tài liệu kiến thức về quản lý công nghệ

Câu 1 : Trình bày khái niệm về công nghệ ? Ý nghĩa của việc đưa ra khái niệm mới về công nghệ ? 1. Khái niệm cũ: Công nghệ là sản phẩm do con người tạo ra sử dụng làm công cụ để sản xuất ra của cải vật chất, tuy vậy cho đến bây giờ, định nghĩa về công nghệ lại chưa hoàn toàn thống nhất.có rất nhiều quan điểm khác nhau như của UNIDO, ESCAP, luật khoa học và công nghệ. =>Dù có nhiều cách hiểu khác nhau về công nghệ, nhưng một định nghĩa về công nghệ được coi là đầy đủ khi nó bao gồm 4 nội dung sau:. • Công nghệ là một máy biến đổi • Công nghệ là một công cụ • Công nghệ là kiến thức • Công nghệ là hiện thân trong các vật thể 2. ý nghĩa của việc đưa ra khái niệm mới Do số lượng các loại CN có nhiều đến mức ko thể thống kê được, ngay cả việc sx 1 sp lại có thể sử dụng nhiều CN khác nhau nên nhúng ng sử dụng CN trong những đk và hoàn cảnh khác nhau lại có những quan điểm khác nhau về CN. Khái niệm mới về CN đã làm thay đổi nhiều quan niệm cũ trước đây. Nó khiến cho quan điểm về CN toàn diện ,thống nhất và đầy đủ hơn. Câu 2: Trình bày khái niệm quản trị công nghệ? Cho biết hoạt động chủ yếu của Quản trị Công nghệ? *) Khái niệm QTCN: Quản trị công nghệ được định nghĩa như là tiến trình liên kết "kỹ thuật, khoa học, quản trị để hoạch định, phát triển và thực hiện năng lực công nghệ để hình thành và thực thi các mục tiêu chiến lược và tác nghiệp của tổ chức *) Hoạt động chủ yếu của QTCN: +) Xác định các CN: - Mục đích của hoạt động này nhằm xác định được các CN có tác dụng TM tốt nhất trong tương lai. - Muốn hoạt động này có hiệu quả thì các nhà quản lý phải thu thập các nguồn thông tin trong nước và quốc tế lĩnh vực đang quan tâm; dự báo được hướng phát triển của công nghệ và thị trường trong tương lai; thu thập thông tin cả những lĩnh vực có liên quan đến lĩnh vực đang quan tâm. Từ đó tổng hợp, phân tích và xác định các CN mà DN có thể có được. +) Lựa chọn CN: - Lựa chọn Cn tạo ra giá trị Tm tốt nhất - DN các định hệ thống tiêu chuẩn đánh giá dựa trên nguồn lực, các cơ chế, chính sách phát triển của ngành Từ đó lựa chọn CN có hiệu quả TM cao nhất. +) Có được các CN: Để có được các CN thì DN có thể sử dụng nhiều phương pháp khác nhau: - Thiết lập đề tài nghiên cứu và phát triển CN: Độ bảo mật cao nhưng đòi hỏi đội ngũ cán bộ có trình độ cao, chí phí lớn, thời gian dài. - Phối hợp với các đơn vị chuyên nghiên cứu và triển khai thiết lập, thực hiện các đề tài nghiên cứu và phát triển: Tính khả thi cao hơn nhưng tính bảo mật thấp hơn phương pháp trên. - DN mua các Cn có sẵn có để khai thác: Thời gian nhanh chóng, chỉ mất chi phí mua và chuyển giao, không mất chi phí thử nghiệm nhưng có thể nó không đảm bảo được chất lượng hoặc sẽ không phù hợp với DN (về năng lực, cơ sở hạ tầng tiếp nhận, môi trường ), không phải Cn tiên tiến nhất, khả năng bảo mật thấp hơn. +) Khai thác CN: Tùy vào đặc tính của CN có được mà người quản trị xây dựng kế hoạc khai thác sao cho hiệu quả hơn: - Bán bản quyền CN: sau khi xây dựng và tính toán chi phí đầu tư để có được Cn, Dn sẽ bán lại bản quyền ngay với giá cao hơn chi phí để thu lợi nhuận. - Khai thác Cn để tạo ra sản phẩm mới trên thị trường để thu hiệu quả, sau 1 thời gian, Cn không còn là duy nhất do các đối thủ cạnh tranh bắt kịp Cn , thị trường sp bão hòa => DN lựa chọn khu vực có các trình độ Cn thấp hơn để bán lại