng:
Phòng quản lí chất lượng là phòng chức năng giúp việc Hội đồngquản trị và Tổng giám đốc Tổng công ty về các lĩnh vực:
- Quản lý kỹ thuật, chất lượng các sản phẩm xây dựng và VLXD
- Quản lý tiến độ thi công các công trình
- Ứng dụng công nghệ mới, tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất
- Công tác bảo hộ lao động
- Công tác quản lý máy móc thiết bị thi công Cơ giới
3.2 Về nguồn nhân lực:
Ngày nay, nguồn nhân lực được coi là là nguyên khí của Quốc gia,
là tài sản của doanh nghiệp Sự thành bại của một doanh nghiệp hoàn toànphụ thuộc vào nhân tố này Đặc biệt, với một doanh nghiệp cung cấp cácgiải pháp trí tuệ cao, thiên về văn hoá và Thuận Thiên thì yếu tố nhân tàicàng trở nên quan trọng Với nhận thức đó, công tác tuyển chọn, đào tạo
và bồi dưỡng phát triển nhân tài được ban lãnh đạo Công ty thực hiện hếtsức nghiêm túc, coi đó là một trong những định hướng trọng tâm củadoanh nghiệp Bên cạnh việc tuyển dụng theo quy trình 3 bước được TGĐphê duyệt, Thuận Thiên tích cực xây dựng môi trường chia sẻ tri thứcgiúp cho mỗi thành viên đều thấm nhuần Văn hoá VIBC, đồng thời chia
sẻ với nhau về những kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm cũng như nhữngkhó khăn đang gặp phải trong công việc Điều đó đã tạo nên một tập thể
Trang 14cán bộ nhân viên có chung một nền tảng về trí tuệ, chung một tầm nhìndoanh nghiệp và một bầu không khí chân tình, cởi mở Từ những nỗ lực
đó, Thuận Thiên đã xây dựng được đội ngũ cán bộ, nhân viên được đàotạo bài bản, năng động, sáng tạo, tâm huyết và tính chuyên nghiệp cao.Hầu hết các cán bộ đều có trình độ đại học và trên đại học, tốt nghiệp hệđào tạo chính quy các trường đại học trong và ngoài nước
Bảng 2 : Cơ cấu nguồn nhân lực của công ty năm 2011.
1 Công nhân kỹ thuật thi công tại các công
vụ lãnh đạo, quản lý cấp cao trong các cục, vụ, viện chuyên ngành, cáctập đoàn kinh tế nổi tiếng trong nước và Quốc tế Đội ngũ này là mộtphần không thể thiếu trong chiến lược phát triển công ty ở hiện tại cũngnhư trong tương lai
- Tổng số cán bộ, nhân viên chuyên trách hiện nay của Thuận Thiên
là 105 người Trong đó: Tiến sỹ 2 người, Thạc sỹ: 8 người, Đại học 30người, Cao đẳng, trung cấp, công nhân kỹ thuật thi công tại các công
Trang 15trường: 65 người.
- Đội ngũ chuyên gia kiêm nhiệm là 25 người
3.3 Cơ sở vật chất và trang thiết bị.
Để trở thành một tổng công ty có uy tín và để hoàn thành đúng tiến
độ với một số lượng lớn các công trình trong nhiều lĩnh vực, công ty đãđầu tư rất nhiều vào cơ sở vật chất và trang thiết bị
Thuận Thiên hoạt động trong rất nhiều lĩnh vực nhưng lĩnh vự chủyếu của công ty đó là thi công xây lắp Chỉ với ba năm trở lại đây, Thuận
Thiên đã và đang thi công nhiều công trình tại tất cả các địa bàn trên cả
nước Để thi công công trình đúng tiến độ và đạt tiêu chuẩn chất lượng thìviệc đầu tư cho máy móc thiết bị là một việc hết sức quan trọng nhất làvới doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, không những nângcao khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp mà còn giúp đảm bảo an toàncho người lao động Chính vì vậy, máy móc thiết bị thi công của Thuận
Thiên được chú trọng đầu tư với số lượng lớn và đầy đủ chủng loại Đặc
biệt, Thuận Thiên đã đầu tư vào những thiết bị hiện đại, giá trị lớn để đápứng nhu cầu của các công trình ngày càng hiện đại và đòi hỏi công nghệ
kĩ thuật ngày càng cao như nhóm máy nâng, nhóm máy làm đất, nhómmáy gia cố nền móng, máy thiết bị chuyên dụng, nhóm máy làm đường,nhóm máy cẩu tháp, cần trục, nhóm máy thiết bị hoàn thiện… Với trình
độ công nghệ hiện đại như vậy, doanh nghiệp nên tiếp tục đào tạo các cán
bộ công nhân viên, trau dồi kiến thức, nâng cao năng lực quản lí, vậnhành thành thạo và hiệu quả trang thiết bị
Bảng 3: Danh mục trang thiết bị công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên