Tìm hiếu đặc điếm tình hình, thực trạng hoạt động của công ty cổ phần bảo hiểm petrolimex

Tên công ty: Công Tên thương mại: Ngày thành lập: Trụ sở chính: (Petrolimex Joint Stock Insurance Company) PJICO Bảo cáo tống họp 15/6/1995 BÁO CÁO 532 Đường Láng, quận Đống Đa,THỤC Hà nội.TẬP TỐNG HỌP Điện thoại: Fax: Website: ty Cố phần bảo Petrolimex (84.4)7760 867/7760 865 dung báo cáo: Tìm hiếu đặc điếm tình hình, thực trạng hoạt động (84.4)Nội 7760868/7763283 www.piico.com.vn oiico(a),Detrolmex.com.vn Công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex E-mail: Số lượng nhân viên : >1000 A THÔNG TIN CHUNG VÈ PJICO Số lượng đại lí: >2300 Số lượng chi nhánh : 49 Lĩnh vục kinh doanh: Bảo phi nhân thọ, đầu tư tài Tầm nhìn Trở thành công ty bảo hàng đầu Việt nam 2010 Sứ mệnh chất lượng hiệu - Cung cấp dịch vụ bảo đồng bộ, đa dạng có chất lượng cao định hướng vào khách hàng - Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, minhbạch, thân thiện để nhân viên phát huy tài - Hợp tác, hiệu với đối tác để phát triến đóng góp xây dựng cộng đồng - Phưong châm kỉnh doanh Bùi Thị Hiền Phát triển bền vững để gia tăng giá trị cho cổ đông Chúng cam kết thực cố gắng thực cam kết Lóp Bảo hiêm46B Cổ đông Vốn góp theo Bảo cáo tống họp Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam giấy phép (Tr.đ) 32 28.050 Tỷ trọng 51% I QUÁ TRÌNH THÀNHtriệu VÀ 5.500 PHÁT phát hành tăng HÌNH lên 72.796,2 đồng TRIỂN với 10% tổng số cố phần lưu hành Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam 6.929.925 cổ phần 3.496.950.000 đồng thặng dư vốn Công ty Tái bảo hiểm quốc gia Việt Nam 4.400 8% 1.Năm Các2006, mốc thời gian ứng quancho trọng công đế đáp nhuvớicầu mởty.rộng hoạt động sản xuất kinh cố phần Tổng công ty Thép Việt Namdoanh, PJICO phát hành thêm 6.786.042 3.300 6% cho cổ đông hữu vói tỷ lệ phát hành 1:1; giá phát hành 10.000 đ/Cp số vốn PJICO sau đợt Côngnăm ty 2006 Cố phần hiểm Petrolimex3% (PJICO) doanh cổ phát tăng Bảo lên 140.656.620.000 đồng với tổng số cố nghiệp phiếu lưu Công ty vật tư thiết bị toàn hành 1.650 phần thành lập theo Giấy phép số 1873/GP-UB ngày tháng năm hành 13.715.967 cổ phần 3.496.950.0000 đồng thặng dư vốn 1995 Chủ tịch Uỷ ban nhân dân thành phố 2% Hà Nội cấp với thời gian hoạt Công ty Điện tử Hà Nội 1.100 uỷ vốn ban điều chứng giấy chứng Công nhận ty đăng kí động Vừa 25qua năm lệ khoán ban đầuNhà củanước côngđã ty cấp 55 tỷ đồng bán chứng khoán công chúng số 258/ƯBCKcấp ngày 25/12/2007 Công ty TNHH Thiết bị toànchào 275 0.5% cấp Giấy chứng nhận đủ tiêu chuấn điều kiện hoạt động kinh doanh bảo cho ty PJICO ngày nhằm27để công ty tăng lệ lên 336 tỷ đồng Thời hiểmcông số 06/TC/GCN tháng năm 1995vốn điều Bộ Tài Cộng gian đăng kí mua cố phiếu tù’ 7/1 - 31/1/2008 44.275 80.5% Ngày 15 tháng năm 2004, PJICO nhận Giấy phép điều chỉnh số Cổ đông sáng lập 06/GPĐC12/KDBH Bộ Tài Chính cho phép Công ty bổ sung vốn điều lệ lên 70PJICO tỷ đồng doanh nghiệp cổ phần thành lập lĩnh vực bảo hiểm cổ đông lớn Tổng công ty lớn nhà nước sáng lập, Ngày 26 tháng 04 năm 2007, PJICO nhận Giấy phép điều chỉnh số cố đông sáng lập chi phổi Tống công ty xăng dầu Việt nam 06/GPĐC19/KDBH Bộ Tài cho phép Công ty bố sung vốn điều lệ lên 140 tỷ đồng PJICO hoạt động theo Luật Kinh doanh Bảo Điều lệ hoạt động Đại Hội đồng cổ đông thông qua Doanh nghiệp Sở Ke hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh ngày 15/06/1995 Đăng ký kinh doanh thay đối lần số 060256 ngày 21/12/2006 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh PJICO gồm Kinh sách đông lập:hiếm đầu tư tài doanhDanh bảo phi cố nhân thọ,sáng tái bảo Vốn điều lệ cấu vốn điều lệ PJICO có số Vốn điều lệ ban đầu 55 tỷ đồng với bảy cổ đông lớn đăng ký góp 80,5% tổng số vốn đầu tư Sau Luật Kinh doanh Bảo hiểm ban hành năm 2000, kèm theo Nghị định 43/2001/NĐ-CP đời ngày 1/8/2001 quy định doanh nghiệp bảo phi nhân thọ hoạt động Việt Nam phải có số vốn pháp định tối thiếu 70 tỷ đồng PJICO thực phát hành thêm đế nâng vốn điều lệ đủ vốn pháp định.số vốn PJICO sau đợt Bùi Thị Hiền Lóp Bảo hiêm46B TÓNG GIÁM ĐÓC PHÓ T.GIÁM ĐÓC PHÓtổng T.GIÁM Báo cảo cáo họp Bảo cáo tống họpĐỐC PHÓ T.GIÁM ĐÓC 645 Số năm kinh nghiệm Ngành nghề kinh doanh Co’ cấu tổ chức Kinh doanh Bảo 12 năm TT Ngành kinh doanh Đại hội đồng cố đông Là quan định cao PJICO Đại Kinh doanh Tái bảo 12 năm hội cổ đông có nhiệm vụ thông qua báo cáo Hội đồng quản trị; Thông qua, bổ sung, sửa đổi điều lệ; Quyết định tăng giảm vốn điều lệ; Thông qua 12 năm địnhđến hướng triển trung dài hạn; Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm Hội đồng Hoạt động liên quan bảo phát hiểm: Giám quản trị, Ban kiếm soát định máy tổ chức công ty định, điều tra, tính toán phân