Báo cáo Thực tập tổng hợp Đơn vị thực tập: Công ty cổ phần TM Đầu tư Long Biên

Phần 1: TổNG QUAN về CÔNG TY Cổ PHầN THƯƠNG MạI ĐầU TƯ LONG BIÊN 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần thương mại Đầu tư long biên, 1.1.1. Giai đoạn từ năm 2003 đến năm 2005 1.1.2. Giai đoạn năm 2005 đến nay: 1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý và tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần thương mại Đầu tư long biên. 1.2.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý: 1.2.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh: 1.3. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần thương mại đầu tư long biên. 1.3.1. Đặc điểm thị trường: 1.3.2. Đặc điểm về sản phầm: 1.3.3. Đặc điểm nguồn hàng: Phần 2: Thực trạng tổ chức hạch toán tại công ty cổ phần thương mại Đầu tư long biên 2.1. Đặc điểm lao động kế toán và tổ chức bộ máy kế toán 2.1.1. Đặc điểm lao động kế toán: 2.1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán: 2.2 Đặc điểm vận dụng chế độ và chích sách kế toán 2.2.1. Đặc điểm vận dụng chế độ kế toán 2.2.4. Đặc điểm vận dụng báo cáo kế toán: 2.2.4.1. Báo cáo bắt buộc: 2.2.4.2. Báo cáo nội bộ: 2.3 . Đặc điểm một số phần hành kế toán 2.3.1. Phần hành kế toán bán hàng: 2.3.2. Phần hành kế toán tiền lương: 2.3.3. Phần hành kế toán doanh thu và xác định kết quả kinh doanh: Phần 3: Đánh giá Thực trạng hạch toán kế toán tại công ty cổ phần thương mại Đầu tư Long bIên 3.1. Về tổ chức kế toán và phân công lao động kế toán 3.2. Về tổ chức vận dụng chứng từ kế toán 3.3. Về tổ chức vận dụng tài khoản kế toán 3.4. Về tổ chức vận dụng sổ sách kế toán 3.5. Về tổ chức vận dụng báo cáo kế toán

Báo cao thực tập tổng hợp Đại học kinh tế quốc dân Khoa kế toán * Báo cáo Thực tập tổng hợp Đơn vị thực tập: Công ty cổ phần TM - Đầu t Long Biên Họ và tên sinh viên: Phạm Văn Hậu Lớp: Kế toán 1- K36 Giảng viên hớng dẫn: Nguyễn Văn Công Hà nội, tháng 6 năm 2008 SV:Phạm Văn Hậu Lớp KT1-K36 Báo cao thực tập tổng hợp PHụ lụC Phần 1: TổNG QUAN về CÔNG TY Cổ PHầN THƯƠNG MạI - ĐầU TƯ LONG BIÊN 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần thơng mại - Đầu t long biên, 1.1.1. Giai đoạn từ năm 2003 đến năm 2005 1.1.2. Giai đoạn năm 2005 đến nay: 1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý và tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần thơng mại - Đầu t long biên. 1.2.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý: 1.2.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh: 1.3. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần thơng mại - đầu t long biên. 1.3.1. Đặc điểm thị trờng: 1.3.2. Đặc điểm về sản phầm: 1.3.3. Đặc điểm nguồn hàng: Phần 2: Thực trạng tổ chức hạch toán tại công ty cổ phần th- ơng mại - Đầu t long biên 2.1. Đặc điểm lao động kế toán và tổ chức bộ máy kế toán 2.1.1. Đặc điểm lao động kế toán: 2.1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán: 2.2 Đặc điểm vận dụng chế độ và chích sách kế toán 2.2.1. Đặc điểm vận dụng chế độ kế toán 2.2.4. Đặc điểm vận dụng báo cáo kế toán: 2.2.4.1. Báo cáo bắt buộc: SV:Phạm Văn Hậu Lớp KT1-K36 Báo cao thực tập tổng hợp 2.2.4.2. Báo cáo nội bộ: 2.3 . Đặc điểm