luận văn quản trị kinh doanh Các đặc điểm kinh tế kỹ thuật và hệ thống quản trị của Công ty CP công nghệ môi trường Toàn Á

Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Công Doanh MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU dựa vào việc sử dụng phươ 18 p cận trực tiếp khách h 21 t triển nhu cầu 25 Ngo 25 hình thức bán lẻ,để thực hàng có hiệu quả, doanh nghiệp sử dụng hình thức bán buôn 25 2.4.2:Hình thức bán bn 25 Bán buôn doanh nghiệp thương mại trình thiết lập quan hệ mua bán doanh nghiệp thương mại nhập trực tiếp hàng hóa nước với đại lý bán lẻ nước, đại lý bán lẻ đưa hàng hóa doanh nghiệp nhập đến tận tay người tiêu dùng, tất nhiên doanh nghiệp để lại cho đại lý bán lẻ rẻ nhiều so với doanh nghiệp tự bán lẻ, nhiên số lượng máy xử lý nước sạch,máy lọc nước sản phẩm lọc nước linh kiện liên quan mà doanh ngh 25 p bán cho đại lý bán lẻ thường lớn, vốn thu hồi nhanh đẩy nhanh trình lưu chuyển tiền tệ 25 Để thực lưu thơng hố cách thuận lợi ngồi hình thức bán lẻ ,bán bn c 25 nh thức bán hàng khác mà Công .26 àn Á sử dụng nhằm nâng cao hiệu kinh doanh lực cạnh tranh 26 2.4.3: Các hình thức bán hàn khác 26 Ngồi hai hình thức bán hàng trên, doanh nghiệp cịn thường sử dụng hình thức bán hàng qua Internet (bán hàng trực tuến) , có nghĩa doanh nghiệp tạo cho Webside iêng đăng sản phẩm dịch vụ lên webside cơng ty , có ghi rõ địa số điện thoại liên hệ cần thiết.K hách hàng thấy sản phẩm phù hợ cần muốn mua khách hàng gọi điện cho nhân viên kinh doanh công ty để hướn .26 dẫnthủ tục mua hàng tốn Hình thức bán hàng tiện lợi 26 ế kệm nhiều thời g 26 26 Sinh viên: Lê Văn Khải Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Công Doanh 26 c 26 2.5 Một số quy trình hoạt động Công Ty CP Công Nghê Môi Trường Tồ 26 1: Quy trình tuyển dụng 27 27 27 Nguồn: Quy trình tuyển nhân viên Công Ty CP Công Nghê Môi Trường Toàn 27 đốà liên lạc trao đổi với ứng viên tr 27 cùng, phòng nhân tiến hành lưu hồ sơ nhân viên trúng 28 đạiện sau nhận lệnh chuyển tiền s 29 inh doanh làm biên bả 31 lý hợp đồng đại diện hai bên ký 31 PHẦN 31 t suy thoái, doanh thu năm 32 ược coi trọng.Và trước tình hình lãnh đạo côngty đưa 34 kinh don 36 để làm góp phần thúc phát triển công ty,và kế thấy mức tăng trưởng vốn đầu tư củ 36 ngy ngày nhiều 36 PHẦN 36 n lý quan tâm đến nhân vi 38 cấp người la 38 ty cạnh tranh tron .40 hàng hóa giá rẻ có chương trình khuyến Từ tạo điều kiện cho doanh nghiệp 40 Sinh viên: Lê Văn Khải Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Công Doanh DANH MỤC BẢNG BIỂU dựa vào việc sử dụng phươ 18 p cận trực tiếp khách h 21 t triển nhu cầu 25 Ngo 25 hình thức bán lẻ,để thực hàng có hiệu quả, doanh nghiệp sử dụng hình thức bán bn 25 2.4.2:Hình thức bán bn 25 Bán bn doanh nghiệp thương mại q trình thiết lập quan hệ mua bán doanh nghiệp thương mại nhập trực tiếp hàng hóa nước với đại lý bán lẻ nước, đại lý bán lẻ đưa hàng hóa doanh nghiệp nhập đến tận tay người tiêu dùng, tất nhiên doanh nghiệp để lại cho đại lý bán lẻ rẻ nhiều so với doanh nghiệp tự bán lẻ, nhiên số lượng máy xử lý nước sạch,máy