bổ tổn thất, Hội đồng quản trị Là quan quản lý cao công ty, có toàn đại lí giám định, xét giải nhân quyếtdanh bồi PJICO thường đế định vấn đề quan trọng liên quan đến quyền mục đích, quyền lợi PJICO, trừ vấn đề thuộc thấm quyền Đại đòi người thư hội cổ đông Hội đồng quản trị PJICO gồm thành viên: thành viên đại diện cốliên đông Petrolimex, thành Họp tác đầu tư, tín dụng doanh 12 nămviên đại diện cho cô đông lớn (Vietcombank, 49 CHI NHÁNH Vinare, vsc,VỤ,Matexim, Hanel),CẤC1PHÒNG thành viên đại diện cho cố đông BẢO HI ÉM KHU PHÒNG NGHIỆP QUẢN LÝ TRÊN 2000 ĐAI LÝ & nhân KIÊM SÒẮT Vực 1-11 - CHI NHÁNH PHÒNG HẢI PHÒNG BÁO HI ÉM PHÒNG HIÉM KHU Ban kiếmHÁIsoát Ban kiểm soát BẢO PJICO Đại hội cổ đông bầu có HÀNG vực I CHI NHÁNH TP chức kiếm tra tính hợp lý, họp pháp hoạt động quản lý Hội HCM PHÒNG PHI HÀNG PHÒNG BÁO HIỀM KHU HAI đồng quản trị, hoạt động điều hànhVựckinh doanh Tống giám đốc;ĐÀ Kiếm CHI NHÁNH NẤNG PHÒNG XE Cơ GIỚI soát, giám sát việc chấp hành điều lệ nghị Đại hội cố đông Ban kiểm PHÒNG Các nhóm nghiệp vụ bảo triến khai:BẢO HIÉM KHU CHI NHÁNH vực PHÒNG TÀI SẢN viên soát PJ1C0 gồm thành QUÁNG NINH HÓA HOẠN - PHÒNG BẢO HI ÉM KHU CHI NHÁNH THÁItrị bổ vực hiểm xe cơđốc giới Tổng giám Bảo hiểm người Ban Bảo Tổng Giám đốc PJICO Hội đồng quản NGUYÊN PHÒNG BẢO HIÉM KHU nhiệm, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị Đại -hội CHI cố NHÁNH đông điều HÀ vục PHÒNG TÁI BÁO HIẾM lý hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TÂY hành quản Ban Tổng Giám Bảo hàng hải Bảo trách nhiệm NHÁNH HUÉ đốc- PHÒNG điều hành PJICO 3CHIPhó Tống giám GIẢM ĐỊNH BỜI gồm thành viên: Tổng giám đốc, CHI NHÁNH BÁC đốc THƯỜNG Bảo Bảo khác PHÒNG ĐÀU Tưtài sản - PHÒNG THỊ TRƯỜNG & QUÁN LÝ NGHIỆP VỤ - PHÒNG KÉ TOÁN Bảo hiểm kỹ thuật II THỤC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY Hội đồng quản trị: ông Bùi Ngọc Bảo làm Chủ tịch kiếm ông Công Trứvàlàm 1.BanTóm tắtsoát: trình 12 Phạm năm xây dựng phátTrưởng triến ban Ban giám đốc: ông Nguyễn Anh Dũng- Tống giám đốc Những ngày đầu thành lập Với cán nhân viên ban đầu, PJICO phải đối mặt với khó khăn, thử thách mặt ngày đầu hoạt động Tuy nhiên sau nhập thị trường, PJICO tạo luồng gió cho ngành bảo Việt nam bới tính động mô hình cổ phần Việt nam bới tư thâm nhập thị trường hoàn toàn trước chưa có doanh nghiệp bảo hiểm nhà nước PJICO gây tiếng vang thị trường bảo hiểm học sinh năm học 1995 mang lại cho học sinh - sinh viên bậc phụ Bùi Thị Hiền Hiên Lóp Lóp Bảo Bảo hiêm46B hiêm46B Chỉ tiêu TH KH TH tỷ.đ 2006 Bảo Bảo cáo cáo tống tống2007 họp họp TH 2007 2007/TH TH 782007/KH 2006 (%) 950 1.040 110 cạnh tranh lành mạnh huynh831.37 dịch vụquả bảokinh hiểm có chất lượng caoPJICO nhờ Kết doanh năm 2007 125 Tổng thu kinh doanh quyền lựa chọn nhà bảo tốt - quyền mà trước không 670 800 880 131 110 Trong Phí bảo thực chế có người bán Những thành PJICO 2.1 Ket kinh chungthịcủa Côngchính ty tảng bản, vững năm đầudoanh gia nhập trường đế công ty tiếp tục phát triển mạnh giaivịđoạn % Đơn tính:sau tỷ đồng, gốc 800.47 910 113 2.Tổng chi kinh doanh Giai đoạn tăng tốc Giai đoạn 2003-2005, PJICO đánh giá Công ty bảo hiểm phát triển nhanh trường với tốc độ tăng trưởng doanh số 323.6 352 thị109 Trong Bồi thường bình quân đạt 60%/năm Từ thị phần khiêm tốn 5.7% vào năm 2002, tới 2005 thị phần PJICO 13% - đứng thứ ba thị trường tù’ 2006 tới gốc giữ thị trường 162 Đi liền với việc 3.Lợi nhuận trước thuế 30.9vị trí thứ 45 tư 50 111 gia tăng mạnh doanh số, thị phần, thương hiệu PJICO đầu tư phát triến lên tầm cao Với các3.6 phương thức làm5.0 thương hiệu sáng tạo, độc đáo, từ thương hiệu 4.Thu nhập bình quân nhỏ chưa nhiều người biết tới, PJICO trở thành thương hiệu nối tiếng thành công thị trường bảo Việt nam người lao động Từ thứ hạng khiêm tốn, PJICO vươn lên vị trí hàng đầu số (triệu.đ/tháng) lĩnh vực bảo hiểm trọng yếu vòng năm 2003-2005 như: ôtô, xe 353 hải, xây dựng450 máy, hàng lắp đặt Trong thời gian ngắn, mạng lưới kinh 5.Tổng dự phòng doanh đại lí PJICO phát triến đến xã phường, quận huyện toàn quốc, đảm bảo phục vụ khách hàng kịp thời khắp miền tổ nghiệp vụ quốc STT Nghiệp vụ Giá trị (tỷ.