một số phần hành kế toán 2.3.1. Phần hành kế toán bán hàng: 2.3.2. Phần hành kế toán tiền lơng: 2.3.3. Phần hành kế toán doanh thu và xác định kết quả kinh doanh: Phần 3: Đánh giá Thực trạng hạch toán kế toán tại công ty cổ phần thơng mại - Đầu t Long bIên 3.1. Về tổ chức kế toán và phân công lao động kế toán 3.2. Về tổ chức vận dụng chứng từ kế toán 3.3. Về tổ chức vận dụng tài khoản kế toán 3.4. Về tổ chức vận dụng sổ sách kế toán 3.5. Về tổ chức vận dụng báo cáo kế toán SV:Phạm Văn Hậu Lớp KT1-K36 Báo cao thực tập tổng hợp Mở Đầu Trong thời gian ngồi trên ghế nhà trờng Đại học kinh tế Quốc Dân em đã học đợc rất nhiều những kiến thức rất quý báu mà các thầy cô đã truyền đạt lại cho em qua những bài giảng. Nhng để thấy rõ, sâu sát đợc những vấn đề mà các thầy cô đã truyền đạt trên bục giảng nhà trờng, và để việc "học luôn luôn phải đi đôi với hành".Nên nhà trờng đã tạo điều kiện cho em đợc đi thực tập để em có thể lắm rõ hơn. Qua một thời gian thực tập tại công ty cổ phần thơng mại - Đầu t Long Biên, kết hợp với việc tham khảo nhiều t liệu kế toán cùng với sự hớng dẫn của giáo viên hơng dẫn cũng nh việc tạo điều kiện thuận lợi của ban lãnh đạo công ty và sự giúp đỡ tận tình của phòng kế toán em đã học hỏi đợc rất nhiều kinh nghiệm của các cô, chú, anh chị tại cơ quan em đang thực tập.Qua đó em thấy đợc việc thực tập là rất cần thiết đối với bản thân em và để cho em có đợc nhứng kiến thức vững chắc để sau này ra trờng em có thể là một kế toán cứng để phục vụ tốt cho sự nghiệp của em sau này nói riêng và cho xã hội nói chung. Phần 1 SV:Phạm Văn Hậu Lớp KT1-K36 Báo cao thực tập tổng hợp TổNG QUAN về CÔNG TY Cổ PHầN THƯƠNG MạI - ĐầU TƯ LONG BIÊN 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần th ơng mại - Đầu t long biên, Để nối liền giữa sản xuất và tiêu dùng, để nắm bắt đợc nhu cầu thị hiếu của ngời dùng và phục vụ kịp thời những nhu cầu thiếu yếu, đa dạng của nhân dân, Công ty cổ phần TM- ĐT Long Biên đợc thành lập theo quyết định số: 5710/ QĐ- UB ngày 26/9/2003 của UBND thành phố Hà Nội, tiền thân của công ty cổ phần TM- ĐT Long Biên là công ty Thơng nghiệp tổng hợp Gia Lâm. Do chủ trơng cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần, nên công ty Thơng nghiệp tổng hợp Gia Lâm chuyển đổi thành công ty cổ phần Thơng mại - Đầu t Long Biên. Côngty có số vốn điều lệ khi thành lập là : 10.900.000.000 đ Trong đó: +Vốn nhà nớc 63,4 % = 6.914.000.000 đ +Vốn các cổ đông trong doanh nghiệp 36,6 % = 3.986.000.000 đ Trụ sở công ty : 561 đờng Nguyễn Văn linh - Phờng Sài đồng - Quận Long biên - Hà Nội. Thời gian hoạt động của công ty : 50 năm kể từ ngày cấp giấy phép kinh doanh. Tên giao dịch : Long Biên Joint Stock Company. Tên viết tắt: Long Biên JSC Công ty đợc sở kế hoạch và đầu t thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103003142 ngày 05/11/2003. Ngành nghề kinh doanh chính của công ty là: - Kinh doanh, xuất nhập khẩu, hàng t liệu sản xuất, t liệu tiêu dùng, hàng công nghệ phẩm, nông lâm sản, thực phẩm, bách hoá, kim khí điện máy, xăng, dầu, ga, vật liệu chất đốt, hàng vải sợi may mặc, thủ công mỹ nghệ, vật t thiết bị xây dựng, xe máy, ô tô. SV:Phạm Văn Hậu Lớp KT1-K36 