Tìm hiểu đặc điểm tình hình, thực trạng hoạt động của Công ty Cổ phần bảo hiểm Petrolimex

Tên công ty: Công ty Cổ phần bảo hiểm Petrolimex. (Petrolimex Joint Stock Insurance Company).

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP

Nội dung báo cáo: Tìm hiểu đặc điểm tình hình, thực trạng hoạt độngcủa Công ty Cổ phần bảo hiểm Petrolimex.

A THÔNG TIN CHUNG VỀ PJICO.

Tên công ty: Công ty Cổ phần bảo hiểm Petrolimex.

(Petrolimex Joint Stock Insurance Company).Tên thương mại: PJICO

Ngày thành lập: 15/6/1995.

Trụ sở chính: 532 Đường Láng, quận Đống Đa, Hà nội.Điện thoại: (84.4)7760 867/7760 865.

Fax: (84.4) 7760868/7763283.Website: www.pjico.com.vn

E-mail: pjico@petrolmex.com.vnSố lượng nhân viên: >1000

Số lượng đại lí: >2300Số lượng chi nhánh: 49

Lĩnh vực kinh doanh: Bảo hiểm phi nhân thọ, đầu tư tài chính

Tầm nhìn Trở thành công ty bảo hiểm hàng đầu Việt nam về

2010 chất lượng và hiệu quả.

Sứ mệnh - Cung cấp các dịch vụ bảo hiểm đồng bộ, đa dạng và có chất lượng cao định hướng vào khách hàng.- Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, minhbạch, và thân thiện để nhân viên phát huy tài năng của- Hợp tác, hiệu quả với các đối tác để cùng phát triển và đóng góp xây dựng cộng đồng.

- Phát triển bền vững để gia tăng giá trị cho các cổ đông thông qua đa dạng hoá hoạt động bảo hiểm và đầu tư tài chính.

Phương châm Chúng tôi chỉ cam kết những gì mình có thể thực hiện

kinh doanh được và cố gắng thực hiện bằng được những gì mình đã cam kết.

I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN1 Các mốc thời gian quan trọng với công ty.

Công ty Cổ phần Bảo hiểm Petrolimex (PJICO) là doanh nghiệp cổphần được thành lập theo Giấy phép số 1873/GP-UB ngày 8 tháng 6 năm1995 do Chủ tịch Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội cấp với thời gian hoạtđộng là 25 năm Vốn điều lệ ban đầu của công ty là 55 tỷ đồng Công ty đượccấp Giấy chứng nhận đủ tiêu chuẩn và điều kiện hoạt động kinh doanh bảohiểm số 06/TC/GCN ngày 27 tháng 5 năm 1995 của Bộ Tài chính

Ngày 15 tháng 4 năm 2004, PJICO nhận Giấy phép điều chỉnh số06/GPĐC12/KDBH của Bộ Tài Chính cho phép Công ty bổ sung vốn điều lệlên 70 tỷ đồng

Ngày 26 tháng 04 năm 2007, PJICO nhận Giấy phép điều chỉnh số06/GPĐC19/KDBH của Bộ Tài chính cho phép Công ty bổ sung vốn điều lệlên 140 tỷ đồng.

PJICO hoạt động theo Luật Kinh doanh Bảo hiểm và Điều lệ hoạt độngđã được Đại Hội đồng Cổ đông thông qua Doanh nghiệp được Sở Kế hoạchvà Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh ngày15/06/1995 và Đăng ký kinh doanh thay đổi lần 4 số 060256 ngày21/12/2006 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính của PJICO gồm Kinhdoanh bảo hiểm phi nhân thọ, tái bảo hiểm và đầu tư tài chính.

2 Vốn điều lệ và cơ cấu vốn điều lệ.

PJICO có số Vốn điều lệ ban đầu là 55 tỷ đồng với bảy cổ đông lớn đăngký góp 80,5% tổng số vốn đầu tư Sau khi Luật Kinh doanh Bảo hiểm đượcban hành năm 2000, kèm theo đó là Nghị định 43/2001/NĐ-CP ra đời ngày1/8/2001 quy định các doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ hoạt động tại ViệtNam phải có số vốn pháp định tối thiểu là 70 tỷ đồng PJICO đã thực hiện pháthành thêm để nâng vốn điều lệ đủ vốn pháp định.Số vốn của PJICO sau đợt

phát hành tăng lên 72.796,2 triệu đồng với tổng số cổ phần lưu hành là6.929.925 cổ phần và 3.496.950.000 đồng thặng dư vốn

