Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty TNHH MTV dịch vụ nhà ở và khu đô thị

Sau hai thập kỷ đổi mới, nền kinh tế Việt Nam đã thực sự tạo dựng được một bộ mặt mới năng động, hiệu quả hơn. Các doanh nghiệp Việt Nam đã từng bước khẳng định được vị thế của mình trên thị trường trong và ngoài nước. Nhưng để có thể đứng vững trong nền kinh tế thị trường, trong điều kiện cạnh tranh ngày càng khốc liệt không phải là điều dễ dàng. Điều đó bắt buộc các doanh nghiệp không ngừng phát huy lợi thế của mình, nghiên cứu ứng dụng công nghệ hiện đại để đưa ra các phương án sản xuất mang lại hiệu quả kinh tế nghĩa là không chỉ đảm bảo bù đắp được chi phí sản xuất mà còn đem lại lợi nhuận cao. Với vai trò đặc biệt của mình, quản lý tài chính được coi là hoạt động quan trọng nhất trong số các hoạt động quản lý doanh nghiệp. Phân tích tài chính là một nội dung hết sức quan trọng của quản lý tài chính. Nó là công cụ giúp cho các nhà quản lý, chủ doanh nghiệp và những ai quan tâm có thể có được những thông tin chính xác và thiết thực về hoạt động của doanh nghiệp. Bằng những hiểu biết của mình khi học tập tại trường Đại học Thăng Long và một khoảng thời gian ngắn thực tập thực tế tại công ty TNHH MTV dịch vụ nhà ở và khu đô thị, em đã nghiên cứu tình hình kinh doanh tại công ty và viết bài báo cáo thực tập tổng hợp này. Công ty TNHH MTV dịch vụ nhà ở và khu đô thị là một doanh nghiệp hoạt động kinh doanh dịch vụ và xây dựng nhà ở, chuyên xây dựng nhà ở và khu đô thị chất lượng cao có uy tín trên thị trường xây dựng. Công ty thiết lập được một cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán hợp lý với đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao cùng với phương pháp kế toán khoa học đã đáp ứng được những đòi hỏi khắt khe của thị trường và xu thế phát triển của công ty. Vì kinh nghiệm còn thiếu, nên bài báo cáo này còn nhiều sơ sót, em rất mong nhận được sự giúp đỡ của thầy cô giáo để em hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG o0o BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đơn vị thực tập CÔNG TY TNHH MTV DỊCH VỤ NHÀ Ở VÀ KHU ĐÔ THỊ (HUDS) Giáo viên hướng dẫn : Th.s Đào Diệu Hằng Sinh viên thực tập : Nguyễn Thị Kim Nhung Mã sinh viên : A12940 Chuyên nghành : Kế toán HÀ NỘI – 2011 MỤC LỤC PHẦN 1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH MTV DỊCH VỤ NHÀ Ở VÀ KHU ĐÔ THỊ 1 1.1 Tổng quan về công ty TNNH MTV Dịch vụ nhà ở và khu đô thị 1 1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty 2 1.2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty 2 1.2.2. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận như sau 2 1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán 4 1.3.1. Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty 4 1.3.2. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán 5 PHẦN 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV DỊCH VỤ NHÀ Ở VÀ KHU ĐÔ THỊ 6 2.1. Khái quát về ngành nghề kinh doanh của công ty 6 2.2. Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH MTV dịch vụ nhà ở và khu đô thị 7 Quy trình công việc cụ thể tại bộ phận thực tập: 8 Nghiệm thu công việc xây dựng, lắp đặt tĩnh thiết bị: 8 2.3. Phân tích báo cáo kết quả kinh doanh của công ty TNHH MTV dịch vụ nhà ở và khu đô thị năm 2009, 2010 11 2.3.1. Tình hình doanh thu - chi phí – lợi nhuận năm 2009 và 2010 của công ty. 11 2.3.2. Phân tích tình hình tài chính thông qua bảng cân đối kế toán 14 khu đô thị 14 2.4. Phân tích một số chỉ tiêu tài chính căn bản của công ty TNHH MTV dịch vụ nhà ở và khu đô thị 18 2.4.1. Chỉ tiêu xác định cơ cấu tài sản và nguồn vốn 18 2.5. Tình hình lao động tại công ty TNHH MTV dịch vụ nhà ở và khu đô thị 21 PHẦN 3.NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN 24 3.1. Môi trường kinh doanh 24 3.1.1. Thuận lợi 24 3.1.2. Khó khăn 24 3.2. Những ưu điểm, tồn tại của công ty TNHH MTV dịch vụ nhà ở và khu đô thị và biện pháp khắc phục 25 3.2.1. Ưu điểm 25 3.2.2. Tồn tại 25 3.3. Biện pháp khắc phục 26 3.4. Định hướng phát triển của công ty TNHH MTV dịch vụ nhà ở và khu đô thị 26 DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ CP Chi phí CCDC Công cụ dụng cụ CPNVL Chi phí nguyên vật liệu BH Bán hàng BM-NTTT-P2-01 Biểu mẫu-Nghiệm thu trực tiếp- Phiếu2 BXD Bộ xây dựng DV Dịch vụ ĐH Đại học HĐLĐ Hợp đồng lao động HĐQT Hội đồng quản trị HĐKD Hoạt động kinh doanh QLDN Quản lý doanh nghiệp MTV Một thành viên NV Nhân viên TT Thông tư TNHH Trách nhiệm hưũ hạn TSCĐ Tài sản cố định SXKD Sản xuất kinh doanh VNĐ Việt Nam đồng DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ, CÔNG THỨC Sơ đồ 1.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty 2 Sơ đồ 1.2. Tổ chức bộ máy kế toán 4 Bảng 2.1. Báo cáo kết quả kinh doanh 11 Bảng 2.2 . Bảng cân đối kế toán của công ty TNHH MTV dịch vụ nhà ở và 14 Bảng 2.3. Cơ cấu tài sản, nguồn vốn của Công ty 18 Bảng 2.4. Một số chỉ tiêu tài chính của công ty TNHH MTV dịch vụ nhà ở và khu đô thị 20 Bảng 2.5. Cơ cấu lao động trong công ty 23 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN …………………………………………………… LỜI MỞ ĐẦU Sau hai thập kỷ đổi mới, nền kinh tế Việt Nam đã thực sự tạo dựng được một bộ mặt mới năng động, hiệu quả hơn. Các doanh nghiệp Việt Nam đã từng bước khẳng định được vị thế của mình trên thị trường trong và ngoài nước. Nhưng để có thể đứng vững trong nền kinh tế thị trường, trong điều kiện cạnh tranh ngày càng khốc liệt không phải là điều dễ dàng. Điều đó bắt buộc các doanh nghiệp không ngừng phát huy lợi thế của mình, nghiên cứu ứng dụng công nghệ hiện đại để đưa ra các phương án sản xuất mang lại hiệu quả kinh tế nghĩa là không chỉ đảm bảo bù đắp được chi phí sản xuất mà còn đem lại lợi nhuận cao. Với vai trò đặc biệt của mình, quản lý tài chính được coi là hoạt động quan trọng nhất trong số các hoạt động quản lý doanh nghiệp. Phân tích tài chính là một nội dung hết sức quan trọng của quản lý tài chính. Nó là công cụ giúp cho các nhà quản lý, chủ doanh nghiệp và những ai quan tâm có thể có được những thông tin chính xác và thiết thực về hoạt động của doanh nghiệp. Bằng những hiểu biết của mình khi học tập tại trường Đại học Thăng Long và một khoảng thời gian ngắn thực tập thực tế tại công ty TNHH MTV dịch vụ nhà ở và khu đô thị, em đã nghiên cứu tình hình kinh doanh tại công ty và viết bài báo cáo thực tập tổng hợp này. Công ty TNHH MTV dịch vụ nhà ở và khu đô thị là một doanh nghiệp hoạt động kinh doanh dịch vụ và xây dựng nhà ở, chuyên xây dựng nhà ở và khu đô thị chất lượng cao có uy tín trên thị trường xây dựng. Công ty thiết lập được một cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán hợp lý với đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao cùng với phương pháp kế toán khoa học đã đáp ứng được những đòi hỏi khắt khe của thị trường và xu thế phát triển của công ty. Vì kinh nghiệm còn thiếu, nên bài báo cáo này còn nhiều sơ sót, em rất mong nhận được sự giúp đỡ của thầy cô giáo để em hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình. Nội dung bài báo cáo thực tập ngoài lời mở đầu và kết luận, gồm có 3 phần: Phần 1: Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Nhà nước MTV dịch vụ nhà ở và khu đô thị. Phần 2: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH MTV dịch vụ nhà ở và khu đô thị Phần 3: Nhận xét và kết luận. PHẦN 1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH MTV DỊCH VỤ NHÀ Ở VÀ KHU ĐÔ THỊ 1.1 Tổng quan về công ty TNNH MTV Dịch vụ nhà ở và khu đô thị Công ty TNHH một thành viên Dịch vụ nhà ở và khu đô thị tiền thân là Công ty Dịch vụ nhà ở và khu đô thị, là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tập đoàn Phát triển Nhà và Đô thị, được thành lập theo Quyết định số 823/QĐ-BXD ngày 19/6/2000 của Bộ trưởng Bộ xây dựng và chuyển thành công ty TNHH nhà nước một thành viên theo quyết định số 2258/QĐ-BXD ngày 08/12/2005 của Bộ Trưởng Bộ Xây Dựng. Tên giao dịch: HOUSING AND URBAN SERVICES COMPANY LIMITED Trụ sở chính của công ty đặt tại: Khu dịch vụ tổng hợp và nhà ở hồ Linh Đàm, Phường Đại Kim, Quận Hoàng Mai, Hà Nội. (Nay là khu đô thị kiểu mẫu Linh Đàm) Mô hình tổ chức của công ty bao gồm văn phòng công ty, các xí nghiệp trực thuộc và chi nhánh TP.Hồ Chí Minh. Cụ thể: Tên đơn vị trực thuộc Địa chỉ - Xí nghiệp 1 Linh Đàm -Hoàng Mai -Hà Nội - Xí nghiệp 2 Mỹ Đình - Từ Liêm – Hà nội - Xí nghiệp 3 Định Công - Hoàng Mai - Hà Nội - Xí nghiệp 4 Việt Hưng - Long Biên - Hà Nội - Trung tâm dịch vụ Linh Đàm Linh Đàm - Hoàng Mai - Hà Nội - Xí nghiệp 5 Định Công -Hoàng Mai – Hà Nội - Xí nghiệp 6 Số 159 Điện Biên Phủ - Quận Bình Thạch – TP.Hồ Chí Minh. - Chi nhánh tại T.P Hồ Chí Minh Số 159 Điện Biên Phủ - Quận Bình Thạch – TP.Hồ Chí Minh - Đội cây xanh môi trường CT3 khu đô thị bắc Linh Đàm - Đội xây dựng số 1, 4, 5 Có văn phòng đại diện thuộc xí nghiệp 3 Công ty hoạt động theo giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 0104000305 do sở kế hoạch và đầu tư Hà Nội cấp ngày 03 tháng 01 năm 2006, đăng kí thay đổi lần đầu vào ngày 15 tháng 05 năm 2007, đăng kí thay đổi lần 2 ngày 11 tháng 12 năm 2001, thay đổi lần thứ 3 ngày 25 tháng 04 năm 2008. Và nay đã thay đổi. 1 1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty 1.2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty Sơ đồ 1.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty ( Nguồn: phòng Tổ chức hành chính) 1.2.2. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận như sau Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty rất gọn nhẹ, mang tính khoa học, không cồng kềnh và được tổ chức theo hình thức trực tuyến, toàn bộ bộ máy quản lý của công ty đặt dưới sự quản lý của Hội Đồng Thành Viên và Ban Giám Đốc, mỗi bộ phận luôn đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ của mình. - Hội đồng thành viên Là cơ quan cao nhất của công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, mọi quyền lợi của công ty. - Giám đốc 2 HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH GIÁM ĐỐC PHÒNG TÀI CHÍNH - KẾ TOÁN PHÒNG ĐẦU TƯ PHÒNG KẾ HOẠCH KINH DOANH PHÒNG KỸ THUẬT XÍ NGHIỆP 1 XÍ NGHIỆP 2 XÍ NGHIỆP 3 XÍ NGHIỆP 4 TRUNG TÂM DV LINH ĐÀM XÍ NGHIỆP 5 XÍ NGHIỆP 6 ĐỘI XÂY DỰNG Có nhiệm vụ quản lý, mọi hoạt động phân phối kinh doanh của công ty theo đúng pháp luật, là người có quyền uỷ nhiệm, bãi nhiệm, khen thưởng, kỷ luật cấp dưới của mình, trực tiếp chịu trách nhiệm trước các đơn vị chủ quan. - Phó giám đốc Là người giúp việc cho giám đốc, được giám đốc phân công ủy quyền giải quyết một số việc và chịu trách nhiệm trước giám đốc về hoạt động của mình. Ngoài ra, Phó giám đốc cũng là người trực tiếp quản lý các bộ phận và phòng ban. - Phòng tài chính kế toán Quản lý các nguồn vốn, các quỹ đầu tư phát triển của công ty, thực hiện công tác báo cáo tài chính. Báo cáo thuế với các cơ quan có thẩm quyền, kiểm tra theo dõi sổ sách kế toán và quản lý hoạt động tài chính của công ty. - Phòng đầu tư Tìm hiểu và theo dõi tình hình đầu tư của công ty cũng như tình hình đầu tư hiện nay, từ đó mà đưa ra những kế hoạch đầu tư khả thi và mang lại nhiều cơ hội nhất cho công ty. - Phòng kinh tế kế hoạch Đáp ứng và theo dõi tình hình hoạt động kinh doanh của từng giai đoạn. Dự toán ,lập kế hoạch các chiến lược ngắn hạn, trung hạn, dài hạn cho mỗi bộ phận, mỗi phòng ban. - Phòng tổ chức hành chính Có trách nhiệm tiếp nhận, quản lý hồ sơ, cán bộ, nhân viên, theo dõi chấm công, chế độ bảo hiểm, nghỉ phép, ốm đau, sinh sản…tư vấn về phát triển nhân sự. - Phòng quản lý kỹ thuật Kỹ thuật hệ thống và mạng làm nhiệm vụ thích hợp và hỗ trợ hệ thống, kỹ thuật phần mền phát triển các chương trình ứng dụng, giải quyết các vấn đề của công ty. - Ban quản lý dự án Quản lý dự án các công trình, đầu tư các công trình dự án vừa và nhỏ. Giải quyết các vấn đề liên quan tới dự án. 3 [...]... càng mở rộng - Về nguồn nhân lực và cơ cấu tổ chức quản lý: Công ty TNHH MTV dịch vụ nhà ở và khu đô thị luôn xác định nguồn nhân lực là yếu tố then chốt tạo nên sự thành công cho đơn vị Để bắt kịp với tốc độ tăng trưởng nhanh chóng của Công ty trong những năm tới, công ty TNHH MTV dịch vụ nhà ở và khu đô thị sẽ xây dựng một đội ngũ cán bộ quản lý và lao động có trình độ chuyên môn cao Công ty có kế... xây dựng - Thi công các công trình xây dựng, vườn hoa thảm cỏ - Thi công xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, công trình hạ tầng kĩ thuật, sửa chữa cải tạo các công trình dân dụng, công nghiệp, công trình hạ tầng kĩ thuật - Lập dự án đầu tư, triển khai thực hiện và quản lí dự án phát triển nhà, khu đô thị và khu công nghiệp - Kinh doanh phát triển nhà, khu đô thị và khu công nghiệp - Giáo dục... doanh trong bài là kinh doanh phát triển nhà, khu đô thị và khu công nghiệp Đây là ngành mũi nhọn của công ty mang lại doanh số lợi nhuận khổng lồ 6 2.2 Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH MTV dịch vụ nhà ở và khu đô thị Hoạt động SXKD của công ty được thực hiện theo phương pháp khoán gọn các công trình, các hạng mục công trình, khối lượng công việc cho các đơn vị trực thuộc (đội... của công ty: Bộ máy kế toán của công ty được tổ chức theo hình thức tập trung 5 PHẦN 2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV DỊCH VỤ NHÀ Ở VÀ KHU ĐÔ THỊ 2.1 Khái quát về ngành nghề