Báo cao thực tập tổng hợp - Cung cấp dịch vụ du lịch, lữ hành, khách sạn, nhà hàng, đại lý bán vé máy bay, karaoke, tắm hơi, vật lý trị liệu, vũ trờng, vui chơi giải trí, thẩm mỹ. - Kinh doanh bất động sản, cho thuê nhà ở, văn phòng - Đại lý, ký gửi, uỷ thác hàng hoá. - Sản xuất hàng may mặc, hàng thủ công mỹ nghệ, sản xuất chế biến các loại đồ uống có ga, không có ga, bia, rợu. - Đằu t xây dựng và lắp đặt các công trình công nghiệp và dân dụng. Để giữ vững và phát triển sản xuất kinh doanh, công ty đã áp dụng nhiều biện pháp từ việc tổ chức bố trí lại lao động một cách hợp lý, nắm bắt đợc thị hiếu của ngời tiêu dùng, tổ chức thu mua, khai thác nguồn hàng. Trải qua qua nhiều năm hoạt động, đến nay, Công ty luôn hoàn thành nhiệm vụ đợc giao và đạt đợc nhiều thành tích : + Hai năm đơn vị đợc tặng thởng Cờ luân lu đơn vị xuất sắc tổng công ty Thơng Mại Hà Nội . + Hai cửa hàng trong công ty đợc tặng Huân chơng Lao động hạng Ba. + Một bằng khen của Chủ tịch Hồ Chí Minh. + Đợc vinh dự đón 4 lần đại biểu nớc ngoài ghé thăm, 3 lần tiếp Bộ trởng ngành và 2 lần đón Thủ tớng Chính phủ. Qua quá trình phát triển lâu dài, công ty đã thờng xuyến mở ra những lớp đào tạo và bồi dỡng ngắn hạn cho cán bộ công nhân viên trong công ty về các chuyên nghành nh: lớp Quản lý kinh kế, kỹ năng giao tiếp bán hàng ,Quản trị kinh doanh, Kế toán đến nay đội ngũ cán bộ công nhân viên đã tăng lên về số lợng và chất lợng. 1.1.1.Giai đoạn từ năm 2003 đến năm 2005: Đây là giai đoạn đầu của công ty cổ phần, đó cũng là thời kỳ mà công ty gặp rất nhiểu khó khăn trong việc đổi mới cơ cấu tổ chức, phơng thức và định h- ớng lại hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, hoạt động theo đinh hớng cổ phần hóa các doanh nghiệp Nhà nơc. Đó cúng là những vấn đề nhức nhối của các nhà lãnh đạo công ty, làm thế nào để thay đổi nhanh chóng lề lếp làm việc cũ và thay thế nó thành một hình hình thức làm việc mới và hiệu quả hơn, băng SV:Phạm Văn Hậu Lớp KT1-K36 Báo cao thực tập tổng hợp cách cải tổ các lãnh đạo chủ chốt của công ty.Chọn ra nhứng ngời có đủ năng lực vừa hồng va chuyên, thay đổi cách trả lơng và đa ra các chính sách thởng phạt đối với ngời lao động: nh trong tháng đã bầu bình xếp loại để thởng phạt cho chính đáng từ đó đã kính thích đợc thinh thần và trách nhiệm làm việc của ngời lao động 1.1.2. Giai đoạn năm 2005 đến nay: Giai đoạn này về cơ cấu tổ chức đã đợc ổn đinh, trọng tầm của giai đoạn nay là tập chung hoạt động kinh doanh: khai thác các mặt hàng mới và mở rộng thị trờng, dần đần công ty đã khẳng định đợc thơng hiệu và vị thế của minh trên thị trơng và cũng là niềm tin cậy của các đối tác trong và ngoài quận Long Biên và huyện Gia Lâm. Sau những thay đổi về cơ cấu tổ chức và chiến lợc kinh doanh công ty đã thu đợc những hiệu quả đáng kể, đễn nay doanh thu hàng năm đã nên tới hàng trăm tỷ đồng. 1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý và tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần th ơng mại - Đầu t long biên. 1.2.1.