Năm 2006, để đáp ứng cho nhu cầu mở rộng hoạt động sản xuất kinhdoanh, PJICO đã phát hành thêm 6.786.042 cổ phần cho cổ đông hiện hữu vớitỷ lệ phát hành 1:1; giá phát hành 10.000 đ/Cp Số vốn của PJICO sau đợtphát hành năm 2006 tăng lên 140.656.620.000 đồng với tổng số cổ phiếu lưuhành là 13.715.967 cổ phần và 3.496.950.0000 đồng thặng dư vốn

Vừa qua uỷ ban chứng khoán Nhà nước đã cấp giấy chứng nhận đăng kíchào bán chứng khoán ra công chúng số 258/UBCK- cấp ngày 25/12/2007cho công ty PJICO nhằm để công ty tăng vốn điều lệ lên 336 tỷ đồng Thời

gian đăng kí mua cổ phiếu từ 7/1 - 31/1/2008.

3 Cổ đông sáng lập.

PJICO là doanh nghiệp cổ phần đầu tiên được thành lập trong lĩnh vựcbảo hiểm do các cổ đông lớn là các Tổng công ty lớn của nhà nước sáng lập,trong đó cổ đông sáng lập chi phối là Tổng công ty xăng dầu Việt nam.

Danh sách các cổ đông sáng lập:

giấy phép (Tr.đ) Tỷ trọng

4 Cơ cấu tổ chức.

Đại hội đồng cổ đông Là cơ quan quyết định cao nhất của PJICO Đại

hội cổ đông có nhiệm vụ thông qua các báo cáo của Hội đồng quản trị; Thôngqua, bổ sung, sửa đổi điều lệ; Quyết định tăng giảm vốn điều lệ; Thông quađịnh hướng phát triển trung và dài hạn; Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm Hội đồngquản trị, Ban kiểm soát và quyết định bộ máy tổ chức của công ty.

Hội đồng quản trị Là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, có toàn

quyền nhân danh PJICO để quyết định mọi vấn đề quan trọng liên quan đếnmục đích, quyền lợi của PJICO, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đạihội cổ đông Hội đồng quản trị PJICO gồm 9 thành viên: 3 thành viên đại diệncổ đông Petrolimex, 5 thành viên đại diện cho 5 cổ đông lớn (Vietcombank,Vinare, VSC, Matexim, Hanel), 1 thành viên đại diện cho các cổ đông thểnhân.

Ban kiểm soát Ban kiểm soát của PJICO do Đại hội cổ đông bầu ra có

chức năng kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong hoạt động quản lý của Hộiđồng quản trị, hoạt động điều hành kinh doanh của Tổng giám đốc; Kiểmsoát, giám sát việc chấp hành điều lệ và nghị quyết Đại hội cổ đông Bankiểm soát PJICO gồm 5 thành viên.

Ban Tổng Giám đốc Tổng giám đốc PJICO do Hội đồng quản trị bổ

nhiệm, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và Đại hội cổ đông về điềuhành và quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Ban Tổng Giámđốc điều hành PJICO gồm 4 thành viên: 1 Tổng giám đốc, 3 Phó Tổng giámđốc

Hội đồng quản trị: do ông Bùi Ngọc Bảo làm Chủ tịch.Ban kiểm soát: do ông Phạm Công Trứ làm Trưởng ban.

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊTỔNG GIÁM ĐỐC

CHI NHÁNH HẢI PHÒNGCHI NHÁNH TP HCMCHI NHÁNH ĐÀ NĂNGCHI NHÁNH QUẢNG NINHCHI NHÁNH THÁI NGUYÊNCHI NHÁNH HÀ TÂYCHI NHÁNH HUẾCHI NHÁNH BÁC NINHCHI NHÁNH NGHỆ ANCHI NHÁNH QUẢNG BÌNHCHI NHÁNH THANH HOÁCHI NHÁNH LÂM ĐỒNGCHI NHÁNH BÌNH ĐỊNHCHI NHÁNH TÂY NGUYÊN……….

