QUẢN LÝ RỪNG BỀN VỮNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV LÂM NGHIỆP LA NGÀ – ĐỒNG NAI THUỘC TỔNG CÔNG TY LÂM NGHIỆP VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2012 – 2026

HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ - HÀNH CHÍNH QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH ====================== LỚP BỒI DƯỠNG VỀ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC CHƯƠNG TRÌNH CHUYÊN VIÊN CAO CẤP Tổ chức tại Học viện hành chính. Khóa V. năm 2013 Lớp C ĐỀ ÁN QUẢN LÝ RỪNG BỀN VỮNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV LÂM NGHIỆP LA NGÀ – ĐỒNG NAI THUỘC TỔNG CÔNG TY LÂM NGHIỆP VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2012 – 2026 Người thực hiện: Phan Thị Thanh Hằng Chức vụ: Phó Tổng giám đốc Đơn vị công tác : Tổng công ty Lâm nghiệp Việt nam Hà nội, tháng 7 năm 2013 MỤC LỤC MỤC LỤC 1 A .MỞ ĐẦU 1 B. NỘI DUNG CỦA ĐỀ ÁN 5 I. CƠ SỞ XÂY DỰNG ĐỀ ÁN 5 1.1/ Cơ sở khoa học 5 a. Vị trí địa lý 5 b. Địa hình 5 c. Khí hậu: Công ty nằm trong vùng khí hậu nhiệt đới mưa mùa điển hình. Một năm có 2 mùa rõ rệt: Mùa mưa từ tháng 5 đến tháng 10; Mùa khô từ tháng 11 đến tháng 4 năm sau 6 d. Thủy văn: Sông Đồng Nai là ranh giới phía Đông của Công ty, dài khoảng 20 km. Đây là con sông có diện tích lưu vực lớn nhất ở Đông Nam Bộ (1,2 triệu ha). Lưu lượng dòng chảy trung bình năm 741 m3/giây, mùa kiệt 50m3/giây. Phía Tây tiếp giáp Hồ thủy điện Trị An trên chiều dài khoảng 20 km, mức nước hồ cao nhất đạt cốt 62 m (cốt ngập theo thiết kế), mực nước thấp nhất thường là tháng 4, tháng 55 6 e. Địa chất và thổ nhưỡng: 6 g. Dân sinh: Số liệu thống kê về tình hình dân số và mật độ được thể hiện ở bảng dưới đây 7 1.2. Cơ sở chính trị, pháp lý liên quan 7 1.2.1. Chính sách và Pháp luật của Nhà nước 7 1.2.2. Cơ chế chính sách của địa phương 8 1.3.2. Cơ sở từ nhu cầu thực tế của xã hội 10 a. Ngành chế biến gỗ của tỉnh Đồng Nai và cơ hội thị trường cho Công ty TNHH một thành viên Lâm nghiệp La Ngà 10 b. Dịch vụ môi trường rừng 10 II/MỤC TIÊU CỦA ĐỀ ÁN 11 2.1. MỤC TIÊU CHUNG CỦA ĐỀ ÁN 11 2.2. MỤC TIÊU CỤ THỂ CỦA ĐỀ ÁN: 12 III. NỘI DUNG THỰC HIỆN CỦA ĐỀ ÁN 14 3.1. BỐI CẢNH THỰC HIỆN ĐỀ ÁN: 14 * Thông tin chung về đơn vị: 14 * Ngành nghề hoạt động chủ yếu 14 * Cơ cấu tổ chức Công ty: 15 * Bộ máy tổ chức 16 3.2.1. Hiện trạng quản lý rừng và đất rừng 17 3.2.2. Diện tích xin cấp chứng chỉ 19 3.3. Nội dung cụ thể của đề án: 20 3.3.1. Kế hoạch doanh thu và lợi nhuận 20 a/ Kế hoạch doanh thu 20 b. Kế hoạch lợi nhuận: Tổng lợi nhuận trước thuế cả luân kỳ là 102.584 triệu đồng, cụ thể: 23 3.3.2. Xác định hiệu quả đạt được trong quản lý rừng 24 3.3.2.1. Hiệu quả kinh tế: Tổng sản lượng gỗ khai thác từ rừng trồng của từng năm, giai đoạn 5 năm và cả luân kỳ 24 3.3.2.2. Hiệu quả xã hội 25 3.3.2.3. Hiệu quả môi trường 26 IV. TỔ CHỨC THỰC HIỆN ĐỀ ÁN 27 4.1. Tổ chức triển khai và các giải pháp thực hiện đề án: 27 4.1.1. Công tác quản lý 27 4.1.2. Quan hệ và phối hợp trong quản lý bảo vệ rừng 27 4.1.3. Khoa học công nghệ 30 4.1.4. Đào tạo nguồn nhân lực 30 4.4. Kính phí