Mô hình thanh toán ngược, bài học và giải pháp tại Việt Nam

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG CƠ SỞ II TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH -*** KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Kinh tế đối ngoại M H NH AO THANH TO N NGƯ C ÀI HỌC VÀ GIẢI PH P NG NG TẠI VIỆT NAM Họ tên sinh viên: Phạ Tr ờng L Mã sinh viên: 0951015654 Lớp: Anh 11 Khóa: 48 Ng ời h ớng n ho họ : V Th Đ n Trà TP.HCM, tháng năm 2013 NHẬN X T C A NGƯỜI HƯ NG N KHOA HỌC iáo vi n h ng n ng ho Ph m Tr ng n p h lu n t t nghi p TP H Ch Minh, ng y tháng năm M CL C ANH M C T VI T T T ANH M C C C ẢNG I U LỜI MỞ Đ U Ch S ng I: TỔNG QUAN V C N THI T PHẢI M H NH NG AO THANH TO N NGƯ C VÀ NG M H NH AO THANH TO N NGƯ C TẠI VIỆT NAM 1 Giới thi u v 1.1.1 hái ni m v 1.1.2 h nh o th nh toán ng S o th nh toán ng n thiết phải ng 1.2.1 u t phát t li n qu n ng v h nh i m o th nh toán truy n th ng 11 o th nh to n ng n n kinh t u i n ảnh h ởng đến vi Vi t N o th nh toán ng o nh nghi p v 1.2.3 u t phát t t nh h nh C ánh giá l i h v m h nh 1.2.2 u t phát t ng thu t ng o th nh toán ng 1.1.4 o sánh m h nh v i m 1.1.3 Qui tr nh nghi p v o th nh to n ng ng 13 v nh t i i t i t 13 m 15 m th i k h i nh p 16 ng h nh o th nh to n 18 1.3.1 M i tr ng h nh tr – pháp lu t 18 1.3.2 M i tr ng kinh t – t i h nh 19 1.3.3 M i tr ng 1.3.4 M i tr ng on ng Ch ng ngh – vi n th ng 21 i – nh n th 22 ng II: PH N TÍCH KINH NGHIỆM X Y NG M H NH AO THANH TO N NGƯ C TR N TH GI I T NH H NH TH C HIỆN AO THANH TO N HIỆN NAY Ở VIỆT NAM VÀ Đ NH GI ẢNH HƯỞNG Đ N VIỆC NG NG M H NH C C ĐI U KIỆN AO THANH TO N NGƯ C Ở VIỆT NAM 24 Kinh nghi 2.1.1 M h nh y ng h nh o th nh toán ng o th nh to n ng ti u i u – i h giới 24 t g n H ng in Mexico 24 2.1.1.1 T ng qu n v h ng tr nh C n s Pro u tiv s in 24 2.1.1.2 Cá s n ph m v o th nh toán ng in nh ho o nh nghi p v nh 28 2.1.1.3 i h h 2.1.2 M h nh ng tr nh C n s Pro u tiv s 30 o th nh toán ng 2.1.2.1 M h nh m ts n o th nh toán ng 31 g n h ng u t v Phát tri n Philippines 31 2.1.2.2 M h nh o th nh toán ng ng ty t i h nh nk ng Bangladesh 32 2.1.3 ih kinh nghi m r t r T nh h nh th hi n ho i t m 33 o th nh to n hi n n y Vi t N 34 2.2.1 T nh h nh 34 2.2.2 ánh giá v vi 2.2.2.1 t qu tri n kh i t hv o th nh toán i t m 36 36 2.2.2.2 h ng m t h n h v nguy n nh n 37 Đ nh gi to n ng u i n ảnh h ởng đến vi Vi t N ng ng h nh o th nh 41 2.3.1 M i tr ng h nh tr – pháp lu t 41 2.3.2 M i tr ng kinh t – t i h nh 45 2.3.3 M i tr ng 2.3.4 Môi tr ng on ng Ch ng ngh – vi n th ng 48 i – nh n th 52 ng III: M T SỐ GIẢI PH P VÀ TRI N VỌNG C A VIỆC NG THÀNH C NG M H NH NG AO THANH TO N NGƯ C Ở VIỆT NAM 54 M t số ng h i th h th Vi t N vi ng ng h nh o th nh to n 54 3.1.1 C h i 54 3.1.2 Thá h th 56 Xu h ớng tri n vọng hoạt đ ng o th nh to n ng Vi t N 58 M t số giải ph p nh ng Vi t N gi i đoạn ng ng thành ng h nh o th nh to n – 2020 60 3.3.1 i i pháp v m 60 3.3.1.1 h m gi i pháp v pháp lu t v h nh sá h nh n 60 3.3.1.2 h m gi i pháp v kinh t – t i h nh 64 3.3.1.3 h m gi i pháp v 3.3.1.4 h m gi i pháp ng