đ) % Giai đoạn ổn định- an toàn- hiệu Phát triển gắn liền với Kinh doanh bảo gốc 880 100 yêu cầu bền vững, nhận thức điều này, từ cuối năm 2005 PJICO chiến lược Bảo hiểm xe giớichuyến sang thực 463.13 52 Ổn định- An toàn- Hiệu đế đảm bảo phát triến bền vững hơn, chuyên nghiệp Định hướng Bảo hiểm ngườiđược thực 80 với kế hoạch 9lớn là: Xây dựng, triển khai hệ thống quản lí Bảo hiểm hàng hóachất lượng theo90tiêu chuẩn ISO109000; Triển khai ứng dụng hệ thống công nghệ thông tin đại theo tiêu chuẩn quốc tế; Đầu tư chiều sâu phát triển Bảo tàu thủy, nguồn p and Inhân lực 101 12 146 17 Bảo tài sản, kĩ thuật 2.2 Cơ cấu doanh thu nhóm nghiệp vụ PJICO năm 2007 bảo hiểm khác Bùi Thị Hiền Lóp Bảo hiêm46B Bảo cáo tống họp 2.3 Kết kinh doanh nhóm nghiệp vụ chỉnh Bảo xe giới Tổng doanh thu toàn Công ty đạt: 463 tỷ đồng , tăng trưởng 66% so với năm 2006, cao tỉ lệ tăng trưởng chung bảo hiểm xe giới thị trường năm 2007 (38%) PJICO giữ vị trí thứ thị trường, với thị phần khoảng 18% (sau Bảo Việt 32.7%, Bảo Minh 19.9%) khoảng cách với vị trí thứ Bảo Minh thu hẹp đáng kế Cụ thế: doanh thu nghiệp vụ Bảo hiểm ô tô 230 tỷ/tăng trưởng 14%, doanh thu Bảo hiểm xe máy 233 tỷ/tăng trưởng 206% so với năm 2006 Bảo hiểm xe giới chiếm tỉ trọng cao cấu doanh thu công ty Tỉ lệ bồi thường (TLBT) 41.4%, thấp nhiều so với TLBT 71.2% năm 2006 Bảo hiểm người Doanh thu 80 tỷ, tăng trưởng 20% so với năm 2006 Trong đó: Bảo hiểm học sinh: 39 tỷ đồng (tăng trưởng 22%) Bảo người khác: 41 tỷ đồng Bồi thường 57 tỷ chiếm 71% doanh thu nghiệp vụ - Nghiệp vụ bảo người coi nghiệp vụ trọng yếu phát triển PJICO, nhiên tăng trưởng chưa kì vọng Năm 2007, Công ty tập trung mạnh vào bảo sinh viên trường đại học, cao đẳng, trung học chuyên nghiệp, giáo viên (là đối tượng bảo hiểm có tỉ lệ bồi thường tương đối thấp) - Công ty xây dựng bắt đầu đưa thị trường số sản phẩm bảo hiểm có sản phẩm bảo hiểm y tế chất lượng cao, bảo hiểm tai nạn cho người vay tín dụng thiết kế đế bố sung nhiều sản phấm giá trị gia tăng cho sản phẩm bảo hiểm người cứu trợ SOS, tư vấn y tế, cấp cứu 115 nhiên nghiệp vụ chưa mang lại tăng trưởng đột biến doanh thu cho công ty Bùi Bùi Thị Thị Hiền Hiền Lóp Lóp Bảo Bảo hiêm46B hiêm46B Bảo cáo tống họp 10 - Công ty triển khai áp dụng toàn diện Bộ tiêu chuẩn ISO bảo hiểm nguời chi nhánh toàn quốc công tác quản lí nghiệp vụ dần vào nề nếp - Trong trình khai thác PJICO thận trọng với truờng hợp nhà môi giới chào mời tham gia bảo cho khách hàng truyền thống họ với điều khoản mở rộng bất hợp lí, doanh thu môi giới chưa cao Bảo hiểm hàng hóa - Doanh thu đạt 90 tỷ đồng, tăng trưởng 9% so với năm 2006, thị phần 14% đứng thứ thị trường (sau Bảo Việt, Bảo Minh) TLBT 16.7%, giảm so với TLBT 18.2% năm 2006 - Trong cấu doanh thu gồm ba nghiệp vụ chính: Hàng nhập, Hàng xuất, Vận chuyến nội địa nghiệp vụ Hàng nhập chiếm đến 93% doanh thu PJICO dẫn đầu bảo mặt hàng xăng dầu, thép tận dụng lợi cổ đông, kí tái tục hợp đồng bảo hiểm với đơn vị lớn như: Tống công ty xăng dầu, Thép Miền Nam, POMINA, Xăng dầu Quân Đội, Thép Hòa Phát, Thép Phú Mĩ, Tổng công ty Lương thực I - Bảo hàng hóa tăng trưởng thấp thị trường Công ty chủ động bỏ không khai thác bảo hàng xá bị lỗ mảng thị trường - mặt hàng trọng diêm có doanh thu cao, khách hàng PJICO chuyển sang tham gia bảo Bảo Việt, PVI Bắt đầu tù' quí III năm 2007, công tác kiểm soát, quản lí rủi ro chung mặt hàng toàn thị trường cải thiện đáng kể, PJICO quay lại khai thác mặt hàng hi vọng có tăng trưởng tốt năm 2008 Bảo tàu thủy, p and I - Nghiệp vụ bảo tàu thuyền bao gồm bảo thân tàu, trách nhiệm dân chủ tàu, bảo rủi ro nhà thầu đóng tàu Tất loại tàu : Tàu biển; tàu sông; tàu pha sông biển tàu cá PJICO bảo hiểm Nhiều khách hàng có đội tàu với số trọng tải lớn tham gia bảo Bùi Thị Hiền Lóp Bảo hiêm46B Bảo cáo tống họp 11 PJICO Vipco , Vitaco, Vosco, Vinalines, Vinashin, dự kiến doanh thu nghiệp vụ PJICO trì tỷ trọng đóng góp cao tống doanh thu PJICO - Toàn thị trường năm 2007 đạt 828 tỷ, tăng trưởng 33% so với năm 2006.'PJICO đạt doanh thu 101 tỷ, tăng trưởng 19%, thị phần 12% Bảo kĩ thuật (xây dựng lắp đặt, máy móc thiết bị ) Doanh thu đạt 74 tỷ, không tăng trưởng so với năm 2006, thị trường tăng trưởng 18.5% Nguyên nhân do: - Nhiều chi nhánh tập trung chủ yếu vào khai thác bảo hiểm xe co giới đặc biệt xe máy doanh thu bảo hiểm kĩ thuật chi nhánh hầu hết giảm so với năm 2006 - Mặt khác, năm 2007 PJICO nhiều khách hàng lớn bảo dự án Khách hàng EVN, tỷ lệ tham gia PJICO khoảng 15% đến 20% so với tỉ lệ 25- 30% năm 2005, 2006 sư đời GIC (công ty mà EVN góp 30% vốn) - Một số dự án giao thông dự án khác bị loại hồ sơ không đủ điều kiện vốn điều lệ 300 tỉ đồng - Hầu hết dự án mà PJICO tham gia bảo năm 2007 đồng bảo với vai trò công ty đồng bảo với tỉ lệ thấp đồng bảo sau không đủ điều kiện mà chủ yếu dựa vào quan hệ Đây dấu hiệu PJICO ngày dần vai trò đối thủ cạnh tranh tốp đầu thị trường mảng nghiệp vụ - Trình độ cán nghiệp vụ chi nhánh năm 2007 chưa có cải thiện nhiều so với năm 2006 - Năm 2007 Công ty ban hành ISO đổi với nghiệp vụ kĩ thuật, nhiên thực tế đơn vị tuân thủ áp dụng triệt đế quy trình - mặt nội dung nghiệp vụ, tồn nhiều sai sót trình cấp đơn bảo hiểm Bảo tài sản, bảo khác Bùi Thị Hiền Lóp Bảo hiêm46B - Trả phí nhượng