Hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở nhà máy sản xuất ống Gang Cầu

Mục lục Lời nói đầu Chương I Khái quát chung về nhà máy sản xuất ống Gang Cầu 1.1 Khái quát chung về nhà máy sản xuất ống Gang Cầu ……………… 3- 8 1.2 Chức năng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh…………………………….8- 10 1.3 Bộ máy quản lý của nhà mỏy…………………………………………10 -13 1.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của ………………………… 13 1.5 Tổ chức kế toán tại nhà máy sản xuất ống Gang Cầu …………………13 1.5.1 Tổ chức bộ máy kế toán tại nhà máy sản xuất ống Gang Cầu………… 1.5.2 Thực tế vận dụng chế độ kế toán tại nhà máy sản xuất ống Gang Cầu…… Chương II: Thực trạng công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại nhà máy sản xuất ống Gang Cầu………………………………………….… 21 2.1 Đặc điểm lao động……………………………………………………21 2.2 Các hình thức trả lương của nhà máy sản xuất ống Gang Cầu……….22. 2.3 Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại nhà máy sản xuất ống Gang Cầu 2.3.1 Kế toán tiền lương 2.3.1.1 Kế toán chi tiết tiền lương …………………………….………….30 Lương thời gian …………………………………………… ….30 – 34 Lương sản phẩm ………………………………………………….34 – 40 2.3.1.2 Kế toán tổng hợp tiền lương…………………………………… 40 2.3.2 Kế toán các khoản trích theo lương……………………………… 2.3.2.1Kế toán chi tiết các khoản trích theo lương………………………. 2.3.2.2 Kế toán tổng hợp các khoản trích theo lương……………………. 2.4 Kế toán các khoản thu nhập khỏc…………………………………….45 – 46 1 Chương III:Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại nhà máy sản xuất ống Gang Cầu 3.1 Đỏnh giá chung về công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương của nhà máy sản xuất ống Gang Cầu………………………………………… 47 3.1.1 Ưu điểm……………………………………………………………… 3.1.2 Tồn tại………………………………………………….…………… 3.2 Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại nhà máy sản xuất ống gang cầu………………………………….48 3.3 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại nhà máy sản xuất ống Gang Cầu……………………………49 – 53 3.4 Điều kiện thực hiện…………………………………………………… 53 3.4.1 Về phía nhà mỏy……………………………………………….54 – 55 3.4.2 Về phía nhà nước………………………………………………54 – 55 Kết luận 2 LỜI NÓI Đầu Lao động là hoạt động chân tay và trí óc của con người nhằm tác động, biến đổi các vật tự nhiên thành những vật phẩm đáp ứng nhu cầu sinh hoạt của con người.Trong mọi chế độ xã hội, việc sáng tạo ra của cải vật chất đều không thể tách rời lao động, lao động là điều kiện đầu tiên, cần thiết cho sự tồn tại và phát triển của xã hội loài người, là yếu tố cơ bản tác dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh ở các doanh nghiệp nói riêng được diễn ra thường xuyên liên tục thì một vấn đề cần thiết là phải tái sản xuất sức lao động. Doanh nghiệp muốn phát triển thì yếu tố con người trong đó đóng vai trò vô cùng quan trọng. Một bộ máy quản lý tốt, một nguồn nhân lực dồi dào phát triển và trí tuệ, một hướng đi đúng đắn, có tầm nhìn xa trông rộng và cạnh tranh trước những thử thách của nền kinh tế thị trường sẽ giúp doanh nghiệp tồn tại và khẳng định mình. Để làm được điều đó thiết yếu phải đảm bảo lợi ích cá nhân của người lao động, đó là động lực trực tiếp khuyến khích người lao động đem hết khả năng của mình nỗ lực phấn đấu sáng tạo trong sản xuất cũng như trong mọi công việc.Một trong những công cụ hiệu quả nhất nhằm đạt mục tiêu trên là hình thức trả lương cho người lao động. Tiền lương là một yếu tố vật chất quan trọng trong việc kích thích người lao động tăng năng suất, hạ giá thành sản phẩm động viên họ nâng cao trình độ tay nghề, cải tiến kỹ thuật, gắn trách nhiệm của người lao động với công việc. Tiền lương không chỉ là vấn đề lợi ích kinh tế mà cao hơn nó là vấn đề xã hội có liên quan trực tiếp đến các chính sách kinh tế vĩ mô của Nhà nước và là động cơ, thái độ sử dụng nhân lực của doanh nghiệp. Tiền lương là bộ phận chủ yếu trong thu nhập của người lao động nhằm đảm bảo tái sản xuất và tái sản xuất mở rộng sức lao động của bản thân và gia đỡnh họ.Cú thể núi nó là đũn bẩy kinh tế để khuyến khích tinh thần hăng hái lao động, kích thích mối quan tâm hơn 3 nữa đến hiệu quả công việc của họ và là điều kiện cơ bản để thúc đẩy năng suất lao động Chớnh vì ý nghĩa đó mà doanh nghiệp khi thực hiện các chức năng quản lý luôn đặt yêu cầu quản lý tiền lương như thế nào cho phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh để tiền lương thực sự là đũn bẩy kinh tế quan trọng kích thích người lao động và doanh nghiệp đạt hiệu quả kinh tế cao.Do đó việch hạch toán và chi trả lương đúng đủ, công bằng sẽ có tác dụng nâng cao đời sống vật chất của lao động. Vấn đề đặt ra hiện nay là cách doanh nghiệp vận dụng thế nào các chính sách chế độ tiền lương do nhà nước ban hành một cách phù hợp với tình hình thực tế của doanh nghiệp nhằm phát huy cao nhất công cụ đũn bẩy kinh tế này, giải quyết tốt nhất vấn đề kinh tế của người lao động, đồng thời tổ chức hạch toán chính xác chi phí tiền lương cũng như các khoản chi phí xã hội khác nhằm phát huy thúc đẩy hơn nữa năng suất lao động và phát triển doanh nghiệp Chính tiền lương có tầm quan trọng như vậy, em đã chon đề tài ”Hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở nhà máy sản xuất ống Gang Cầu” và mong muốn đúng góp một phần nào cho ổn định và phát triển sản xuất của nhà máy nói riêng và hơn nữa là đúng góp tích cực cho sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước. Đề tài gồm 3 chương: Chương I : Khái quát chung về nhà máy sản xuất ống Gang Cầu. Chương II : Thực trạng công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại nhà máy sản xuất ống Gang Cầu Chương III : Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiền lương ở nhà máy sản xuất ống Gang Cầu 4 CHƯƠNG I :KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NHÀ MÁY SẢN XUẤT ÔNG GANG CẦU 1.1. Khái quát chung về nhà máy sản xuất ống Gang Cầu Công ty TNHH một thành viên Mai Động ngày nay tiền thân là xưởng cơ khí số 1 đựơc hình thành và thành lặp vào ngày 20/06/1990 theo quyết định của UBND thành phố Hà Nội trên cơ sở hợp nhất của 8 xưởng công ty hợp doanh nằm rải rác trong thành phố. Trụ sở chính của công ty đóng tại 310 Phố Minh Khai – Quận Hai Bà Trưng- Hà Nội, công ty Mai Động là một trong những doanh nghiệp nhà nước hoạt động chủ yếu với nhiệm vụ là sản xuất các mặt hàng cơ khí phục vụ sản xuất và tiêu dùng. Công ty chịu sự quản lý trực tiếp của sở Công Nghiệp Hà Nội. Do nhà nước đầu tư vốn thành lập với tên giao dịch là: Mai Động Coporation viết tắt là “ MTCR “ trực thuộc sở công nghiệp nhà nước có tư cách pháp nhân, hoặch toán kinh tế độc lập, được sử dụng