Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty TNHH TM XNK Việt Trung 6886

Hotline : 0932.636.887 Liên hệ : Phƣơng Thảo Email :Hotrosinhvien_vn@yahoo.com www. Thuvienluanvan.org Dowload tài liệu miễn phí www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 1 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 3 CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH TM XNK VIỆT TRUNG 6886 4 I, Khái quát chung về công ty 4 II, Chức năng, nhiệm vụ của công ty 4 III, Cơ cấu tổ chức quản lý và sản xuất của công ty 4 1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý 6 2. Chức năng nhiệm vụ mỗi phòng ban 7 IV, Các nguồn lực của công ty 7 1. Vốn 7 2. Nhân lực 8 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TM XNK VIỆT TRUNG 6886 10 I, Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 10 II, Đặc điểm nguồn nhân lực 12 1. Hoạt động sử dụng và phân bổ nguồn nhân lực 12 2. Công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực 13 3. Công tác tuyển dụng 14 4. Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 16 5. Vấn đề đãi ngộ với người lao động 18 III, Đánh giá về hoạt động quản lý nhân sự tại công ty 23 Hotline : 0932.636.887 Liên hệ : Phƣơng Thảo Email :Hotrosinhvien_vn@yahoo.com www. Thuvienluanvan.org Dowload tài liệu miễn phí www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 2 1. Những thành tựu đạt được 23 2. Những hạn chế cần khắc phục 24 CHƢƠNG 3: KIẾN NGHỊ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TM XNK VIỆT TRUNG 6886 26 I, Định hƣớng công tác quản lý nhân sự 26 II, Kiến nghị giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại công ty 26 1. Hoàn thiện công tác tuyển dụng 26 2. Tăng cường công tác đào tạo để nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ nhân viên 28 3. Cải tiến hình thức trả lương và thưởng phù hợp để khuyến khích người lao động 30 4. Tăng cường kỷ luật lao động 32 5. Xây dựng môi trường văn hóa doanh nghiệp 34 KẾT LUẬN 37 TÀI LIỆU THAM KHẢO 38 Hotline : 0932.636.887 Liên hệ : Phƣơng Thảo Email :Hotrosinhvien_vn@yahoo.com www. Thuvienluanvan.org Dowload tài liệu miễn phí www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 3 Hotline : 0932.636.887 Liên hệ : Phƣơng Thảo Email :Hotrosinhvien_vn@yahoo.com www. Thuvienluanvan.org Dowload tài liệu miễn phí www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 4 LỜI NÓI ĐẦU Trong nền kinh tế thị trường ngày nay, trước sự biến đổi mạnh mẽ của thị trường kinh doanh đã tạo cho các doanh nghiệp có nhiều cơ hội nhưng cũng với đó mức độ cạnh tranh càng gay gắt. Để có thể đứng vững và phát triển, các doanh nghiệp phải biết thích ứng để sử dụng các nguồn lực một cách tiết kiệm và hiệu quả. Trong đó vai trò của nhân tố con người ngày càng ngày càng được nhấn mạnh và quan tâm hơn bao giờ hết, bởi con người là nhân tố chính hình thành nên một doanh nghiệp. CUNG CẤP TÀI LIỆU THAM KHẢO THEO MIỄN PHÍ - Nghiên cứu khoa học - Luận án tiến sĩ - Luận văn thạc sĩ - Luận văn đại học - Thực tập tốt nghiệp - Đồ án môn học - Tiểu luận CUNG CẤP SỐ LIỆU - Cung cấp số liệu doanh nghiệp : số liệu kế toán, hoạt động kinh doanh, nhân sự. marketing, xuất nhập khẩu. - Cung cấp số liệu viết luận văn, báo cáo tốt nghiệp,,, nhiều lĩnh vực TƯ VẤN VIẾT LUẬN VĂN, ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP (TIẾNG ANH & TIẾNG VIỆT) Hotline : 0932.636.887 Liên hệ : Phƣơng Thảo Email :Hotrosinhvien_vn@yahoo.com www. Thuvienluanvan.org Dowload tài liệu miễn phí www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 5 - Tư vấn lập đề cương luận án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp - Tư vấn viết báo cáo, luận án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp trọn gói hoặc từng phần, có xác nhận của cơ quan thực tập - Chỉnh sửa luận văn, báo cáo tốt nghiệp theo yêu cầu TƢ VẤN VIẾT ASSIGNMENT CÁC MÔN 1. Human Resource Management, 