luận văn thạc sĩ quản trị tài chính Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quản trị tài chính tại Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình

1 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Từ Đại hội Đảng Cộng Sản Việt Nam lần thứ VI ( 1986) Đảng ta định chuyển kinh tế nước ta từ chế tập trung quan liêu bao cấp sang chế thị trường, có quản lý Nhà nước, theo định hướng Xã hội chủ nghĩa Sự chuyển đổi đó, nội dung đường lối đổi kinh tế, đánh dấu bước ngoặt lớn tư kinh tế Đảng ta nghiệp xây dựng bảo vệ đất nước Chuyển sang kinh tế thị trường tức chấp nhận qui luật vốn có thị trường như: qui luật giá trị, qui luật cung cầu, qui luật cạnh tranh, Kinh tế thị trường thúc đẩy lực lượng sản xuất xã hội phát triển, tạo thay đổi lớn hoạt động doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp nhà nước: quyền tự chủ cao hoạt động sản xuất kinh doanh Nhưng điều đặt doanh nghiệp vào môi trường kinh doanh mới, mơi trường có cạnh tranh gay gắt Bởi " thương trường chiến trường" doanh nghiệp trụ vững tồn tại, phát triển cịn doanh nghiệp khơng thích nghi bị thất bại, thua lỗ, phá sản bị loại khỏi thị trường Nền kinh tế thị trường không khoan nhượng với thành phần kinh tế nào, dù doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp tư nhân hay doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi Các doanh nghiệp phải hoạt động theo qui luật thị trường, hợp tác cạnh tranh Nhà nước tạo hành lang pháp lý để doanh nghiệp hoạt động, doanh nghiệp tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh, tù trang trải, đảm bảo có hiệu thực nghĩa vụ Nhà nước Để kinh doanh có hiệu quả, kinh tế thị trường doanh nghiệp cần có nguồn tài định phải sử dụng phương tiện tài có hiệu Điều đó, địi hỏi doanh nghiệp phải thực tốt cơng tác quản trị tài chính, không ngừng nâng cao chất lượng công tác quản trị tài Chất lượng cơng tác quản trị tài đảm bảo giúp doanh nghiệp vững vàng, chủ động, kinh doanh có hiệu chiến thắng cạnh tranh Cơng tác quản trị tài doanh nghiệp có chất lượng khơng đảm bảo cho doanh nghiệp tồn phát triển mà thoả mãn lợi Ých đối tượng có quan hệ tài với doanh nghiệp, qua góp phần phát triển kinh tế - xã hội đất nước phát triển kinh tế thị trường Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình doanh nghiệp Nhà nước, thành viên Tổng công ty xăng dầu Việt Nam Cũng doanh nghiệp nhà nước khác, việc nâng cao chất lượng cơng tác quản trị tài có vai trị quan trọng q trình phát triển Cơng ty, nhằm thực tốt nhiệm vụ kinh tế - trị mà nhà nước giao, đặc biệt việc bảo tồn phát triển vốn, đồng thời giữ vai trị chủ lực, chủ đạo điều tiết, ổn định phát triển thị trường xăng dầu địa bàn phân cơng Tuy thực tế cơng tác quản trị tài Công ty năm gần quan tâm, hạn chế định, cịn thiếu tích cực, chưa gắn nhiều với thị trường Vì việc nghiên cứu đề xuất giải pháp hồn thiện khơng ngừng nâng cao chất lượng quản trị tài Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình thời kỳ mới, nhằm đưa Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình hoạt động kinh doanh hiệu phát triển bền vững đòi hỏi cấp bách Xuất phát từ vấn đề thực tiễn đặt trên, cán công tác cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình, qua q trình học tập trường Đại học Thương Mại - Hà Nội, với kiến thức, lý luận tiếp thu thời gian học tập hoạt động thực tiễn mình, Tơi chọn đề tài:" Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cơng tác quản trị tài Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình", để nghiên cứu nhằm giải dề mà thực tiễn đặt Mục đích nghiên cứu Thơng qua việc nghiên cứu sở lý luận quản trị tài doanh nghiệp nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng quản trị tài doanh nghiệp; qua khảo sát, đánh giá thực trạng công tác quản trị tài Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình để tìm kiếm đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cơng tác quản trị tài Cơng ty, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh khả cạnh tranh Doanh nghiệp tương lai Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Một số vấn đề lý luận thực tiễn chất lượng quản trị tài doanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu: Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình thuộc Tổng cơng ty xăng dầu Việt Nam Tuy nhiên, việc nghiên cứu đặt mối quan hệ với đường lối sách phát triển Đảng Nhà nước quản lý kinh tế - xã hội; qui định ngành xăng dầu mối liên hệ với nhân tố tác động từ môi trường kinh doanh doanh nghiệp Thời gian nghiên cứu khảo sát từ năm 2003 đến năm 2006 Thời gian ứng dụng giải pháp từ năm 2007 đến năm 2015 Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp chủ yếu: Duy vật biện chứng vật lịch sử, phương pháp thống kê phân tích, phương pháp so sánh tổng hợp, phương pháp điều tra khảo sát ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài: - Về lý luận: + Hệ thống hoá vấn đề quản trị tài doanh nghiệp + Làm rõ nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng quản trị tài doanh nghiệp - Về thực tiễn: + Phân tích đánh giá thực trạng chất lượng quản trị tài Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình khía cạnh kết dạt hạn chế tồn + Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cơng