ngh – vi n th ng 67 i thi n ngu n nh n l v nh n th on ng i 71 3.3.2 i i pháp vi m 72 3.3.2.1 i v i o nh nghi p 72 3.3.2.2 i v i ng n h ng th M h nh o th nh to n ng ng m i 74 đ u t Vi t N 76 K T LUẬN 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO 81 PH L C 103 ANH M C C C T VI T T T TI NG ANH STT T viết t t N i ung Ngh CA Certificate authority CAR Capital Adequacy Ratio CEO Chief Executive Officer iám i u h nh CFO Chief Financial Officer iám t i h nh CIC Credit Information Center DBP Development Bank of Philippines FCI Factors Chain International GDP Gross Domestic Product T ng s n ph m qu IFC International Finance Corporation C ng ty T i h nh u 10 ITC International Trade Centre 11 M&A Mergers and Acquisitions áp nh p v mu l i 12 Nafin Nacional Financiera g n h ng Phát tri n M xi o 13 PKI Public key Infrastructure 14 SMEs Small and medium-sized enterprises 15 UNCTAD United Nations Conference on Trade and Development i n n Th ng m i v Phát tri n i n H p u 16 UNIDROIT International Institute for the Unification of Private Law i n Th ng nh t T pháp u t 17 VACPA Vietnam Association of Certified Public Accountants H i i m toán vi n h nh ngh i t m 18 VAT Value Added Tax Thu giá tr gi tăng h ung th T l p hv h k s h ng n to n v n t i thi u Trung t m Th ng tin t n ng g n h ng Phát tri n Philippines Hi p h i o th nh toán u t Trung t m M u H t ng kh Doanh nghi p v n i t h u t ng kh i v nh Ph ng Th ng m i v C ng nghi p i t m 19 VCCI Vietnam Chamber of Commerce and Industry 20 VDB The Vietnam Development Bank g n h ng phát tri n i t Nam 21 WB World Bank g n h ng th gi i 22 WTO World Trade Organization T h th TI NG VIỆT STT T viết t t N i ung NH g n h ng BTT o th nh toán VN TP.HCM i t m Th nh ph H Ch Minh ng m i th gi i ANH M C ẢNG I U Tên ảng i u STT ng 2.1 T ng s v n t i tr ng 2.2 o nh s , t tăng tr n khu v ng 2.3 ng ánh giá hi u l Nam ng 2.4 Ch s hi u l v Ch u i u 2.2 i u 2.3 i u 2.4 i u 3.1 i u 3.2 C v 1.1 th in v i nhu n r ng o nh s C hv o sánh t i t m tăng tr ng Pv Thu hi g n sá h h n 2.1 45 49 27 t năm 37 i t m u t kh u 39 56 năm 57 n m h nh TT ng ph n gi n v i h th o sánh m h nh TT ph i ng qu 43 28 m qu TT qu i h m v khu năm ,v ui tr nh TT ng 41 n n t i h nh i t TT n i ui tr nh TT ng 1.5 ng t i i t u gi 1.3 38 pháp lu t i t i t á h v t i h nh ho khu TT M i qu n h gi mv 27 ng ngh v vi n th ng in qu 1.2 1.4 thi thi h nh h p u ut t nh n in ng TT i t t qu ánh giá h t ng i t m ng 2.6 2.1 t nh n t qu ánh giá s phát tri n m qu năm ng 2.5 i u ho khu v Trang t p v i h th 10 n trái v i án v ng TT ng n i mu TT ng ui tr nh s n ph m T i tr th o h p in ng mu h ng 12 13 29 3.1 M h nh n gi o t i i t m h i nt TT ng xu t 78 LỜI MỞ Đ U T nh p thiết đ tài ng v s h i nh p s u r ng v o n n kinh t th gi i, nh p kh u l m t nh ng m i nh n, tr ng P v tăng tr xu t kh u, t n ng u li u, hi ph uv o kh u ng trung i, h tr v thu v ng y l ng T ng s n xu t, v Chi n l ngh qu n l h t qu ng nhi m v h ng r o 12 năm, H ti p nv n l l ng M s tr th nh m t u tr nh h u nh n x u th o go i r t nh ho i i l n t i 