2. Strategic Management, 3. Operation Management, 4. Principles of Management/Corporate Finance/Economic, 5. Global Organizational Environment, 6. Global Business Strategy, 7. Organizational behavior, 8. Risk Management, 9. Business/Investment/Trade/Law, 10. Marketing and other subjects relating to 11. Management Project, … NHẬN CHECK TURNITIN Mọi thông tin chi tiết vui lòng liên hệ : TRUNG TÂM TƯ VẤN KỸ NĂNG HỌC THUẬT Ms. Phương Thảo - 0932.636.887 Email: Hotrosinhvien_vn@yahoo.com Ý thức được tầm quan trọng của công tác quản trị nguồn nhân lực của mỗi doanh nghiệp, và trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH TM XNK Việt Trung 8668 em đã chọn chuyên đề: “Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty TNHH TM XNK Việt Trung 6886” nhằm đề xuất một số ý kiến Hotline : 0932.636.887 Liên hệ : Phƣơng Thảo Email :Hotrosinhvien_vn@yahoo.com www. Thuvienluanvan.org Dowload tài liệu miễn phí www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 6 góp phần hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty để công ty phát triển thuận lợi. Luận văn gồm: Lời mở đầu, phần kết luận, và 3 chương: Chương 1: Gới thiêu chung về Công ty TNHH TM XNK Việt Trung 8668 Chương 2: Thực trạng công tác quản lý nhân sự tại Công ty TNHH TM XNK Việt Trung 8668 Chương 3: Kiến nghị giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty TNHH TM XNK Việt Trung 8668 Vì điều kiện thời gian và kiến thức thực tế chưa nhiều nên bài luận văn của em còn những sai sót, khuyết điểm. Em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của quý thầy cô. Bài luận văn của em được hoàn thành với sự giúp đỡ tận tinh của thầy giáo và các cô chú, anh chị trong Công ty TNHH TM XNK Việt Trung 6886 Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 05 năm 2012 Sinh viên Nguyễn Mạnh Hải CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH TM XNK VIỆT TRUNG 6886 I, Khái quát chung về công ty Công ty TNHH TM XNK VIỆT TRUNG 6886 được thành lập ngày 18/03/2003 Tên giao dịch trong nước: Công ty TNHH TM XNK VIỆT TRUNG 6886. Hotline : 0932.636.887 Liên hệ : Phƣơng Thảo Email :Hotrosinhvien_vn@yahoo.com www. Thuvienluanvan.org Dowload tài liệu miễn phí www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 7 Trụ sở chính: 141 Số 17 - Quốc Lộ 6 - Ba La - Hà Đông - Hà Nội. MST : 0104927913 Giám đốc: Nguyễn Thành Trung II, Chức năng, nhiệm vụ của công ty 1. Sửa chữa, bảo dưỡng ô tô 2. Cung cấp phụ tùng xe tải hạng nặng 3. Vận tải hàng hoá. 4. Vận tải hành khách. 5. Dịch vụ bảo hành bảo trì các sản phẩm công ty kinh doanh. 6. Đại lý mua bán ký gửi hàng hoá. III, Cơ cấu tổ chức quản lý và sản xuất của công ty 1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý Xuất phát từ đặc thù của các lĩnh vực kinh doanh, Công ty TNHH TM XNK VIỆT TRUNG 6886 tổ chức mô hình quản lý theo phương pháp kết hợp giữa trực tuyến và chức năng. Do Công ty sử dụng cả hai loại hình thức quản lý kết hợp nên thể hiện được cả tính tập trung hoá và phi tập trung hoá, tận dụng được những ưu điểm cũng như hạn chế được nhược điểm của hai phương pháp quản lý này. Bộ máy quản lý của Công ty gồm: Hội đồng thành viên, chủ tịch Hội đồng thành viên kiêm Giám đốc công ty, một kế toán trưởng, các phòng, ban. Ta có sơ đồ về tổ chức quản lý của công ty TNHH XNK VIỆT TRUNG 6886 như sau: Hotline : 0932.636.887 Liên hệ : Phƣơng Thảo Email :Hotrosinhvien_vn@yahoo.com www. Thuvienluanvan.org Dowload tài liệu miễn phí www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 8 Sơ đồ Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty TNHH XNK VIỆT TRUNG 6886 Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính Hội đồng thành viên Giám đốc Phó giám đốc P. Kế hoạch P. Kế toán Tài chính P. Chăm sóc khách hàng Hệ thống kho Phòng Kỹ thuật Phòng Kinh doanh P. Tổ chức Hành chính Hotline : 0932.636.887 Liên hệ : Phƣơng Thảo Email :Hotrosinhvien_vn@yahoo.com www. Thuvienluanvan.org Dowload tài liệu miễn phí www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 9 2. Chức năng nhiệm vụ mỗi phòng ban + Hội đồng thành viên Là cơ quan có thẩm quyền cao và có trách nhiệm cao nhất Công ty. Hội đồng thành viên bầu ra một người quản lý và điều hành hoạt động của công ty đó là giám đốc. + Giám đốc Là người chịu toàn bộ trách nhiệm về hoạt động của công ty. Thông qua các báo cáo, đề nghị của các phòng ban đưa lên để đưa ra các quyết định, chính sách, chiến lược kinh doanh phù hợp cho công ty. + Phó giám đốc Có trách nhiệm chủ động chỉ đạo xây dựng kế hoạch và phương án hoạt động cho các bộ phận hoàn thành. Giám sát kiểm tra chất lượng sản phẩm hoàn thành Phân tích đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh theo tháng, quý, năm, định kỳ báo cáo trình giám đốc. Điều hành tiến độ hoạt đông sàn xuất kinh doanh theo đúng tiến độ được giao + Phòng kế toán tài chính Phòng kế toán tài chính là phòng ban quan trọng trong công ty là mạch máu của công ty. Có nhiệm vụ cung cấp các thông tin kế hoạch tài chính giúp cho ban lãnh đạo nắm bắt được tình hình hoạt động kinh doanh trong công ty kịp thời và đầy đủ nhất. + Phòng tổ chức hành chính Phòng tổ chức hành chính có nhiệm vụ theo dõi, sắp xếp và quản lý nhân sự trong công ty. Tư vấn cho ban lãnh đạo công ty về năng lực và khả năng làm việc Hotline : 0932.636.887 Liên hệ : Phƣơng Thảo Email :Hotrosinhvien_vn@yahoo.com www. Thuvienluanvan.org Dowload tài liệu miễn phí www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 10 của nhân viên trong công ty để có thể bố trí hợp lý cho việc tuyển dụng, sa thải nhân viên. Ngoài ra phòng tổ chức hành chính còn thể hiện đúng đắn chính sách, chế độ, quyền lợi của người lao động. + Phòng kế hoạch Phòng kế hoạch là cánh tay phải của giám đốc, có nhiệm vụ đảm bảo cung cấp hàng hóa cho thị trường, đồng thời dự báo mức độ cung - cầu trên thị trường, đưa ra các chính sách, biện pháp thúc đẩy hoạt động cho công ty. + Phòng kinh doanh Nghiên cứu kế hoạch kinh doanh dài hạn, trung hạn, ngắn hạn, kế hoạch hoạt động và kế hoạch kinh doanh hàng năm, hàng quý của công ty. Theo dõi thúc đẩy tiến độ thực hiện kế hoạch kinh doanh và chương trình công tác của công ty. Tổng hợp, phân tích và lập báo cáo tình hình hoạt động và tình hình kinh doanh theo tháng, theo quý, theo năm của công ty. Thu thập, phân tích, tổng hợp thông tin thị trường, xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch quảng cáo, tiếp thị của công ty. + Phòng kỹ thuật Chịu trách nhiệm giám sát về chất lượng, kỹ thuật các máy móc thiết bị của công ty, đảm bảo hoạt động hiệu quả và đạt công suất tối đa. Thực hiện quản lý, kiểm tra máy móc trang thiết bị đúng thời gian quy định. Chịu trách nhiệm bảo hành sửa chữa các trang thiết bị của công ty. + Phòng chăm sóc khách hàng Có chức năng quản lý tất cả thông tin đầu ra đầu vào về khách hàng, nắm rõ các tiến độ sản xuất, lắp đặt thu nhận thông tin bảo hành của khách hàng, thực hiện [...]... Thảo Email :Hotrosinhvien_vn@yahoo.com www Thuvienluanvan.org Dowload tài liệu miễn phí CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TM XNK VIỆT TRUNG 6886 I, Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH TM XNK Việt Trung 6886 từ năm 2009 đến năm 2011 có nhiều kết quả khả quan được thể hiện qua biểu sau: www.thuvienluanvan.org... trả cho những cán bộ đi công tác xa II, Đặc điểm nguồn nhân lực 1 Hoạt động sử dụng và phân bổ nhân lực Đối với Công ty TNHH TM XNK Việt Trung 8668 việc chú trọng chuyên môn hóa tay nghề cho công nhân viên luôn được coi trọng hàng đầu Nó giúp cho công tác quản lý và đào tạo được thực hiện tốt hơn, trình độ tay nghề của cán bộ công nhân viên trong Công ty được chuyên môn hóa hơn Sự chuyên môn hóa được... Công ty TNHH TM XNK Việt Trung 6886 cũng vậy Công ty đã tổ chức công tác đào tạo nhân