tác quản trị tài Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình thời gian tới Kết cấu luận văn: Ngoài phần mở đầu kết luận, Luận văn gồm chương Chương 1: Một số vấn lý luận đề chất lượng quản trị tài doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng chất lượng cơng tác quản trị tài cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình Chương 3: Định hướng phát triển số giải pháp nâng cao chất lượng cơng tác quản trị tài cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình CHƯƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Quản trị tài vai trị quản trị tài doanh nghiệp 1.1.1 Tài doanh nghiệp Theo nghĩa hẹp, thuật ngữ tài (finance) có nghĩa vốn dạng tiền Theo cách nói thơng thường, thuật ngữ tài để số tiền từ nguồn sử dụng cho khoản chi tiêu Doanh nghiệp tổ chức kinh doanh thành lập hợp pháp, hoạt động sản xuất, tiêu thụ sản phẩm thực dịch vụ thị trường với mục đích lợi nhuận Theo Luật doanh nghiệp Việt Nam " Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo qui định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh" Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải đảm bảo phối hợp đồng bộ, ăn khớp hoạt động liên quan đến thị trường hàng hoá dịch vụ, thị trường vốn, thị trường lao động tổ chức nội doanh nghiệp, nhằm tạo tăng trưởng, đạt tỷ suất lợi nhuận tối đa Chính q trình làm nẩy sinh hàng loạt quan hệ kinh tế với chủ thể khác thơng qua vận động tài - Quan hệ kinh tế với Nhà nước: Theo qui định pháp luật, doanh nghiệp phải có nghĩa vụ pháp lý việc nộp thuế cho Nhà nước Lợi nhuận doanh nghiệp đạt phụ thuộc nhiều vào sách thuế Mặt khác, thay đổi sách tài vĩ mơ Nhà nước làm thay đổi môi trường đầu tư, từ làm ảnh hưởng đến cấu vốn kinh doanh, chi phí hoạt động doanh nghiệp, chẳng hạn sách đầu tư, hỗ trợ tài doanh nghiệp - Quan hệ kinh tế với thị trường: Kinh tế thị trường có đặc trưng mối quan hệ kinh tế thực thi thông qua hệ thống thị trường: thị trường hàng hoá tiêu dùng, thị trường hàng hoá tư liệu sản xuất, thị trường tài Với tư cách người kinh doanh, hoạt động doanh nghiệp tách rời hoạt động thị trường Doanh nghiệp tiếp cận thị trường qua hai phương diện: + Thứ nhất: Thị trường nơi cung cấp yếu tố đầu vào để doanh nghiệp lựa chọn giá chất lượng số lượng, thị trường cung cấp hàng hoá vật tư, thiết bị nguyên liệu, dịch vụ; thị trường tài cung cấp nguồn tài đa dạng, phong phú với hình thức, thời gian, chế thích hợp nhằm thoả mãn nhu cầu vốn doanh nghiệp + Thứ hai: Thị trường nơi để doanh nghiệp tiêu thụ hàng hoá dịch vụ đầu - Quan hệ nội doanh nghiệp: Bao gồm mối quan hệ tài nh: + Quan hệ doanh nghiệp mẹ doanh nghiệp + Quan hệ doanh nghiệp với người nhóm người có khả chi phối việc định, hoạt động doanh nghiệp thơng qua quan quản lý doanh nghiệp + Quan hệ doanh nghiệp với người quản lý doanh nghiệp + Quan hệ doanh nghiệp với người lao động (tiền lương, tiền thưởng, thực thưởng phạt ) Nhìn chung, quan hệ kinh tế nêu khái quát hố tồn khía cạnh vận động vốn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đặc trưng vận động vốn gắn liền với trình phân phối nguồn tài doanh nghiệp xã hội nhằm tạo lập, phân phối sử dụng quĩ tiền tệ doanh nghiệp phục vụ cho trình kinh doanh Trên sở khẳng định Tài doanh nghiệp hệ thống quan hệ kinh tế q trình phân phối nguồn tài gắn liền với trình tạo lập sử dụng loại vốn, quĩ tiền tệ hoạt động sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp nhằm đạt tới mục tiêu định 1.1.2 Quản trị tài doanh nghiệp 1.1.2.1 Khái niệm nhiệm vụ chủ yếu quản trị tài doanh nghiệp Quản trị hiểu tổng hợp hoạt động thực nhằm đạt mục đích (đảm bảo hồn thành cơng việc) thơng qua nỗ lực (sự thực hiện) người khác Quản trị tài doanh nghiệp bao gồm tổng thể hoạt động nhà quản trị trình nghiên cứu, dự báo, phân tích, định tài tổ chức thực định tài nhằm thực mục tiêu xác định Nói cách khác, quản trị tài doanh nghiệp bao gồm hoạt động quản trị nguồn vốn liên quan đến việc đầu tư, mua sắm, tài trợ quản lý tài sản doanh nghiệp nhằm đạt mục tiêu doanh nghiệp tối đa hoá lợi nhuận tối đa giá trị doanh nghiệp Quản trị tài doanh nghiệp cần thực nhiệm vụ chủ yếu sau: Thứ nhất, phân tích tài hoạch định tài Thực nhiệm vụ này, quản trị hoạt động tài thường xuyên tiến hành phân tích tình hình tài doanh nghiệp thơng qua tiêu thích hợp Trên sở phân tích tình hình tài phân tích dự báo cần thiết khác quản trị tài tiến hành lập dự án đầu tư, kế hoạch ngân sách dài hạn, trung hạn ngắn hạn Thứ hai, xác định thời điểm cần vốn Thông qua phân tích tình hình tài số liệu cần thiết phận khác cung cấp quản trị tài doanh nghiệp phải trả lời câu hỏi cụ thể: Vào lúc nào? Cần vốn cho hoạt động gì? Cần vốn? Thứ ba, tìm nguồn cung ứng vốn thích hợp Nhiệm vụ quan trọng quản trị hoạt động tài phải nghiên cứu lựa chọn nguồn cung ứng vốn thích hợp, đảm bảo thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đạt mục tiêu đặt thời kỳ cụ thể Quản trị tài doanh nghiệp huy động sử dụng có hiệu nguồn vốn phù hợp với yêu cầu sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp thời kỳ Nó đảm bảo huy động đầy đủ vốn tiền tệ cần thiết sở xác định đắn nguồn cung ứng vốn, đảm bảo tính hiệu cao đóng vai trị quan trọng việc giúp doanh