con dấu riêng theo quy định, được mở tài khoản tại ngân hàng thời gian đầu công ty chỉ là một nhà máy nhỏ chuyên sản xuất các mặt hàng đơn giản , phục vụ sản xuất lĩnh vực nông nghiệp ở miền bắc nước ta. Trong quá trình phát triển nhà máy liên tục mở rộng với sự gia nhập của sản xuất Đúc Hà Nội vào năm 1969 đến năm 1971 xí nghiệp cơ khí Đống Đa cũng được sát nhập vào nhà máy với quy mô tương đối lớn, nhà máy tiến hành chuyên môn hoá sản xuất với kỹ thuật cao hơn như: nhà máy đạt 2,5T máy ép thuỷ lực, máy tiện T8, đặc biệt tháng 4/2001 công ty dã hoàn thành đề tài nghiên cứu khoa học cấp thành phố, nghiên cứu thiết kế và chế tạo song động lực 250T đã được thành phố tặng bằng khen và đóng biển “cụng trỡnh chào mừng đại hội đảng lần thứ 9”. 5 Ngoài việc sản xuất dây truyền rèn, dập đào tạo công nhân sử dụng lắp đặt các thiết bị và hướng dẫn vận hành cho khách. nhà máy còn sản xuất và cung cấp các chi tiết máy do nhà máy sản xuất cho người tiêu dùng. Từ năm 1987 đến 1988 do sản phẩm của nhà máy làm ra đặt hàng và phân phối theo chỉ tiêu của uỷ ban kế hoặc nhà nước nên việc sản xuất rất thuận lợi, vật tư tiền vốn được cung cấp đầy đủ để phục vụ cho việc thực hiện kế hoạch. đõy chớnh là giai đoạn phát triển mạnh mẽ của nhà máy với nhiều đóng góp vào việc khôi phục và phát triển sản xuất nhất là sản xuất công nghiệp sau chiến tranh. Ngày 16/11/1992 theo quyết định số 2837/QĐUB của UBND thành phố Hà Nội về việc cho phép các doanh nghiệp nhà nước, nhà máy đó cú sự cải tổ lại bộ máy của mình nhưng vẫn mang tên giao dịch ban đầu là nhà máy cơ khí Mai Động, thuộc sở công nghiệp Hà Nội tại thời điển này các chỉ tiêu kinh tế của nhà máy như sau: Vốn kinh doanh: 45.089.403.000đ Trong đó: Vốn cố định: 3.203.954.000 Vốn lưu động: 783.354.000 Vốn chưa phân định: 147.095.000 Vốn ngân sách nhà nước cấp: 3.134.031.000 Vốn doanh nghiệp tự bổ sung: 955.352.000 Đây cũng là giai đoạn thay đổi cơ chế quản lý từ bao đời sang hoạch toán kinh doanh lấy thu bù chi, khiến cho doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn: do sự bao tiêu của nhà nước không còn nữa, do doanh nghiệp chưa đáp ứng được thị trường mới, thị trường tiêu thụ lại bị thu hẹp khiến cho nhà máy phải luôn luôn thay đổi sản phẩm chủ yếu như :máy đột, dập, búa hơi tiêu thụ chậm : và trong thời gian này cũn cú sự cạnh 6 tranh của hàng hoá ngoại nhập, đặc biệt là sản phẩm cùng loại của Trung Quốc, mẫu mã đẹp giá lại thấp hơn đã làm cho sản phẩm của nhà máy không còn chỗ đứng trên thị trường. Lực lượng lao động của nhà máy không có việc làm , số công nhân nghỉ việc lên đến con số 400 người, nhà máy rơi vào tình trạng yếu kém bấp bênh. Để tìm được hướng đi phù hợp, đảm bảo đời sống cán bộ công nhân viên và tránh được sự phá sản cho nhà máy, ban lãnh đạo nhà máy cùng với cỏc phũng ban chức năng đã đi sâu vào nghiên cứu thị trường , tiến hành các hoạt động chào hàng có hiệu quả nhằm mở rộng thị trường vào các khu vực phía nam. Đồng thời nhà máy còn chú trọng đến viờc nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân, thông qua các lớp bồi dưỡng kỹ thiật cho công nhân do giáo viên trường đại học Bách Khoa hướng dẫn. Chớnh vỡ những cố gắng đó mà trong khi nhiều nhà máy khác phải đóng của thì nhà máy cơ khí Mai Động vẫn duy trì và sản xuất ổn định. Ngày 