III. PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ CHUNG VÀ NĂM 2008
5. Hạn chế của phòng:
chưa làm việc nhiều với các khách hàng là cá nhân và doanh nghiệp nước ngoài. Số lượng khách hàng là DN chưa nhiều.
MỤC LỤC
A. THÔNG TIN CHUNG VỀ PJICO...1
I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN...2
1. Các mốc thời gian quan trọng với công ty...2
2. Vốn điều lệ và cơ cấu vốn điều lệ...2
3. Cổ đông sáng lập...3
4. Cơ cấu tổ chức...4
4. Ngành nghề kinh doanh chính...7
II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY ...7
1. Tóm tắt quá trình 12 năm xây dựng và phát triển...7
2. Kết quả kinh doanh năm 2007 của PJICO...8
2.1 Kết quả kinh doanh chung của Công ty...9
2.2 Cơ cấu doanh thu các nhóm nghiệp vụ của PJICO năm 2007...9
2.3 Kết quả kinh doanh các nhóm nghiệp vụ chính...9
2.3 Công tác tái bảo hiểm...13
2.4 Công tác đầu tư...15
2.5 Đánh giá chung về các mặt hoạt động của công ty năm 2007...15
4. Chất lượng dịch vụ khách hàng...16
5.Thị phần và khả năng cạnh tranh...17
6. Vị thế của công ty trong ngành...18
7. Nguyên nhân của những thành công và hạn chế...19
III. PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ CHUNG VÀ NĂM 2008...20
3. Đánh giá tình hình thị trường năm 2008...21
3.1 Những yếu tố thuận lợi...21
3.2 Những khó khăn, thách thức...22
3. Những định hướng và mục tiêu kinh doanh của năm 2008...23
3.1 Những định hướng chung và các chỉ tiêu kinh doanh cơ bản...23
3.1.1 Định hướng chung...23
3.1.2 Các chỉ tiêu kinh doanh cơ bản...23
3.2 Những chỉ tiêu cụ thể đối với các mặt hoạt động...23
3.2.1 Đối với kinh doanh bảo hiểm gốc...23
3.2.2 Đối với hoạt động đầu tư...23
3.2.3 Đối với hoạt động tái bảo hiểm...24
B. NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ CỦA BẢN THÂN...25
1. Về cơ cấu tổ chức và hoạt động...25
2. Về các mối quan hệ...26
3. Đánh giá về địa điểm kinh doanh của phòng và hệ thống cơ sở vật chất ...26
4. Kết quả khai thác các nghiệp vụ...27