8,8 ng hi m h n 90 H 300 s n ph m, h th ng v y, m t s n ph m t i h nh m i th y th l m t nhu ng u t t y u hv ng g p r t nhi u kh n H, n ng n h t hi n n y H l nhi u v n P , th ng tin k m minh H h h i tr t t o, hv nghi p v truy n th ng nh t n H v hi n h m i ung p kho ng h ng ngh n s n ph m phát tri n ng nh m h n t i h v kh ng m ng l i l i h thi t th , gi p ng i toán v thi u v n s n xu t v H khu v oi l s n ph m m i hi v ng s v n tăng v thi u minh hv n n ng v o nh thu ng 2020 l m t M s ti u qu n tr ng ng s n ph m M s Cá n thi t qu , h u nh h h m phát tri n s n ph m t i h nh m i, t r i ro h n, h tr n th ng M s l m t nh ng ng nh i M i, h th ng H nh n ng m s n xu t Chi ph v n hi n n y l n ng l m tr m tr ng th m t nh h nh T nh h ng v i nh ng ti u hu n ho v y phát tri n l ng xu t Ch nh ph , nh n m nh vi ng nh ti p t , ho t T l r t u Tuy nhi n th i gi n năm v khăn vi o n kh t kh t p trung phát tri n l kh ng ho ng kinh t , n n kinh t p p v n nh nh h ng, ti n l i nh m h phát tri n kinh t x h i 2011-2015, n v ng, i n pháp tr o kh ng h s l huy n qu n tr ng v qu n i m phát tri n tr ng g p v o tăng v t i h nh, v nguy n v t h t h phát tri n nh tr nh, th m t tr v n l u qu n tr ng nh t 18-20 Trong khi, n u mu n uy tr t hi n ng l xu t H nh ng hi n n o ho o nh nghi p TT, ph h p h n v i o h tl TT ng ho t ng i u ki n h th ng 129 ảng thống ê t nh h nh inh o nh th o nh v sản u t Count Tinh hinh KD Hoan toan khong kha Kha kha Rat kha quan lam thuong quan quan Nong, lam nghiep va doanh Binh quan Linh vuc kinh Khong kha thuy san Total vu Total 21 26 19 62 15 46 32 100 Thuong mai va dich xuat va xay dung Cong nghiep san 27 77 59 15 183 đ nh χ2 gi Ki C1 C Asymp Sig (2- Value df sided) a 046 13.578 093 Linear-by-Linear Association 427 514 N of Valid Cases 183 Pearson Chi-Square 15.748 Likelihood Ratio Kết ph n t h ph n : Đ nh gi nh ng h h n nhu u o nh nghi p hi n n y T th th y k t qu ph n t h m t kh khăn ánh giá th o th ng l ik rt kh o sát v m t s kh khăn l i tr ng m t s m nh kho l n, kh ng ti u th gi m s t o nh nghi p khăn v m i tr tá gi ng nh, tăng n Trong th tr ng xu t kh u tr ng, h ng v m th kh ng thu h p, n v n, ti u hu n v y v n h ng t n n nh m kh khăn v thu v o nh nghi p n o o nh nghi p hi n n y l ng ty tr l i nh m kh khăn v v o giá tr khuy t k t qu th ng k khăn l n nh t h ti p p th o m o nh nghi p hi n n y, m t s nh t v o nh nghi p hi n n y l i su t H o v u v o l m tăng hi ph s n xu t v i th ng i m l n l tr ng t qu t h ng kh i tr ng ho th y kh H, hi ph v y v n i nn , hi ph t l 3,73; 3,70; 3,68 o , 130 l h hu n trung m u m v nh h t 0,7-0,9 v th y m o ng t 1-1,2 v u v th tr ng ti u th , v i u ki n kinh t v m , n i s n xu t 3,66 ánh giá Thống ê giá tr h p nh n o nh t 3,71, s u ho guy n nh Cung: hi ph s n xu t, kh khăn v o nh nghi p Th v n th y i hung, kh khăn v v n, v p l n nh t nh l i n t C5 -C5i th nh nh m th o kh khăn v v n, v nhu kh khăn v v n l h hu n hi nh nh t th ng ánh giá l i u ph n tán m u v qu nh giá tr trung n u t ph n á ph i nh m n nh m kh khăn v hi ph s n xu t hi ph ng l nh ng t o