16/8/1998 sở công nghiệp Hà Nội căn cứ vào quyết định số: 2424/QĐ- UB của UBND Thành Phố Hà Nội đã đổi tên nhà máy cơ khí Mai Động thành Công Ty Mai Động đánh dấu một bước ngoặt của công ty. Công ty đã có nhiều chuyển biến tích cực trong hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm của công ty được áp dụng những thiết bị tiên tiến như: lũ thộp hồ quang, lò cao tần, hệ thống lò nấu ống gang, cùng với đội ngũ luyện kim có chuyên môn cao của công ty. Công ty đã có nhiều sản phẩm Đạt chất lượng cao được cục đo lường thành phố Hà Nội cấp chứng nhận. Các sản phẩm chủ yếu công ty gồm: Sản phẩm ống dẫn co nối băng gang theo tiêu chuẩn ISO 13-78 với áp lực thử nước đạp từ 30kg/m3 độn 35kg/m3. 7 Phụ kiện đường ống dẫn nước gồm 300 chủng loại khác nhau phục vụ đường ống dẫn chuyển cấp thoát nước các cỡ rất phù hợp chụi áp lực D80-D600 mối nối gioăng cao su, láng vữa xi măng bên trong va sơn bi tum bên ngoài. Các loại van nước, bơm nước như bơm li tâm sản xuất theo tiêu chuẩn UNICEF. Các sản phẩm cơ khí như : máy đột, dập từ 6,3 đến 120 tấn, máy ép thuỷ lực chuyên dụng các loại từ 750 tấn, mỏy bỳa nộn, máy ép ma sát các cỡ. Các loại máy công tác dụng trong nghành xây dựng như máy cắt tôn từ 3 đến 12mm, máy cuốn tôn, máy khoan, máy ép gạch, mỏy đỳc loại khuõn đỳc bờ tụng… Ngoài ra công ty còn nhận thiết kế chế tạo các loại máy cơ khí khác theo yêu cầu của khách hàng. Công ty đã cho ra đời những sản phẩm đạt chất lượng cao được người tiêu dùng tín nhiệm. Kết quả đạt được cuả công ty Mai Động từng bước khẳng định vị trí của mình thông qua những thành tựu: là một trong những doanh nghiệp đầu tiên của nghành công nghiệp thủ đô, xây dựng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9002 ; 1994 và đến tháng 12/2002 đã chuyển đổi thành công hệ thống QLCL ISO 3001 ; 2002. và là một trong 17 doanh nghiệp được Công Nghiệp tặng danh hiệu ; “ngụi sao chất lượng” năm 2001. Năm 2001 thưc hiện theo quyết định của UBND thành phố Hà Nội về việc sát nhập công ty Cơ Khí Giải Phóng vào công ty Mai Động và từ đó công ty bắt đầu áp dụng hình thức “cụng ty mẹ – công ty con” từng bước đưa đơn vị vào sản xuất, tạo công ăn việc làm và thu nhập cho hàng trăm lao động đến năm 2002 công ty tiếp tục sát nhập thêm hai đơn vị mới vào công ty. đó là: nhà Máy Đúc Mai Lâm và viện Kỹ Thuật Cơ Kim Khí. Đến nay công ty Mai Động là doanh nghiệp đầu tiên của sở công nghiệp Hà Nội vận dụng thành công cơ cấu quản lý mới. “cụng ty có nhiều xí nghiệp thành 8 viên vận hành theo mô hình công ty mẹ – cong ty con “ hiện công ty cú cỏc thành viên sau: Nhà máy sản xuất ống gang cầu. Nhà máy cơ khí số 1. Nhà máy cơ khí giải phóng. Nhà máy đúc mai lâm. Nhà máy kéo ống Viện kỹ thuật cơ kim khí. Xí nghiệp xây lắp Như vậy trên 40 năm xây dựng và trưởng thành công ty Mai Động đã góp phần không nhỏ trong công cuộc chiến đấu bảo vệ và xây dựng nước nhà. Hiện nay dưới sự lãnh đạo của đảng và nhà nước mà trực tiếp là ban giám đốc và cán bộ Công ty Mai Động đang dần khẳng định mình và trở thành một trong những công ty hàng đầu của việt nam về sản xuất ống gang cấp thoát nước, thiết bị cơ khí. Cùng đất nước đẩy nhanh quá trình công nghiệp hoá - hiện đại hoá. Trong số các nhà máy thành viên của công ty Mai Động thì nhà máy sản xuất ống Gang Cầu được