Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tiền lương tại Công ty Cổ phần Dịch vụ tổng hợp Sài Gòn (Savico)

Chuyên đ tt nghip GVHD: V Th Phng SVTT: Lê Vit Cng Trang 1 TRNG I HC KINH T TP HCM KHOA KINH T PHÁT TRIN CHUYÊN NGÀNH KINH T LAO NG VÀ QUN LÝ NNL  CHUYểN  TT NGHIP MT S GII PHÁP NHM HOÀN THIN CÔNG TÁC TIN LNG TI CÔNG TY C PHN DCH V TNG HP SÀI GÒN (SAVICO) GVHD: V Th Phng SVTH: Lê Vit Cng LP: NL2 – K34 MSSV: 108207246 TP. HCM, tháng 4 nm 2012 GVHD: V Th Phng Chuyên đ tt nghip Trang 2 SVTT: Lê Vit Cng LI CM N Li đu tiên em xin chân thành gi li cm n đn quý thy cô trng i hc Kinh t Thành Ph H Chí Minh vƠ đc bit là quý thy cô trong chuyên ngành Kinh t Lao đng và Qun lý Ngun Nhân lc. Trong 4 nm hc ti trng em đƣ đc các thy cô tân tình dy d, trang b nhng kin thc làm hành trang cho tng lai. Em xin gi li cm n đn cô V Th Phng trong quá trình thc tp cô đƣ hng dn tn tình đ em hoàn thành tt chuyên đ tt nghip này. Em xin gi li cm n các anh ch nhân viên công ty C phn Dch v Tng hp SƠi Gòn, đc bit là các anh ch b phn Nhân s đƣ giúp đ, h tr, to mi điu kin đ em hoƠn thƠnh đ tƠi, cng nh chia s nhng kinh nghim, giúp em có nhng thc t và thêm yêu ngh. Mt ln na xin chơn thƠnh cám n gia đình, thy cô và các anh ch trong công ty C phn Dch v Tng hp Sài Gòn và bn bè luôn  bên cnh giúp đ, chia s nhng khó khn, nim vui, ni bun trong thi gian qua. Sinh viên: Lê Vit Cng Chuyên đ tt nghip GVHD: V Th Phng SVTT: Lê Vit Cng Trang 3 CNG HÒA XÃ HI CH NGHA VIT NAM c lp ậ T do ậ Hn phúc * NHN XÉT THC TP H và tên: Lê Vit Cng MSSV: 108207246 Khóa: 34 1. Thi gian thc tp: 2. B phn thc tp: 3. Tinh thn trách nhim đi vi công vic và ý thc chp hành k lut: 4. Kt qu thc tp theo đ tài: 5. Nhn xét chung: n v thc tp GVHD: V Th Phng Chuyên đ tt nghip Trang 4 SVTT: Lê Vit Cng NHN XÉT CA GING VIểN HNG DN Tp.HCM, ngày tháng nm 2012 Chuyên đ tt nghip GVHD: V Th Phng SVTT: Lê Vit Cng Trang 5 DANH MC BNG VIT TT S TT Ký hiu Dch ngha 1 Savico Công ty C phn Dch v Tng hp Sài Gòn 2 BPNS B phn Nhân s 3 BCH Ban chp hành 4 TNCS Thanh niên cng sn 5 CBNV Cán b nhân viên 6 CNVC Công nhân viên chc 7 CB-CNV Cán b - công nhân viên GVHD: V Th Phng Chuyên đ tt nghip Trang 6 SVTT: Lê Vit Cng MC LC CHNG 1: C S LÝ THUYT V TIN LNG, TIN THNG TRONG QUN TR NGUN NHÂN LC I. KHÁI QUÁT V TIN LNG 3 1. Khái nim v tin lng 3 2. Bn cht ca tin lng: 4 3. Chc nng ca tin lng. 4 4. Khái nim, yêu cu và nguyên tc c bn ca t chc tin lng 5 II. CÁC HÌNH THC TR LNG TRONG DOANH NGHIP 7 1. Tr lng theo sn phm: 7 2. Hình thc tr lng theo thi gian 11 III. PHNG PHÁP XÂY DNG QU TIN LNG TRONG DOANH NGHIP 13 1. Phng pháp xác đnh đn giá tin lng 13 2. Phng pháp xác đnh qu tin lng k hoch chung ca doanh nghip: . 15 IV. TIN THNG: 16 1. Khái nim và vai trò tin thng: 16 2. Ni dung ch đ tin thng: 17 3. Các hình thc thng 18 CHNG 2: Chuyên đ tt nghip GVHD: V Th Phng SVTT: Lê Vit Cng Trang 7 PHÂN TÍCH THC TRNG CÔNG TÁC TIN LNG, TIN THNG TI CÔNG TY C PHN DCH V TNG HP SÀI GÒN I. TNG QUAN V SAVICO 20 1. Quá trình hình thành và phát trin. 20 2. Chc nng vƠ lnh vc hot đng ca Công ty Savico 21 3. C cu t chc ca Savico: 21 4. Phân tích tình hình s dng lao đng ti Savico 26 5. Kt qu hot đng kinh doanh ca Savico nm 2011. 