lọc nước sản phẩm lọc nước linh kiện liên quan mà doanh ngh 25 p bán cho đại lý bán lẻ thường lớn, vốn thu hồi nhanh đẩy nhanh trình lưu chuyển tiền tệ 25 Để thực lưu thơng hố cách thuận lợi ngồi hình thức bán lẻ ,bán bn c 25 nh thức bán hàng khác mà Công .26 àn Á sử dụng nhằm nâng cao hiệu kinh doanh lực cạnh tranh 26 2.4.3: Các hình thức bán hàn khác 26 Ngồi hai hình thức bán hàng trên, doanh nghiệp cịn thường sử dụng hình thức bán hàng qua Internet (bán hàng trực tuến) , có nghĩa doanh nghiệp tạo cho Webside iêng đăng sản phẩm dịch vụ lên webside cơng ty , có ghi rõ địa số điện thoại liên hệ cần thiết.K hách hàng thấy sản phẩm phù hợ cần muốn mua khách hàng gọi điện cho nhân viên kinh doanh công ty để hướn .26 dẫnthủ tục mua hàng tốn Hình thức bán hàng tiện lợi 26 ế kệm nhiều thời g 26 26 26 Sinh viên: Lê Văn Khải Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Công Doanh c 26 2.5 Một số quy trình hoạt động Cơng Ty CP Cơng Nghê Mơi Trường Tồ 26 1: Quy trình tuyển dụng 27 27 27 Nguồn: Quy trình tuyển nhân viên Cơng Ty CP Cơng Nghê Mơi Trường Tồn 27 đốà liên lạc trao đổi với ứng viên tr 27 cùng, phòng nhân tiến hành lưu hồ sơ nhân viên trúng 28 đạiện sau nhận lệnh chuyển tiền s 29 inh doanh làm biên bả 31 lý hợp đồng đại diện hai bên ký 31 PHẦN 31 t suy thoái, doanh thu năm 32 ược coi trọng.Và trước tình hình lãnh đạo cơngty đưa 34 kinh don 36 để làm góp phần thúc phát triển công ty,và kế thấy mức tăng trưởng vốn đầu tư củ 36 ngy ngày nhiều 36 PHẦN 36 n lý quan tâm đến nhân vi 38 cấp người la 38 ty cạnh tranh tron .40 hàng hóa giá rẻ có chương trình khuyến Từ tạo điều kiện cho doanh nghiệp 40 Sinh viên: Lê Văn Khải Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Công Doanh LỜI MỞ ĐẦ Lý thuyết thực tiễn hai vấn đề song song gắn liền mật,thiết chặt chẽ với nhau.Trong chế đạo tạo giáo dục nước ta nói chung Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân nói riêng ngồi việc đào tạo sinh viên có nghiệp vụ vững mặt lý thuyết hướng dẫn , định hướng cho sinh viên tất sơ lý luận lý thuyết trang bị áp dụng linh hoạt, hiệu vào thực tiễn để đem lại hiệu cao cơng việc,góp phần thúc đẩy lực thân cho phát triển kinh tế đất nước đặc biệt thời buổi kinh tế hội nhập khó khan Và thực tập tiếp xúc với môi trường làm việc thực tế giúp cho sinh viên trường có trải nghiệm,tích lũy kinh nghiệm,kỹ làm việc thực tế qua trang bị cho kiến thức quan trọng trước trường đặc biệt từ mở nhiều hội việc làm cho sinh viên Trong thời gian thực tập thực tế Cơng Ty CP Phần Cơng Nghệ Mơi Trường Tồn Á Qua quan sát thực tế trình làm việc công ty, hoạt động kinh doanh buôn bán,tuyển dụng ,phỏng vấn,tham khảo tài liệu…của công ty với dẫn người em học hỏi nhiều kinh nghiệm hoàn thành báo cáo tổng hợp m h Bố cục bào báo cáo tổng hợp em gồm : Phần 1: Tổng quan công ty CP công nghệ môi trường to P hần 2: Các đặc điểm kinh tế kỹ thuật hệ thống quản trị Công ty CP công nghệ môi trườngT Á Phần 3: Kết hoạt động kinh doanh củ c ông ty CP công nghệ môi Sinh viên: Lê Văn Khải Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Công