kinh doanh của công ty - Quản lý, khai thác, duy tu bảo dưỡng hệ thống cơ sở hạ tầng kỹ thuật trong khu đô thị mới, khu dân cư tập trung về đường xá giao thông, hệ thống cấp thoát nước, chiếu sáng công. .. cơ quan nhà nước có thẩm quyền cho phép) - Vệ sinh làm sạch công nghiệp - Cung cấp các dịch vụ bảo vệ trong các dự án đầu tư nhà ở và khu đô thị - Kinh doanh, sản xuất vật liệu xây dựng, dịch vụ giặt là; Kinh doanh phát triển nhà, khu đô thị và khu công nghiệp; Đầu tư kinh doanh bất động sản Trong rất nhiều lĩnh vực công ty kinh doanh kể trên, ngành nghề chính mang lại doanh thu cho công ty và em chọn... triển công ty ngày càng lớn mạnh - Về xây dựng thương hiệu Công ty: Định hướng phát triển lâu dài của công ty TNHH MTV dịch vụ nhà ở và khu đô thị là xây dựng một thương hiệu uy tín cao trong ngành bất động sản - đầu tư xây dựng, hướng đến việc thành một tập đoàn Xây dựng Địa ốc và Bất động sản có vị thế và mang tầm quốc gia Công ty đã và đang đầu tư mạnh vào việc xây dựng thương hiệu, hình ảnh của công. .. công ty ngày càng hoàn thiện về bộ máy quản lý, tổ chức hoạt động SXKD và tất cả tổ chức công tác kế toán khác Trong thời gian thực tập tại công ty TNHH MTV dịch vụ nhà ở và khu đô thị đã giúp em vận dụng được kiến thức đã học vào thực tiễn, giúp cho em có được những kinh nghiệm quý báu khi ra trường để bước vào một môi trưòng mới đó là thực tế chứ không phải là sách vở Kinh nghiệm đó phù hợp với thực. .. ty có thể chịu ảnh hưởng bởi những rủi ro khác như: Biến động giá cả, thời tiết, thiên tai,…là các khách hàng truyền thống bị giảm sút và các thị trường tiềm năng mất ổn định Những rủi ro này có thể ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty 3.2 Những ưu điểm, tồn tại của công ty TNHH MTV dịch vụ nhà ở và khu đô thị và biện pháp khắc phục 3.2.1 Ưu điểm - Công ty. .. nhiều khó khăn song công ty vẫn luôn cố gắng phấn đấu và phát triển giá trị sản lượng và doanh thu luôn tăng Nhìn vào báo cáo kết quả kinh doanh của công ty TNHH MTV dịch vụ nhà ở và khu đô thị trong 2 năm 2009 và 2010 ta thấy được rằng tình hình hoạt động của công ty có nhiều sự thay đổi, tuy nhiên sự thay đổi đó rất không ổn định Để thấy rõ sự biến động này, chúng ta cần đi sâu vào phân tích số liệu... tục củng cố, hoàn thiện và nâng cao hơn nữa chất lượng công trình là mục tiêu hết sức quan trọng đảm bảo sự sống còn của công ty - Đẩy mạnh công tác quảng cáo, marketing, truyền thông rộng rãi để khách hàng trong và ngoài nước biết tới 3.4 Định hướng phát triển của công ty TNHH MTV dịch vụ nhà ở và khu đô thị - Mục tiêu chiến lược Phát triển thành Tổng công ty địa ốc theo mô hình tập đoàn kinh tế đa ngành . HỌC THĂNG LONG o0o BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đơn vị thực tập CÔNG TY TNHH MTV DỊCH VỤ NHÀ Ở VÀ KHU ĐÔ THỊ (HUDS) Giáo viên hướng dẫn : Th.s Đào Diệu Hằng Sinh viên thực tập : Nguyễn Thị Kim. nghiệm còn thiếu, nên bài báo cáo này còn nhiều sơ sót, em rất mong nhận được sự giúp đỡ của thầy cô giáo để em hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình. Nội dung bài báo cáo thực tập ngoài lời mở đầu và. tin chính xác và thiết thực về hoạt động của doanh nghiệp. Bằng những hiểu biết của mình khi học tập tại trường Đại học Thăng Long và một khoảng thời gian ngắn thực tập thực tế tại công ty TNHH