nghiệp tăng cường tiềm lực tài chính, ngày mở rộng qui mơ; giúp cho doanh nghiệp sử dụng nguồn lực có với hiệu cao Mặt khác, quản trị tài cịn dẫn đến việc bảo đảm định đầu tư lúc, chỗ có hiệu Do quản trị hoạt động tài doanh nghiệp làm tăng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung 1.1.2.2 Nội dung quản trị tài doanh nghiệp Tài doanh nghiệp hoạt động liên quan đến gắn liền với vận động dịng tiền tệ q trình doanh nghiệp thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Quản trị tài doanh nghiệp có nội dung chủ yếu sau đây: - Hoạch định kiểm soát tài doanh nghiệp - Hoạch định quản trị dự án đầu tư - Quản trị hoạt động tài ngắn hạn - Quản trị nguồn cung ứng tài - Chính sách phân phối - Phân tích tài doanh nghiệp Để thực nội dung nêu trên, quản trị tài phải thực định nh: định đầu tư; định nguồn vốn; định sách phân phối ( lợi nhuận, cổ tức); - Quyết định đầu tư định liên quan đến: tổng giá trị tài sản phận tài sản ( tài sản lưu động tài sản cố định) cần có mối quan hệ cân đối phận tài sản doanh nghiệp Cụ thể liệt kê số định đầu tư nh sau: + Quyết định đầu tư tài sản lưu động bao gồm: Quyết định tồn quĩ, định tồn kho, định sách bán chịu hàng hố, định đầu tư tài ngắn hạn + Quyết định đầu tư tài sản cố định, bao gồm: Quyết định mua sắm tài sản cố định mới, định thay tài sản cũ, định đầu tư dự án, định đầu tư tài dài hạn + Quyết định quan hệ cấu đầu tư tài sản lưu động đầu tư tài sản cố định, bao gồm: Quyết định sử dụng đòn bẩy hoạt động, định điểm hoà vốn - Quyết định nguồn vốn Quyết định nguồn vốn gắn liền với việc định nên lựa chọn loại nguồn vốn cung cấp cho việc mua sắm tài sản, nên sử dụng vốn chủ sở hữu hay vốn vay, nên dùng vốn ngắn hạn hay dài hạn Ngồi ra, định nguồn vốn cịn xem xét mối quan hệ lợi nhuận để lại tái đầu tư lợi nhuận phân chia cho người lao động cổ đông Một lựa chọn nguồn vốn vay hay nguồn vốn doanh nghiệp, sử dụng nguồn vốn vay ngắn hạn hay vốn vay dài hạn, lựa chọn lợi nhuận để lại lợi nhuận phân chia định, bước nhà quản trị phải định làm để huy động nguồn vốn Cụ thể liệt kê số định nguồn vốn sau: + Quyết định huy động nguồn vốn ngắn hạn, bao gồm: Quyết định vay ngắn hạn hay sử dụng tín dụng thương mại, định vay ngắn hạn ngân hàng phát hành tín phiếu công ty + Quyết định huy động nguồn vốn dài hạn, bao gồm: Quyết định sử dụng nợ dài hạn vốn cổ phần, định vay dài hạn ngân hàng phát hành trái phiếu công ty, định sử dụng vốn cổ phần phổ thông sử dụng nợ dài hạn, định sử dụng vốn cổ phần phổ thông cổ phần ưu đãi + Quyết định quan hệ cấu nợ vốn chủ sở hữu (địn bẩy tài chính) + Quyết định vay để mua hay thuê tài sản - Quyết định sách phân phối Đó định nh phân phối liền lương, tiền thưởng nhằm tăng hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Quyết định phân phối lợi nhuận Đối với công ty cổ phần định quan trọng phân chia cổ tức hay sách cổ tức công ty Trong loại định quản trị tài phải lựa chọn việc sử dụng lợi nhuận sau thuế để chia cổ tức giữ lại để tái đầu tư Ngoài ra, nhà quản trị tài cịn phải định xem nên theo đuổi sách cổ tức nh liệu sách cổ tức có tác động đến giá trị công ty hay giá cổ phiếu thị trường hay khơng ? Ngồi định nêu trên, quản trị tài cơng ty cịn phải thực định khác nh: định hình thức chuyển tiền, định phòng ngừa rủi ro Các vấn đề liên quan đến việc sử dụng đồng tiền, việc huy động nguồn vốn đảm bảo cho nhu cầu hội kinh doanh việc thực sách phân chia kết kinh doanh hợp lý hướng, tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực đầu tư tìm nguồn tài trợ Mục tiêu quan trọng quản trị tài doanh nghiệp phải làm nh để gia tăng giá trị doanh nghiệp thị trường Đó yếu tố định Quản trị tài lĩnh vực rộng bao gồm hoạt động tiền tệ thị trường, liên quan chặt chẽ đến nhân tố người, thành công hay thất bại doanh nghiệp phụ thuộc vào thành viên việc thực mục tiêu chung 1.1.2.3 Những nguyên tắc, yêu cầu quản trị tài doanh nghiệp 1.1.2.3.1 Yêu cầu quản trị tài doanh nghiệp Để thực nội dung quản trị tài cách có hiệu quản trị tài doanh nghiệp phải đáp ứng ba yêu cầu là: 10 - Tạo cân đối thường xuyên cầu vốn khả tài doanh nghiệp, đảm bảo cân đối thu chi, ổn định tình hình tài đảm bảo doanh nghiệp ln có đủ khả tốn khoản nợ đến hạn - Hiểu rõ đặc điểm nguồn vốn để định cạnh tranh thu hút vốn - Khai thác, sử dụng nguồn vốn với hiệu kinh tế cao 1.1.2.3.2 Những nguyên tắc quản trị tài doanh nghiệp Hoạt động tài doanh nghiệp dù nhỏ hay lớn giống nên nguyên tắc quản trị tài áp dụng chung cho loại hình doanh nghiệp Tuy nhiên, doanh nghiệp khác có khác biệt định nên áp dụng nguyên tắc quản trị tài phải gắn với điều kiện cụ thể * Nguyên tắc đánh đổi rủi ro lợi nhuận Quản trị tài phải dựa quan hệ rủi ro lợi nhuận Nhà đầu tư lựa chọn đầu tư khác tuỳ thuộc vào mức độ rủi ro mà họ chấp nhận lợi nhuận kỳ vọng mà họ mong muốn Khi họ bỏ tiền vào dự án có mức độ rủi ro cao, họ hy vọng dự án đem lại lợi nhuận kỳ vọng cao * Nguyên tắc giá trị thời gian tiền Một đồng tiền thời điểm ln có giá trị lớn đồng tiền thời điểm tương lai Vì vậy, cần quan tâm đến giá trị thời gian tiền, tức phải đưa lợi Ých chi phí dự án thời điểm, thường thời điểm Theo quan điểm nhà đầu tư, dự án chấp nhận lợi Ých lớn chi phí Trong trường hợp này, chi phí hội vốn đề