Doanh trườn T nÁ Mặc dù tập trung cố gắng để hoàn thành báo cáo tổng hợp hạn chế thời gian khả nên khơng tránh khỏi thiếu sót Vậy nên em mong có bảo ,hướng dẫn tận tình GS.TS Nguyễn Thành Độ GV Dương Công Doanh tất anh chị công ty để viết em đầy đủ hoàn th n hơn! Em xin chân thành Sinh viên: Lê Văn Khải Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Công Doanh m ơn! PHẦN : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP C G NGHỆ MƠI T 1.1 G TỒN Á Giới thiệu Cng Ty CP C ông nghệôi t ờng T ồn Á • Tân cơng ty : Cng Ty CP C ƠNG NGHỆ MƠ TRƯỜNG TỒN Á • Địa : 322A phố Lê Trọng Tấn, anh Xuân, Hà Nội Email: t najsc@gmail.com; Website: www.lo uoctoana.com.vn • Tên nước :Toan A Environment Technol y Joint Stock Company• Tên vit t : Toan A J SC • Trụ sở giao dịch: 322A phố Lê Trọng n, Thanh Xuân, Hà Nội Giấy phép k h doanh số: 012911927 • Ng - h nghề kinh doanh : Rèn, dâp, ép cán kim l - i; luyện bột kim loại Gia cơng khí; xử l Sinh viên: Lê Văn Khải Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Công Doanh - tráng phủ kim loại Sản xuất dao kco, dụng cụ cầm tay - kim loại thông dụng Sản xuất sản phẩm khác kim loại chưa ượ phân vào đâu Chi t iế t: Sản xuất đồ dùng kim loại cho nhà bếp - nhà vệ sinh nhà ăn Tư vấn, khảo sát, lắp đặt hệ thống xử lý nước - ng nghiệp gia đình Mua bán, sửa chữa, b - dưỡng máy bơm nước;, Tư vấn chuyển giao công nghệ xử lý nước cấp, nước thải, khí thải c - g nghiệp dân dụng; Lắp đặt,sửa chữa, bảo hành, bả o dưỡng thiết bị xử lý nước cấ - nước thải, khí thải; Xây lắp cơng trình cấp nước, x - lý nước thải, khí thải; Khoan giế - dân dụng, công nghiệp; Buôn bán đồ dùng • hân,đ dùngia đình V ốn đ i Sinh viên: Lê Văn Khải Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Công Doanh 1.2 ệ 9.850.000.000 đồng Quá trì hình thành phát triển CƠNG TY CỔ PẦ CƠNG NGHỆ MƠI TRƯỜNG TỒN Á thành lập năm 2003.Theo giấy hép kinh oanh số : 012911927 Công Ty r a đời sở học hỏi phát huy lực vốn có lĩnh vực cung cấp, lắp đặt, tư vấn, chuyểngao công nghệ cc thiết bị vật tư ngành nước ; đồng hành với phát triển ông nghiệp Việt Nam Là công ty chuyên nghiêniển, nhập thiết bị xử lý nước có quy mơ lớn, cơng ty thiết lập quan hệ hợp tác lâu dài với tổ chức nghiên cứu khoa học công ty sản xuất linh kiện hàng đầu giới như: USA, ITALIA, JAP , GERMANY, CHINA, TAIWAN, … Công ty Tồn Á cung cấp thiết bị chuyển ging nghệ cho nhiều nhà mysản xuất ưctinh khiết , ưc khoáng , nước chạy thậ n cho nhiều bệnh viện toàn lãnh thổ Việt Nam Sản phẩm đạt tiêu chuẩn Việt Nam đạt tiêu chuẩn Chứng vệ sinh an toàn thực phẩm liên minh Châu Âu, tổ chức y tế giới, tổ Sinh viên: Lê Văn Khải Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Công Doanh ức FDA ỹ,chứng ISO 9002 PHẦN 2CÁC ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT VÀ HỆ THỐNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY C PHẦN CÔNG NGHỆ MÔI TRƯỜNG ÀN Á 2.1 Sản phẩm thị trường Công Ty CP Cơng Nghệ Mơi Trường Tồn Á chun cung cấp sản phẩm máy lọc nước với công nghệ tiên tiến đại, đạt tiêu chuẩn Việt Nam quốc tế Chứng vệ sinh an toàn thực