TBH: 212 tỷ đồng - Tỉ lệ phí nhượng/phí gốc: 24.1% 12 13 Bảo cáo tống họp - Thu hoa hồng TBH: 50 tỷ đồng Doanh thu năm 2007 đạt 72 tỷ đ, tăng trưởng 5% so với năm 2006 - Tổng công 50.2 ty cổ phần tái bảo hiểm quốc gia ( VINARE) : PJICO - Thu bồi thường TBH: tỷ đồng Doanh thu bảo không đạt tốc độ tăng trưởng cao mong muốn do: nhượng tái bảo hiểm cho VINARE theo chương trình cam kết 20 % phí b/Hoạt động nhận TBH năm 2007: - nhượng Chế độ bảo hiểm tái cháy nố bắt buộc Chính phủ, nhiên thực nhượng tự nguyện tế chế độ bắt buộc năm 2007 tác động không lớn - Thu phí nhận TBH: 51.7 tỷ đồng Công ty khốc bảo liệt hiểm nhân ty thọbảotrong - Các Sự cạnh tranh củaphi Công hiểm nước khác Bảo việt; Bảo - Trả hoa hồng, bồi thường nhận TBH: 49.5 tỷ đồng - Minh; DoanhPVI; thu PTI khu vực trọng điếm chưa cải thiện thị trường TP.HỒ Chí Minh có doanh thu phí bảo hiểm tài sản 400 tỷ đ - Các tập đoàn bảotoàn hiểm giớiphần SWISS RE; ởMUNICH 44%động doanh thu thịlớn trường 3như đơnốn vị PJICO TP Hồ RE; Chí Trong năm chiếm qua hoạt nhượng tái bảo góp AON BROKE; ALLIANZ SA, MITSƯMITOMO RE; KOREAN RE, Minh có doanh thu 6.2 tỷ đồng định tình hình tài PJICO thông qua việc nhượng tái bảo hiểm - Sự đạo chưa sát sao, liệt tù’ phía công ty Hoạt động nhận tái bảo -hiểm vào chiều sâu,cán cácbộdịch vụ nhận tái chế nên ảnh hưởng đến Trìnhđãđộđinghiệp vụ PJICO hạn việc khai tháctrước nghiệp vụ nhận tái khai thác hiệu bảo hiểm đánh Số giá liệu rủi ro hoạt độngkhinhận, nhượng TBH năm 2007 cụ sau: Doanh thu phí bảo từđáng khách Hàng năm hoạt động nhận tái bảo hiểm đóng góp phần kế vào hàng lợi có yếu tố nước thấp dịch vụ khai thác qua công ty môi giới bảo uy tín a/Hoạt động nhượng tái bảo kiêm năm 2007: nhuận PJICO PJICO với Công ty môi giới bảo chưa khắng định nên Công ty môi giới giới thiệu dịch vụ cho PJlCO Bảo trách nhiệm tài sản khác tăng trưởng tốt: tăng trưởng 200% so với năm 2006 Xu chung xã hội phát triến bảo trách nhiệm phát triến PJICO có định hướng đưa bảo trách nhiệm thành nghiệp vụ chiếm tỉ trọng doanh thu cao cấu doanh thu PJICO 2.3 Công tác tái bảo Việc tuân thủ quy trình tái bảo PJICO cải thiện đáng kể thời gian qua, đơn vị thực quy định thông báo tái bảo Công ty thực thành công chương trình TBH công ty 2008 cho 04 nhóm nghiệp vụ chính: hàng hải, hỏa hoạn, kĩ thuật hỗn họp Các nhà tái bảo hiểm PJICO năm qua : Bùi Thị Hiền Lóp Bảo hiêm46B Loại lao động Số lưọmg (ngưòi) Phân theo trình độ học vấn Trên đại học Bảo cáo tống họp Tỷ lệ % 14 16 15 25 2,69 Đại học 738 79,27 Chính đánh - Hoạtgiáđộng đầu tư mang lại lợi côngnhuận ty cóchủ chất yếulượng cho công dịch vụ ty, khách hàng Trung cấp 168 18,04 tốt2.4 xu Công hướng thị chung trường thịhiếm trường phibảo nhân thọthế giới Việt Nam tác đầu tư.bảo Lao động phô thông -Năm Hiện bị thành công đã0 phần 2007 mộtthiết năm côngty với hoạt động đại đầuhóa tư củagópPJICO b/về quản trị trang doanh nghiệp lớn thu vào đầu việctưđấy trình 150% xử lí thông tin doanh hỗ cấu trợ Doanh đạtnhanh 60 tỷ đ, kế tiếp tục nghiệp, nguồn Tổng số 931 100hoạch -chủ Cơ chế mạnh, cóty trọng hàng điếm nhóm nghiệp vụ, đắc lực choyếu quản línhuận khoán công dịch vụ khách thành lợigiao củatác toàn công STT Doanh nghiệp So vóicó 2006 Thịrất phần khu vực thị trường tác dụng tốt, mang lại hiệu cao cho hoạt Công ty tiếp tục đa dạng hóa danh mục đầu tư: tiền gửi, kinh doanh Phí bảo hiểm gốc Thị phần khả cạnh tranh động kinh doanh công ty chứng khoán, lãi cho vay cầm cố, cho doanh nghiệp vay, góp vốn liên - Công kinhyếu doanh sao, doanh trongtác điều đóng hành góp chủ vào lợi nhuậnthực đầu tư mảngcách kinhsátdoanh (Tỷ đồng) liệt; lãnh đạo công ty,Việt Nam phòngđãbancóquản lí nghiệp công tybảo hiểm liên tục Thị trường bảo hiểm 22 doanh hoạt chứng khoán Bảo Việt 2.580 116% 30.4% công kiếm tra vục tình bảo hìnhhiểm thực kế hoạch cácvực đơn vị giữ tốc độ độngtác, lĩnh phi nhân thọ.của Lĩnh - Năm 2007, Công ty thực việc tăng vốn điều lệ lên 336 tỷ tăng -trưởng mạnh, đạttục32% với năm 2006 với (đặc tốngbiệt doanh thu phí Thực liên so chương thi đua nghiệp vụ bảo PVI 149% đồng, phương án1.735 khuyến khích cán trình công20.4% nhân viên qua việc phát hành cố 8.482 tỉ đồng Dần đầu thị trường nắm giữ đến hon 80% thị phần tăngnhân mứcviên chế Việc độ khen lệ kỉ theo luật cán bộđịnh sai phạmHĐQT phiếu xe chomáy), cán tăngthưởng vốn điều Cônghiện ty bảo Bảo Việt, Bảo Minh, người PJICO.laoTỷ trọng phần lại thực minh, động PVI lực20.1% cho động Bảo Minh ĐHCĐnghiêm đến nay1.706 cơtạo bảnniềm hoàntin123% thành công ty cổ phần khác công ty bảo hiểm có vốn đầu tư nước Hệđội thống - ngũcơ cánsởbộvật chất toàn công ty tiếp tục hoàn thiện PJICO 880 131% 10.4% việc khởi công đưa vào sử dụng số trụ sở chi