cập nh tỷ lệ chiết khấu * Nguyên tắc chi trả Trong hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp cần đảm bảo mức ngân quĩ tối thiểu để thực chi trả Do điều đáng quan tâm doanh nghiệp dịng tiền khơng phải lợi nhuận kế tốn Dòng tiền dòng tiền vào tái đầu tư phản ánh tính chất thời gian lợi nhuận chi phí Khơng thế, đưa định kinh doanh, doanh nghiệp cần tính đến dịng tiền tiềm năng, đặc biệt cần tính đến dịng tiền sau thuế * Nguyên tắc sinh lời 98 Nâng cao tinh thần trách nhiệm, thái độ phục vụ khách hàng, kỷ luật bán hàng, xây dựng thực " qui tắc ứng xử" toàn thể cán công nhân viên Công ty nhằm không ngừng nâng cao uy tín, vị Cơng ty địa bàn - Phát huy vai trò tổ chức cơng đồn, đồn niên doanh nghiệp Có hình thức phương pháp thích hợp, thu hút khuyến khích đồn viên tham gia xây dựng doanh nghiệp; xây dựng mẫu hình người lao động Petrolimex " Trách nhiệm, Tri thức, Văn minh ", có giải pháp hữu Ých, sáng kiến công tác quản trị nói chung quản trị tài nói riêng ; Thực tốt đề cao phương phâm : chữ " tâm" chữ "tín " kinh doanh; "kinh doanh có văn hố "; "đạo đức kinh doanh uy tín Cơng ty"; Phát huy vai trị tiền phong gương mẫu cán đảng viên quản lý sử dụng vốn tài sản doanh nghiệp - Khêu gợi niềm tự hào truyền thống, đẩy mạnh công tác giáo dục tuyên truyền ý thức tiết kiệm, bảo vệ tài sản; thực hành tiết kiệm chống lãng phí, chống tham nhũng, có biện pháp ngăn ngừa đấu tranh chống biểu tiêu cực chi tiêu lãng phí tồn Cơng ty - Thực tốt công tác thi đua khen thưởng, động viên kịp thời có chế độ thoả đáng người có thành tích cơng tác quản trị tài nh hoạt động kinh doanh Công ty Trong công tác thi đua - khen thưởng quản lý lao động, phân phối tiền lương tiền thưởng, sử dụng tài sản, chi phí cần đổi mới, cải tiến theo hướng gắn lợi Ých vật chất với hiệu lao động, nhằm động viên phong trào thực mục tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh, phát điển hình tiên tiến, tiêu biểu tạo động lực lợi Ých cho tăng cường cơng tác quản trị tài phát triển doanh nghiệp Như vậy, để thực định hướng, nâng cao chất lượng công tác quản trị tài giai đoạn 2007 -2015, Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình cần thực đồng giải pháp về: tăng cường phân tích đánh giá xác định tiêu quản trị tài phù hợp; nâng cao hiệu sử dụng vốn; tiếp tục đổi nâng cao chất lượng hệ thống sách, chế qui định quản lý tài chính; Thực tốt cơng tác kiểm tra kiểm sốt; cơng tác đào tạo, công nghệ thông tin phát triển 99 công tác "quản trị tài vơ hình" Đó giải pháp có mối liên hệ chặt chẽ, tác động lẫn trình thực Những giải pháp cần thực giải pháp cụ thể khác phù hợp với tình hình thực tế Cơng ty đơn vị trực thuộc thời kỳ phát triển 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị Nhà nước Trong năm gần đây, doanh nghiệp quyền tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh, tự chủ tài Nhà nước tạo môi trường quản lý, can thiệp vào hoạt động doanh nghiệp tầm vĩ mô thông qua định hướng, chiến lược qui hoạch, kế hoạch sách Tuy nhiên, để tạo môi trường điều kiện hoạt động kinh doanh cho doanh nghiệp nói chung cịng nh Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình nói riêng, Nhà nước cần quan tâm đến số vấn đề sau: - Hồn thiện mơi trường pháp lý: Mơi trường pháp lý điều kiện tiền đề cho ổn định xã hội, phát triển kinh tế Một hành lang pháp lý đồng thống nhất, thuận lợi tạo điều kiện cho doanh nghiệp ổn định để phát triển; tạo cạnh tranh lành mạnh doanh nghiệp, thành phần kinh tế; đảm bảo thơng thống thúc đẩy đầu tư, phát triển sản xuất - Nhà nước cần tiếp tục hoàn thiện môi trường pháp lý theo hướng đồng thống nhất, cần phải sửa đổi, bổ sung luật cũ cho phù hợp với tình hình Đặc biệt, điều kiện nay, văn Luật văn luật áp dụng doanh nghiệp chồng chéo, chưa thống (đặc biệt quản lý đất đai) dẫn đến việc thực địa phương, doanh nghiệp khác - Hoàn thiện chế kiểm tra, tra: Nhà nước cần đổi hoạt động tra, kiểm tra quan quản lý nhà nước doanh nghiệp Tránh tình trạng kiểm tra trùng lắp, chồng chéo, sai chức năng, năm có nhiều đoàn đến kiểm tra đơn vị, gây ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 100 - Nhà nước cần tiếp tục thực cải cách thủ tục hành theo hướng “một cửa” đơn giản hơn, công khai để tạo điều kiện cho doanh nghiệp tận dụng thời gian, chớp hội kinh doanh giảm chi phí khơng cần thiết * Đối với Ngành xăng dầu: + Nhà nước cần phải tạo lập môi trường cạnh tranh bình đẳng doanh nghiệp phép nhập kinh doanh xăng dầu Đảm bảo cạnh tranh lành mạnh, cạnh tranh để phát triển Tránh tình trạng thời gian vừa qua mà kinh doanh xăng dầu nước thuận lợi, có hiệu doanh nghiệp đầu mối đua bỏ vốn vào đầu tư, nhập xăng dầu để tranh dành thị trường Nhưng mà giá xăng dầu giới tăng cao, kinh doanh khơng có hiệu chí cịn bị lỗ doanh nghiệp nhập cầm chừng dừng hẳn khơng nhập, có Petrolimex chấp nhận lỗ để thực vai trò chủ đạo + Nhà Nước cần có sách bù đắp chi phí cho việc đảm bảo nhu cầu xăng dầu vùng xa, vùng miền núi ( phải thu thêm vào Ngân sách theo tỷ lệ định - phụ thu đánh lợi thương mại doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu nơi thuận lợi - thành phố, thị xã, nông thôn miền xuôi nơi giao thông thuận tiện ) Bên cạnh đó, quan chức liên quan cần ban hành mức giá