Th năm, t ng 2.2 th th y t tăng tr ng s n ph m TT ng u hi u h ng l i, th th y r l á s n ph m TT s u khi t u tri n kh i h u nh h th y i thu h t th m khá h h ng v tăng o nh s . Trong khi TT H v n h t nh t phá, h k t h p v i á h v t i h nh khá áp ng nhu u ng á o nh nghi p, th TT v n ph i th hi n truy i, g y r gánh n ng kh ng nh ho nh ung p. Th m v o , hi ph h v v l i su t hi t kh u r t o, l i i h i th m v t i s n th h p k qu v m t quy tr nh ăng k , gi i ng n ph t p khi n ho TT kh ng n l m t h nh th t i tr th ng m i thu n t y v i á nh ung p v M s n .
Th sáu, nh n th o nh nghi p o nh nghi p i t l á M s, trong nh ng ng i ng u á H v TT n y u, g n 10 năm tri n kh i nh ng TT v n n l m t h nh th m i m . Trong u kh o sát o nh nghi p t i á h i h , tri n l m, nhi u h o nh nghi p v n h hi u TT l g . Th m h m t s ng ty n t n t i v n nh m l n trong nh n th nh oi TT l o l nh H, h y hi t kh u kho n ph i thu k qu r iv l oll t r l .
go i r , ánh giá hi ti t v nh ng t p TT ph n t h trong i kh o sát t i Ph C. u y l m t s nguy n nh n v h n h TT .
Th nh t, nh ng qui nh pháp lu t v TT n s s i, h th v vi th hi n nh th n o. Trong khi , khái ni m v TT th o uy t nh 1096 h y
80 90 40 42 5 5 25 25 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 2008 2009 2010 2011
u t v á T h T n ng 2010 v n oi TT l m t h nh th p t n ng khi n nh n th v ho t ng kinh o nh H h p r t nhi u. l h k n nhi u v n nh huy n gi o quy n s h u kho n ph i thu h qui nh th , quy nh h ho ph p á H th m gi v o TT
Th h i, th n i y l m t trong nh ng nguy n nh n t l i n n s o u t th tr ng TT : t n x ng th ng tin. h l pp r ho r ng n n kinh t ng phát tri n nh , th t n x ng th ng tin trong l nh v t i h nh l m t v n n n gi i. i thi u th ng tin t n ng, thi u qu n x p h ng t n ng, h th ng pháp lu t h ho n thi n v h ng h o ng l m tr m tr ng th m t nh tr ng n y. i u n y n n nhi u h n h trong vi tri n kh i TT hi n n y, H lo s r i ro o , h h h n nh ng nh ung p uy t n, l n th m gi v o TT v ng nhi n l kh ng h ho á M s. H n th n , h nh h th ng th ng tin n thi u, r i ro o, m TT H h y u v n ph i truy i nh m m o n to n ho H. i u ki n, th t TT ng h s gi y t ăng k ph t p h nh m m h H th th y kh năng t i h nh t t ng i mu v ng i án, ph ng tr ng h p r i ro ng i mu x y r . T t n n h t l ng TT v n r t th p, hi ph gi o h, ph h v o, á khá h h ng v H ng t khi s ng. Th , H hi n n y năng l t i h nh y u, m v n t th p h n nhi u so v i nh ng H trong khu v . gri nk – H v n i u l l n nh t g n 1,4 t , h t ng ng m t H trung nh nh trong khu v . C th n i á qui nh t i h nh si t h t h n ng v i năng l t i h nh y u k m á H, ng nh ng ăn nh trong h th ng nh n x u, t n kho t ng s n, s h u h o l m h n h áng k kh năng m r ng t n ng, phát tri n nghi p v TT.
Th t , nh n th á M s ng nh nh ng nh ung p n o th , á o nh nghi p khi th nh toán qu t v n n qu n ng nh ng h nh th nh C, T T, r t kh th th y i th i qu n y. H h s g i m , h y y u u H ung p h v th nh toán t t h n, m i h n nh TT.
Th năm, vi ng ng ng ngh th ng tin v o TT v á h v H i n t n r t t. H u h t TT u gi o h v x l h ng t ng t y, t n r t nhi u th i gi n, nh n l , hi phi x l v huy n gi o h ng t .
go i r , ng ph i k n m t s nguy n nh n khá nh năng l qu n tr t n ng á H n k m khi n H lu n ng, h m th y i á h v m i, h l m th o m nh l nh h nh h nh v á h ti u gi o ho. i tr qu n l , h tr H nh n ho á H th ng m i v h v TT n y u; ng tá o t o, qu ng á v s n ph m m i, h tr v k thu t ho á khá h h ng t i á H h hi u qu . Đ nh gi đi u i n ảnh h ởng đến vi ng ng h nh o th nh to n ng ở Vi t N 1 M i tr ờng h nh tr – ph p u t h p, ánh giá n n t ng pháp l h tr ho TT tr n s ph n t h kk r, l pp r v ll th o 3 kh nh: hi u l th thi pháp lu t v n nh h nh tr , h th ng pháp lu t v th ng m i v t i h nh, hi u l th thi h p ng. Tr ti n, v ti u h hi u l th thi pháp lu t v n nh h nh tr , ánh giá tr n ph n t h orl wi ov rn n n i tors th ng qu 3 h s nh ng 2.3: n nh h nh tr Politi l t ility , h t l ng pháp lu t gul tory u lity , hi u l th thi pháp lu t ul o w .