lực một cách cụ thể: Những mục tiêu đào tạo của Công ty: + Trang bị những kỹ năng cần thiết, nâng cao được năng lực làm việc cho người lao động + Đào tạo cho cán bộ, các chuyên ngành kinh tế, kỹ thuật + Nâng cao tay nghề, bồi dưỡng cho các bậc thợ cho công nhân Để công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Công ty. .. thức được điều này Công ty đã cố gắng tạo điều kiện cho người lao động tâm lý yên tâm làm việc và cống hiến sức mình cho Công ty * Bố trí công việc phù hợp Công ty đã cố gắng bố trí nhân viên sao cho phù hợp với khả năng, trình độ và công việc của họ Phân công công việc một cách hợp lý tạo điều kiện cho nhân viên hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao * Điều kiện và môi trƣờng làm việc Công ty luôn tạo điều... Tiềnlươngbìnhquân (người/tháng) Nhìn vào bảng ta thấy được tổng quỹ lương của Công ty ngày càng tăng, tiền lương bình quân ngày càng cao chứng tỏ Công ty làm ăn rất có hiệu quả và quan tâm tới đời sống của người công nhân Công ty TNHH TM XNK Việt Trung 6886 có chính sách tiền lương rất thỏa đáng như là đối với lao động trực tiếp Công ty trả 70.000đ/ngày cộng với www.thuvienluanvan.org Trang 31 Tƣ vấn hỗ trợ... công tác hoạch định nhân sự của Công ty còn nhiều hạn chế Đặc biệt hoạch định nguồn nhân lực cho dài hạn và trung hạn Vấn đề này đặt ra yêu cầu với các nhà quản trị cấp cao là phải xây dựng được một chiến lược về con người theo hướng động thì mới đảm bảo được mọi hoạt động của Công ty đạt hiệu quả cao 3 Công tác tuyển dụng Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động tuyển dụng ngay từ đầu Công ty TNHH. .. ngộ ảnh hưởng lớn đến việc thực hiện công việc của người lao động và chất lượng của sản phẩm, hiệu quả hoạt động của tổ chức Mục tiêu quan trọng của công tác đãi ngộ là thu hút được những người lao động giỏi phù hợp với yêu cầu công việc của tổ chức, gìn giữ và động viên họ thực hiện công việc tốt nhất Dưới đây là công tác đãi ngộ của Công ty TNHH TM XNK Việt Trung 6886 5.1 Đãi ngộ về vật chất 5.1.1... 2010 Có sự biến đổi thất thường như vậy là do nền kinh tế thế giới bị suy thoái nặng nề Tuy nhiên công ty đó có sự điều hành và quản lý kinh doanh rất tốt nến đã nhanh chóng thích nghi với thời kỳ kinh tế khó khăn này Hàng năm công ty luôn hoàn thành tốt nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nước thể hiện quyền hạn và trách nhiệm của công ty Năm 2011 công ty đó nộp vào ngân sách 25.96 triệu đồng Công ty luôn... doanh, nên hàng năm Công ty thường xuyên tổ chức các hội thảo với sự có mặt của các chuyên gia về ngành cơ khi, vận tải, hoặc cho những cán bộ quản lý đi tham quan học hỏi ở một số công ty bạn 5 Vấn đề về công tác đãi ngộ đối với ngƣời lao động Công tác đãi ngộ đặc biệt về chế độ lương, thưởng luôn là yếu tố được người lao động quan tâm trước khi ra quyết định làm việc cho một Công ty Công tác đãi ngộ ảnh... việc thuận tiện, an toàn cho nhân viên, bên cạnh đó Công ty còn trang bị cho công nhân viên những trang thiết bị, công cụ làm việc để tăng năng suất lao động Công ty đưa ra các chính sách đối sử công bằng minh bạch, thưởng phạt công minh Những chính sách này đã động viên, khích lệ được công nhân viên nhiệt tình làm việc, gắn bó với Công ty Một số các hoạt động vui chơi giải trí như đi tham quan, nghỉ . NGHỊ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TM XNK VIỆT TRUNG 6886 26 I, Định hƣớng công tác quản lý nhân sự 26 II, Kiến nghị giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân. Việt Trung 8668 Chương 2: Thực trạng công tác quản lý nhân sự tại Công ty TNHH TM XNK Việt Trung 8668 Chương 3: Kiến nghị giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty TNHH TM XNK. VỀ CÔNG TY TNHH TM XNK VIỆT TRUNG 6886 I, Khái quát chung về công ty Công ty TNHH TM XNK VIỆT TRUNG 6886 được thành lập ngày 18/03/2003 Tên giao dịch trong nước: Công ty TNHH TM XNK VIỆT TRUNG