nhánh góp phần nâng cao uy tín thương hiệu PJICO địa bàn DNBH khác 1.581 171% 18.7% Cơ cấu lao động thời điểm 31/12/2006 Tổng cộng 2.5 Đánh giá chung hoạt động công ty năm 2007 8.482 mặt132% 100% a/về kết kinh doanh Báng : Thị phần phí bảo gốc năm 2007 Năm 2007 công ty có kết kinh doanh tốt tiêu doanh thu, lợi nhuận, cố tức tăng, thu nhập cán nhân viên tăng - Đối với với hoạt động kinh doanh bảo gốc, PJlCO thành công lớn nghiệp vụ xe máy Thành công có ý nghĩa quan trọng, việc mang lại tăng trưởng doanh thu công ty làm tăng thu nhập người lao động, đại lí, góp phần ốn định tư tưởng người lao động bối cảnh cạnh tranh gay gắt thị trường lao động Bộ Tài - Chính đánh vụ giá bảo PJICO trẻ, động Các nghiệp hiểmđang gốc có khácmột duyđội trì ngũ mức cán tăngbộtrưởng bình quân thích nghi tốt với điều kiện đế hoàn thành tốt nhiệm vụ giao thị trường; ngoại trù’ nghiệp vụ hàng hóa tranh tàivớisảncáckĩ công thuật tytăng Đây lợi PJICO đế cạnh bảokhông thị trường đáng kế giảm nguyên nhân phân tích Năm 2008 công ty Chất lượng dịch vụ- khách hàng có chiến lược cụ thể để phát triển mạnh nhóm nghiệp vụ (Nguôn: Hiệp hội bảo hiêm Việt Nam) \ Ghi chủ: PJICO hạch toán doanh thu thực thu, hạch toán doanh thu phát - Trong công tác dịch vụ khách hàng, khâu quan tâm sinh cúc công ty khác, doanh thu khoáng 1.030 tỷđ, tăng trưởng trọng làm tốt khâu Giám định-Bồi thường Và công ty Bộ Tài 53%, chiếm thị phần khoáng 12% Bùi Thị Hiền Lóp Bảo hiêm46B Bảo cáo tống họp 17 Thị phần doanh nghiệp bao năm 2007 Vị công ty ngành Công ty đứng thứ tư thị trường bảo hiểm phi nhân thọ, cung cấp hầu hết sản phẩm bảo hiểm phi nhân thọ cho thị trường bảo Việt Nam Các đối thủ cạnh tranh khác ngành bao gồm Bảo Việt, Bảo Minh, PVI số đơn vị khác Lợi cạnh tranh Công ty tập trung số lĩnh vực bán lẻ bảo hiểm ôtô, xe máy chiếm gần 50% tổng doanh số kinh doanh bảo hàng năm số lĩnh vực bảo khác bảo người, bảo hàng hải, bảo tài sản, bảo xây dựng lắp đặt Với lĩnh vực bán lẻ, thương hiệu uy tín PJICO ngày cao, sau điểu chỉnh chiến lược kinh doanh, việc phục vụ khách hàng PJICO ngày tốt hơn, hiệu kinh doanh ngày cao PJICO ngày khang định vị thị trường Với thành tích uy tín đạt được, PJICO vinh dự trao tặng: Giải thưởng Sao đỏ năm 2003 Giải thưởng vàng đất Việt, thương hiệu mạnh năm 2004, thương hiệu nối tiếng Việt nam năm 2006 Hiện công ty Chính phủ đáng giá công ty cổ phần thành đạt Việt nam có đủ điều kiện tiêu chuân tham gia niêm yết thị trường chứng khoán, phần Công ty tích cực thực bước chuẩn bị đế đăng kí niêm yết thị trường chứng khoán với mục Bùi Thị Hiền Lóp Bảo hiêm46B Bảo cáo tống họp 18 tiêu trở thành công ty đại chúng có uy tín, quy mô hiệu ngày tăng thị trường Nguyên nhân thành công hạn chế Có phát triển nhiều yếu tố mang lại Nhưng yếu tố quan trọng phương châm hoạt động sổ PJICO việc giải bồi thường nhanh chóng thoả đáng cho khách hàng Công ty coi nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu hoạt động kinh doanh mình, coi không tuý vấn đề đền bù tài mà phải quan tâm động viên chia sẻ tình cảnh khó khăn với khách hàng không may gặp tai nạn rủi ro Do trình quản trị doanh nghiệp, trình quản lí rủi ro bảo tòan vốn hiệu quả; đồng lòng toàn cán nhân viên công ty Một nguyên nhân khác thời gian qua PJICO ưu tiên tập trung thực kiên việc cải tố chất lượng hệ thống xương sống: hệ thống dich vụ giám định bồi thường hệ thống Marketing với yêu cầu thường trực đặt phận, cá nhân phải phấn đấu đế chất lượng hệ thống phải cao thị trường thực tế PJICO làm điều Bên cạnh hệ thống công nghệ thông tin công nghệ quản lí đại thiết lập nhanh chóng yếu tố quan trọng nâng cao sức cạnh tranh PJICO Hệ thống không việc đầu tư vào sở vật chất cho mạng thông tin mà việc đào tạo tổ chức ứng dụng cho 1.000 người sử dụng thành thạo, thường xuyên Đồng thời qua hệ thống toàn quy trình quản lí tái cấu trúc hợp lí đế việc trao đối thông tin thực hiệu quả, đáp ứng tốt cho nhu cầu điều hành chung Hệ thống thiết lập mục tiêu cá nhân đánh giá hiệu công việc theo mô hình quản lí đại đảm bảo thành viên công ty có mục tiêu, Bùi Thị Hiền Lóp Bảo hiêm46B Chỉ tiêu Năm % 2008 Năm tăng 2009 vói % tăng so so vói 20 19 2007 2008 Doanh thu kinh doanh 1.092.000 15 1.256.000 nhiệm vụtiêu rõ phát ràng triển với chế, môi trường làm việc thuận 15 lợi với > Mục hỗ trợ thực tù' lãnh đạo làm cho suất hiệu cá nhân Doanh thu phí bảo hiểm gốctăng lên nhiều so với trước 923.000 Chất lượng16,5 nhân 1.086.000 viên 16,5 công ty xác định chất lượng dịch vụ yếu tố định phát triển Công tiêu Công ty cổ655.000 phần bảo PETROLIMEX thành tymột Doanh thu từ hoạt động kinhMục doanh 15,3 771.000 : Trở17,7 tập trung hàng”đầu choViệt toànnam cán nhân nhằmquả nâng TCTy tài “định