PHÒNG BẢO HIỂM HÀNG HẢIPHÒNG PHI HÀNG HẢIPHÒNG XE CƠ GIỚIPHÒNG TÀI SẢN HỎA HOẠNPHÒNG THỊ TRƯỜNG & QUẢN LÝ

NGHIỆP VỤPHÒNG TÁI BẢO HIỂM

PHÒNG GIÁM ĐỊNH BỒI THƯỜNGPHÒNG ĐẦU TƯ

PHÒNG KẾ TOÁNPHÒNG TỔNG HỢP

PHÒNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNGPHÒNG ĐÀO TẠO

PHÒNG THANH TRA PHÁP CHẾPHÒNG QUẢN LÝ ĐẠI LÝ

PHÒNG NGHIỆP VỤ, QUẢN LÝ & KIỂM SOÁT

PHÒNG BẢO HIỂM KHU VỰC 1PHÒNG BẢO HIỂM KHU VỰC 2PHÒNG BẢO HIỂM KHU VỰC 3PHÒNG BẢO HIỂM KHU VỰC 4PHÒNG BẢO HIỂM KHU VỰC 5PHÒNG BẢO HIỂM KHU VỰC 6PHÒNG BẢO HIỂM KHU VỰC 7PHÒNG BẢO HIỂM KHU VỰC 8PHÒNG BẢO HIỂM KHU VỰC 9PHÒNG BẢO HIỂM KHU VỰC 10PHÒNG BẢO HIỂM KHU VỰC 11

CÁC PHÒNG BẢO HIỂM KHU VỰC 1 - 11

49 CHI NHÁNHTRÊN 2000 ĐẠI LÝ

BAN KIỂM SOÁT

Ban giám đốc: ông Nguyễn Anh Dũng- Tổng giám đốc.

4 Ngành nghề kinh doanh chính.

3 Hoạt động liên quan đến bảo hiểm: Giámđịnh, điều tra, tính toán phân bổ tổn thất,đại lí giám định, xét giải quyết bồi thườngvà đòi người thư 3.

12 năm

4 Hợp tác đầu tư, tín dụng liên doanh 12 năm

Các nhóm nghiệp vụ bảo hiểm đang triển khai:Bảo hiểm xe cơ giới

Bảo hiểm hàng hảiBảo hiểm tài sảnBảo hiểm kỹ thuật

Bảo hiểm con ngườiBảo hiểm trách nhiệmBảo hiểm khác.

II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 1 Tóm tắt quá trình 12 năm xây dựng và phát triển.

Những ngày đầu thành lập Với 8 cán bộ nhân viên ban đầu, PJICO đã

phải đối mặt với khó khăn, thử thách về mọi mặt trong những ngày đầu hoạtđộng Tuy nhiên ngay sau khi ra nhập thị trường, PJICO đã ngay lập tức tạora một luồng gió mới cho ngành bảo hiểm Việt nam bới tính năng động củamô hình cổ phần còn rất mới tại Việt nam và bới một tư duy thâm nhập thịtrường hoàn toàn mới trước đó chưa từng có tại các doanh nghiệp bảo hiểmnhà nước PJICO gây tiếng vang trên thị trường bảo hiểm học sinh ngaytrong năm học 1995 khi mang lại cho học sinh – sinh viên và các bậc phụhuynh dịch vụ bảo hiểm có chất lượng cao hơn nhờ cạnh tranh lành mạnh và

quyền được lựa chọn nhà bảo hiểm tốt hơn - một quyền mà trước đây khôngthể thực hiện do cơ chế chỉ có một người bán Những thành quả của PJICOtrong những năm đầu gia nhập thị trường chính là nền tảng cơ bản, vững chắcđể công ty tiếp tục phát triển mạnh trong các giai đoạn sau này.

Giai đoạn tăng tốc Giai đoạn 2003-2005, PJICO được đánh giá là Công

ty bảo hiểm phát triển nhanh nhất thị trường với tốc độ tăng trưởng doanh sốbình quân đạt 60%/năm Từ thị phần khiêm tốn 5.7% vào năm 2002, tới 2005thị phần của PJICO là 13% - đứng thứ ba trên thị trường và từ 2006 tới nayluôn giữ vị trí thứ tư trên thị trường Đi liền với việc gia tăng mạnh doanh số,thị phần, thương hiệu PJICO đã được đầu tư phát triển lên một tầm cao mới.Với các phương thức làm thương hiệu sáng tạo, độc đáo, từ một thương hiệunhỏ chưa được nhiều người biết tới, PJICO đã trở thành một trong nhữngthương hiệu nổi tiếng và thành công nhất trên thị trường bảo hiểm Việt nam.Từ thứ hạng rất khiêm tốn, PJICO đã vươn lên vị trí hàng đầu trong một sốlĩnh vực bảo hiểm trọng yếu chỉ trong vòng 3 năm 2003-2005 như: ôtô, xemáy, hàng hải, xây dựng lắp đặt Trong một thời gian ngắn, mạng lưới kinhdoanh đại lí của PJICO đã phát triển về đến từng xã phường, quận huyệntrong toàn quốc, đảm bảo phục vụ khách hàng kịp thời ở khắp mọi miền tổquốc.