thành lập vào ngày 26/11/2001.Nhà máy bắt đầu hoạt động thử từ 3/2/2001 cho đến hết năm 2001 kết thúc giai đoạn chế thử dây là một nhà máy sản xuất ra những sản phẩm có khả năng chiếm thị phần lớn thị trường trong nước và quốc tế. Trong quá trình hoạt động sản xuất nhà máy được trang bị một hệ thống dây truyền sản xuất ống gang bằng gang cầu hiện đại nhất Đông Nam Á cùng với mức chỉ tiêu kinh tế như sau: Vốn kinh doanh: 20.000.000 Vốn cố định: 10.000.000 Vốn lưu động: 5.000.000 9 Vốn chưa phân định 2.000.000.000 Vốn ngân sách nhà nước cấp: 500.000.000 Vốn doanh nghiệp tự bổ sung: 500.000.000 Quá trình hình thành và phát triển của Nhà máy được chia thành 2 giai đoạn: Giai đoạn 1: Nhà máy SX ống Gang Cầu được thành lập vào ngày 26/11/2001, bắt đầu hoạt động và chế thử sản phẩm từ 03/02/2001 cho đến hết năm 2001 kết thúc giai đoạn chế thử. Giai đoạn 2: Nhà máy chính thức đi vào hoạt động từ 01/01/2002 đến nay. Đây là một Nhà máy sản xuất ra những sản phẩm có khả năng chiếm thị phần lớn thị trường trong nước và quốc tế. Trong quá trình hoạt động Nhà máy sản xuất ống gang cầu được đầu tư một hệ thống dây chuyền sản xuất ống gang cầu hiện đại nhất Đông Nam á. 1.2 Chức năng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Nhà máy chuyên sản xuất và cung cấp cho đất nước những sản phẩm ống gang và phụ kiện ống gang phục vụ cho nghành nước, các sản phẩm máy công cụ. Ngành nghề sản xuất kinh doanh của nhà máy là :Các loại ống gang chịu áp lực từ D80 – D600 và các phụ kiện kèm theo, các loại máy công cụ, phụ tùng thay thế, thiết bị đồng bộ trong lĩnh vực cụng nghiờp. Các loại ống gang xám và phụ kiện dùng cho hệ thống cấp thoát nước chịu áp lực chuyên dụng các loại đến 750 tấn. Các sản phẩm của nhà máy đã đạt nhiều huy chương vàng tại hội chợ hàng công nghiệp cũng như hội chợ thương mại quốc tế tại Hà Nội hàng năm 10 [...]... động và kết quả lao đông Để hiểu rõ phương pháp hạch toán lao động của nhà máy sản xuất ống Gang Cầu thông qua bảng chấm công của cỏc phõn xưởng và các phiếu nghỉ ốm , Phiếu thanh toán BHXH kèm theo của công nhân viên nhà máy 2.3 Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại nhà máy sản xuất ống Gang Cầu: 2.3.1 Kế toán tiền lương 2.3.1.1 Kế toán chi tiết tiền lương * Cách tính lương: Đầu tiên kế. .. chính kế toán Cuối tháng phòng kế toán Nhà máy lập Báo cáo tài chính tháng gửi về phòng Kế toán – Tài chính Công ty mẹ Sơ đồ 3 17 Sơ đồ bộ máy kế toán Kế toán trưởng (Kế toán tổng hợp) Phó phòng kế toán (Kế toán tiêu thụ) Kế toán thanh toán Kế toán lương và Tài Sản Cố Định Kế toán NVL và CCDC Thủ quỹ Với mô hình như trên, mỗi phần hành kế toán đảm nhiệm chức năng nhiệm vụ như sau : Kế toán trưởng (kế toán. .. 4.000.000 Ký nhận Giám đốc nhà máy 33 Căn cứ vào bảng tạm ứng và bảng thanh toán lương kế toán tiền hành viết phiếu chi Sau khi thanh toán lương cho người lao động, kế toán thanh toán tiền lương tập hợp các chứng từ gốc về tiền lương sau đó tiến hành vào sổ cái TK 334, TK 338 2.3.1.2 Kế toán tổng hợp tiền lướng 34 2.3.2 Kế toán các khoản trích theo lương tại nhà máy sản xuất ống Gang Cầu * Quỹ BHXH được dùng... năng suất cao - Quỹ tiền lương và quản lý quỹ tiền lương Quỹ tiền lương của nhà máy là toàn bộ số tiền lương tính theo CNV của nhà máy do nhà máy quản lý và chi