nh nghi p hi n n y tả đ nh gi nh ng h h n N Minimum Maximum Statistic Statistic Statistic o nh nghi p hi n n y Mean Statistic Std Deviation Std Error Statistic Lai suat NH 181 1.00 5.00 3.7293 08755 1.17789 Tiep can von 181 1.00 5.00 3.6961 07919 1.06533 Hang ton kho 178 1.00 5.00 2.8427 08387 1.11891 Thi truong XK 178 1.00 5.00 3.1180 08404 1.12124 Chi phi dau vao 182 1.00 5.00 3.6813 08527 1.15035 Thue 183 1.00 5.00 3.6339 07758 1.04952 Lam phat 183 1.00 5.00 3.6557 09125 1.23438 Trinh tay nghe 182 1.00 5.00 3.2033 08909 1.20193 Lanh dao quan tri 181 1.00 5.00 2.7901 08899 1.19727 Valid N (listwise) 170 Thống ê tả nh h h n o nh nghi p hi n n y N Maximum Statistic Nhom kho khan ve von Minimum Statistic Statistic Mean Statistic Std Deviation Std Error Statistic 182 1.00 5.00 3.7143 07587 1.02360 182 1.00 5.00 2.9945 07099 95765 Lam phat 183 1.00 5.00 3.6557 09125 1.23438 Nhom kho khan ve chi phi sx 183 1.00 5.00 3.6530 06749 91302 183 1.00 5.00 2.9918 07498 1.01429 Nhom kho khan ve thi truong tieu thu Nhom kho khan ve noi bo doanh nghiep Valid N (listwise) 182 131 Ki đ nh In p n nt-S p s T t st gi C C Nhom kho khan ve von Equal variances Equal variances assumed Levene's Test for Equality of F Variances 1.533 Sig t-test for Equality of Means not assumed 217 T -.993 -.976 Df 180 154.177 Sig (2-tailed) 322 331 -.15224 -.15224 15333 15604 -.45479 -.46050 15031 15601 Mean Difference Std Error Difference 95% Confidence Interval of Lower the Difference i n C2 l th hi n ki m nh t nh 2l nh l nh nh u M ngh h ng h n v nh m C5 nh T T st ho h i m u khăn v v n trung thuy t Ho Upper l p o nh nghi p ki m t lu n vi nh l t gi thuy t Ho: ng n n t ánh giá kh th m gi v kh ng th m gi xu t kh u gi th m gi xu t kh u h y kh ng kh ng nh h v kh khăn v v n Ki i n nh = 0,217 > , o v y kh ng th o nh nghi p n ánh giá l đ nh ANOVA gi m nh C C Nhom kho khan ve von Sum of Squares Between Groups df Mean Square F 9.470 3.157 Within Groups 180.173 178 1.012 Total 189.643 181 i n C3 l n n t th thuy t Ho: nh t nh hi n ki m h ng quy m v l o nh ph s 3l ng s i th y i t lu n: C s nh m o nh nghi p quy m v l o ngh ki m 027 i n nh l l p o nh nghi p nh = 0,027 < , ng nh u v i o nh nghi p o nh t 3,83; ti p ng t gi i t ánh giá kh khăn v v n gi nh m i ánh giá kh khăn v v n l l ho m u i t ánh giá kh khăn v v n gi ng nh u M ng th ng k m t , t th y 3.119 h n tr l n v nh m C5 gi thuy t Ho 50 ng Sig tin y 95 Th o quy m l o l ng o nh nghi p i quy 132 m l o ng ng t 50-200 ng i ánh giá 3,79; nh m i th kh ng ánh giá quy m l o o y u t kh khăn v v n v i m i t m l i kh khăn v v n t p trung h y u m ts ng t 200-300 i m trung nh 3,00 M s th y v t i ng ty l n Thống ê tả h h n v vốn th o quy o đ ng o nh nghi p 95% Confidence Interval Std N Mean Deviation Error for Mean Std Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum Duoi 50 nguoi 81 3.8272 96229 10692 3.6144 4.0399 1.50 5.00 50 - 200 nguoi 43 3.7907 1.02488 15629 3.4753 4.1061 1.00 5.00 16 3.0000 1.22474 30619 2.3474 3.6526 1.00 5.00 42 3.6905 98124 15141 3.3847 3.9963 2.00 