ảng : ảng đ nh gi hi u th thi ph p u t Vi t N
Ti u h 2007 2008 2009 2010 2011
iá tr H ng iá tr H ng iá tr H ng iá tr H ng iá tr H ng n nh h nh tr 0,25 53 0,16 50 0,26 54 0,12 52 0,17 53 Ch t l ng pháp lu t -0,5 32 -0,58 32 -0,61 30 -0,6 29 -0,61 29 Hi u l th thi -0,45 42 -0,42 40 -0,45 41 -0,5 37 -0,48 38 Mastruzzi, World Bank Group)
iá tr 3 h s o ng t -2,5 – 2,5 v x p h ng o ng t 0-100 trong 100 l th h ng ho nh m n t t nh t. v o k t qu tr n, l m t n n n h nh tr khá n nh, v i x p h ng o uy tr t 50-54 tin y 90 v h s l ng ng t 0,12–0,26. Tuy nhi n, v i 2 ti u h h t l ng pháp lu t v hi u l th thi pháp lu t, h ánh giá o, á h s u m, x p h ng n th p. v y, n u so v i n on si v x p h ng 2 h s
tr n t ng ng l 42, 31; v Philippin s 44, 35; th th y v i á n tr nh phát tri n t ng ng, h t l ng pháp lu t th p h n, nh ng hi u l m o th thi l i t ng i o. i t m l i, l m t n n n h nh tr n nh, ho kh năng l p pháp ng nh thi h nh á h nh sá h h tr ho khu v t nh n n h n h , nh ng so v i á n trong khu v v n l n hi u l pháp l t ng i o, t o ni m tin ho á h th th m gi v o á ho t ng kinh t t i h nh.
Th h i, v h th ng pháp lu t v th ng m i, t i h nh, th o kk r v ll nh ng ngu n lu t nh u t Th ng m i, lu t n s , u t Phá s n v i tr qu n tr ng trong vi o m quy n t i s n, quy n á n trong h p ng mu án, quy n h n , gi p ho ho t ng th ng m i, t i h nh n to n v n nh. Tr h t v u t Th ng m i 2005, trong h ng v mu án h ng h qui nh khá r v quy n v ngh v á n trong r t nhi u i u kho n gi ng v i C ng i n 1980 nh i u 34, 35, 36 nh m i u kho n gi o h ng, i u 39, 43, 44, 50... Th m v o , nhi u i u kho n th hi n s ph h p v i á quy nh T nh i u 46 v ngh v m o quy n s h u tr tu v i h ng h . Tuy nhi n, trong h ng v ung ng h v , lu t n quy nh khá s s i, m t s i u kho n hung hung h y u tr n á quy t T . Trong h ng i u 62 v huy n quy n s h u h ng h , quy nh h th , h ph h p v i ho t ng mu án n i m y l m t i u kho n qu n tr ng trong kinh o nh. go i r , lu t n s 2005 ng nh ng t phát áng k nh ng y t i u 1 m r ng ph m vi i u h nh kh ng h trong l nh v n s thu n t y m n s ng á qu n h s h u trong th ng m i v kinh o nh, th y i khái ni m t i s n i u 163 ho sát v i th t , ng th i sung v o h p ng n s á quy nh th ho t ng lo i. l h k n u t Phá s n ng nhi u ti n trong vi o v l i h á h n trong ng i l o ng.
h ng nh ng v y, u t á C ng huy n nh ng 2005 v i nh ng i u h nh ph h p v i C ng n v 1930 i t v i n i ung huy n nh ng h i phi u, k phi u, s H, th s t o s pháp l qu n tr ng trong l nh v t i h nh, th nh toán, l s ho ho t ng TT ng v huy n nh ng h ng t trong t ng l i. i 3 quy ph m pháp lu t tr ti p i u h nh ho t ng TT
nh u t á T h T n ng 2010, 1096 2004 - H , 991 H - TT H ng t o ti n n thi t ho ho t ng TT ng , n m t s h n h nh p v nh ngh TT, n i ung hung hung, m t s n i ung n thi u nh huy n quy n i n , i t ng th m gi TT
Th , v hi u l thi h nh h p ng t i , tá gi tr n nghi n u oing usin ss Proj t C, th ng qu 3 h s : th i gi n tim , hi ph ost , s th t gi i quy t tr nh h p th ng m i. t qu minh h ng ng 2.4. ảng : Ch số hi u thi hành h p đồng tại Vi t N và hu v Ch u khu v Th i gi n ng y Chi ph (%/GDPpc) th t n v p h ng t ng h p i t m 400 29,0 34 44 Ch u -Thái nh ng 522 48,6 37 - m 1075 27,2 43 -