Giai đoạn ổn định- an toàn- hiệu quả Phát triển luôn được gắn liền với

yêu cầu bền vững, nhận thức được điều này, từ cuối năm 2005 PJICO đãchuyển sang thực hiện chiến lược Ổn định- An toàn- Hiệu quả để đảm bảophát triển bền vững hơn, chuyên nghiệp hơn Định hướng này đã và đangđược thực hiện với 3 kế hoạch lớn là: Xây dựng, triển khai hệ thống quản líchất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000; Triển khai ứng dụng hệ thống côngnghệ thông tin hiện đại theo tiêu chuẩn quốc tế; Đầu tư chiều sâu phát triểnnguồn nhân lực

2 Kết quả kinh doanh năm 2007 của PJICO.

2.1 Kết quả kinh doanh chung của Công ty.

Đơn vị tính: tỷ đồng, %

TH 2007tỷ.đ

TH 2007/TH 2006(%)

1.Tổng thu kinh doanhTrong đó Phí bảo hiểmgốc

2.Tổng chi kinh doanhTrong đó Bồi thườnggốc

4.Thu nhập bình quânngười lao động (triệu.đ/tháng)

5.Tổng dự phòngnghiệp vụ

2.2 Cơ cấu doanh thu các nhóm nghiệp vụ của PJICO năm 2007.

5 Bảo hiểm tài sản, kĩ thuật vàbảo hiểm khác

2.3 Kết quả kinh doanh các nhóm nghiệp vụ chính.

Bảo hiểm xe cơ giới

Tổng doanh thu toàn Công ty đạt: 463 tỷ đồng , tăng trưởng 66% so vớinăm 2006, cao hơn tỉ lệ tăng trưởng chung bảo hiểm xe cơ giới của thị trườngnăm 2007 (38%) PJICO vẫn giữ vị trí thứ 3 trên thị trường, với thị phầnkhoảng 18% (sau Bảo Việt 32.7%, Bảo Minh 19.9%) và khoảng cách với vị

trí thứ 2 Bảo Minh đã được thu hẹp đáng kể Cụ thể: doanh thu nghiệp vụ Bảohiểm ô tô là 230 tỷ/tăng trưởng 14%, doanh thu Bảo hiểm xe máy là 233tỷ/tăng trưởng 206% so với năm 2006 Bảo hiểm xe cơ giới luôn chiếm tỉtrọng cao nhất trong cơ cấu doanh thu của công ty

Tỉ lệ bồi thường (TLBT) 41.4%, thấp hơn nhiều so với TLBT 71.2%năm 2006.

Bảo hiểm con người

Doanh thu là 80 tỷ, tăng trưởng 20% so với năm 2006 Trong đó: Bảo hiểm học sinh: 39 tỷ đồng (tăng trưởng 22%)

Bảo hiểm con người khác: 41 tỷ đồngBồi thường 57 tỷ chiếm 71% doanh thu nghiệp vụ.

- Nghiệp vụ bảo hiểm con người được coi là một trong những nghiệp vụtrọng yếu trong sự phát triển của PJICO, tuy nhiên sự tăng trưởng chưa đượcnhư kì vọng Năm 2007, Công ty đã tập trung mạnh vào bảo hiểm sinh viêncác trường đại học, cao đẳng, trung học chuyên nghiệp, giáo viên (là đốitượng bảo hiểm có tỉ lệ bồi thường tương đối thấp).

- Công ty đã xây dựng và bắt đầu đưa ra thị trường một số sản phẩm bảohiểm mới trong đó có sản phẩm bảo hiểm y tế chất lượng cao, bảo hiểm tainạn cho người vay tín dụng thiết kế để bổ sung nhiều sản phẩm giá trị giatăng cho các sản phẩm bảo hiểm con người như cứu trợ SOS, tư vấn y tế, cấpcứu 115 tuy nhiên các nghiệp vụ mới chưa mang lại tăng trưởng đột biến vềdoanh thu cho công ty.

- Công ty đã triển khai áp dụng toàn diện Bộ tiêu chuẩn ISO về bảo hiểmcon người tại các chi nhánh trên toàn quốc do đó công tác quản lí nghiệp vụđã đi dần vào nề nếp.