5.00 182 3.7143 1.02360 07587 3.5646 3.8640 1.00 5.00 200 - 300 nguoi Tren 300 Total Thống ê t số nhu u o nh nghi p hi n n y Cumulative Frequency Valid Co che von de dang, gia re 30.6 30.6 37 20.2 20.2 50.8 47 25.7 25.7 76.5 43 23.5 23.5 100.0 183 100.0 100.0 Chinh sach dieu hanh on dinh kte Nang suat, quan ly doanh nghiep Total h t th y, k t qu 25,7 uv ánh giá v nhu h ti p nh kinh t v m t ng s Tá gi ti p t 30 M ngh n ngu n v n ki m h ti p nh t l t gi thuy t Ho: t l ki m u o nh nghi p hi n n y ng, giá r v v Ch nh sá h i u h nh ph t t h n v i t n su t l n l o nh nghi p nghi p hi n n y v n l m t o nh nghi p Percent 30.6 h nh, n Valid Percent 56 Giam cfi dau vao, ho tro dau nhu Percent i u ho th y nhu nv n t l 30,6 u l n nh t v o nh ng, gi r h n o nh nghi p o nh nghi p nhu nhu u v v n t ng s u v v n hi n n y nh = 0,457 > , h p nh p Ho 30,6 >30 , 133 n n t k t lu n g n 30 o nh nghi p ng nhu ur t p thi t v v n hi n Binomial Test C6 Observed Category N Prop Dieu mong muon Group qu n h gi Asymp Sig 183 ul i n n y i n nh t nh, o v y t ki m t gi thuy t Ho: uy m nh χ2 ki m nh m i o nh nghi p kh ng 134 nh h ng n nhu u 0,006 < , h ng gi thuy t Ho n nhu nghi p o nh nghi p hi n n y M u ng l i i tr xu ng th nhu th o su t l o nh = nh tr n, u l n v n l nhu nh v m t t h n, o nh nghi p n v n, n ng ki m o nh nghi p uy m o nh nghi p hi n n y Th o quy m t 200 ng h nh sá h n t lu n: ngh ng v l i v i o nh uv v nv quy m tr n 300 l o i u h nh qu n tr ng ty Ki đ nh ANOVA gi C C Nhom kho khan ve von Sum of Squares Between Groups df Mean Square F 26.551 8.850 Within Groups 163.092 178 916 Total 189.643 Sig 181 Th ng ê tả đ nh gi v h h n 9.659 000 o nh nghi p th o nh nhu u Nhom kho khan ve von 95% Confidence Interval for Mean Std N Co che von de dang, Mean Lower Upper Minimu Maximu Deviation Error Bound Bound m m 56 hanh on dinh kte Nang suat, quan ly doanh nghiep Total Ti p t v nh m C5 ki m l 3.9331 4.4241 1.50 5.00 3.5417 1.02382 17064 3.1953 3.8881 1.50 5.00 3.7979 91283 13315 3.5299 4.0659 1.50 5.00 3.1628 99834 15225 2.8555 3.4700 1.00 5.00 182 Chinh sach dieu 12249 43 tro dau 91666 47 Giam cfi dau vao, ho 4.1786 36 gia re 3.7143 1.02360 07587 3.5646 3.8640 1.00 5.00 nh t nh 4l h n nh u i i n khăn v v n ph n n y, v i n C6 nh l ng n n t th t gi thuy t Ho: h ng nh m nh x p x < u nh u th ng l p ho m u ki m Std o nh nghi p ov y hi n ki m nhu Ho nh ph s ng s i th y i i t ánh giá kh u nh u M t lu n o nh nghi p ngh nh m nhu ánh giá kh khăn v v n nh u C th , n u o nh nghi p 135 xu h ng ih i i thi n h nh sá h i u h nh n v n m nh h pv n ng, ti n l i, giá r h n; h y nh kinh t v m t t h n, th o h n nh m Ki o kh khăn v n l i Kết ph n t h ph n : Đ nh gi nh ng to n truy n thống ánh giá ih i t p h nh o th nh Vi t N đ nh tỷ o nh nghi p iết ho t ng s ng hv TT Asymp Sig (1- Exact Sig (1Category Biet BTT N Observed Prop Group 1 161 h kh o sát, t H th th th y s ng m i i t ngh ki m v i ảng thống ê tin tả ki m ng TT nh t l , H th nh = 0,211 > , n n o nh nghi p i t h y t ng kho ng x p x 10 211 a 211 b ng TT m hi kho