trần cấp bù giá cách kịp thời cho đơn vị giao nhiệm vụ bảo đảm bình ổn giá nguồn hàng xăng dầu thị trường + Nhà nước nên sớm để kinh doanh xăng dầu thật theo chế thị trường Khi đó, doanh nghiệp tự định giá bán xăng dầu sở thị trường có quản lý Nhà nước + Chủ trương đẩy mạnh cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước chủ trương hoàn toàn đắn Nhà nước Tuy nhiên ngành xăng dầu việc cổ phần hố doanh nghiệp có đặc thù riêng mẻ Vì vậy, đề nghị quan quản lý Nhà nước quan nghiên cứu cần quan tâm để có hướng dẫn chi tiết ( việc giải lao động dôi dư, xác định giá trị tài sản doanh nghiệp, xử lý nợ tồn đọng, đất đai, mức độ chi phối Nhà nước ) 101 tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp xăng dầu triển khai thực tế, tránh tượng áp dụng cách máy móc tuyệt đối hố áp dụng chuyển đổi mơ hình Mặt khác, Nhà nước cần đẩy nhanh tiến độ cổ phần hoá ngành xăng dầu để doanh nghiệp sớm thích nghi, bắt nhịp với mơi trường, tạo điều kiện tăng cường cơng tác quản trị tài chính, nâng cao hiệu sức cạnh tranh doanh nghiệp 3.3.2 Kiến nghị Địa phương Đề nghị UBND tỉnh Hà Tây, Hồ Bình, Sơn La: - Phê duyệt qui hoạch chi tiết mạng lưới kinh doanh doanh xăng dầu Công ty địa bàn từ đến năm 2015, bên cạnh cần tạo điều kiện thuận lợi, đặc biệt thủ tục đất đai để Công ty triển khai xây dựng cửa hàng xăng dầu, kịp thời phục vụ nhu cầu tiêu dùng nhân dân địa phương, góp phần phát triển kinh tế -xã hội địa bàn - Thực cấp đăng ký kinh doanh xăng dầu theo qui định Nhà nước; Tổ chức thực tốt định số 1505/QĐ -BTM ngày 14/11/2003 Bộ trưởng Bộ Thương Mại việc ban hành Qui chế Đại lý kinh doanh xăng dầu, qua tăng cường cơng tác kiểm tra kiểm sốt đơn vị, tư nhân chấp hành điều kiện kinh doanh xăng dầu như: chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh xăng dầu; số lượng, chất lượng, chủng loại xăng dầu; nguồn gốc xuất xứ hàng hoá, lý ngừng bán hàng, cơng tác phịng cháy chữa cháy, vệ sinh môi trường, trách nhiệm nghĩa vụ nộp thuế với Ngân sách qui định khác Cần kiên xử lý trường hợp vi phạm để tạo thị trường kinh doanh xăng dầu ổn định, bình đẳng địa bàn 3.3.3 Kiến nghị Tổng công ty xăng dầu Việt Nam - Đề nghị Tổng cơng ty xăng dầu Việt Nam có quy định cụ thể phù hợp chế, sách Tổng đại lý kinh doanh xăng dầu Công ty ( nên giao cho Công ty chủ động, trực tiếp thực - Tổng công ty định hướng ) Tránh trường hợp nh thời gian vừa qua có lúc mức thù lao cho Tổng đại lý cao gây bất lợi cho công ty xăng dầu, có lúc lại q thấp, chí chưa đủ 102 trang trải chi phí vận chuyển cửa hàng đại lý Khi thù lao cho Tổng đại lý mức thấp có tượng cửa hàng xăng dầu thuộc hệ thống Tổng đại lý phải đóng cửa khơng bán hàng, gây dư luận khơng tốt, đồng thời ảnh hưởng đến nhu cầu tiêu dùng xã hội - Nhà nước ban hành Nghị định số 199/2004/NĐ-CP ngày 03/12/2004 Chỉnh phủ việc ban hành quy chế quản lý tài Cơng ty Nhà nước quản lý vốn nhà nước đầu tư vào doanh nghiệp khác; Nghị định số 132/2005/NĐCP ngày 20/10/2005 Chính phủ thực quyền nghĩa vụ chủ sở hữu Nhà nước Cơng ty nhà nước, theo nhiều qui định quản lý tài Nhà nước Tổng cơng ty có thay đổi liên quan đến công ty xăng dầu thành viên Mặt khác qui chế quản lý tài Tổng cơng ty đến có điểm khơng cịn phù hợp, cần phải sửa đổi, bổ sung ban hành quy chế quản lý tài nhằm phù hợp với điều kiện thực tiễn quy định Nhà nước hành - Đề nghị Tổng công ty tạo điều kiện mở rộng phân cấp cho đơn vị thành viên việc chủ động tự chịu trách nhiệm việc phát triển ngành nghề kinh doanh mới, thực dự án đầu tư xây dựng bản, đặc biệt việc khai thác sử dụng nguồn tài Ví dụ như: cho phép Cơng ty thay việc thuê đất Nhà nước để xây dựng cửa hàng bán xăng dầu (rất khó khăn việc triển khai thực hiện) việc cho phép Công ty huy động vốn, "mua đất" xây dựng cửa hàng số điểm địa bàn, xét thấy có hiệu - Đề nghị Tổng công ty nghiên cứu dự án đầu tư khả thi cho phép hỗ trợ Công ty mở rộng, nâng lực sức chứa kho đầu mối (kho Đỗ Xá -Thường Tín - Hà Tây) Cơng ty để xuất hàng thêm cho vùng phía Nam Hà Nội , do: + Việc cấp hàng từ kho Đức Giang - Gia Lâm Hà Nội (thuộc Công ty xăng dầu khu vực I) cho vùng phía Nam Hà Nội phí cầu, đường; giao thông ách tắc, đặc biệt cung đường vận chuyển xa cấp hàng kho Đỗ Xá Thường Tín Hà Tây 103 + Tần suất, cơng suất cấp hàng kho Đỗ Xá chưa cao, kho Đức Giang - Gia Lâm Hà Nội bắt đầu tải + Theo chủ trương thành phố Hà Nội, yếu tố mơi trường tương lai không xa kho Đức giang (thuộc địa phận Quận Long Biên) phải di rời khỏi thành phố + Khi nhà máy lọc dầu Dung Quất vào hoạt động đường vận động hàng hố có thay đổi Tóm lại, nâng cao chất lượng cơng tác quản trị tài Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình địi hỏi phải có nhiều biện pháp hữu hiệu, phù hợp đồng Cùng với phát triển đất nước Tổng công ty xăng dầu Việt Nam, cơng tác quản trị tài Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình dần bước tăng cường Nhưng để công tác quản trị tài có chất lượng đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ đặt ra, vấn đề đặt vận dụng giải pháp đưa nh thực tiễn, đặc điểm Công ty Tuy nhiên, để giải pháp phát huy tác dụng tốt, tác giả thiết nghĩ cần phải có phối hợp chặt chẽ nỗ lực đơn vị, cá nhân có liên quan, điều quan trọng thân doanh nghiệp, mà