hướng - bảo khách hiểm hàng chất luợngviên hiệu , Lợi nhuận sau thuế 39 kinh 51.700 15 cao ‘giáđịnh trị gia tăng”hiệu khách hàng 45.000 doanh khẳng thuơng “PJICO -trong Nhà bảo hoạt hiểmđộng chuyên nghiệp Bảo cảo cáo tổng tống họp Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế/Doanh (%)những hạn chế 6,78 6,71 tích cụ Nguyên thu nhân của công ty (đã phân Vốn chủ sở hữu (trđ) nghiệp Kevụ) hoạch lợi nhuận cổ tức PJICO giai đoạn 2008-2009 402.300 3,2 409.000 1,67 Báng: Dự kiến kế hoạch lợi11,10 nhuận cổ tức PJICO12,64 2008-2009 Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế/vốn chủ sở hữu (%) III PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM vụ CHƯNG VÀ NĂM 2008 Định hướng mục tiêu phát triến Tỷ lệ cố tức vốn điều lệ (%) 12 12 Đơn vị: triệu đồng, % > Định hướng Định hướng sản phẩm: PJICO tiếp tục tập trung phát triển nhóm sản phâm chủ lực: (i) Bảo tàu thuyền; (ii) Bảo vận chuyến (iii) Bảo cháy tài sản; (iv) Bảo xây dựng lắp đặt; (v) Bảo người; (vi) Bảo hiểm xe giới Định hưóng CO’ cấu sản phấm: PJICO dự kiến trì tỷ trọng khoảng 60% tống thu phí bảo gốc hàng năm nhóm sản phấm bảo bao gồm: bảo hiểm xe giới, bảo người, sản phẩm bảo không đòi hỏi phải nhượng tái nhằm nâng cao tỷ trọng phí giữ lại tống phí bảo gốc Đối với nhóm sản phẩm bảo bao gồm: bảo hiểm hàng hóa, bảo tàu thuyền, bảo hiểm cháy tài sản, bảo hiểm xây dựng lắp đặt, giá trị hợp đồng bảo hiểm lớn lại đòi hỏi doanh nghiệp phải nhượng tái bảo hiểm lớn đế phân tán rủi ro trì tỷ trọng khoảng 40% tống phí thu bảo gốc hàng năm Mục tiêu tăng trưởng doanh thu phí bảo hiểm gốc PJICO dự kiến mức tăng trưởng chung thị trường giai đoạn năm tới trì củng cố vị trí thứ thị trường bảo hiểm phi nhân thọ Bùi Thị Hiền Lóp Bảo hiêm46B STT Nghiệp vụ Mục tiêu doanh Tăng trưởng so thu (tỷ đồng) Bảo cáo tống họp 21 với 22 2007 (%) Bảo xe giới 477 30 kinh tế chủ yếu năm 2008 là: tăng trưởng GDP từ 8,5%- 9%; tăng trưởng ưu vốn, kinh nghiệm Bảo người kim ngạch xuất 100 khấu từ 20- 22%; 25 đầu tư tù’ nước ngoài, nguồn đầu tư phát triển nước tiếp tục tăng, thuận lợi cho phát triển bảo hiểm tài sản, kĩ Nhũng định hướng mục tiêu kỉnh doanh cùa năm 2008 Bảo hàng hóa thuật, hàng hóa 108 20 - Đã có đủ sở pháp lí việc thực quy định bảo cháy Bảo hiểm tàu thủy nổ bắt buộc130(Nghị định 130/2006/NĐ-CP; 28 Thông tu- 41/2007/TT-BTC3.1 Những chỉtytiêu kinh doanh BCA ), điều định hướng chung giúp công bảo hiểm có thểbản đẩy mạnh khai 205 38 thác bảo hiểm cháy nổ năm 2008 Định hướng chung Bảo hiểm tài sản, 3.1.1 kĩ thuật, Mức sống 336 ý thức gia tỉ bảođồng, hiểmchuẩn người dânbước tiếp tục - Tăng vốn từ tỷ tham lên 500 bị cần thiết cải để trách nhiệm, bảo hiểm khác chuyển đổi lên mô hình tổng công ty; thiện, thuận lợi cho loại hình bảo bán lẻ (ô tô, xe máy, người ) tư tàiđấu - Môi Tổngtrường doanh đầu thu phấn tăng ngày trưởngcàng 20%;phát triển, tạo thêm hội đầu tư cho doanh nghiệp bảo hiểm - Lợi nhuận phấn đấu tăng trưởng 100% (ứng với mức vốn 500 tỷ đ) 3.2 Những khó khăn, thách thức thêm tư cạnh tù’ thương doanh - Xuất Có chương trình đầu lớn tranh phát triển hiệu nghiệp bảo nước thành lập năm 2007 (Bảo quân đội, Bảo nông ) 3.1.2 Các tiêu kinh doanh doanh nghiệp tiếp tục thành lập năm 2008 Tổng thu kinh doanh: 1.250 tỷ đồng, - Năng lực cạnh tranh công ty bảo hiểm tốp đầu sau cổ phần hóa nhưdoanh Bảo Việt đặc biệt PVI nâng cao thu bảo hiểm gốc: 1020được tỷ đồng - Những công ty đời, công ty trình mở rộngLợimạng nhiều thức biện pháp mặt tài thu hút nhuậnlưới trướccóthuế: 100hình tỷ đồng người lao động (bán ưu đãi cổ phiếu, trả lương cao ) dẫn tới việc công ty trình phát triển ổn định có PJICO muốn có lao động giỏi phải có chế đãi ngộ thích ứng - Bắt đầu từ ngày 01/1/2008, không hạn chế với công ty Bảo nước tham gia thị trường loại hình bảo bắt buộc, bảo (Nguồn: Công ty cô phần bảo hiêm PETROLIMEX) công trình, dự án có nguồn vốn ngân sách khiến thị trường bảo giá tình hình trưcmg nămcác 2008 hiểmĐánh phải chụi thị cạnh tranh công ty bảo hiểm nước có 3.1 Những yếu tố thuận lợi - Năm 2008 đuợc coi năm lề kế họach năm 2006 - 2010, Chính phủ đặt mục tiêu cao: hoàn thành tiêu chủ yếu kế hoạch kinh tế-xã hội toàn giai đoạn, đưa Việt nam khỏi nước có thu nhập thấp với GDP bình quân đầu người khoảng 960 USD Các tiêu Bùi Thị Hiền Lóp Bảo hiêm46B Bảo cáo tống họp 3.2.2 23 Đổi với hoạt động đầu tư - Nghiên cứu thành lập Công ty chứng khoán với GP Bank; - Tiếp tục đầu tu thị truờng chứng khoán niêm yết đăng kí; - Khởi công tòa nhà 186 Điện Biên Phủ, TP Hồ Chí Minh; - Xây dựng trụ sở cho số chi nhánh (Thái Bình, Lào Cai ); - Xúc tiến việc tìm địa điểm xây dựng trụ sở Hà Nội; - Chuẩn bị buớc để tiếp tục tăng vốn lên 500 tỷđ năm 2008 3.2.3 Đối với