ng 22 o nh nghi p, t o nh nghi p i t h y t ng s 10 M o nh nghi p i t h y t ng s kho ng 12,0 , m t t l th p T ti p t t l tailed) 1.0 Total l tailed) 183 Test Prop ng TT t n su t t gi thuy t Ho: t ng m i i t m gi i thuy t Ho H th t lu n ng m i t i n t h y 95 t p h nh TT n t hi n n y N Minimum Maximum Statistic Statistic Statistic Mean Statistic Std Deviation Std Error Statistic Doi hoi cao 22 1.00 5.00 3.7273 27273 1.27920 Co so du lieu 22 1.00 4.00 3.0000 18610 87287 Hinh thuc chat luong 22 1.00 5.00 3.2727 22001 1.03196 Doanh so khach hang 22 1.00 5.00 3.2727 22001 1.03196 Cong tac quang ba 22 1.00 5.00 3.5909 24317 1.14056 Giai ngan, chiet khau 22 1.00 5.00 3.2727 22001 1.03196 Chi phi BTT 22 2.00 5.00 3.6818 17882 83873 Tu cu 22 2.00 5.00 3.8636 21111 99021 Can bo chua am hieu 22 1.00 5.00 3.3182 24073 1.12911 Nha nuoc ho tro 22 2.00 5.00 3.4545 21550 1.01076 Valid N (listwise) 22 136 T nh n th y l h hu n hu n so v i giá tr trung m u g m 22 qu n sát h t 0,8-1,2 v nh kho ng 0,1-0,2, n n t m u v ph n tán qu nh giá tr trung r t m un y TT, t th y ngh t t t nh t giá tr trung p l n nh t hi n n y l : t ng th nh toán T T h y C, ng i s h p nh n nh uy 10 hi ph hv ph n tán , th ng k tr h t p m h nh o nh nghi p v n qu n ng s n ph m m i , o v m t t i h nh v i o nh nghi p v giá l n l m th k t lu n l h TT H th ng ih i o v i i m ánh t l 3,86; 3,73; v 3,68 Ki đ nh M nn-Whitn y gi C C h Tu cu Mann-Whitney U 35.500 Wilcoxon W 50.500 Z -.573 Asymp Sig (2-tailed) 567 595 Monte Carlo Sig (2-tailed) Sig 95% Confidence Interval a 613 Exact Sig [2*(1-tailed Sig.)] b 622 Lower Bound 316 Upper Bound 95% Confidence Interval 603 Upper Bound Monte Carlo Sig (1-tailed) Lower Bound 335 Sig Ki 326 đ nh M nn-Whitn y gi b C C Doi hoi cao Mann-Whitney U 28.000 Wilcoxon W 181.000 Z -1.186 Asymp Sig (2-tailed) 236 283 Monte Carlo Sig (2-tailed) Sig 95% Confidence Interval a 278 Exact Sig [2*(1-tailed Sig.)] b Sig .286 Lower Bound 151 Upper Bound 95% Confidence Interval 269 Upper Bound Monte Carlo Sig (1-tailed) Lower Bound 165 158 b 137 Ki đ nh M nn-Whitn y gi C C g Chi phi BTT Mann-Whitney U 30.000 Wilcoxon W 183.000 Z -1.044 Asymp Sig (2-tailed) 296 359 Monte Carlo Sig (2-tailed) Sig 95% Confidence Interval a 328 Exact Sig [2*(1-tailed Sig.)] b 337 Lower Bound 181 Upper Bound 95% Confidence Interval 319 Upper Bound Monte Carlo Sig (1-tailed) Lower Bound 197 Sig l ng, i n C2 l 189 nh t nh h nv m u nh 22 < 30 v kh ng r ng u h nh ki m nh l n l i n C8h, C8 , C8g l ng t nh tr nh y t lu n o nh nghi p u ánh giá gi ng nh u v ng m i i t t ngh p i n C23m ki m u kh ng th m gi ho t p l n nh t n y t ng tr n, t l 0,567; 0,236; v 0,296 > , nh v y t thuy t Ho nh v ph n ph i h t h , n n t ti n nh phi th m s M nn- hitn y m i qu n h gi C8h, C2-C8 v C2-C8g T th 2l b gi ng xu t kh u h y kh ng, m h nh TT t i H m Ki đ nh Krus is gi -W C C8h Tu cu Chi-Square 1.273 df Asymp Sig .736 Monte Carlo Sig Sig .761 95% Confidence Interval a nh l ng, ng, v i n C3 l nh t nh 4l 752 Upper Bound Cu i Lower Bound 769 h n, i n C8h, C8 , C8g