CN. - Lập dự án liên doanh: sử dụng khi chủ Cn bị giới hạn 1 mặt nào đó khi triển khai Cn hoặc chỉ đơn giản muốn chia sẻ rủi ro. +) Bảo vệ CN: - Để bảo vệ Cn của mình được bí mật lâu dài thu hiệu quả cao nhất thì các DN sử dụng các chiến lược tấn công, phòng thủ. - Sử dụng chiến lược nào thì DN cũng luôn cần chuẩn bị cho mình một bí quyết Cn mới để khai thác khi vẫn đang khai thác CN hiện tại. Câu 3: Đánh giá công nghệ là gì? Mục đích của đánh giá công nghệ? Cho đến nay vẫn chưa có 1 định nghĩa thống nhất . • Đánh giá công nghệ là một dạng nghiên cứu chính sách nhằm cung cấp sự hiểu biết toàn diện về một công nghệ hay một hệ thống công nghệ cho đầu vào của quá trình ra quyết định. • Đánh giá công nghệ là quá trình tổng hợp xem xét tác động giữa công nghệ với môi trường xung quanh nhằm đưa ra các kết luận về khả năng thực tế và tiềm năng của một công nghệ hay một hệ thống công nghệ. • Đánh giá công nghệ là việc phân tích định lượng hay định tính các tác động của một công nghệ hay một hệ thống công nghệ đối với các yếu tố của môi trường xung quanh. Mục đích của đánh giá công nghệ: - Đánh giá công nghệ để chuyển giao hay áp dụng một công nghệ:Để đạt được mục đích này, đánh giá công nghệ phải xác định được tính thích hợp công nghệ đối với môi trường nơi nó áp dụng. - Đánh giá công nghệ để điều chỉnh, kiểm soát công nghệ:Thông qua đánh giá công nghệ để nhận biết được các lợi ích của một công nghệ, trên cơ sở đó phát huy, tận dụng các lợi ích này. Đồng thời tìm ra các bất lợi tiềm năng của công nghệ để có biện pháp ngăn ngừa, hạn chế, khắc phục. - Đánh giá công nghệ để cung cấp những đầu vào cho quá trình ra quyết định: + Xác định chiến lược công nghệ khi có thay đỏi lớn trong chính sách kinh tế- xã hội. + Khi quyết định chấp nhận các dự án tài trợ công nghệ của nước ngoài + Khi quyết định triển khai một công nghệ mới hay mở rộng một công nghệ đang hoạt động. + Khi xác định thứ tự ưu tiên phát triển công nghệ của quốc gia trong từng giai đoạn. Câu 4: Trình bày biện pháp nâng cao năng lực công nghệ? 1- Nâng cao nhận thức và hiểu biết về năng lực công nghệ Phân tích, đánh giá và nâng cao năng lực công nghệ không phải là công việc của riêng ai mà là trách nhiệm của cả cộng đồng, chính vì vậy từ cơ chế đến tổ chức phải đồng bộ và khuyến khích mọi người cùng tham gia. Mục tiêu cuối cùng mà chúng ta cần có là có được năng lực công nghệ để giải quyết tốt nhất các vấn đề công nghệ đặt ra. 2- Xây dựng yêu cầu năng lực công nghệ cơ sở, ngành, quốc gia Theo lý thuyết cũng như kinh nghiệm của các nước phát triển, trong quá trình phát triển kinh tế muốn nền kinh tế tăng trưởng cao và ổn định, ứng với từng thời kỳ phải xác định cho được thực trạng năng lực công nghệ để từ đó và kết hợp với các mục tiêu phát triển kinh tế, xã hội xây dựng được các yêu cầu năng lực công nghệ cho từng thời kỳ phát triển. Cần phải nêu bật được mặt mạnh cần phát huy, mặt yếu cần khắc phục và những vấn đề tăng cường và bổ sung. 3- Tiếp tục nghiên cứu và hoàn thiện phương pháp phân tích đánh giá năng lực công nghệ Muốn nâng cao năng lực công nghệ, thì việc đầu tiên là xác định được thực trạng để từ đó có giải pháp cho nên việc nghiên cứu và hoàn thiện phương pháp phân tích năng lực công nghệ là hết sức cần thiết. Đối với nước ta phương pháp phân tích định lượng năng lực công nghệ cần thoả mãn các yêu cầu sau: - Xác định