phẩm liên minh Châu Âu, tổ chức y tế giớ, ổ chức FDA Mỹ, chứng ISO 9002 - Các mặt hàng công ty baồm : Tit bị lọc nước tinh khiế s dụng màng thẩm thấu ngợ RO Dâhuyền chiết rút chai tự động - Dây ch ền đóng chai , bình hồn ồn tự động - Các thiết bị đồng bộ… - Máy n xuất tem nhãn, mác, Decan , màng co - Đăng ký - số mã vạch, bảo h nhãn hiệu hàng hố Thi - bị xử lý nướ c cơng nghệ & dân dụng Thiết bị xử lý - ước uống cho trường học, quan Xử lý nước cho bệnh - ện, nước cất phục vụ thiết bị y tế Sinh viên: Lê Văn Khải Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Công Doanh đạiện sau nhận lệnh chuyển tiền s (2) Nhận điện thoại Đơn đặt hàng (3) Soạn thảo hợp đồng (4) Trình đại diện bên A B ký (1) Nhân viên KD Tìm kiếm khách hàng Nhập quỹ, làm biên lý hợp đồng (5) (8) Thu tiền hàng (7) Gửi hóa đơn, Phiếu xuất kho cho khách (6) Giao hàng bán Sau trình mua, bán kết thúc hai bên làm t tục lý hợp đồng : Quy trình cung cấp dịch vụ, sản phẩm Nguồn: Quy trình cung cấp sản phẩm, dịch vụ cơng ty CP Cơng Nghệ Mơi Trường Tồn Á Với doanh nghiệp, trình cung cấp dịch vụ, sản phầm trình quan trọng nhất, định thành công hay thất bại doanh nghiệp trình kinh doanh Khách hàng Cơng ty khách tự tìm đến khách nhân viên kinh doanh tìm kiếm thị trường Sau xác định nhu cầu khách hàng khách hàng muốn thực đơn hàng với cơng ty, nhân viên kinh doanh soạn thảo hợp đồng mua bán hợp đồng cung cấp dịch vụ Bản hợp Sinh viên: Lê Văn Khải 29 Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Cơng Doanh đồng bắt đầu có hiệu lực người đại diện hai bên ký Công ty tiến hành giao hàng sau hợp đồng có hiệu lực, kế tốn cơng ty xuất hóa đơn phiếu xuất kho cho bên mua thu tiền họ theo giá trị th Sinh viên: Lê Văn Khải 30 Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Cơng Doanh tốn rên hợp đồng Để kết thúc trình cung cấp sản phầm dịch vụ, nhân vi inh doanh làm biên bả lý hợp đồng đại diện hai bên ký PHẦN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP CƠNG NGHỆ STT Chỉ tiêu Mó (1) (3) 01 10 11 12 13 14 15 (2) Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10=0102) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - Trong chi phí lãi vay Chi phí quản lý kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30= 20+21-22-24) Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác (40= 31-32) Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế ( 50= 30+40) Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp Lợi nhuận sau thuế thu nhập Sinh viên: Lê Văn Khải Thuyết minh (4) IV.08 Số năm Số năm trước (5) 18.967.081.502 (6) 15.805.901.252 02 10 2.000.000 18.965.081.502 7.695.000 15.798.206.252 11 20 14.008.106.791 4.956.974.711 12.297.858.466 3.500.347.786 21 22 23 24 30 12.418.460 277.750.000 277.750.000 3.420.210.568 1.271.433.003 12.167.582 352.750.000 352.750.000', 2.343.218.466, 816.546.902 1.271.433.003 1.271.433.003 51 317.858.251 142.895.708 60 953.574.752 673.651.194 31 32 40 50 IV.09 31 Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Công Doanh doanh nghiệp (60= 50-51) ƯỜNG TOÀN Á 3.1: Kết kinh doanh 3.1.1: Bá cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2010 Bảng : Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2010 Nguồn :báo cáo kết kinh doanh phịng kế tốn Dựa vào bảng báo cáo kết kinh doanh năm 2010 ta thấy, doanh thu năm 2010 cao doanh thu năm 2009 3.161180.250 (Đồng) Và lợi nhuận công ty tăng từ 673.651.194 đồng lên 953.574.752 đồng.Chi phí để quản lý trì doanh nghiệp tăng cao kin t suy thoái, doanh thu năm tăngcao năm 2009.Do cơng ty có nhiều chiến lược STT Chỉ tiêu Mó (1) (3) 01 (2) Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10=01-02) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=1011) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - Trong chi phí lãi vay Chi phí quản lý kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30= 20+21-22-24) Sinh viên: Lê Văn Khải Thuyết minh (4) IV.08 Số năm Số năm trước (5) (6) 25,629.268.879 18.967.081.502 02 10 2.000.000 25.629.268.879 18.965.081.502 11 20 20.503.415.103 14.008.106.79 5.125.853.776 4.956.974.711 21 16.195.068 12.418.860 22 23 24 30 318.525.832 318.525.832 3.397.720.242 1.425.802.770 277.750.000 277.750.000 3.420.210.568 1.271.433.003 32 Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Công Doanh 10 11 12 13 14 15 Thu nhập khác 31 Chi phí khác 32 Lợi nhuận khác 40 (40= 31-32) Tổng lợi nhuận kế toán trước 50 IV.09 1.425.802.770 thuế ( 50= 30+40) Chi phí thuế thu nhập doanh 51 249.515.485 nghiệp Lợi nhuận sau thuế thu nhập 60 1.176.287.285 doanh nghiệp (60= 50-51) inh doanh hợp lý nên lợi nhuận công ty tăng Sinh viên: Lê Văn Khải 33 1.271.433.003 317.858.251 953.574.752 Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Công Doanh 1.2: Báo cáo kết kinh doanh năm 2011 Bảng : Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2011 Nguồn : báo cáo kết kinh doanh phịng kế tốn Dựa vào bảng báo cáo kết kinh doanh năm 2011 ta thấy rõ tăng trưởng vượt Công Ty CP Cơng Nghệ Mơi Trường Tồn Á so vớinăm 2010.Cụ thể doanh thu năm 2011 tăng 6.662.187.377 đồng tăng gấp đôi so với năm 2010.Lợi nhuận sau thuế tăng từ 953.574.752 đồng lên 1.176.287.285 Trong năm 2011 tình hình kinh tế gặp nhiều khó khăn nhặm ngăn chặn tình trạng lạm phát nên CP có nhiều sách tài khóa để thắt chặt chi tiêu nên người dân tiết kiệm khoản thu chi.Trước tình hình khó khan nhu cầu sử dụng nước đảm bảo vệ sinh an tồn sức khỏe ln ln ược coi trọng.Và trước tình hình lãnh đạo cơngty đưa ải phá thích hợp để cơng ty pháttriể Năm 2008 2009 2010 2011 Doanh thu ( Tỷ đồng) Chi phí( Tỷ đồng) 10.764 10.012 12.924 12.251 18.967 18.014 25.629 24.453 m lại lợi nhuận cho công ty Lợi nhuận ( Tỷ đồng) 0.376 0.673 0.953 1.176 3.1.3: Kết doa thu lợi nhuận năm 2008, 2009, 2010 2011 Bảng : Kết hoạt động kinh doanh năm Nguồn : báo cáo kết kinh doanh phịng kế tốn Dựa vào bảng ta thấy doanh thu mức vốn đầu tư công ty tăng dần từ năm 2008 đến năm 2011.Và mức tăng trưởng năm gần có bước nhảy vọt rõ rệt đặc biệt từ 2008 đến 2009 mức tăng trưởng doanh thu gấp đôi từ 0.367 tỷ đồng lên 0.673 tỷ đồng không ngừng gia tăng đặn đến năm 2011.Trong bối cảnh tình hình kinh tế