hoạt động tái bảo - Tăng cuờng hoạt động nhận TBH từ công ty bảo hiểm nuớc khác, góp phần thực chủ truơng Nhà nuớc việc hạn chế chuyến phí TBH nhiều thị truờng nuớc ngoài; - Tăng thêm mức trách nhiệm giữ lại (do tăng vốn lên 336 tỷ đồng dự kiến tiếp tục tăng lên 500 tỉ đồng); - Tìm kiếm thêm thị truờng TBH phù hợp đế tăng lực cạnh tranh công ty 3.2.4 Đối với công tác quản lí, phát triến hệ thống - Củng cố, kiện toàn tổ chức, máy Hội sở Hà Nội; Tập trung theo dõi giám sát tiếp tục hoàn thiện tổ chức khu vực Thành phố Hồ Chí Minh - Cấu trúc lại máy tố chức Văn phòng công ty: thay đối chức nhiệm vụ, thay đổi phân cấp, thành lập số phòng ban, xếp bố trí lại theo yêu cầu công việc lực chuyên môn từngnguời - Giao quyền chủ động kinh doanh tổ chức công việc cho đon vị CO' sở quản lí, kiếm soát đuợc hoạt động tùng đơn vị; - Rà soát, xây dựng, ban hành đồng hệ thống văn bản, quy chế Bùi Thị Hiền Lóp Bảo hiêm46B 24 Bảo cáo tống họp công tác tố chức, triển khai hiệu chương trình quản lí nhân toàn hệ thống - sách tiền lương, tiền thưởng: tiếp tục thực thi sách giao quỹ tiền lương cho đơn vị theo doanh thu hiệu kinh doanh Trong điều kiện thị trường cạnh tranh đặc biệt việc gia tăng hoạt động doanh nghiệp bảo tham gia , Công ty đề xuất Hội đồng quản trị phương án theo hướng tăng giao khoán tiền lương theo doanh thu, tiền lương bình quân cán tăng 16- 20% so với 2007 - Tiếp tục tăng cường hoạt động hướng dẫn, kiểm tra giám sát công tác tài kế toán; kiên xử lí vi phạm - Tiếp tục tăng cường hoạt động đào tạo cán đại lí, thực chương trình cán bảo hiểm sở PJICO cho tất cán tuyến dụng, đào tạo cấp chứng cho 100% đại lí - Hoàn thành mục tiêu xây dựng hệ thống ISO:9000 triến khai áp dụng toàn quốc - Tiến hành lựa chọn nhà thầu tư vấn chương trình công nghệ thông tin tổng thể quản lí nghiệp vụ - Thực kế hoạch phát triển thương hiệu phù hợp, cân đối chương trình phát triển thương hiệu chung toàn Công ty chương trình tuyên truyền, quảng cáo giới thiệu sản phẩm bảo hiểm cháy nổ, bảo hiểm ô tô B NHẶN XÉT ĐÁNH GIÁ CỦA BẢN THÂN Đơn vị thực tập: Văn phòng bảo khu vực PJICO Hà Nội Địa chỉ: 475 Nguyễn Trãi - Thanh Xuân - Hà Nội CO’ cấu tố chức hoạt động Phòng có tất người gồm: Trưởng phòng, Phó phòng, Ke toán nhiều đại lí Bùi Thị Hiền Lóp Bảo hiêm46B Bảo cáo tống họp 25 Phạm vi hoạt động: hoạt động độc lập co chế giao khoán hướng dẫn công ty Trong khâu khai thác, văn phòng triến khai tất nghiệp vụ công ty Với hợp đồng mà số tiền bảo hiểm lớn đối tượng yêu cầu bảo khó đánh giá rủi ro văn phòng yêu cầu công ty giúp đỡ Trong khâu giám định- bồi thường: Đơn vị khai thác thực theo qui trình ISO quản lí nghiệp vụ mà PJICO đưa vào áp dụng toàn hệ thống Theo qui trình này, việc giám định bồi thường giải nhanh chóng Với bảo hiểm xe giới có đầy đủ hồ sơ hợp lệ khách hàng lấy tiền bồi thường sau l-2ngày mối quan hệ - Quan hệ nội phòng tốt, người cổ gắng đế hoạt động kinh doanh phòng đạt hiệu cao Mọi người khuyến khích đế phát huy hết tài - Quan hệ với khách hàng tốt: có nhiều khách hàng tái tục họp đồng bảo hiểm văn phòng Các nhân viên phòng động, có quan hệ rộng với nhiều khách hàng Đánh giá địa điếm kinh doanh phòng hệ thống CO’ sỏ’ vật chất - Văn phòng nằm trục đường Nguyễn Trãi sang nhiều tuyến đường khác; địa bàn đông dân cư, nhiều doanh nghiệp họat động Ngoài văn phòng làm biến hiệu công ty to làm người đường dễ ý Đây địa điểm thuận lợi vừa quảng bá thương hiệu công ty mà khách hàng dễ đế liên lạc với văn phòng - sở vật chất: phòng làm việc, rộng thoáng, sạch; nhân viên trang bị bàn làm việc máy vi tính Hệ thống công nghệ thông tin trang bị đầy đủ phục vụ công tác lun trữ, lập bảng kê, bảng phát sinh, gửi nhận fax, liên lạc thường xuyên với Trụ sở Bùi Thị Hiền Lóp Bảo hiêm46B Bảo cáo tống họp 26 Ket khai thác nghiệp vụ Doanh thu phòng đạt khoảng tỷ/năm Trong nghiệp vụ bảo xe co giới chiếm 2/3 co cấu doanh thu, 1/3 nghiệp vụ khác NSLĐ bình quân phòng cao 0.78 tỷ đ/nguời/năm Hạn chế phòng: chưa làm việc nhiều với khách hàng cá nhân doanh nghiệp nước Số lượng khách hàng DN chưa nhiều Bùi Thị Hiền Lóp Bảo hiêm46B Báo cáo tổng họp MỤC LỤC A THÔNG TIN CHUNG VỀ PJICO I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN Các mốc thời gian quan trọng với công ty 2 Vốn điều lệ cấu vốn điều lệ Cổ đông sáng lập Cơ cấu tổ chức 4 Ngành nghề kinh doanh II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY Tóm tắt trình 12 năm xây dựng phát triển Kết kinh doanh năm 2007 PJICO 2.1 Ket kinh doanh chung Công ty .8 2.2 Cơ cấu doanh thu nhóm nghiệp vụ PJICO năm 2007 2.3 Ket kinh doanh nhóm nghiệp vụ 2.3 Công tác tái bảo hiểm 12 Bùi Thị Hiền Lóp Bảo hiêm46B [...]