được định lượng trạng thái các thành phần công nghệ đang sử dụng (4 thành phần công nghệ). -Xác định được hiệu quả kinh tế của công nghệ một cách rõ ràng đối với một cơ sở cụ thể. - Kết quả xác định thông qua phương pháp có thể dùng để so sánh với các doanh nghiệp trong nước, đối chiếu với các doanh nghiệp cùng loại ở khu vực Đông Nam á. Muốn thế phương pháp phải luôn được bổ sung, điều chỉnh nhờ sự tham khảo phương pháp của khu vực. - Phương pháp cần đơn giản, dễ áp dụng để có kết quả trong thời gian ngắn. - Kết quả của phương pháp phải có khả năng tích hợp để khái quát được năng lực của ngành và quốc gia. - Phương pháp sẽ từng bước được hoàn chỉnh và khả thi nếu: - Phương pháp được áp dụng trong bối cảnh đồng bộ và thống nhất giữa các doanh nghiệp. - Thời gian thực hiện đồng nhất để tạo điều kiện phân tích so sánh giữa các doanh nghiệp và tổng hợp được theo ngành. - Có sự tham gia tích cực và hiệu quả của các cán bộ chỉ đạo ngành, cơ sở, địa phương. - Có sự tham gia tự giác, tích cực, sáng tạo, nhạy bén của cán bộ cơ sở trong điều tra phân tích. Phương pháp điều tra lấy mẫu phải khoa học, tỉ mỉ, đơn giản, chính xác. Có bộ phận nghiên cứu (nhóm chuyên gia) để nghiên cứu đề xuất quy trình xác định từng loại chỉ tiêu riêng lẻ của trình độ công nghệ và năng lực nội sinh công nghệ. Có bộ phận nghiên cứu (nhóm chuyên gia) để nghiên cứu, điều tra, khảo sát, phân tích môi trường quốc gia ảnh hưởng tới công nghệ để đề xuất hệ số λ (chỉ số môi trường công nghệ) và lập thành bảng hồ sơ tra cứu cho các công trình nghiên cứu liên quan tới công nghệ và năng lực công nghệ. Các nhóm chuyên gia am hiểu kỹ từng ngành, lĩnh vực là cơ sở để nghiên cứu đề xuất các tiêu thức và phương pháp cho điểm các tham số, yếu tố công nghệ và năng lực công nghệ đã trình bày ở trên. Từng bước có thể chuẩn hoá các công đoạn phân tích năng lực công nghệ và có trợ giúp của công nghệ thông tin. 4- Tạo nguồn nhân lực cho công nghệ Để tạo điều kiện phát triển kinh tế dựa trên nền tảng phát triển công nghệ cần phải tạo ra nguồn nhân lực được đào tạo về công nghệ phù hợp nhu cầu xã hội và một điều quan trọng nữa là tạo cơ hội thích hợp cho việc tuyển dụng lực lượng lao động theo đúng lĩnh vực chuyên môn của họ. Việc tạo nguồn nhân lực công nghệ là một trong những khâu quan trọng nhằm củng cố năng lực công nghệ quốc gia nói chung và năng lực công nghệ ngành, cơ sở nói riêng.Để có nguồn nhân lực công nghệ phù hợp, phải biết đánh giá nguồn nhân lực trên cơ sở đó quy hoạch và xác định kế hoạch xây dựng nguồn nhân lực một cách khoa học và có hệ thống. 5- Xây dựng và củng cố hạ tầng cơ sở công nghệ Năng lực công nghệ mạnh hay yếu quyết định một phần chủ yếu do cơ sở hạ tầng công nghệ. Đối với các nước đang phát triển như nước ta vấn đề này càng phải nhấn mạnh. Trước mắt có thể chúng ta cần lưu ý: - Đối với trường học nói chung cần chú trọng trang thiết bị phục vụ thí nghiệm và thực hành, tránh tình trạng học sinh học chay hoặc thực hành với trang thiết bị lạc hậu, để sau khi ra trường khả năng hành nghề không bị hạn chế so với bằng cấp. - Đối với các tổ chức nghiên cứu và phát triển cần xây dựng và củng cố cho phù hợp với cơ chế thị trường, đặc biệt cần tập trung đầy đủ trang thiết bị ở khâu nghiên cứu và thử nghiệm để thời gian nghiên cứu không kéo dài, có điều kiện thử nghiệm ở quy mô bán công nghiệp, nhanh chóng hoàn thiện