bị suy thối cơng ty Sinh viên: Lê Văn Khải 34 Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Công Doanh phát triển có bước tiến hoạt động kinh doanh.Trong thời kỳ này,lãnh đạo công ty có nhiều giải pháp chiến lư Sinh viên: Lê Văn Khải 35 Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Cơng Doanh kinh don để làm góp phần thúc phát triển công ty,và kế thấy mức tăng trưởng vốn đầu tư củ ngy ngày nhiều PHẦN : NHẬN XÉT VỀ KẾT QUẢ KINH DOANH VÀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ MÔI TRƯỜNG TOÀN Á TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY 1: Những kết đạt Năm 2010 đánh giá năm có nhiều khó khăn cho kinh tế Việt Nam nói chung Cơng Ty CP Cơng Nghệ Mơi Trường Tồn Á nói riêng Sự tác động lạm phát, tỷ giá, lãi suất nhiều yếu tố khác làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh không thuận lợi, ảnh hưởng lớn hiệu kinh doanh doanh nghiệp Tuy vậy, với nỗ lực chung tồn cơng ty với sách ti kiệm chi phí, gia tăng sử dụng đồng vốn có hiệu quả, cân đối thu chi nên hầu hết đơn vị kinh doanh có lãi cụ thể lợi nhuận năm 2010 0.953 tỷ đồng Dựa vào báo cáo kết kinh doanh báo cáo tài năm gần Cơng Ty CP Cơng Nghệ Mơi Trường Tồn Á, thấy rõ phát triển vượt bậc doanh nghiệp kinh tế khó Cụ thể, doanh thu công ty tăng u năm tăng nhanh năm 2011, năm 2011 doanh thu công ty đạt 25.629 tỷ đồng, tăng 30% so với kế hoạch đề ra, lợi nhuận sau thuế đạt 1.176 tỷ đồng Trong năm 2011, công ty mở rộng thị trường tỉnh miền bắc số tỉnh miền nam,liên kết với đại lý công ty để phân phối sản cho Sinh viên: Lê Văn Khải 36 Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Công Doanh đơn vị địa phương để đem đến tận tay người tiêu dung,thực dự án cung cấp xử lý nước cho số vùng bị ô nhiễm,thiếu nước nước máy để dựng.Công ty tạo dựng tín nhiệm cao đến từ phía khách hàng sử dụng sản phẩm công cơng ty cung cấp Mặc dù cịn gặp nhiều khó khăn Sinh viên: Lê Văn Khải 37 Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Công Doanh uồn nhân lực vật chất, công ty nỗ lực để đạt hiệu suất cao cơng việc, đóng góp vào ổn định kinh tế xã hội Nguồn vốn kinh doanh Cơng ty có tỷ trọng lớn vốn chủ sở hữu ( từ cổ đơng) Cơng ty không bị lệ thuộc nhiều vào tổ chức khác Công ty chủ động nguồn vốn kinh doanh nên đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh diễn a bình thường Các khoản nợ cơng ty toán hạn, nguồn vốn, quỹ đáp ứng nhu cầu tiêu ngắn hạn trung hạn Đội ngũ cán cơng nhân viên chăm chỉ, nhiệt tình ln hồn thành tốt công việc giao với tinh thần trách nhiệm cao Công ty tạo môi trường làm việc đầy đủ thoải mái cho nhân viên, giám đốc nhàq n lý quan tâm đến nhân vi cấp người la động, tiếp thu ý kiến đóng góp nhân viên, từ cải thiện, nâng cao chất lượng cơng việc Công ty 4.2: Những hạn chế nguyên nhân 4.2.1: Những hạn chế Từ năm 2011, Chính ph ban hành nghị 11 NQ-CP Thực sách tài khóa thắt chặt, cắt giảm đầu tư cơng, giảm bội chi ngân sách nhà nước có quy định mua sắm tài sản công sau: Các Bộ, quan, địa phương chủ động xếp lại nhiệm vụ chi để tiết kiệm thêm 10% chi thường xuyên tháng cịn lại dự