thực hiện đề án 35 V. KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ 38 Phần phụ biểu 39 DANH MỤC BẢNG BIỂU MỤC LỤC 1 A .MỞ ĐẦU 1 B. NỘI DUNG CỦA ĐỀ ÁN 5 I. CƠ SỞ XÂY DỰNG ĐỀ ÁN 5 1.1/ Cơ sở khoa học 5 a. Vị trí địa lý 5 b. Địa hình 5 c. Khí hậu: Công ty nằm trong vùng khí hậu nhiệt đới mưa mùa điển hình. Một năm có 2 mùa rõ rệt: Mùa mưa từ tháng 5 đến tháng 10; Mùa khô từ tháng 11 đến tháng 4 năm sau 6 d. Thủy văn: Sông Đồng Nai là ranh giới phía Đông của Công ty, dài khoảng 20 km. Đây là con sông có diện tích lưu vực lớn nhất ở Đông Nam Bộ (1,2 triệu ha). Lưu lượng dòng chảy trung bình năm 741 m3/giây, mùa kiệt 50m3/giây. Phía Tây tiếp giáp Hồ thủy điện Trị An trên chiều dài khoảng 20 km, mức nước hồ cao nhất đạt cốt 62 m (cốt ngập theo thiết kế), mực nước thấp nhất thường là tháng 4, tháng 55 6 e. Địa chất và thổ nhưỡng: 6 g. Dân sinh: Số liệu thống kê về tình hình dân số và mật độ được thể hiện ở bảng dưới đây 7 1.2. Cơ sở chính trị, pháp lý liên quan 7 1.2.1. Chính sách và Pháp luật của Nhà nước 7 1.2.2. Cơ chế chính sách của địa phương 8 1.3.2. Cơ sở từ nhu cầu thực tế của xã hội 10 a. Ngành chế biến gỗ của tỉnh Đồng Nai và cơ hội thị trường cho Công ty TNHH một thành viên Lâm nghiệp La Ngà 10 b. Dịch vụ môi trường rừng 10 II/MỤC TIÊU CỦA ĐỀ ÁN 11 2.1. MỤC TIÊU CHUNG CỦA ĐỀ ÁN 11 2.2. MỤC TIÊU CỤ THỂ CỦA ĐỀ ÁN: 12 III. NỘI DUNG THỰC HIỆN CỦA ĐỀ ÁN 14 3.1. BỐI CẢNH THỰC HIỆN ĐỀ ÁN: 14 * Thông tin chung về đơn vị: 14 * Ngành nghề hoạt động chủ yếu 14 * Cơ cấu tổ chức Công ty: 15 * Bộ máy tổ chức 16 3.2.1. Hiện trạng quản lý rừng và đất rừng 17 3.2.2. Diện tích xin cấp chứng chỉ 19 3.3. Nội dung cụ thể của đề án: 20 3.3.1. Kế hoạch doanh thu và lợi nhuận 20 a/ Kế hoạch doanh thu 20 b. Kế hoạch lợi nhuận: Tổng lợi nhuận trước thuế cả luân kỳ là 102.584 triệu đồng, cụ thể: 23 3.3.2. Xác định hiệu quả đạt được trong quản lý rừng 24 3.3.2.1. Hiệu quả kinh tế: Tổng sản lượng gỗ khai thác từ rừng trồng của từng năm, giai đoạn 5 năm và cả luân kỳ 24 3.3.2.2. Hiệu quả xã hội 25 3.3.2.3. Hiệu quả môi trường 26 IV. TỔ CHỨC THỰC HIỆN ĐỀ ÁN 27 4.1. Tổ chức triển khai và các giải pháp thực hiện đề án: 27 4.1.1. Công tác quản lý 27 4.1.2. Quan hệ và phối hợp trong quản lý bảo vệ rừng 27 4.1.3. Khoa học công nghệ 30 4.1.4. Đào tạo nguồn nhân lực 30 4.4. Kính phí thực hiện đề án 35 V. KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ 38 Phần phụ biểu 39 DANH MỤC PHỤ BIỂU MỤC LỤC 1 A .MỞ ĐẦU 1 B. NỘI DUNG CỦA ĐỀ ÁN 5 I. CƠ SỞ XÂY DỰNG ĐỀ ÁN 5 1.1/ Cơ sở khoa học 5 a. Vị trí địa lý 5 b. Địa hình 5 c. Khí hậu: Công ty nằm trong vùng khí hậu nhiệt đới mưa mùa điển hình. Một năm có 2 mùa rõ rệt: Mùa mưa từ tháng 5 đến tháng 10; Mùa khô từ tháng 11 đến tháng 4 năm sau 6 d. Thủy văn: Sông Đồng Nai là ranh giới phía Đông của Công ty, dài khoảng 20 km. Đây là con sông có diện tích lưu vực lớn nhất ở Đông Nam Bộ (1,2 triệu ha). Lưu lượng dòng chảy trung bình năm 741 m3/giây, mùa kiệt 50m3/giây. Phía Tây tiếp giáp Hồ thủy điện Trị An trên chiều dài khoảng 20 km, mức nước hồ cao nhất đạt cốt 62 m (cốt ngập