công nghệ, hạn chế rủi ro và có khả năng cạnh tranh với công nghệ nước ngoài giới thiệu - Phải thường xuyên bổ sung nhân lực có năng lực cho các viện nghiên cứu, trường đại học, cơ quan nghiên cứu để có năng lực mạnh hơn các cơ sở sản xuất, thì mới tạo ra cơ hội mới đề xuất công nghệ mới cũng như có khả năng làm chức năng tư vấn, hướng dẫn cơ sở sản xuất hoạt động và đặc biệt là lựa chọn hợp lý công nghệ nhập. -Cần có các biện pháp nhằm tạo ra các điều kiện cần thiết để mối quan hệ giữa đào tạo, nghiên cứu và thực tiễn sản xuất gắn liền với nhau, phục vụ và hỗ trợ lẫn nhau. Củng cố và tăng cường trang thiết bị hệ thống đo lường, kiểm tra chất lượng để đảm bảo sự cân đối với trình độ trong khu vực và trên thế giới, tạo cơ sở cho hàng hoá nước ta dễ dàng thâm nhập thị trường ngoài nước. -Củng cố và hoàn chỉnh mạng lưới các cơ quan thông tin khoa học - công nghệ để cung cấp thông tin đầy đủ "để biết" và "để làm". -Tăng cường và phát huy tác dụng tích cực của các tổ chức tư vấn, đặc biệt tư vấn về chuyển giao công nghệ và đầu tư, cần bổ sung đội ngũ cán bộ thành thạo nghiệp vụ cũng như tạo cơ sở dữ liệu cần thiết để thực hiện có chất lượng công tác tư vấn. Câu 5.Trình bày cách phân loại đổi mới công nghệ: a/ Theo tính sáng tạo. Bao gồm đổi mới gián đoạn và đổi mới liên tục - Đổi mới gián đoạn, còn gọi là đổi mới căn bản, thể hiện sự đột phá về sản phẩm và quá trình, tạo ra những ngành mới hoặc làm thay đổi những ngành đã chin muồi. Tạo nên lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp trên thị trường mới. - Đổi mới liên tục, còn gọi là đổi mới tăng dần, nhằm cải tiến sản phẩm và quá trình để duy trì vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường hiện có. b/ Theo sự áp dụng. - Đổi mới sản phẩm : Đưa ra thị trường một loại sản phẩm mới (mới về mặt công nghệ) .Đổi mới sản phẩm nhằm thay đổi bản chất vật lý của sản phẩm, thay đổi tính năng và như vậy đổi mới sản phẩm làm thay đổi giá trị sử dụng của sản phẩm - Đổi mới quá trình : Đưa vào doanh nghiệp hoặc đưa ra thị trường một quá trình sản xuất mới (mới về mặt công nghệ) .Mục đích chính của đổi mới quá trình là giảm chi phí sản xuất trên mỗi đơn vị sản phẩm Ngoài ra còn một số cách phân loại khác như : • Đổi mới công nghệ tiết kiệm vốn: Nếu đổi mới công nghệ có thể giúp nhà sản xuất tạo ra cùng một lượng sản phẩm nhưng tiết kiệm vốn nhiều hơn tiết kiệm lao động,. • Đổi mới công nghệ tiết kiệm lao động Nếu đổi mới công nghệ tiết kiệm lao động nhiều hơn tiết kiệm vón thì đổi mới công nghệ • Trong trường hợp đổi mới công nghệ có tác dụng tiết kiệm cả hai yếu tố cùng một tỷ lệ, thì đổi mới công nghệ được gọi là trung tính. • Cũng có cách phân loại đổi mới công nghệ phần cứng và đổi mới công nghệ phần mềm. Câu 6: Trình bày các đối tượng trong chuyển giao công nghệ 1. Các đối tượng sở hữu công nghiệp có hoặc không kèm theo máy móc thiết bị mà Pháp Luật cho phép chuyển giao - Sở hữu CN bao gồm sáng chế, giải pháp hữu ích, kiểu dáng công nghiệp, nhãn hiệu hàng hóa, tên gọi xuất xứ hàng hóa và các đối tượng khác do PL quy định. + Sáng chế là giải pháp kỹ thuật mới so với trình độ thế giới, có trình độ sáng tạo, có khả năng áp dụng trong các lĩnh vực kinh tế, xã hội + Giải pháp hữu ích là các giải pháp mới so với trình độ kỹ thuật trên TG, có khả năng áp dụng trong các lĩnh vực kinh tế, xã hội + Kiểu dáng CN là hình dáng bên