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý: Yêu cầu đặt ra với cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của một công ty hoạt động trong nền kinh tế thị trờng hiện nay vừa phải đảm bảo tính linh hoạt, nhanh nhạy, nắm bắt đợc thông tin của thị trờng, vừa đảm bảo hoạt động chính xác có hiệu quả, tuân thủ theo sự chỉ đạo trực tiếp của lãnh đạo và sự điều tiết của Nhà nớc. Xuất phát từ đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp là phức tạp, bao gồm nhiều cơ sở kinh doanh trên phạm vi rộng nên việc tổ chức quản lý phải đợc theo dõi cụ thể ở từng đơn vị kinh doanh dới sự chỉ đạo của công ty, toàn bộ hoạt động của công ty đợc tiến hành dới 8 Siêu thị và cửa hàng trực thuộc. Đứng đầu công ty, ngời lãnh đạo cao nhất là chủ tịch hội đồng quản trị:Chủ tịch hội đồng quản trị là ngời nắm quyền cao nhất trong công ty, là ng- ời đại diện cho nhà nớc quản lý số vốn do nhà nớc quản lý, hội đồng quản trị đa ra các phơng án hoạt động của công ty. SV:Phạm Văn Hậu Lớp KT1-K36 Báo cao thực tập tổng hợp Sau đó là Ban kiểm soát: Là ngời kiểm soát, giám sát các hoạt động hàng ngày của công ty. Rà soát các khoản chi tiêu, đầu t mua sắm của công ty, các hợp đồng kinh tế của công ty có chính xác không để báo cáo lại cho Hội đồng quản trị. - Giám đốc công ty là do Hội đồng quản trị bầu ra để trực tiếp quản lý hoạt động kinh doanh của công ty và có trách nhiệm báo cáo lại với Hôi đồng quản trị va cũng là ngời chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của công ty trớc cơ quan quản lý cấp trên. - Phó giám đốc công ty: là ngời giúp việc cho giám đốc, cùng với giám đốc công ty trực tiếp điều hành các hoạt động kinh đoanh của công ty. + Phòng Tổ chức- Hành chính: Có chức năng tổ chức cán bộ, điều động công nhân viên, sắp xếp lại lao động, quản lý các chế độ về tiền lơng, ngoài ra còn hỗ trợ phục vụ nh cung cấp giấy, bút, văn phòng phẩm cho văn phòng công ty. + Phòng Kế toán tài vụ: Có chức năng thu thập, phân loại, xử lý tổng hợp số tiền, thông tin về hoạt động sản xuất kinh doanh từ các cửa hàng trực thuộc đa lên, sau đó tính toán, xác định kết quả lãi lỗi, thực hiện phân tích rồi đa ra giải pháp tối u đem lại hiệu quả trong công tác quản lý doanh nghiệp,giúp giám đốc giám sát, quản lý mọi hoạt động kinh doanh của các Siêu thị, cửa hàng, xác định kết quả hoạt động kinh doanh của từng Siêu thị,cửa hàng trong công ty và cũng là phòng quản lý tài sản tiền vốn của công ty. + Phòng Kế hoạch - Kinh doanh: Chịu sự chỉ đạo của ban giám đốc, có trách nhiệm khai thác mặt hàng mới và trực tiếp ký hợp đồng mua bán hàng hóa với những công ty sản xuất nhằm cung cấp đến tay ngời tiêu dùng, hạn chế qua các khâu trung gian, cung cấp nguồn hàng thờng xuyên đảm bảo về chất lợng cũng nh về giá cả cho các Siêu thị,cửa hàng. Mỗi phòng ban đều có chức năng riêng biệt nhng có mục đích chúng là tăng cờng công tác quản lý, phục vụ cho việc kinh doanh của công ty nhằm mang lại hiệu quả cao nhất và kiểm tra việc chấp hành các chỉ tiêu kế hoạch, các chế độ chính sách của Nhà nớc, các nội quy quy chế của công ty đề ra, nh: SV:Phạm Văn Hậu Lớp KT1-K36 Báo cao thực tập tổng hợp - Chấp hành và kiểm tra việc chấp hành các chỉ tiêu kế hoạch, các chính sách chế độ của Nhà nớc, các nội quy, quy định của công ty, các chỉ thị công tác của Ban giám đốc. - Phục vụ đắc lực cho