trước tiên Ban lãnh đạo, cán chun viên làm cơng tác tài kế toán tất người lao động doanh nghiệp KẾT LUẬN Trong thời kỳ nước bước vào công đổi mới, thực chủ trương Đảng đổi nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh sức cạnh tranh doanh nghiệp, đó, việc nâng cao chất lượng cơng tác quản trị tài doanh nghiệp trở nên thiết Nâng cao chất lượng công tác quản trị tài vừa mục tiêu vừa động lực phát triển doanh nghiệp Nâng cao chất lượng cơng tác quản trị tài giúp doanh nghiệp phát triển, đồng thời để thoả mãn lợi Ých tất đối tượng có liên quan, qua góp phần phát triển kinh tế đất nước 104 Với kinh tế thị trường, nâng cao chất lượng cơng tác quản trị tài trở nên quan trọng, tiền đề, sở thiếu làm cho hoạt động doanh nghiệp có hiệu Tuy nhiên, để nâng cao chất lượng cơng tác quản trị tài địi hỏi phải có định hướng, giải pháp khoa học, hữu hiệu, với chế, sách hợp lý hoàn chỉnh phù hợp với đặc thù doanh nghiệp Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình doanh nghiệp nhà nước, cơng tác quản trị tài quan tâm Ýt, nhiều hạn chế Để nâng cao chất lượng cơng tác quản trị tài Cơng ty thời kỳ mới, địi hỏi phải có định hướng giải pháp phù hợp Xuất phát từ yêu cầu thực tiễn đặt ra, tác giả luận văn mạnh dạn nghiên cứu vấn đề với mong muốn góp phần vào việc nâng cao chất lượng cơng tác quản trị tài Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình Trên sở vận dụng tổng hợp phương pháp nghiên cứu, luận văn giải số vấn đề sau: - Từ việc nghiên cứu, phân tích nội dung lý luận quản trị tài doanh nghiệp; luận văn tiêu chí đánh giá, nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng quản trị tài doanh nghiệp - Qua phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác quản trị tài cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình, luận văn nêu lên kết đạt được, vấn đề tồn làm rõ nguyên nhân chủ yếu q trình quản trị tài đơn vị - Đưa định hướng phát triển đề xuất số giải pháp nâng cao chất lượng cơng tác quản trị tài Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình đồng thời nêu nên số kiến nghị cụ thể nhằm góp phần hồn thiện số sách có liên quan Nhà nước, địa phương Tổng công ty xăng dầu Việt Nam Nâng cao chất lượng quản trị tài doanh nghiệp vấn đề phức tạp, thời gian nghiên cứu khơng dài, khả cịn hạn chế, thân có nhiều cố gắng, song chắc luận văn cịn nhiều khiếm khuyết khơng phải vấn đề đưa giải đầy đủ, trọn vẹn; thiếu sót chưa sâu 105 sắc phân tích, đánh giá kiến nghị điều tránh khỏi Tác giả mong muốn nhận cảm thơng đóng góp, dẫn, bổ sung q báu Thầy Cơ Đồng nghiệp để luận văn khơng có ý nghĩa lý luận mà cịn có ý nghĩa cao hoạt động thực tiễn Qua đây, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến tất Thầy Cô giáo, đồng chí Cán bộ, Cơng nhân viên Trường đại học Thương Mại Hà Nội; cảm ơn đồng chí Lãnh đạo, Cán bộ, Chuyên viên Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình giúp tơi hồn thành Luận văn, tạo điều kiện thuận lợi học tập, rèn luyện trưởng thành qua ba năm học vừa qua./ DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ tài (2006), Tài liệu bồi dưỡng kế tốn trưởng, NXB Tài Các Mác (1993), Tư - tập I, Nxb- Sự thật, Hà Nội Nguyễn Diễm Châu, Nguyễn Ngọc Thanh (2001), Cơ chế tài mơ hình Tổng cơng ty, tập đồn kinh tế, NXB Tài chính, Hà Nội Quách Truyền Chương - Dương Thuỵ Bân (2004), Phương pháp quản lý hiệu cơng tác tài chính- NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội Đỗ Minh Cương (2000), Văn hố Triết lý kinh doanh, NXB Cơng đồn 106 Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình, Báo cáo toán năm 2003, 2004, 2005, 2006 Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình, Các văn bản, tài liệu liên quan Đại học kinh tế Quốc dân (2004), Giáo trình quản trị kinh doanh, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội Đại học Kinh tế Quốc dân (2005), Giáo trình quản trị doanh nghiệp thương mại, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội 10 Đại học Kinh tế Quốc dân (2006), Tài doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội 11 Đại học Tài Kế tốn Hà Nội (2001), Quản trị Tài Doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội 12 Đại học Tài Kế tốn Hà Nội (1998), Tài liệu bồi dưỡng Kế toán trưởng, NXB Tài chính, Hà Nội 13 Đại học Thương mại Hà Nội (2004), Quản trị doanh nghiệp thương mại, NXB Thống kê, Hà Nội 14 Đại học Thương mại Hà Nội (2005), Giáo trình quản trị nhân lực, NXB Thống kê, Hà Nội 15 Đại học Thương mại Hà Nội, (2001), Quản lý chất lượng sản phẩm, NXB Đại học quốc gia, Hà Nội 16 Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh (2001), Kinh tế học Phát triển, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội 17 Học viện tài (2005), Giáo trình lý thuyết tài chính, NXB Tài chính, Hà Nội 18 Ngơ Quỳnh Hoa (2004), 101 câu hỏi quản lý tài sử sụng vốn doanh nghiệp, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội 19 Dỗn Văn Kính, Qch Nhan Cương, ng Tố Đỉnh (1996), Kinh tế nguồn lực Tài chính, NXB Tài chính, Hà Nội 20 Nguyễn Diễm Kiều (2006), Tài cơng ty, NXB Thống kê, Hà Nội 21 Luật Doanh nghiệp (2005), NXB Thống kê, Hà Nội 107 22 Nguyễn Lư (2006), 10 Bí thành cơng người Do Thái, NXB Thanh Hố 23 Dương Thị Bình Minh, Sử Đình