l m u nh 22 qu n sát < 30 v kh ng r ng u h , n n t ti n h nh ki m nh rusk l- C3-C8h, C3-C8 v C3-C8g C ng t llis ho m u ng t ki m v ph n ph i h t l p t ng p i n nh, t th y m 138 ngh ki m nh t v y, k t lu n v i tin ng ng l 0,736; 0,901; 0,570 > y 95 , ho u ánh giá nh nh u v t quy m o Ho h o nh nghi p nh th n o p l n nh t m h nh TT i t ng m hi n Ki đ nh Krus -W is gi C C g Chi phi BTT Chi-Square 2.014 df Asymp Sig .570 Monte Carlo Sig Sig .624 95% Confidence Interval a đ nh Krus -W 615 Upper Bound Ki Lower Bound 634 is gi C C Doi hoi cao Chi-Square 582 df Asymp Sig .901 Monte Carlo Sig Sig .927 95% Confidence Interval a Lower Bound 921 Upper Bound 932 K T LUẬN u kh o sát 183 o nh nghi p thu nh u, ng ph n m m th ng k v ki m qu n tr ng s u   V t nh h nh sản u t inh o nh i tin y 95 , t nh t 50 n 70 v ng l n i , tá gi r t r m t s k t lu n o nh nghi p t ng s g n 45 tin quy m l o o nh nghi p y 95 , l nh v ng, ng nghi p th m ng l o o nh nghi p th m gi xu t kh u n o nh nghi p th m gi kh o sát  nh P kinh t y: TP.HCM v  nhi u ng nh ngh , khu v quy m l o quy m l o kinh o nh ng ng h o nh nghi p o nh nghi p th m gi l nh v ng h n o nh nghi p khu v i 200 ng i 50 ng i nh h ng i, n n ng nghi p, hv 139  h ng h u nh h kinh o nh t ng s  ng nh th i i n ng v kh qu n v n r t ph tin y 95 , ho t s n xu t kinh o nh i tin y 95 , l nh v  V nh ng h  kh khăn l n nh t v n o , kinh o nh hi ph nh h tin tin ng  M s i tin h ti p  i tin ng l v n  ng i  i tin s  ng t o v i nn nh m kh khăn v th m gi xu t kh u h y kh ng m nh nh m i ng nhu ur t p thi t v o nh nghi p nh h o nh nghi p ng quy m n nhu u i 200 l o h nh sá h v m hi u qu h n nh m ng n l i y 95 , nh ng o nh nghi p ánh giá kh khăn v v n t ng nv nv p y 95 , h hv , ng, giá r h nh h nh sá h n nh v m t t h n o th nh to n truy n thống x p x 10 m nh o nh nghi p i t VN m i t h y t ng TT truy n th ng p l n nh t ng th nh toán T T h y h i H H, hi ph v y nh i v i o nh nghi p hi n n y o nh nghi p y 95 , quy m xu h V nh ng hv ng nh u, kh khăn v v n t p trung i 200 ng y 95 , g n 30 nv nv tin os  l i su t i t ánh giá kh khăn v v n gi quy m v l o quy m v n ng m i h v kh khăn v v n s nv n nh o nh nghi p o nh nghi p hi n n y, th o xu h th o nh nghi p hi n n y n ánh giá y 95 , doanh nghi p n t nh h nh ng nghi p v n ng nghi p n v n, ti u hu n v y v n y 95 , ho kh ng nh h ng n t nh h nh s n xu t ng l nh v o nh nghi p hi n n y l hi ph s n xu t i u ng u v o l m tăng hi ph s n xu t , v n, v i h n nhu h ti p nh h o nh nghi p k t qu kinh o nh kh qu n h n khu v  t , t nh h nh i n, hi m t l 74,3 ng xu t kh u kh ng o nh nghi p, o nh nghi p ho t  v qu o nh nghi p kh o sát i  ng kinh t n TT hi n n y l : t C, ng i s uy o nh nghi p v n qu n ng s n ph m m i , o v m t t i h nh v i o nh nghi p v hi ph hv H th TT ng o i 140  i tin kh ng, o nh nghi p ánh giá gi ng nh u v i t  y 95 , tin t ng xu t kh u h y p l n nh t n y m h nh TT m i th m gi ho t y 95 , giá nh nh u v quy m t o nh nghi p nh th n o p l n nh t n y m h nh TT ng i t u m ánh 141 PHI U KHẢO S T OANH NGHIỆP  nh th m qu ng ty, ng