theo thiết kế), mực nước thấp nhất thường là tháng 4, tháng 55 6 e. Địa chất và thổ nhưỡng: 6 g. Dân sinh: Số liệu thống kê về tình hình dân số và mật độ được thể hiện ở bảng dưới đây 7 1.2. Cơ sở chính trị, pháp lý liên quan 7 1.2.1. Chính sách và Pháp luật của Nhà nước 7 1.2.2. Cơ chế chính sách của địa phương 8 1.3.2. Cơ sở từ nhu cầu thực tế của xã hội 10 a. Ngành chế biến gỗ của tỉnh Đồng Nai và cơ hội thị trường cho Công ty TNHH một thành viên Lâm nghiệp La Ngà 10 b. Dịch vụ môi trường rừng 10 II/MỤC TIÊU CỦA ĐỀ ÁN 11 2.1. MỤC TIÊU CHUNG CỦA ĐỀ ÁN 11 2.2. MỤC TIÊU CỤ THỂ CỦA ĐỀ ÁN: 12 III. NỘI DUNG THỰC HIỆN CỦA ĐỀ ÁN 14 3.1. BỐI CẢNH THỰC HIỆN ĐỀ ÁN: 14 * Thông tin chung về đơn vị: 14 * Ngành nghề hoạt động chủ yếu 14 * Cơ cấu tổ chức Công ty: 15 * Bộ máy tổ chức 16 3.2.1. Hiện trạng quản lý rừng và đất rừng 17 3.2.2. Diện tích xin cấp chứng chỉ 19 3.3. Nội dung cụ thể của đề án: 20 3.3.1. Kế hoạch doanh thu và lợi nhuận 20 a/ Kế hoạch doanh thu 20 b. Kế hoạch lợi nhuận: Tổng lợi nhuận trước thuế cả luân kỳ là 102.584 triệu đồng, cụ thể: 23 3.3.2. Xác định hiệu quả đạt được trong quản lý rừng 24 3.3.2.1. Hiệu quả kinh tế: Tổng sản lượng gỗ khai thác từ rừng trồng của từng năm, giai đoạn 5 năm và cả luân kỳ 24 3.3.2.2. Hiệu quả xã hội 25 3.3.2.3. Hiệu quả môi trường 26 IV. TỔ CHỨC THỰC HIỆN ĐỀ ÁN 27 4.1. Tổ chức triển khai và các giải pháp thực hiện đề án: 27 4.1.1. Công tác quản lý 27 4.1.2. Quan hệ và phối hợp trong quản lý bảo vệ rừng 27 4.1.3. Khoa học công nghệ 30 4.1.4. Đào tạo nguồn nhân lực 30 4.4. Kính phí thực hiện đề án 35 V. KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ 38 Phần phụ biểu 39 A .MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề án Quản lý rừng bền vững là định hướng chiến lược quan trọng nhằm phát huy tối đa tiềm năng của ngành góp phần đóng góp vào nền kinh tế quốc dân; cải thiện đời sống người dân vùng rừng núi; bảo tồn đa dạng sinh học và hệ sinh thái rừng. Nhận thức rõ điều này, Nhà nước đã và đang từng bước hoàn thiện khuôn khổ thể chế chính sách và thúc đẩy các hoạt động thực tiễn để quản lý rừng được bền vững. * Về kinh tế, rừng là nguồn cung cấp nhiều loại lâm sản cần thiết cho cuộc sống. Gỗ từ rừng trồng là nguyên liệu phục vụ công nghiệp chế biến làm ra đồ gia dụng, đồ thủ công mỹ nghệ, đồ nội thất. Ngày nay, với khoa học kỹ thuật tiên tiến, hiện đại, con người đã chế ra nhiều nguyên liệu tổng hợp từ các sản phẩm hóa học, nhưng vẫn không thể thay thế được vai trò của gỗ trong đời sống. Các sản phẩm từ rừng sản xuất nói chung và rừng trồng nói riêng là nguồn gỗ nguyên liệu chính để sản xuất ra hàng ngàn vật dụng quen thuộc phục vụ nhu cầu cuộc sống và sinh hoạt hàng ngày của con người, mang lại lợi ích kinh tế cao. * Về xã hội, trồng rừng góp phần giải quyết công ăn việc làm cho người dân địa phương sống gần rừng, hạn chế nguy cơ chặt phá rừng tự nhiên làm nương rẫy và các tác động tiêu cực của người dân vào rừng. * Về môi trường, rừng còn giữ vai trò điều hòa khí hậu, bảo vệ sự sống, điều tiết dòng chảy, chống xói mòn đất, hạn chế thiên