29 6. Phng hng sn xut kinh doanh ca Savico trong nhng nm ti. 30 II. PHÂN TÍCH THC TRNG CÔNG TÁC T CHC TIN LNG TI SAVICO 31 1. Phân tích hình thc tr tin lng ti Savico 31 2. Phân tích ngun tr tin lng, tin thng ti công ty. 35 III. PHÂN TÍCH THC TRNG H THNG TR TIN LNG TI SAVICO 36 1. Phơn tích phng pháp xơy dng đn giá tin lng ca công ty. 36 2. Phân tích quá trình tin hành tr tin lng ti công ty. 38 IV. TIN THNG TI SAVICO 38 1. Quy trình xét thng 38 2. Tình hình khen thng nm 2011: 39 3. ánh giá: 40 V. CÁC PHÚC LI TI SAVICO 40 VI. ÁNH GIÁ CA NHÂN VIÊN I VI CH  TIN LNG, TIN THNG TI CÔNG TY SAVICO 40 GVHD: V Th Phng Chuyên đ tt nghip Trang 8 SVTT: Lê Vit Cng 1. Ni dung kho sát 40 2. Kt qu kho sát 41 CHNG 3: MT S GII PHÁP NHM HOÀN THIN CÔNG TÁC TIN LNG, TIN THNG TI CÔNG TY C PHN DCH V TNG HP SÀI GÒN I. PHÂN TÍCH SWOT THC TRNG CÔNG TÁC TIN LNG, TIN THNG TI SAVICO 54 1. im mnh 54 2. im yu 54 3. C hi 54 4. Thách thc 55 II. MT S GII PHÁP HOÀN THIN H THNG TIN LNG, TIN THNG TI SAVICO 55 1. C cu ca h thng lng mi: 55 2. Quy trình xây dng mc lng mi 59 TNG KT TÀI LIU THAM KHO DANH SÁCH S , BNG BIU, HÌNH V PH LC 1 PH LC 2 Chuyên đ tt nghip GVHD: V Th Phng SVTT: Lê Vit Cng Trang 9 LI M U 1. t vn đ Tin lng – mt trong nhng yu t mƠ ngi lao đng quan tơm đn nht khi đi tìm vic, ngoài các yu t khác nh: môi trng làm vic, cp trên, đng nghip, c hi thng tinầ Nh chúng ta đƣ bit, tin lng lƠ yu t đ duy trì ngi lao đng vì nh hng trc tip đn s trang tri chi tiêu hàng ngày. Tin lng cƠng cao, ngi lao đng càng bt đi gánh nng lo toan v ming cm manh áo, h càng tp trung cho công vic tt hn. Trong bi cnh đt nc khó khn nh hin nay, ngi lao đng li cƠng quan tơm đn tin lng. Không ch có Ủ ngha quan trng đi vi ngi lao đng, tin lng cng lƠ yu t mà các ch doanh nghip cng đc bit quan tâm. Bi l, đơy lƠ khon chi phí không nh đi vi doanh nghip. Cách thc tr tin lng, cách thc s dng tin lng đ khuyn khích nhơn viên cng lƠ nhng bn khon ca mt s doanh nghip. Vai trò ca ngi làm công tác nhân s  đơy phi bit cách đ dung hòa đc li ích gia các bên: mt bên lƠ ngi lao đng vi mong mun có đc mc lng cao, mt bên là ch doanh nghip vi mong mun chi phí tin lng hp lý nht vi ngun lc có hn và nhân viên làm vic hiu qu. Qu thc, đơy lƠ mt vn đ khó khn đi vi công tác tin lng ti các doanh nghip. òi hi cn phi có nhng k hoch, chính sách c th đng thi không ngng hoàn thin công tác tin lng trong doanh nghip. Xét tm quan trng ca công tác tin lng trong doanh nghip và tình hình thc t ti công ty C phn Dch v Tng hp Sài Gòn (Savico), trong quá trình thc tp em chn đ tƠi: “ánh giá công tác tin lng ti công ty C Phn Dch v Tng hp SƠi Gòn (Savico)Ằ nhm góp mt chút phn công sc ca mình đ công tác tin lng ti công ty đc tt hn. 2. Mc đích nghiên cu Tìm hiu v thc trng công tác tin lng ca công ty hin nay, t đó tìm ra GVHD: V Th Phng Chuyên đ tt nghip Trang 10 SVTT: Lê Vit Cng nhng mt đƣ đt đc và nhng mt còn tn ti đ có gii pháp khc phc. 3. Nhim v nghiên cu: Tìm hiu c s lý lun chung v tin lng đ t đó tìm ra c s lý lun ca công tác tin lng trong doanh nghip. Phân tích thc trng công tác tin lng ca công ty Savico hin nay. ánh giá nhng mt đt đc và mt hn ch đ có phng hng hoàn thin trong thi gian ti.  xut mt s gii pháp nhm khc phc công tác tin lng . 