1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phát triển thương mại điện tử ở các doanh nghiệp TP. Hồ Chí Minh Thực trạng và giải pháp

200 491 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 200
Dung lượng 9,94 MB

Nội dung

BQ oiAo nvc v A BAO.TA.o TRU'A.I HQC KINH TE THANH PHO Ho cHf MINH DE TAl NGHIEN cuu KHOA HOC CAP BO , A ? A PHAT TRIEN THUONG MAl BIEN TU (j CAC DOANH NGHIEP TP~ HO CHI MINH: ' ? , THUC TRANG VA GIAIPHAP ·? , ~ A , 0 (MA SO : B 2006·09- 07) CHU NHIEM DE TAl: ' ? GS- TS HOANG THJ CHINH ? k "' ' CAC THANH VIEN THAM GIA: ThsoTr~n Quang Van 2o Ths~ Nguy@n Hoang :Le 3o Thso Nguy@n Huu LOc Cu nhan Nguy@n Anh Thu 5o Cu nhan Dijng Kim Chi BQ GIAO DUC DAO TAO TRliCJNG D~l HQC KINH r{TP.HCM TIIUVIftN -r;) ~ , w TPo HO CHI MINH NAM 2008 11i Chu nhi~m d@ tai: GS - TS Hoang Thi Chinh Xac nh~n ciia cd quan chu tri d@ tai , ·, , , & DANH MVC CAC TU VIET l'AT TMDT : Thu'dng m~i dic$n tii' CNTT: Cong nghc$ thong tin WTO: T6 chll'c Thu'dng m~i the' gioi DN: Doanh nghic$p TP HCM: Thanh pho' H6 Chi Minh VN: Vic$tNam VECOM: Hic$p hqi Thu'dng m~i dic$n tii' Vic$t Nam DNVVN: Doanh nghic$p vira va nho ATM: He$ tho'ng may nit tien t11 dqng Email: Thu' dic$n tii' Website: Mqt he$ tho'ng cac trang tin sieu van ban w.w.w.: mqt dich V'\1 tren internet cho phep trao ddi cac trang tin sieu van ban BKIS: Trung tam an ninh m~ng CSDL Cd sd du lic$u IT: Cong nghc$ thong tin ECVN: Cdng thu'dng m~i dic$il tii' quo'c gia QTKD: Quan tri kinh doanh VEBIX: Chi so' thu'dng m~i dic$n tii' cua Vic$t Nam UBND: Uy ban nhan dan FOSS: Ph~n mem·ngu6n mC1 mi€n phl User: Ngu~~ TU 1.1 K.hai ni~m v~ TMI>T -7 1.2 J?han 1o~i TMI>T - 1.3 Vai tro eiia TMI>T d6i vdi ho~t d()ng kinh te' n6i ehung, d6i vdi doanh nghi~p va k.haeh hang n6i rieng -11 1.4 mung m~ t trai eiia TMI>T -14 1.5 mung nhan to' tae d()ng len ho~ t d()ng· TMI>T - i 1.6 Kinh nghi~m phat tri~n TMI>T va ung dvng TMI>T eae doanh nghi~p eiia m()t s6 nude khu vrfe -18 Ktt luQn chztangl -; _ 25 CIIU'd~G 2:THl)'C T~~G UNG Dl)NG Tlru'd~G MAl I>$~ TU TRO~G cAc tiomH ~GH$1? TREN I>J.A BA~ TJ? HO cHf MmH -27 2.1K.hai quat tlnh hlnh phat tri~n T1vii>T t~i eae doanh nghi~p Vi~t ~am thC1i gian qua - 27 2.2 I>~e di~m eiia- TP; H~ Ch11vlinh e6 anh hudng de'n vi~e ung dvng TMI>T eae doanh nghi~p - 28 2.2.1 L~ trung tam kinh te', thudng m~i ldn nha't nude -28 2.2.2 Cd sd h~ tffng t6t, nha't la h~ tffng m~ng -29 2.2.3 Quan h~ vdi eae d6i tae nude ngoai phat tri~n m~nh 29 2.2.4 T~p trung nhi~u doanh nghi~p, trlnh d() nh~n thue eiia eae doanh ilghi~p eao hdn eae ndi khae 30 2.2.5 T~p trung nhi~u ngan hang, eae tcS chue tin dvng -30 2.2.6 Dan s6 qua dong due, di l~i khong thu~n ti~n -30 2.2 H~ th6ng nha hang , sieu th!, eae dieh vv vui ehdi gtat triph, tnen kh, m~ nh - 30 ; , at ~ a 2.3 ~gu~n nhan 1rfe v~ tlnh hlnh ung dvng TMI>T eae doanh nghi~p - 31 2.3.1 ~gu~n nhan-1rfe eho ung dv.ng TMI>T .,- 31 2.3 ·11nh hlnh ung dvng TMI>T -31 2.3.3 Hi~u qua ung dvng TMI>T doanh nghi~p - 47 2.3.4 ~ghien eUu ffiQt so' di~n hlnh .:. - 50 2.4 J?han tieh eae nhan to' anh hudng de'n vi~e ung dvng TMI>T eae doanh nghi~p (1 TP H~ Chl Minh 57 2.4.1 Ca~ nhan t6 tll' ben ngoai - 57 2.4.2 Cae nhan t6 tll' ben trong-~ · ~ -72 ~ ? ~ A ,.( ,.( ~ ~ A ? - Tu v§n, tuyen truySn nang cao nh~ thuc va dAy m~ irng dl,l.D.g cong ngh~ thong tin cac doanh nghi~p, d~c bi$t Ia doanh nghi~p vira va nh6 - Cung c§.p thong tin kinh t~ cho cac doanh nghi~p va xU.c tiSf7 h6, trq doanh nghi~p tham gia thuong m~i ai~n ru, tang cuOn.g hgp tac quoc te ve thuong m~i di~n tir - BAy m~ frng dr,mg thuong m~i di~n tir cac ca quan nha nu&c, cung c!p cac d!ch Yl:l c6ng h5 trq thuong m~i di~n tir 2.2 Phat trit!n cong nghi~p cong ngh~ thong tin: a) Phat triSn cong nghi~p phAn mSm: - H6 trq, phat triSn va nang cao nang lvc c~ tranh cho cac doanh nghi~ phdnmSm - Xay dvng va aAy m~ phat trit!n cac khu cong nghi~p phdn mSm ~p trung - Tang cubng xU.c tiSn thuong m~i va phat triSn thj tru6ng gia cong xuftt khAu ph§n mSm b) Phat trit!n cong nghi~p n

Ngày đăng: 19/05/2015, 17:38

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w