tai, lũ lụt. Đặc biệt, rừng là khu bảo tồn thiên nhiên vô giá với hàng ngàn loài động, thực vật quí giá, là nơi tàng trữ các nguồn gen quý hiếm, có giá trị trong lai tạo giống mới. Nhận thức ấy đã được thể hiện bằng những chương trình, kế hoạch và các hoạt động cụ thể tác động vào rừng. Kết quả là trong những năm qua, diện tích rừng có chiều hướng tăng lên. Tuy nhiên, chất lượng rừng của Việt nam kể cả rừng tự nhiên và rừng trồng đều đang ở mức thấp. Vì vậy, Chính phủ Việt nam đã có chiến lược phát triển lâm nghiệp 2006 – 2020. Trong đó đặc biệt coi trọng quản lý rừng bền vững với mục tiêu đạt được 30% diện tích rừng sản xuất có chứng chỉ FSC vào năm 2020. 1 Công ty TNHH MTV lâm nghiệp La Ngà – Đồng Nai là đơn vị 100% vốn Nhà nước thuộc Tổng công ty lâm nghiếp Việt nam cam kết thực hiện quản lý rừng bền vững trong bối cảnh của chiến lược phát triển lâm nghiệp 2006-2020 và tiêu chuẩn của FSC. 2. Phạm vi và điều kiện của chứng nhận quản lý rừng bền vững cho doanh nghiệp trồng rừng theo tiêu chuẩn FSC: Chứng chỉ rừng là quá trình đánh giá rừng hoặc đất có cây rừng để xác định xem việc quản lý và quá trình hình thành rừng có đúng theo bộ tiêu chuẩn đã thỏa thuận với Hội đồng quản trị rừng quốc tế (FSC) về việc này hay không. Hội đồng quản trị rừng thế giới – Foret Stewardship Counci (viết tắt là FSC) là một mạng lưới toàn cầu, được thành lập vào tháng 10 năm 1993 tại Toronto, Canada với 130 thành viên đến từ 26 quốc gia. Trong những ngày đầu, tổ chức này đặt trụ sở tại Oaxaca, Mehico. Sau này và cho đến tận bây giờ trụ sở chính được đặt tại thành phố Bonn của Đức. FSC đề ra bộ tiêu chuẩn quản lý rừng bền vững FSC gồm 10 nguyên tắc và 56 tiêu chí được áp dụng rộng rãi trên toàn thế giới. FSC khuyến khích các quốc gia xây dựng bộ tiêu chuẩn riêng của mình dựa trên bộ tiêu chuẩn của FSC quốc tế. Hiện nay có khoảng 26 bộ tiêu chuẩn quốc gia đang được sử dụng. CoC (Chair of Costudy) là tiêu chuẩn về chuỗi hành trình sản phẩm do Hội đồng quản trị rừng thế giới ban hành vào năm 1993 và được soát xét, sửa dổi lần thứ nhất vào năm 1999, đến tháng 10/2004 FSC đã công bố tiêu chuẩn mới có phạm vi áp dụng trên toàn cầu mà đối tượng là các tổ chức, doanh nghiệp khai thác, chế biến, kinh doanh sản phẩm đồ gỗ. Các sản phẩm được cấp chứng chỉ FSC là những sản phẩm được hình thành trong quá trình thực hiện các tiêu chuẩn FSC. Chứng chỉ trong chuỗi hành trình sản phẩm là sự đảm bảo cho các sản phẩm được cấp chứng chỉ FSC. Hay nói cách khác chuỗi hành trình sản phầm là lộ trình liên tục của nguyên liệu gỗ từ rừng tới người tiêu dùng, bao gồm tất cả các công đoạn từ chế biến và phân phối sản phẩm. Từ phía khách hàng, nhãn mác FSC chính là một “lời hứa” với họ về sản phẩm có nguồn gốc FSC, còn chuỗi hành trình sản phẩm là cơ chế của FSC 2 đảm bảo “lời hứa” đó được thực hiện. Tất cả các tổ chức có chứng chỉ chuỗi hành trình sản phẩm FSC đều được quyền sử dựng nhãn mác, có logo FSC trên sản phẩm của mình. Việc dán nhãn FSC sẽ là yêu cầu bắt buộc đối với các doanh nghiệp sản xuất, chế biến gỗ xuất khẩu trên thế giới kể