trả, bao gồm các khoản; Tiền lương tính theo thời gian, tiền lương tính theo sản phẩm và lương khoán Tiền lương trả cho người lao động trong thời gian ngừng việc, mất điện, thiên tai… Các khoản phụ cấp Các khoản tiền thưởng có tính chất thường... tuỳ thuộc vào đặc điểm sản xuất kinh doanh của nhà máy và quy mô để chọn lựa hình thức kế toán cho phù hợp với trình độ thói quen của các bộ phận kế toán Để phù hợp với trình tự ghi sổ nhà máy sử dụng hình thức kế toán Nhật ký – Chứng từ Hình thức sổ kế toán tại nhà máy sản xuất ống Gang Cầu Dựa vào chế độ sổ kế toán theo quyết định của Bộ Tài Chính nhà máy áp dụng Hình thức Nhật ký –Chứng từ Kết hợp... trong quỹ lương kế hoạch còn được tính cả các khoản tiền chi trợ cấp BHXH cho cán bộ công nhân viên trong thời gian ốm đau, thai sản, tai nạn lao động Để quản lý quỹ tiền lương nhà máy đã phân chia tiền lương thành tiền lương chính và tiền lương phụ Tiền lương chính để trả cho CNV trong thời gian làm việc thực tế là tiền lương trả theo cấp bậc và các khoản phụ cấp kèm theo của công nhân viên Tiền lương. .. 5 15 công, tổ 20 Đẳng N 1 10 3 trưởng sản xuất 4 5 6 kinh doanh Nhân viên chính 30 Nhân viên thường 45 Công nhân kỹ 60 7 thuật Lao động thông Tổng cộng 5 10 phổ 30 205 30 25 41 68 26 15 30 Nguồn số liệu lấy từ phòng tổ chức nhà máy sản xuất ống Gang Cầu 2.2 Các hình thức trả lương của nhà máy sản xuất ống Gang Cầu Nhà máy sản xuất ống Gang cầu áp dụng 2 hình thức trả lương gồm: - Hình thức trả lương. ..11 Sản phẩm ống gang cầu được sản xuất theo dây truyền bán tự động hoá, khép kín, liên hoàn, thống nhất từ khâu đưa nguyên vật liệu vào đến khâu ra sản phẩm hoàn thành Nhà máy có 2 dây truyền đúc ly tâm ống gang cầu Sản phẩm Đúc chi tiết được sản xuất bởi những người thợ có tay nghề giỏi và những bộ khuôn mẫu tương đối đồng bộ và chính xác Sản phẩm của Nhà máy sản xuất xong, nhập kho lên Công ty mẹ và. .. thanh toán lương còn lại cho nhân viên bằng số tiền lương phải trả nhân viên trong tháng trừ đi các khoản tạm ứng và các khoản khấu trừ - Lương sản phẩm Nhà máy áp dụng hình thức trả lương sản phẩm tập thể và lương khoán sản phẩm 29 Hình thức trả lương sản phẩm tập thể: áp dụng cho cỏc khõu sản xuất mà sản phẩm sản xuất theo dây chuyền, khó định mức tính toán từng người cụ thể Đối với những sản phẩm... 1.752.325.111đ - Công cụ dụng cụ 1.211.950.400đ 1.207.555.300đ - Chi phí kinh doanh dở dang 26.456.210.600đ 30.640.202.800đ - Thành phẩm 7.236.450.222đ 13.728.500.650đ 1.5 Thực tế tổ chức kế toán tại nhà máy sản xuất ống Gang Cầu 1.5.1 Tổ chức bộ máy kế toán tại nhà máy Tại Nhà máy toàn bộ công tác hạch toán kế toán được tổ chức tập trung ở Phòng kế toán từ khâu tổng hợp số liệu, ghi sổ kế toán đến lập . nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại nhà máy sản xuất ống Gang Cầu 3.1 Đỏnh giá chung về công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương của nhà. động……………………………………………………21 2.2 Các hình thức trả lương của nhà máy sản xuất ống Gang Cầu …….22. 2.3 Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại nhà máy sản xuất ống Gang Cầu 2.3.1 Kế toán tiền lương 2.3.1.1 Kế toán. các khoản trích theo lương tại nhà máy sản xuất ống gang cầu ……………………………….48 3.3 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại nhà máy sản xuất