ngoài của sản phẩm, được thể hiện bằng đường nét, hình khối, màu sắc hoặc sự kết hợp các yếu tố đó, có tính mới đối với TG và dùng làm mẫu để chế tạo ra các sp công nghiệp hoặc thủ CN + Nhãn hiệu hàng hóa là những dấu hiệu dùng để phân biệt hàng hóa, dịch vụ cùng loại của các cơ sở sản xuất kinh doanh khác nhau + Tên gọi xuất xứ hàng hóa là tên địa lý của nước, địa phương dùng để chỉ xuất xứ của sp đó. 2. Bí quyết , kiến thức kỹ thuật về công nghệ dưới dạng phương án công nghệ, các giải pháp kỹ thuật, quy trình công nghệ, phần mềm máy tính, tài liệu thiết kế, công thức, thông số kỹ thuật, bản vẽ, sơ đồ kỹ thuật có hoặc không kèm theo máy móc thiết bị Bí quyết là những kinh nghiệm, kiến thức, thông tin kỹ thuật quan trọng, mang tính chất bí mật được tích lũy, khám phá trong quá trình n/c, sx kd có khả năng tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao, đem lại hiệu quả kinh tế lớn 3. Các giải pháp hợp lý hóa sản xuất, đổi mới công nghệ 4. Các hình thức dịch vụ kỹ thuật hỗ trợ chuyển giao công nghệ - Hỗ trợ lựa chọn công nghệ, hướng dẫn lắp đặt thiết bị, vận hàn thử máy móc - Tư vấn quản lý công nghệ, quản lý kinh doanh, - Đào tạo, huấn luyện, nâng cao trình độ chuyên môn quản lý của công nhân, cán bộ kỹ thuật và cán bộ quản lý để nắm vững công nghệ được chuyển giao 5. Máy móc, thiết bị, phương tiện kỹ thuật kèm theo một hoặc một số trong 4 đối tượng nêu trên. Câu 7: cho biết các thành phần cơ bản cuả một CN? Đại lượng nào thể hiện mqh giữa 4 TPCN trên? Bao gồm 4 thành phần -Phần kỹ thuật (T) bao gồm mọi phương tiện vật chất như công cụ, máy móc, thiết bị, vật liệu, nhà máy…Trong công nghệ sản xuất, các vật thể này thường làm thành dây chuyền để thực hiện quá trình biến đổi gọi là dây chuyền công nghệ. -Phần con người (H): Bao gồm mọi năng lực của con người: Kỹ năng do học hỏi, tích luỹ được. Và các tố chất của con người -Phần tổ chức (O) : Bao gồm những quy định về trách nhiệm, quyền hạn, mối quan hệ, sự phối hợp của các cá nhân hoạt động công nghệ, kê cả những quy [...]... năng lực công nghệ bao gồm hai vấn đề: - Sử dụng hiệu quả các công nghệ có sẵn - Thực hiện đổi mới công nghệ thành công Hay: Có khả năng đồng hóa công nghệ nhập và phát triển công nghệ nội sinh.Các chỉ tiêu đánh giá công nghệ: b Các chỉ tiêu đánh giá năng lực công nghệ Vấn đề cơ bản của phân tích và đánh giá năng lực công nghệ là chọn những chỉ tiêu nào phản ánh một cách đầy đủ năng lực công nghệ của một... lực công nghệ là gì? Nêu các chỉ tiêu đánh giá năng lực công nghệ cơ sở a Năng lực công nghệ Theo Lall, là một chuyên gia nghiên cứu về công nghệ, ông đã đưa ra khái niệm về năng lực công nghệ như sau: “Năng lực quốc gia, ngành hay cơ sở là khả năng của một nước/ngành/cơ sở triển khai các công nghệ hiện có một cách có hiệu quả và ứng phó được với những thay đổi công nghệ Theo định nghĩa năng lực công. .. lực đổi mới công nghệ + Năng lực thích nghi công nghệ được chuyển giao (có những thay đổi nhỏ về sản phẩm, thay đổi nhỏ về thiết kế sản phẩm và nguyên liệu ) + Năng lực sao chép (làm lại theo mẫu) có thể có những thay đổi nhỏ về quy trình công nghệ + Năng lực thích nghi công nghệ được chuyển giao bằng thay đổi cơ bản về sản phẩm, về thiết kế sản phẩm và nguyên liệu + Năng lực thích nghi công nghệ được... phân công hợp tác quốc tế - Công nghệ thích hợp tạo tiềm năng nâng cao năng lực công nghệ - Công nghệ thích hợp được hệ thống chính trị chấp nhận Những tiêu thức nào được coi là quan trọng nhất đối với VN khi tiến hành lựa chọn công nghệ nói chung (?) - Công nghệ thích hợp tạo ra khả năng hoạt động cho các cơ sở sản xuất nhỏ, vừa, lớn, kết hợp - Công nghệ thích hợp tiết kiệm tài nguyên - Công nghệ. .. nông dân - Công nghệ thích hợp có khả năng thu hút số lượng lớn lao động, trong đó có lao động nữ - Công nghệ thích hợp bảo tồn và phát triển công nghệ truyền thống và tạo ra các ngành nghề mới - Công nghệ thích hợp bảo đảm chi phí thấp và kỹ năng thấp - Công nghệ thích hợp tạo ra khả năng hoạt động cho các cơ sở sản xuất nhỏ, vừa, lớn, kết hợp - Công nghệ thích hợp tiết kiệm tài nguyên - Công nghệ thích... khi tiến hành lựa chọn công nghệ nói chung? Tại sao? Một số tiêu thức được coi là quan trọng khi tiến hành lựa chọn công nghệ Lựa chọn công nghệ thích hợp không phải là lựa chọn bản thân công nghệ, mà trước hết là chọn một tập hợp các tiêu thức để chọn công nghệ Đối với các nước đang phát triển, Viện nghiên cứu Brace – Canada đưa ra một số tiêu thức tham khảo như sau: - Công nghệ thích hợp có mục tiêu... + Năng lực lựa chọn hình thức tiếp thu công nghệ phù hợp nhất (liên doanh, licence…) + Năng lực đàm phán về giá cả, các điều kiện đi kèm trong hợp đồng chuyển giao công nghệ + Năng lực học tập, tiếp thu công nghệ mới được chuyển giao - Năng lực hỗ trợ cho tiếp thu công nghệ + Năng lực chủ trì dự án cho tiếp thu công nghệ + Năng lực triển khai nguồn nhân lực để tiếp thu công nghệ + Năng lực tìm kiếm,... yếu tố ảnh hưởng đến đổi mới công nghệ ở các nước đang phát triển? Muốn đổi mới công nghệ thành công các cấp quản lý nhà nước, nhà quản lý doanh nghiệp phải quan tâm tới những nhân tố tác động trực tiếp và gián tiếp tới quá trình đổi mới a/ Các yếu tố ảnh hưởng tới nhu cầu sử dụng công nghệ - Yếu tố tâm lý xã hội, kinh tế và đặc tính địa phương của các nhà sử dụng công nghệ tiềm năng Tình hình kinh... và tri thức: +) tư liệu hóa nguồn dữ liệu bao gồm: - Đánh giá đầy đủ các dữ liệu có trong nước để tích lũy, khai thác 1 cách có hệ thống, liên tục cập nhật thoogn tin mới - Việc tư liệu hóa các dữ liệu không hỉ xuất phát từ giải quyết nhu cầu trước mắt mà còn để nâng cao kiến thức - áp dụng các phương tiện hiện đại để lưu giữ thông tin - nâng cao trình độ dịch thuật tài liệu khoa học, công nghệ - Có... vụ và nguyên vật liệu trong nước - Công nghệ thích hợp phải có khả năng sử dụng được phế liệu và không gây ô nhiễm môi trường - Công nghệ thích hợp tạo cơ hội tăng trưởng kinh tế cho xã hội và đông đảo quần chúng nhân dân - Công nghệ thích hợp tạo ra sự phân bổ rộng rãi và giảm sự không bình đẳng trong thu nhập - Công nghệ thích hợp không gây xáo trộn đối với văn hóa – xã hội - Công nghệ thích hợp tạo . nhưng một định nghĩa về công nghệ được coi là đầy đủ khi nó bao gồm 4 nội dung sau:. • Công nghệ là một máy biến đổi • Công nghệ là một công cụ • Công nghệ là kiến thức • Công nghệ là hiện thân. lực công nghệ là gì? Nêu các chỉ tiêu đánh giá năng lực công nghệ cơ sở a. Năng lực công nghệ Theo Lall, là một chuyên gia nghiên cứu về công nghệ, ông đã đưa ra khái niệm về năng lực công nghệ. móc - Tư vấn quản lý công nghệ, quản lý kinh doanh, - Đào tạo, huấn luyện, nâng cao trình độ chuyên môn quản lý của công nhân, cán bộ kỹ thuật và cán bộ quản lý để nắm vững công nghệ được chuyển