4. i tng vƠ phm vi nghiên cu i tng nghiên cu: Công tác tin lng, h thng tr lng ti Savico Phm vi nghiên cu: Nghiên cu các vn đ trong phm vi công ty C phn Dch v Tng hp Sài Gòn. 5. Phng pháp nghiên cu S dng phng phơn tích, các s liu s cp và th cp đ phơn tích, đánh giá kt hp vi kho sát thc t. 6. ụ ngha ca chuyên đ Thông qua chuyên đ tôi mun đa ra nhng kt qu quá trình phơn tích, đánh giá tình hình thc t v công tác tin lng. Qua đó, đ xut nhng ý kin nhm gii quyt nhng vn đ còn tn đng đ công tác tin lng ti công ty ngày càng hoàn thin hn, phát huy hiu qu trong vic thu hút, gi chân nhân viên gii, giúp nhân viên có thêm đng lc và tinh thn, tp trung vào hiu qu công vic. 7. Ni dung đ tƠi Chng 1: C s lý thuyt v tin lng, tin thng. Chng 2: Phơn tích thc trng công tác tin lng, tin thng ti công ty C phn Dch v Tng hp Sài Gòn. Chng 3: Mt s gii pháp, kin ngh nhm hoàn thin công tác tin lng, tin thng ti công ty C phn Dch v Tng hp Sài Gòn. [...]... - Cty TNHH Sài Gòn Ô tô Phóng * Cty TNHH Toyota Pháp Vân - Cty CP Ô tô Sông Hàn 2-1 SVTT: Lê Vi ng Bp hành chánh Bp Công Bp tin (IT) (PR) Công ty liên doanh Công ty con - Cty TNHHToyota Long Biên Bp : : - Cty TNHH TMDV Sài Gòn - Cty CP Sài Gòn Ngôi Sao * Cty TNHH Sài Gòn * Cty TNHH Sài Gòn - Cty CP Dana khác: Cty TNHH DV Sài Gòn (SSC) - Cty TNHH Savico Vinaland - Cty TNHH DVTH : Savico khác: - Cty... tr ng công tác ti ng t i công ty C ph n D ch v T ng h p Sài Gòn c nh ch I m m nh c n phát huy và m t h n i pháp hoàn thi n T NG QUAN V SAVICO 1 Quá trình hình thành và phát tri n 1.1 n Công ty là Doanh nghi c (1982 2004) Công ty C ph n D ch v T ng h p Sài Gòn (SAVICO) ti n thân là doanh nghi c thành l p vào ngày 01/09/1982 v i tên g i là Công ty D ch v Qu i tên t Công ty D ch v Qu n 1 thành Công ty D... công ty ng (PR): Xây d ng m i quan h gi a công ty và c thi t l p và duy trì s tín nhi m và hi u bi t l n nhau ng, trong n i b công ty; phát tri u c a công ty; qu n tr kh ng ho ng nh m gi m thi u nh ng h u qu b t l i có th x y ra cho công ty khi có s c B ph n công ngh thông tin (IT): Thi t l m b o trong vi c v n hành h th ng thông tin, h th ng m ng máy tính, website c a công ty; cung c p các gi i pháp. .. ph m pháp lu t ho c vi ph Ban ki m soát có quy n l a ch n v Ki H ng c a u l Công ty ngh ih ng c ch c c l p th c hi n Ki m toán các Báo cáo tài chính c a Công ty ng qu n tr : H ng qu n tr xây d v c H u qu n tr m b o th c thi nhi m nh c a pháp lu ng qu n tr ch u trách nhi nh c a pháp lu m b o ho ul i các l i ích c u l Công ty ng c a Công ty tuân th các ix ng v i t t c