tốn năm 2011 (khơng bao gồm chi tiền lương khoản có tính chất lương, chi chế độ sách cho người tiết kiệm 10% chi thường xuyên để tạo nguồn cải cách tiền lương theo kế hoạch đầu năm) Các Bộ, quan, địa phương tự xác định cụ thể số Sinh viên: Lê Văn Khải 38 Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Công Doanh tiết kiệm, gửi Bộ Tài để tổng hợp, báo cáo Thủ tướng Chính phủ tháng năm 2011 Số tiết kiệm thêm 10% Bộ, quan, địa phương tự quản lý; từ quý III năm 2011 xem xét, bố trí cho nhiệm vụ cấp bách phát sinh ngồi dự tốn chuyển ngân sách Trung ương theo hướng dẫn Bộ Tài Tạm dừng trang bị xe ơ-tơ, điều hịa nhiệt độ, thiết bị văn phịng; giảm tối đa chi phí điện, nước, điện thoại, văn phịng phẩm, xăng dầu, ; khơng bố trí kinh phí cho việc chưa thật cấp bách Người đứng đầu quan, đơn vị, địa phương, tổ chức sử dụng ngân sách nhà nước chịu trách nhiệm tiết giảm tối đa chi phí hội nghị, hội thảo, tổng kết, sơ kết, công tác ngồi nước Khơng bổ sung ngân sách ngồi dự tốn, trừ trường hợp t c theo sách, chế độ, phòng chống, khắc phục hậu thiên tai, dịch bệnh Thủ tướng Chính phủ định Xử lý nghiêm, kịp thời, công khai sai phạm Lãi suất ngân hàng cao, từ / năm đến 19%/ năm Năm 2011, NHNN lần tăng lãi suất chiết khấu (từ 7% lên 13%), lần tăng lãi suất tái cấp vốn (từ 9% lên 15%), lần tăng lãi suất OMO (từ 8% lên 15%) Lãi suất huy động thức áp trần huy động từ tháng 6/2011, nhiên từ tháng -9/2011 hình thức vượt trần liên tục diễn kéo mặt ng huy động chung lên đến 19% -20%, kéo lãi suất vay lên 25% -26%/năm Gây khó khăn lớn cho doanh nghiệp nói chung Cơng Ty CP Cơng Nghệ Mơi rường Tồn Á nói riêng Thủ tục toán tiền quan nhà nước phức tạp , khiến vốn công ty bị đọng lại nhiều bán sả phẩm cho quan nhà nước Trong kinh tế khó khăn nay, cá nhân quan, tổ chức giảm chi tiêu, không đầu tư vào việc mua sắm trang thiết bị nhiều Sinh viên: Lê Văn Khải 39 Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Công Doanh Các côn ty cạnh tranh tron ngành sử dụng hàng sản phẩm chất lượng không qua kiểm định,không đảm bảo khiến giá sản phẩm xuống thấp, giảm khả cạnh tranh công công ty 4.2.2: Nguyên nhân Bước sang năm 2011, lạm phát liên tục gia tăng nửa đầu năm, gây nguy ổn định kinh tế vĩ mô Tháng 8/2011, tỷ lệ lạm phát so kì năm trước lên tới 23%, cao hẳn mức lạm phát 19,9% năm 2008 Trước tình hình trên, Chính phủ có Nghị số 11/ -CP (ngày 24/02/2011), đề nhóm giải pháp nhằm ổn định kinh tế vĩ mơ, tập trung vào kiềm chế lạm phát cách giảm chi tiêu phủ vào v c mua sắm công Trong bối cảnh lạm phát tăng cao, chuyên gia cho rằng, tăng lãi suất huy động giải pháp quan trọng để thu hút người dân yê tâm gửi tiền vào ngân hàng Và tạo nên đua lãi suất tiền đồng gay cấn, từ làm tăng lãi suất cho vạy , gây trở ngại lớn cho phát triển doanh nghiệp Các công ty đối thủ tạo nên cạnh tranh cách sử dụng hàng hóa giá rẻ, chất lượng khâu quản lý chất lượng sản phẩm nhập cịn thấp, với tâm lý muốn m hàng hóa giá rẻ có chương trình khuyến Từ tạo điều kiện cho doanh nghiệp nh tranh không lành mạnh hát triển, gây khó khăn cho phát triển cơng ty 