Thành (2004), Lý thuyết Tài chÝnh Tiền tệ, NXB Thống kê 24 Hồ Chí Minh tồn tập (1995), tập 5, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội 25 Nghị Hội nghị Trung ương 3, Ban Chấp Hành Trung ương Đảng Khoá IX 26 Nguyễn Hải Sản (2001), Quản trị Tài doanh nghiệp, NXB Thống kê 27 Trần Văn Sơn, Đào Thanh Hải (2000), Những qui định pháp luật hành cổ phần hoá, NXB Lao động, Hà Nội 28 Nguyễn Quang Thu (2005), Quản trị tài bản, NXB Thống kê, Hà Nội 29 Phạm Minh Thư (2006), Cẩm nang điều hành quản trị doanh nghiệp, NXB Từ điển Bách Khoa 30 Văn kiện Đại hội Đảng lần thứ IX (2001), NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội 31 Văn kiện Đại hội Đảng lần thứ X (2006), NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội PHỤ LỤC Kinh nghiệm quản trị tài số thương gia, doanh nghiệp giới 1.1 Đừng nói với DEERE &COMPANY tín hiệu thị trường Các kinh nghiệm Deere & Company, nhà sản xuất thiết bị nông nghiệp lớn giới, cuối thập niên 1970 đầu thập niên 1980, học sinh động cho tính linh hoạt tài chính, việc sử dụng tài vũ khí cạnh tranh, sức mạnh tín hiệu thị trường 108 Câu chuyện bắt đầu vào năm 1976, giá dầu lên, tỷ lệ lạm phát lên cao, lãi suất tăng cao kỷ lục khiến ngành công nghiệp sản xuất nơng cụ rơi vào vịng xốy khốc liệt Có sách tài thận trọng đối thủ chính, cơng ty Massey Ferguson Intenational Harvester, công ty Deere chọn thời điểm để sử dụng sức mạnh “ bảng cân đối kế toán” ưu việt vũ khí cạnh tranh chủ yếu ( tỉ lệ nợ thấp) Trong đối thủ cạnh tranh cắt giảm hoạt động gánh nặng lãi suất cao khoản nợ lớn, Deere lại vay tiền thoải mái để huy động cho dự án đầu tư hỗ trợ tài cho đại lý bán hàng hồi khó khăn Chiến lược làm cho cổ phiếu thị trường ba công ty thuộc Deere tăng từ 38% vào năm 1976 lên tới 49 % vào năm 1980 Đó giá trị tính linh hoạt tài cơng ty Deere Nhưng vào cuối năm 1980, với số lượng tiền vay nợ Ýt thị trường nông cụ vòng khủng hoảng, Deerelại phải đối mặt với khó khăn việc lựa chọn cắt giảm chương trình mở rộng phát triển phát hành thêm cổ phiếu vào lúc ngành công nghiệp sản xuất hồi lao đao Vào ngày 5/1/1981, công ty thông báo phát hành thêm 172 triệu USD cổ phiếu phải chứng kiến giá trị thị trường cổ phiếu giảm xuống 241 triệu USD Tác động việc thông báo mạnh mẽ biết nhường nào, giá trị cổ phiếu Deere giảm số lượng tiền mà Deere có phát hành cổ phiếu Mặc dù có phản ứng tiêu cực thị trường vậy, ban lãnh đạo Deere tin tưởng vào tác dụng dài hạn chiến lược vạch ra, nên họ cắn phát hành thêm cổ phiếu mới, sử dụng chúng để giảm khoản nợ Do đó, Deere lại vay khoản tiền cần thiết có đủ tính linh hoạt tài cần thiết trở lại tiếp tục thực việc mở rộng sản xuất, đối thủ cơng ty sa lầy khủng hoảng Chiến lược khơn ngoan Deere khó mà định lượng Cơng ty chiếm lĩnh thị trường nông cụ Tuy nhiên sau đạt suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) 14% vào năm 1989 1990, cơng ty lại rơi vào vịng lao đao năm 1991 1992 Nhưng nhà phân tích ước tính năm 1994 cơng ty có mức sinh lời 109 khoảng 20% cao Trong đó, giá cổ phiếu Deere tăng từ mức thấp Deere 20 USD vào năm 1986 lên tới 60-90 USD nửa đầu năm 1994 1.2 Kinh nghiệm công ty COLT với khó khăn tài Việc cấu trúc hố nguồn vốn công ty COLT vào cuối năm 1986 minh hoạ tiềm Èn tình hình tài khó khăn cơng ty ổn định Đối diện với dòng tiền mặt ngày gia tăng từ hoạt động kinh doanh hàng không ô tô COLT định tái cấu trúc nguồn vốn doanh nghiệp cách cách chia cho cổ đông 85 USD tiền mặt cộng thêm vào cho cổ phiếu Công ty cấu trúc hố để đổi lấy cổ phiếu cũ Để có tiền trả 85 USD cho cổ phiếu, COLT vay 1,4 tỷ USD, nâng tổng số nợ dài hạn công ty lên 1,6 tỷ USD giảm giá trị sổ sách vốn chủ sở hữu xuống âm 157 tiệu USD Nói cách khác, sau tái cấu trúc hoá, tổng nghĩa vụ phải trả nợ COLT lớn giá trị sổ sách tổng tài sản 157 triệu USD, làm cho giá trị sổ sách vốn chủ sở hữu số âm Chúng ta nói tính nguy hiểm địn bẩy tài Tuy nhiên giá trị sổ sách có tính quan trọng thứ cấp người cho vay mét người vay có đủ dịng tiền để trang trải khoản nợ đây, nói cách nghiêm túc dịng tiền từ hoạt động kinh doanh COLT hoàn toàn lành mạnh Cam kết ban lãnh đạo cơng ty dịng ngân lưu tương lai dùng để trả nợ khiến cho cơng ty chắn vay đủ số tiền cần thiết Các cổ đông nhận thấy điều nh ồ! Rất tốt, cảm ơn nhiều Vì trước việc trao đổi cổ phiếu dược cơng bố, giá cố phiếu GOLT giao dịch mức 67 USD, sau việc trao đổi hoàn tất, giá cổ phiếu cơng ty tái cấu trúc hố giao dịch mức 10USD Tác động hành động phân tích nh sau: 85 USD tiền mặt cộng với giá trị cổ phiếu 10USD để đổi lấy cổ phiếu cũ có giá trị 67 USD Điều làm cho cổ đơng có khoản tiền từ trời rơi xuống lên tới 28 USD (85 USD +10 USD -67 USD = 28 USD ), tức 28 % 1.3 Tuyệt đối không ngược đãi đồng tiền - bí thành cơng người Do Thái 1.3.1 Coi trọng đồng tiền 110 Thương nhân Do thái tiếng giới mặt quí trọng đồng tiền Họ coi đồng tiền thượng đế thứ hai, đời Thượng đế ra, khơng cịn đáng tơn kÝnh q trọng Trong Kinh thánh thứ hai có nhiều câu cách ngơn nói tiền bạc, ví dụ: " Kinh thánh phát ánh sáng, tiền bạc phát yên vui" " Người sống nhờ trái tim, trái tim sống nhờ đồng tiền" " Đồng tiền tội ác, lời nguyền rủa Nó chúc phúc người đó" " Có tiền mua đỗ lễ cúng Chúa" " Có ba thứ làm hại người: Sự buồn phiền, tranh cãi túi tiền rỗng Điều tai hại túi tiền rỗng" " Đồng tiền kêu lẻng xẻng, lời nói xấu xa tắt" " Dùng đồng tiền gõ cửa, cửa mở toang" Đây pháp điển dân tộc Do Thái cổ kính tuân theo Họ coi tôn giáo chỗ dựa vững không bao giê coi thường đồng tiền, điều hoàn toàn trái ngược với đạo Cơ Đốc Mặc dù người Do Thái chịu đủ cảnh đắng cay, hoạn loạn lịch sử, phải lưu lạc tha hương, dựa vào trí tuệ khơng ngừng tìm cách kiếm tiền, kiếm cải nên giành hội sinh tồn phát triển Đồng thời thành công họ mặt kiếm tiền cải khiến cho dân tộc khác phải ý khơng thể khơng học tập Đó tiêu chí thành cơng người thực giá trị người xã hội thương nghiệp, phần lớn dựa vào thành công đồng tiền Về ý nghĩa mà nói, rõ ràng dân tộc Do Thái dân tộc ưu tú nhất, " tiên tri" giới 1.3.2 Khéo vay tiền để kiếm tiền Chóng ta biết, vua tàu giới Oanasis so với Rovigue chẳng khác " chuột bên cạnh voi" Công việc buôn bán Rovigue, kinh doanh tàu Ông thuê trục vớt tàu nhỏ chạy ma dut dài m bị chìm đáy biển thời gian dài sau ơng th sửa chữa tháng ròng rã cho thuê 111 tàu Ơng lãi có 50USD, mà ông vui, vui bố cho vay tiền làm ăn Bản thân ông hiểu rõ, vay tiền - điều vô quan trọng việc lập nghiệp người nghèo Lần lượt, ông tìm đến số ngân hàng New york, hy vọng họ cho vay tiền mua tàu chở hàng cũ thuộc loại bình thường, cải tạo lại thành tàu dầu để kiếm nhiều tiền Nhưng ngân hàng từ chối với lý do, ơng khơng có tài sản chấp Chính lúc bị bế tắc, gặp phải cảnh " sơn thuỷ tận", ông nghĩ cách khác thường Vốn có tàu dầu ọp ẹp, ông cho công ty dầu khí thuê bao với giá rẻ Sau tìm gặp giám đốc ngân hàng nói rõ ơng có tàu cho cơng ty dầu khí th, cơng ty trực tiếp nộp tiền thuê tàu cho ngân hàng để trả lãi vay tiền cho ông Qua vài lần trao đổi, cuối ngân hàng Chase đồng ý cho ông vay tiền Đó thứ "tư " kỳ lạ, khác thường Rovigue Mặc dù ơng khơng có tài sản chấp dựa vào công ty dầu khí có lợi lớn, tiềm lực mạnh, xảy thiên tai nhân hoạ, họ trả tiền thuê tàu ông cho ngân hàng Hơn ơng tính tốn chu đáo, số tiền cho thuê tàu vừa đủ để trả lãi vay tiền ngân hàng Miếng võ "tay không bắt giặc" khéo léo viển vơng thực tế trở thành bước mở đầu thành công ông Vay tiền, ông mua tàu chở hàng, sau bắt tay vào việc cải tạo thành tàu chở dầu có khả vận tải cao Lại dùng phương thức cho thuê bao lấy tiền thuê làm chấp, ông vay khoản tiền mua tàu Cứ làm làm lại nhiều lần theo cách đó, số tàu ơng mua ngày nhiều nh chuyện thần thoại Cứ trả xong nợ, ơng lại có tàu đứng tên Trả xong nợ, ơng lại thành chủ sở hữu tàu Thành cơng Rovigue chủ yếu nhờ vào mẹo khéo lợi dụng " lực" người khác để phát triển lớn mạnh Một mặt, cho công ty dầu khí th bao tàu, ơng có mối quan hệ với cơng ty Dựa vào cơng ty đó, dùng tiền cho thuê tàu trả lãi tiền vay ngân hàng nên ngân hàng tất nhiên vui lịng cho ơng vay Mặt khác, ơng dùng tiền vay ngân hàng để mua tàu tốt hơn, lại đem cho thuê dùng tiền cho thuê để vay thêm tiền Thế ông khéo lợi dụng đồng 112 tiền vay để phát triển mạnh thêm "thế lực" Cứ làm làm lại nhiều lần nh vậy, tiền vay nhiều, tàu cho thuê nhiều lên, lực lớn, tiền kiếm béo bở Công việc ông ngày thuận lợi, ông nhanh chóng " phất lên", trở thành nhà đại kinh doanh Qua việc này, thấy người Do Thái khéo lợi dụng đồng tiền người khác mà khéo lợi dụng lực người khác để phát triển lớn mạnh Nói cách khác, họ khéo lợi dụng lực người khác phục vụ cho 1.3.3 Giỏi tính tốn chi ly đồng Trong thương trường, người Do Thái tuyệt đối không chấp nhận cách làm việc mập mờ, qua loa đại khái Đặc biệt vấn đề giá tiền, họ cẩn thận, tính xác lợi nhuận đến đồng xu Có câu chuyện nh sau: Mét xe ô tô khách lữ hành bị hỏng thơn xóm hẻo lánh Anh ta loay hoay sửa không được, bác nơng dân khun tìm ơng thợ rèn làng nhờ xem hộ Ông thợ rèn người Do Thái đến chỗ xe hỏng, mở nắp đầu xe nhìn bên gõ búa vào động vài cái, xe lại nổ máy - Xin ông 20 đồng nhé! - Ơng thợ rèn thản nhiên nói - Sao lại đắt ? Anh chủ xe kinh ngạc vô - Gõ đồng, 15 hết 15 đồng, tổng cộng 20 đồng Thế biết người Do Thái ranh ma, cần kiếm tiền kiếm ln, khơng phải ngượng ngùng, thương tiếc hết Được luyện lâu đời thương nghiệp, họ có khả tinh tốn nhanh nh điện Một hướng dẫn viên du lịch dẫn người khách Do Thái tham quan nhà máy sản xuất Radio ông khách nhìn nữ cơng nhân thao tác lúc hỏi: - Các chị làm việc trả tiền công? Người hướng dẫn viên du lịch vừa tính tốn vừa nói: Nữ cơng nhân làm việc bình quân lương 25.000đ/tháng, tháng làm việc 25 ngày, ngày làm việc 1.000,đ, ngày làm việc tiếng, 1.000 chi cho tiếng 125 đồng, đổi USD ... thực trạng chất lượng quản trị tài Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình khía cạnh kết dạt hạn chế tồn + Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quản trị tài Cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình thời... xăng dầu Hà Sơn Bình 4 Chương 3: Định hướng phát triển số giải pháp nâng cao chất lượng cơng tác quản trị tài cơng ty xăng dầu Hà Sơn Bình CHƯƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ TÀI... TRẠNG CHẤT LƯỢNG CƠNG TÁC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY XĂNG DẦU HÀ SƠN BÌNH (TỪ NĂM 2003 -2006) 33 2.1 Khái quát Công ty xăng dầu Hà Sơn bình 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Xăng dầu