các c i có quy n l i l n Công ty T... gián ti p Công th c: n TL SP (§ G Pi xQ i ) i 1 TLSP: Ti n ph m n ph m c a công nhân ph khi ph c v công Pi nhân i Qi: S ng hoàn thành c a công nhân chính i m: Khuy n khích công nhân ph ph c v t ki u ng c a công nhân chính m: Ti a công nhân ph ph thu t công nhân ph ng c a công nhân chính cao thì ti c l i Do v y, ti không ph n ánh chính xác k t qu 1.4 Hình th c tr ng c a công nhân n ph m c a a công nhân... các v công ty mà không c n có quy Trang 32 ng qu n tr n công vi c kinh doanh hàng ngày c a nh c a H ng qu n tr ; SVTT: Lê Vi ng t t nghi p ng Báo cáo H ng qu n tr tình hình ho doanh c a Công ty Trình h chi ti ng và k t qu s n xu t kinh ng qu n tr phê chu n k ho ch kinh doanh p theo; xu t nh ng bi n pháp nâng cao ho ng c a qu n lý công ty; Th c hi n t t c nh ng ho nh c các quy ch n i b c a công ty, các... lý thuy t v ti ng trong qu n tr ngu n nhân l c và các gi i pháp thích h p nh m hoàn thi n công tác ti ng t i Công ty C ph n D ch v T ng h p Sài Gòn (Savico) I KHÁI QUÁT V TI 1 Khái ni m v ti Ti c as gi ng v (b th a thu n i s d ng thông qua h n ho c b ng mi ng) phù h p v i quan h cung th ng và phù h p v Ti xuyên, c us nh ti is d ng ng trên a pháp lu ng ng m ng ng tr nh trong kho ng th i gian h ng (tu... công nhân ph n ph m khoán Công th c: TLspk TLspk: Ti Trang 18 k x Qk n ph m khoán SVTT: Lê Vi ng t t nghi p ng t s n ph m hay công vi c ho k n gói cho c kh Qk: Kh là ng công vi c hay công trình ng s n ph c hoàn thành m: Khuy ng phát huy sáng ki n, c i ti n k thu t, c i ti n t ng; khuy ng hoàn thành nhi m v c th m b o ch i lao p ng giao khoán m: Vi i ph i phân tích k , tính toán ph c t p N u công tác. .. v T ng h p Sài Gòn v i tên giao d tiên phong kh 0, Công ty là ng ngành kinh doanh d ch v ôtô, xe g n máy, du l ch, v n chuy n taxi t o n n t ng cho vi c phát tri n h th ng D ch v - i sau này T 2004, Công ty t p trung chuy ng d n ho ng c a Công p trung xây d ng và phát tri n chu ph i c a các nhãn hi nh vi c phát tri n các d án b cho ho i lý phân ng s ng ngành then ch t b tr ng c a Công ty 1.2 n ho... n ho ng theo mô hình Công ty c ph n (t n nay) Ngày 04/01/2005 Công ty C ph n D ch v T ng h p Sài Gòn (SAVICO) chính th ng Ngày 21/12/2006, c phi u SAVICO v i mã Ch ng khoán SVC chính th c niêm y t và giao d ch t i Trung tâm Giao d ch Ch ng khoán Hà N n phi c chuy n sang niêm y t t i S Giao D ch ch ng khoán Thành ph H Chí Minh nh m ti p t c m r ng th ng, phát tri n các ho Công ty t p trung t SVTT: Lê .  CHUYểN  TT NGHIP MT S GII PHÁP NHM HOÀN THIN CÔNG TÁC TIN LNG TI CÔNG TY C PHN DCH V TNG HP SÀI GÒN (SAVICO) GVHD: V Th Phng SVTH: Lê Vit Cng. trng ca công tác tin lng trong doanh nghip và tình hình thc t ti công ty C phn Dch v Tng hp Sài Gòn (Savico), trong quá trình thc tp em chn đ tƠi: “ánh giá công tác tin. “ánh giá công tác tin lng ti công ty C Phn Dch v Tng hp SƠi Gòn (Savico) nhm góp mt chút phn công sc ca mình đ công tác tin lng ti công ty đc tt hn. 2. Mc đích nghiên