4.2.3 : Phương hướng hoạt động Công Ty C Công Nghệ Môi Trường Sinh viên: Lê Văn Khải 40 Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Cơng Doanh • àn Á năm tới * Chiến lược phát tr • n: • Là doanh nghiệp đầu lĩnh vực cung cấp • hiết bị xử lý nước s • h sản phẩm máy lọ • nước * Mục tiêu hướng tới: Cải tiến • ng nghệ, nâng cao chất lượng • Đội ngũ nhân viên chuyên dịch nghiệp, sáng tạ • có lực Tăng tính cạnh tranh Quảng bá thương iệu Duy trì mối quan hệ kinh doanh có K • i thác thị trường tiềm Lập thêm đại lý đại diện cho Công ty Mở rộng hoạt động kinh doanh sang • nh vực khác * Phương hướng hoạt động năm tới : Trở thành doanh nghiệp cung cấp thiết bị xử lý nước phân phối sả • phẩm máy lọc nước lớn miền bắc Phân phối sản phẩm nhằm đa dạng hóa sản phẩm đảm bảo an tồn đạt tiêu chuẩn quốc tế đẩy cao lực cạnh tranh,tăng doanh thu Duy trì p Sinh viên: Lê Văn Khải 41 Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Công Doanh • t triển mạnh mẽ với mối quan hệ hợp tác sẵn có (đặc biệt mối quan hệ hợp tác quốc tế) mở rộng thêm n • ều mối quan hệ kinh doanh khác tương lai Đẩy mạnh hoạt động marketing tìm hiểu phân khúc thị trường nhằm thúc đẩy hoạt động bán lẻ, • án tận tay người tiêu dùng Phấn đấu vài năm tới • doanh nghiệp mở thêm chi nhánh tỉnh miền bắc số tỉnh miền nam (hiện có chi nhanh TP.HCM) Doanh thu lợi nhu Sinh viên: Lê Văn Khải 42 Lớp: Quản Trị chất lượng K51 Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Công Doanh u thuế m ăm tăng 20% Xây dựng,khằng định tên tuổi thương hiệu doanh nghiệp thị trường, tạo dựng tảng vững để doanh nghiệp phát triển tương lai KẾT LUẬN Qua thực tế thực tập công ty giúp em hiểu thêm nhiều điều bổ ích, nắm bắt tầm quan trọng việc thực tập Qua tìm hiểu công tác quản lý, giám sát, kế toán, số lĩnh vực quản trị mặt tồn chưa khắc phục Cơ hội nà gi em trau dồi kinh nghiệm trình học tập cho phép em phát triển kỹ quan trọng Đây hành trang giúp em sẵn sàng tiếp nhận công việc trườ ng Qua báo cáo em hy vọng nguốn bổ sung tài liệu uý bu giúp công ty kịp thời thay đổi sách phát triển công ty tương lai.Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình GS.TS Nguyễn Thành Độ , GV Dương Công Doanh anh chị công ty CP Công Nghê Môi Trường Toàn Á giúp em hoàn thành báo cáo Tuy nhiên, báo cáo thực tập em cịn gặp phải nhiều khó khăn thiếu s Do em mong nhận góp ý th Sinh viên: Lê Văn Khải 43 Lớp: Quản Trị chất lượng K51 ... Báo cáo tổng hợp GVHD: GS.TS Nguyễn Thành Độ, GV: Dương Công Doanh ức FDA ỹ,chứng ISO 9002 PHẦN 2CÁC ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT VÀ HỆ THỐNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY C PHẦN CÔNG NGHỆ MÔI TRƯỜNG ÀN Á. .. nhiều kinh nghiệm hoàn thành báo cáo tổng hợp m h Bố cục bào báo cáo tổng hợp em gồm : Phần 1: Tổng quan công ty CP công nghệ môi trường to P hần 2: Các đặc điểm kinh tế kỹ thuật hệ thống quản trị. .. Báo cáo tài năm 2008, 2009, 2010, 2011 phịng kế tốn 3: Hồ sơ ccủa cơng ty Tồn Á : Quy trình thực công việc công ty CP Công Nghệ Môi Trường Toàn Á Vn Slide giới thiệu công ty công ty CP ôg Nghệ