sản xuất kinh doanh. - Luôn tìm tòi, sáng tạo nhằm rút ra những u, khuyết điểm để có biện pháp đúng đắn, kịp thời, nhằm phát huy u điểm trong quá trình kinh doanh và tăng cờng công tác quản lý công ty. ở các Siêu thị, của hàng làm nhiệm vụ kinh doanh, mua bán trực tiếp hàng hóa mỗi Siêu thị, cửa hàng đều có một Cửa hàng trởng phụ trách chung, hai cửa phòng phó, một hoặc hai kế toán cửa hàng, một thủ quỹ, các mậu dịch viên và có hai cung tiêu mua hàng nhỏ lẻ. Các Siêu thị,cửa hàng kinh doanh chịu sự lãnh đạo và quản lý trực tiếp của giảm đốc (hình thức trực tuyến). Sự chỉ đạo của giám đốc công ty trực tiếp xuống các phòng ban, Siêu thị,cửa hàng có kiến nghị gì lên ban giám đốc thì không phải thông qua một khâu trung gian nào. Việc điều hành quản lý này giúp ngời lãnh đạo trực tiếp theo dõi, nắm vững tình hình kinh doanh diễn ra trong công ty, Siêu thị,cửa hàng để đa ra các biện pháp, phơng hớng, đờng lối giải quyết kịp thời, chính xác. Trong ban giám đốc cũng nh từng phòng ban đơn vị trực thuộc, công việc đợc phân công kế hoạch đến từng ngời một, gắn liền trách nhiệm, nghĩa vụ và quyền lợi đến từng cá nhân, do đó mà công việc đợc giải quyết một cách nhanh chóng và có hiệu quả, tránh tình trạng ùn tắc, chờ đợi và chịu sự chỉ đạo của hai phòng chức năng (hình thức chức năng). Nh vậy, bộ máy quản lý của công ty theo hình thức trực tuyến kết hợp với hình thức chức năng. Các Siêu thị, cửa hàng kinh doanh tổng hợp có nhiệm vụ kinh doanh tổng hợp (bán buôn, bán lẻ, đại lý) các mặt hàng tới tay ngời tiêu dùng, nhà sản xuất kinh doanh. Hàng tháng kiểm kê hàng hóa, cân đối sổ sách, lập chứng từ nhật ký báo cáo về phòng kế toán xác định kết quả kinh doanh, nộp các chỉ tiêu thuế, lợi nhuận, chi phí về công ty theo hình thức báo sổ. SV:Phạm Văn Hậu Lớp KT1-K36 Báo cao thực tập tổng hợp Sơ đồ hệ thống quản lý của Công ty SV:Phạm Văn Hậu Lớp KT1-K36 Hội đồng Quản trị Ban kiểm soát Phó giám đốc Ban giám đốc Phó giám đốc Phòng tổ chức hành chính Phòng kế toán tài vụ Phòng nghiệp vụ Siêu thị Ngô Xuân Quảng Cửa hàng Hơng sen Siêu thị Sài Đồng Siêu thị 622 Ngô Gia Tự Cửa hàng Yên Viên Cửa hàng Ng. Văn Cừ Cửa hàng 364 Ngọc lâm Cửa hàng 349 ngọc lâm [...]... của công ty cổ phần nói riềng và Tổng công ty thơng mại Hà Nội nói chung * Những mặt còn hạn chế và tồn tại: SV:Phạm Văn Hậu Lớp KT1-K36 Báo cao thực tập tổng hợp Công ty cha sử dụng phần mềm kế toán nên việc lập các báo cáo vẫn rất thủ công nh vậy để việc lập các báo cáo kế toán còn mất rất nhiều thời gian SV:Phạm Văn Hậu Lớp KT1-K36 Báo cao thực tập tổng hợp Kết luận Công ty cổ phần thơng mại - Đầu. .. đình bởi vậy công ty đã tập chung bán lẻ là chủ yếu, phục phụ tới tận tay ngời tiêu dùng 1.3.3.