... tranh của các công ty bảo hiểm trong tốp đầu sau khi cổ phần hóa đó nhưdoanh Bảo Việt và đặc biệt là PVI nâng cao trong thu bảo hiểm gốc: 1020được tỷ đồng - Những công ty mới ra đời, những công ty đang trong quá trình mở rộngLợimạng nhiều thức và biện pháp về mặt tài chính thu hút nhuậnlưới trướccóthuế: 100hình tỷ đồng người lao động (bán ưu đãi cổ phiếu, trả lương cao ) dẫn tới việc các công ty đang... lao động giỏi phải có cơ chế đãi ngộ thích ứng - Bắt đầu từ ngày 01/1/2008, không còn hạn chế với các công ty Bảo hiếm nước ngoài tham gia thị trường các loại hình bảo hiếm bắt buộc, bảo (Nguồn: Công ty cô phần bảo hiêm PETROLIMEX) hiếm các công trình, dự án có nguồn vốn ngân sách khiến thị trường bảo 3 giá tình hình trưcmg nămcác 2008 hiểm ánh này sẽ phải chụi sự thị cạnh tranh của công ty bảo hiểm. .. trong tống phí bảo hiếm gốc Đối với nhóm sản phẩm bảo hiếm bao gồm: bảo hiểm hàng hóa, bảo hiếm tàu thuyền, bảo hiểm cháy và tài sản, bảo hiểm xây dựng lắp đặt, mặc dù giá trị hợp đồng bảo hiểm lớn nhưng lại đòi hỏi doanh nghiệp phải nhượng tái bảo hiểm lớn đế phân tán rủi ro sẽ duy trì tỷ trọng khoảng 40% trên tống phí thu bảo hiếm gốc hàng năm Mục tiêu tăng trưởng doanh thu phí bảo hiểm gốc của PJICO... tố chức và hoạt động Phòng có tất cả 9 người gồm: 1 Trưởng phòng, 1 Phó phòng, 1 Ke toán và rất nhiều đại lí Bùi Thị Hiền Lóp Bảo hiêm46B Bảo cáo tống họp 25 Phạm vi hoạt động: hoạt động độc lập dưới co chế giao khoán và hướng dẫn của công ty Trong khâu khai thác, văn phòng triến khai tất cả các nghiệp vụ của công ty Với những hợp đồng mà số tiền bảo hiểm quá lớn hoặc đối tượng được yêu cầu bảo hiếm... Doanh thu phí bảo hiểm gốctăng lên nhiều so với trước đây 923.000 Chất lượng16,5 nhân 1.086.000 viên luôn được 16,5 công ty xác định là chất lượng dịch vụ và là yếu tố quyết định sự phát triển Công đã tiêu của Công ty cổ6 55.000 phần bảo hiếm PETROLIMEX thành tymột Doanh thu thuần từ hoạt động kinhMục doanh 15,3 771.000 : Trở17,7 tập trung hàng”đầu choViệt toànnam bộ cán bộ nhân nhằmquả nâng TCTy tài “định... kí; - Khởi công tòa nhà 186 Điện Biên Phủ, TP Hồ Chí Minh; - Xây dựng trụ sở cho một số chi nhánh (Thái Bình, Lào Cai ); - Xúc tiến việc tìm địa điểm và xây dựng trụ sở chính tại Hà Nội; - Chuẩn bị các buớc để tiếp tục tăng vốn lên 500 tỷđ trong năm 2008 3.2.3 Đối với hoạt động tái bảo hiếm - Tăng cuờng hoạt động nhận TBH từ các công ty bảo hiểm trong nuớc khác, góp phần thực hiện chủ truơng của Nhà nuớc... thầu tư vấn chương trình công nghệ thông tin tổng thể quản lí nghiệp vụ - Thực hiện kế hoạch phát triển thương hiệu phù hợp, cân đối giữa các chương trình phát triển thương hiệu chung của toàn Công ty và các chương trình tuyên truyền, quảng cáo giới thiệu sản phẩm bảo hiểm cháy nổ, bảo hiểm ô tô B NHẶN XÉT ĐÁNH GIÁ CỦA BẢN THÂN Đơn vị thực tập: Văn phòng bảo hiếm khu vực 7 của PJICO tại Hà Nội Địa... phâm chủ lực: (i) Bảo hiếm tàu thuyền; (ii) Bảo hiếm vận chuyến (iii) Bảo hiếm cháy và tài sản; (iv) Bảo hiếm xây dựng lắp đặt; (v) Bảo hiếm con người; (vi) Bảo hiểm xe cơ giới Định hưóng về CO’ cấu sản phấm: PJICO dự kiến duy trì tỷ trọng khoảng 60% trên tống thu phí bảo hiếm gốc hàng năm đối với nhóm sản phấm bảo hiếm bao gồm: bảo hiểm xe cơ giới, bảo hiếm con người, là những sản phẩm bảo hiếm không... hiểm có cơ thểbản đẩy mạnh khai 205 38 thác bảo hiểm cháy nổ trong năm 2008 Định hướng chung Bảo hiểm tài sản, 3.1.1 kĩ thuật, Mức sống và 336 ý thức gia tỉ bảo ồng, hiểmchuẩn của người dânbước tiếp tục - Tăng vốn từ tỷ tham lên 500 bị các cần được thiết cải để trách nhiệm, bảo hiểm khác chuyển đổi lên mô hình tổng công ty; thiện, thuận lợi cho các loại hình bảo hiếm bán lẻ (ô tô, xe máy, con người )... tài “định chính hướng - bảo khách hiểm hàng về chất luợngviên và hiệu , Lợi nhuận sau thuế 39 kinh 51.700 15 cao ‘giáđịnh trị gia tăng”hiệu khách hàng 45.000 doanh của mình khẳng thuơng “PJICO -trong Nhà mọi bảo hoạt hiểm ộng chuyên nghiệp Bảo cảo cáo tổng tống họp Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế/Doanh thuần (%)những hạn chế 6,78 6,71 tích cụ thế ở các Nguyên thu nhân của của công ty (đã phân Vốn chủ sở hữu ... điều Cônghiện ty bảo Bảo Việt, Bảo Minh, người PJICO.laoTỷ trọng phần lại thực minh, động PVI lực20.1% cho động Bảo Minh ĐHCĐnghiêm đến nay1.706 cơtạo bảnniềm hoàntin123% thành công ty cổ phần. .. trường bảo hiểm 22 doanh hoạt chứng khoán Bảo Việt 2.580 116% 30.4% công kiếm tra vục tình bảo hìnhhiểm thực kế hoạch cácvực đơn vị giữ tốc độ độngtác, lĩnh phi nhân thọ .của Lĩnh - Năm 2007, Công ty. .. chế với công ty Bảo nước tham gia thị trường loại hình bảo bắt buộc, bảo (Nguồn: Công ty cô phần bảo hiêm PETROLIMEX) công trình, dự án có nguồn vốn ngân sách khiến thị trường bảo giá tình hình