- Trong quá trình khai thác PJICO đã rất thận trọng với những trườnghợp nhà môi giới chào mời tham gia bảo hiểm cho khách hàng truyền thốngcủa họ với những điều khoản mở rộng bất hợp lí, vì vậy doanh thu môi giớichưa cao.

Bảo hiểm hàng hóa

- Doanh thu đạt 90 tỷ đồng, tăng trưởng 9% so với năm 2006, thị phần14% đứng thứ 3 trên thị trường (sau Bảo Việt, Bảo Minh) TLBT 16.7%,giảm so với TLBT 18.2% năm 2006.

- Trong cơ cấu doanh thu này gồm ba nghiệp vụ chính: Hàng nhập, Hàngxuất, Vận chuyển nội địa thì nghiệp vụ Hàng nhập chiếm đến 93% doanh thu.PJICO vẫn dẫn đầu trong bảo hiểm các mặt hàng xăng dầu, thép do tận dụngđược lợi thế của các cổ đông, đã kí tái tục hợp đồng bảo hiểm được với cácđơn vị lớn như: Tổng công ty xăng dầu, Thép Miền Nam, POMINA, Xăngdầu Quân Đội, Thép Hòa Phát, Thép Phú Mĩ, Tổng công ty Lương thực I

- Bảo hiểm hàng hóa tăng trưởng thấp hơn thị trường do Công ty chủđộng bỏ không khai thác bảo hiểm hàng xá do luôn bị lỗ ở mảng thị trườngnày – đây là mặt hàng trọng điểm có doanh thu cao, các khách hàng củaPJICO đã chuyển sang tham gia bảo hiểm tại Bảo Việt, PVI Bắt đầu từ quíIII năm 2007, do công tác kiểm soát, quản lí rủi ro chung đối với mặt hàngnày của toàn thị trường được cải thiện đáng kể, PJICO đã quay lại khai thácmặt hàng này và hi vọng sẽ có sự tăng trưởng tốt trong năm 2008.

Bảo hiểm tàu thủy, P and I

- Nghiệp vụ bảo hiểm tàu thuyền bao gồm bảo hiểm thân tàu, tráchnhiệm dân sự chủ tàu, bảo hiểm rủi ro nhà thầu đóng tàu Tất cả các loại tàu :Tàu biển; tàu sông; tàu pha sông biển và tàu cá đều được PJICO bảo hiểm Nhiều khách hàng có đội tàu với số tấn trọng tải lớn đang tham gia bảo hiểmtại PJICO như Vipco , Vitaco, Vosco, Vinalines, Vinashin, … dự kiến doanhthu nghiệp vụ này của PJICO sẽ luôn duy trì tỷ trọng đóng góp cao trong tổngdoanh thu của PJICO.

- Toàn thị trường năm 2007 đạt 828 tỷ, tăng trưởng 33% so với năm2006.`PJICO đạt doanh thu 101 tỷ, tăng trưởng 19%, thị phần 12%.

Bảo hiểm kĩ thuật (xây dựng lắp đặt, máy móc thiết bị )

Doanh thu đạt 74 tỷ, không tăng trưởng so với năm 2006, trong khi thịtrường tăng trưởng 18.5% Nguyên nhân là do:

- Nhiều chi nhánh tập trung chủ yếu vào khai thác bảo hiểm xe cơ giới vàđặc biệt là xe máy vì vậy doanh thu bảo hiểm kĩ thuật tại các chi nhánh hầuhết giảm so với năm 2006.

- Mặt khác, trong năm 2007 PJICO đã mất nhiều khách hàng lớn về bảohiểm dự án Khách hàng EVN, tỷ lệ tham gia của PJICO chỉ còn khoảng 15%đến 20% so với tỉ lệ 25- 30% trong năm 2005, 2006 do sư ra đời của GIC(công ty mà EVN góp 30% vốn).

- Một số dự án giao thông và các dự án khác bị loại hồ sơ do không đủđiều kiện vốn điều lệ 300 tỉ đồng.

- Hầu hết các dự án mà PJICO tham gia bảo hiểm năm 2007 đều là đồngbảo hiểm với vai trò là công ty đồng bảo hiểm với tỉ lệ thấp hoặc đồng bảohiểm sau vì chúng ta không đủ điều kiện mà chủ yếu dựa vào quan hệ Đây làdấu hiệu PJICO đang ngày mất dần vai trò đối thủ cạnh tranh ở tốp đầu trênthị trường trong mảng nghiệp vụ này

- Trình độ cán bộ nghiệp vụ tại các chi nhánh năm 2007 chưa có cảithiện gì nhiều so với năm 2006.