Đặc điểm nguồn hàng: Là đơn vị kinh doanh thơng mại nên công ty đã tập trung khái thác nguồn hàng từ các nhà máy, xí nghiệp nh: Công ty Bánh Mứt Kẹo Hà Nội, công ty cổ phần cồn rợu Hà Nội, công ty Univor ,Tổng công ty cổ phần dệt may Hà Nội, công ty May Mời , công ty còn có một đội ngũ chuyên tập tập trung khai... hợp các lọai báo cáo nh báo cáo bán hàng ,nhập xuất tồn các chủng loại hàng hoá tại đơn vị mình Phản ánh và cung cấp thông tin về tình hình kết quả kinh doanh tại đơn vị, lập báo cáo quyết toán theo hình thức báo sổ gửi lên Công ty Lập báo cáo kinh tế kết quả kinh doanh của đơn vị và tất cả các loại hình báo cáo về phòng kế toán công ty SV:Phạm Văn Hậu Lớp KT1-K36 Báo cao thực tập tổng hợp * Kế toán... giám sát việc thực hiện nguyên tắc chế độ kế toán trong Công ty, phân công công việc cho kế toán viên, ký duyệt các chứng từ ,báo biểu, các thanh toán trớc khi trình giám đốc.Hàng tháng căn cứ vào bảng kê tổng hợp hoá đơn mua vào ,bán ra của các đơn vị cửa hàng trong toàn công ty để tập hợp số liệu lập báo cáo thuế tháng cho toàn công ty Tổng hợp báo cáo quyết toán hàng tháng, quý , lập báo cáo tài chính... toàn công ty * Kế toán tiêu thụ hàng hoá: Có nhiệm vụ că cứ vào những báo biểu tổng hợp ban đầu từ các dơn vị siêu thị ,cửa hàng tập hợp toàn bộ quá trình tiêu thu hàng hoá của các đơn vị trong công ty để vào các nhật kí liên quan cung cấp số liệu cho kế toán tổng hợp công ty * Kế toán tổng hợp của cửa hàng: Có nhiệm vụ theo dõi tập hợp những chứng từ ban đầu nh hoá đơn mua hàng ,kiểm tra tập hợp các... toán công ty cổ phần thơng mại - Đầ t Long Biên là điều mong muốn để em hoàn thiện thêm kiến thức đã học tập của mình Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn thầy TS Nguyễn Văn Công và toàn thể cán bộ công ty cổ phần thơng mại - Đầu t Long Biên đã nhiệt tình giúp đỡ em để em hoàn thành Báo cáo thực tập tổng hợp này Hà Nội, ngày 28 tháng 6 năm 2008 Sinh viên Phạm Văn Hậu SV:Phạm Văn Hậu Lớp KT1-K36 Báo. .. lớn.Bên cạnh đó công ty cũng có một số cửa hàng chuyên bán buôn 1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần thơng mại - đầu t long biên 1.3.1.Đặc điểm thị trờng: Công ty kinh doanh với tính chất là công ty cổ phần , hoạt động trong cơ chế thị trờng, đặc điểm kinh doanh của công ty cũng tuỳ theo từng giai đoạn , do vậy đặc điểm kinh doanh của công ty là kinh doanh các mặt hàng tổng hợp phục vụ... nằm dải rác ở nhiều nơi trên địa bàn quận Long biên & huyện Gia lâm, xuất phát từ đặc điểm này công ty đã tổ chức công tác kế toán theo hình thức nửa tập trung, nửa phân tán Hàng tháng các Siêu thị, cửa hàng phải lập và gửi báo cáo về công ty Mô hình bộ máy kế toán của Công ty Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán: SV:Phạm Văn Hậu Lớp KT1-K36 Báo cao thực tập tổng hợp kế toán trưởng kế toán tiêu thụ hàng hoá... sản cố định bình quân 4 trong năm 5 Số lao động bình quân trong năm Ngời Tổng chi phí sản xuất kinh doanh 6 trong năm x 87,213,542,792 102,609,669,581 Tình hình thực hiện nghĩa vụ với 7 Nhà nuớc Phần 2 SV:Phạm Văn Hậu Lớp KT1-K36 Báo cao thực tập tổng hợp Thực trạng tổ chức hạch toán tại công ty cổ phần thơng mại - Đầu t long biên 2.1 Đặc điểm lao động kế toán và tổ chức bộ máy kế toán 2.1.1 Đặc điểm... cổ phần thơng mại - Đầu t Long Biên tuy thời gian hoạt động theo điều lệ công ty cổ phần cha lâu nhng phần nào đã đi vào ổn định, vận dụng các hoạt động kinh doanh và kế toán một cách rất linh hoạt và trở thanh công cụ sắc bén, có hiệu lực phục vụ cho quản lý kinh tế Do thời gian và trình độ em có hạn, nên Báo cáo thực tập tổng hợp này em không tránh khỏi những thiếu sót Vị vậy, sự góp ý kiến của các