th hi n kh o sát Nam v i t hl ng nghi n qu ng ty kh ng h vi ng h s ngh ng th nh áu u h qu n tr ng ng m h nh n y T t ng v o m ki n qu phát tri n m h nh h nghi n qu o th nh to n ng u nT t iv i ghi p Hm i Vi t tr l i nv i th ng tin Phi u u kho h , th ng k h o át s t mong nh n ng ty Tên o nh nghi p: Đ h o nh nghi p: Số n thoại: v :  Ch ,P , Tr ui l ng ánh  v o l ng ph ng ,P , Tr ng ph ng h n o nh nghi p kinh o nh l nh v  n o ( th họn nhi u đ p n) ng, l m nghi p v th y s n  C ng nghi p s n xu t v x y  Th  h ng ph i ng m i v o nh nghi p ng hv th m gi ho t ng xu t kh u h y kh ng C  Không T ng s l o  ng th i 50 ng  T 200 – 300 ng T nh h nh ho t i i i ng o nh nghi p năm v  Ho n to n kh ng kh qu n  h ng kh qu n l m  nh th ng  há kh qu n o nh nghi p hi n n y i  T 50 – 200 ng  Tr n 300 ng ng xuy n qu nh th n o 142  o nh nghi p ánh giá nh th n o v nh ng kh khăn hi n t i t kh qu n Hoàn toàn h ng đồng đồng Kh ng đồng Kh ng iến N i Hoàn toàn đồng M t s kh khăn M o nh nghi p i su t H, hi ph v y v n h ti p m nh ng o n v n, ti u hu n v y v n H o H ng t n kho l n, kh ng ti u th Th tr ng xu t kh u i nn , hi ph Thu su t v m phát Tr nh thu h p, ngh v t i h nh v i nh n , t y ngh i n ng ng th t th il o h l nh o, qu n tr n i i u m o nh nghi p ong h ti p u ng HTM t ng s i t  C  Ti p t n nh n h uốn nh t th i gi n t i l g ng, giá r ur ho o nh nghi p nh kinh t v m o su t, hi u qu l o ng ty o nh n h u v o, h tr gi i pháp  Ch nh sá h i u h nh, n n ng ng n ngu n v n  i m hi ph  t h ng gi m s t u v o l m tăng hi ph sx o, kinh t C n ng h y i t Ch nh ph t t h n ng v kh qu n l n s n ph m o Th nh Toán mh y h u8  Ch  o nh nghi p ánh giá nh th n o v s n ph m HTM o nh nghi p t th i kh o sát  o Th nh Toán i t Nam 1=Ho n to n kh ng ng ; 5=Ho n to n ng ; 2= h ng ng ng ; 3= h ng ki n; 4= i l 143 t p M o Th nh Toán hi n n y H th ng i h i o v m t t i h nh v i n h p, th ng tin v uy t n nh nh p kh u C s h li u v H nh th nv i tá r nh r ng nh ng h t l n thi u v h ng t nh th minh ng k m o nh s gi o h n m t n, i t ng h h ng h y u h ng l i m t s h h ng qu n thu C ng tá qu ng ho h v n k m, nhi u n kh ng i t l i h n n kh ng th ti p n Th t gi i ng n, hi t kh u Chi ph hv o Th nh Toán v , hi ph huy n h ng t T uy ng i s h ng t n h m o l i su t, ph h n v n qu n ng th nh toán T T h y ng s n ph m m i C, Cán n, H h s m hi u, kinh nghi m v nghi p v o Th nh Toán Ho t ng o Th nh Toán h qui nh, h nh sá h n thi u - in h n th nh nh n m n, k nh h qu  h tr ; ng ty năm th nh ng - ... THI T PHẢI M H NH NG AO THANH TO N NGƯ C VÀ NG M H NH AO THANH TO N NGƯ C TẠI VIỆT NAM 1 Giới thi u v 1.1.1 hái ni m v 1.1.2 h nh o th nh toán ng S o th nh toán ng n thiết phải ng... NG M H NH AO THANH TO N NGƯ C TR N TH GI I T NH H NH TH C HIỆN AO THANH TO N HIỆN NAY Ở VIỆT NAM VÀ Đ NH GI ẢNH HƯỞNG Đ N VIỆC NG NG M H NH C C ĐI U KIỆN AO THANH TO N NGƯ C Ở VIỆT NAM ... AO THANH TO N NGƯ C TR N TH GI I T NH H NH TH C HIỆN AO THANH TO N HIỆN NAY Ở VIỆT NAM VÀ Đ NH GI ẢNH HƯỞNG Đ N VIỆC NG NG M H NH h nh o th nh to n ng C C ĐI U KIỆN AO THANH TO N NGƯ C Ở VIỆT NAM