- Năm 2007 Công ty đã ban hành ISO đối với nghiệp vụ kĩ thuật, tuynhiên trên thực tế hầu như rất ít đơn vị tuân thủ áp dụng triệt để quy trình này.

- Về mặt nội dung nghiệp vụ, vẫn còn tồn tại khá nhiều những sai sóttrong quá trình cấp đơn bảo hiểm.

Bảo hiểm tài sản, bảo hiểm khác.

Doanh thu năm 2007 đạt 72 tỷ đ, tăng trưởng 5% so với năm 2006.Doanh thu bảo hiểm không đạt được tốc độ tăng trưởng cao như mong muốndo:

- Chế độ bảo hiểm cháy nổ bắt buộc của Chính phủ, tuy nhiên trên thựctế chế độ bắt buộc năm 2007 tác động không lớn.

- Sự cạnh tranh khốc liệt của các Công ty bảo hiểm khác.

- Doanh thu của các khu vực trọng điểm chưa được cải thiện như thịtrường TP.Hồ Chí Minh có doanh thu phí bảo hiểm tài sản trên 400 tỷ đchiếm 44% doanh thu toàn thị trường nhưng 3 đơn vị PJICO ở TP Hồ ChíMinh có doanh thu 6.2 tỷ đồng.

- Sự chỉ đạo chưa sát sao, quyết liệt từ phía công ty.

- Trình độ nghiệp vụ của cán bộ PJICO còn hạn chế nên ảnh hưởng đếnviệc khai thác nghiệp vụ này.

- Doanh thu phí bảo hiểm từ các khách hàng có yếu tố nước ngoài thấp vìcác dịch vụ đều khai thác qua các công ty môi giới bảo hiểm nhưng uy tín củaPJICO với các Công ty môi giới bảo hiểm chưa được khẳng định nên cácCông ty môi giới ít giới thiệu dịch vụ cho PJICO.

Bảo hiểm trách nhiệm và tài sản khác tăng trưởng tốt: tăng trưởng 200%so với năm 2006 Xu thế chung xã hội càng phát triển thì bảo hiểm tráchnhiệm càng phát triển vì vậy PJICO có định hướng đưa bảo hiểm trách nhiệmthành nghiệp vụ chiếm tỉ trọng doanh thu cao trong cơ cấu doanh thu củaPJICO.

2.3 Công tác tái bảo hiểm.

Việc tuân thủ quy trình tái bảo hiểm của PJICO đã được cải thiện đángkể trong thời gian qua, các đơn vị đã thực hiện đúng các quy định về thôngbáo tái bảo hiểm Công ty đã thực hiện thành công chương trình TBH công ty2008 cho 04 nhóm nghiệp vụ chính: hàng hải, hỏa hoạn, kĩ thuật và hỗn hợp Các nhà tái bảo hiểm chính của PJICO trong những năm qua là :

- Tổng công ty cổ phần tái bảo hiểm quốc gia ( VINARE) : PJICOnhượng tái bảo hiểm cho VINARE theo chương trình cam kết 20 % phínhượng và nhượng tái tự nguyện.

- Các Công ty bảo hiểm phi nhân thọ trong nước như Bảo việt; BảoMinh; PVI; PTI

- Các tập đoàn bảo hiểm lớn của thế giới như SWISS RE; MUNICH RE;AON BROKE; ALLIANZ SA, MITSUMITOMO RE; KOREANRE,

Số liệu về hoạt động nhận, nhượng TBH năm 2007 cụ thể như sau:

a/ Hoạt động nhượng tái bảo hiểm năm 2007:

- Trả hoa hồng, bồi thường nhận TBH: 49.5 tỷ đồng

Trong những năm qua hoạt động nhượng tái bảo hiểm đã góp phần ổnđịnh tình hình tài chính của PJICO thông qua việc nhượng tái bảo hiểm

Hoạt động nhận tái bảo hiểm đã đi vào chiều sâu, các dịch vụ nhận táibảo hiểm đều được đánh giá rủi ro trước khi nhận tái và khai thác hiệu quả.Hàng năm hoạt động nhận tái bảo hiểm đã đóng góp một phần đáng kể vào lợinhuận của PJICO.