từ 1/7/2005. Để thực hiện các tiêu chuẩn FSC một cách hiệu quả vừa đáp ứng được các yêu cầu của tiêu chuẩn vừa vận dụng được các yêu cầu này trong hoạt động quản lý của từng loại hình doanh nghiệp, các doanh nghiệp cần chú ý đến các vấn đề sau: - Các nhà quản lý trong doanh nghiệp cần phải xác định và xem việc áp dụng các tiêu chuẩn FSC không chỉ ở vấn đề kinh doanh của doanh nghiệp mà còn là sự quản lý hiệu quả trong hoạt động nội tại của doanh nghiệp và quan trọng hơn nữa là trách nhiệm của doanh nghiệp đối với các vấn đề về môi trường theo xu hướng hiện tại của quốc gia, khu vực và thế giới. - Công tác nghiên cứu, cập nhật các thay đổi của tiêu chuẩn FSC cần kịp thời. Bởi vì, khác với các tiêu chuẩn khác, tiêu chuẩn FSC là một tiêu chuẩn mới, còn có nhiều sự thay đổi về nội dung của các yêu cầu trong thời gian sắp tới theo các vấn đề của môi trường khu vực và thế giới. - Công tác đào tạo cho các cấp quản lý và vận hành hệ thống CoC của doanh nghiệp cần phải được xem trọng. Sau khi hiểu rõ việc áp dụng rồi các doanh nghiệp mới có thể vận dụng theo điều kiện thực tế của mình để đạt hiệu quả cao trong quản lý. - Hệ thống thông tin trong doanh nghiệp cần được thiết lập và kiểm soát hiệu quả các vấn đề về quản lý nguyên liệu gỗ trong doanh nghiệp, cần kiểm soát các thông tin liên quan đến khu vực khai thác nguyên liệu gỗ cũng như tình hình về quản lý rừng của các quốc gia xuất khẩu cung cấp nguyên liệu gỗ, các thông tin của các quốc gia nhập khẩu sản phẩm gỗ. Ngoài ra, các thông tin của luật pháp quốc gia, của các tổ chức quốc tế liên quan đến việc bảo vệ tài nguyên rừng và môi trường cũng cần phải được cập nhật và áp dụng trong quản lý doanh nghiệp. - Trong quá trình áp dụng các tiêu chuẩn FSC trong quản lý doanh nghiệp phải có sự cải tiến, các hoạt động cần xem xét giữa yêu cầu của tiêu chuẩn và 3 [...]... trạng quản lý rừng và đất rừng Công ty TNHH một thành viên Lâm nghiệp La Ngà – Đồng Nai quản lý rừng và đất rừng trên địa bàn hành chính 02 xã Thanh Sơn và Ngọc Định thuộc huyện Định Quán Theo Quyết định số 4829/QĐ-BNN-LN ngày 30/10/2003 của Bộ trưởng Bộ NN & PTNT phê duyệt dự án đầu tư xây dựng và phát triển rừng Công ty Lâm nghiệp La Ngà giai đoạn 2004 – 2009, thì tổng diện tích công ty quản lý là... chuyển đổi Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con với Công ty mẹ là công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên; - Căn cứ Quyết định số 507/QĐ-BNN-ĐMDN ngày 8/3/2010 của Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn về việc ban hành Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty mẹ Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam theo mô hình công ty mẹ - công ty con; 1.2.2... cục Lâm nghiệp khi đó tên của công ty la Lâm trường La Ngà - Năm 1995 công ty được tổ chức la i thành một doanh nghiệp lấy tên la Công ty Lâm nghiệp La Ngà la thành viên của Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam - Năm 2008 đổi tên thành Công ty TNHH một thành viên Lâm nghiệp La Ngà – Đồng Nai theo Quyết định số 534/QĐ-BNN-ĐMDN ngày 21/02/2008 của Bộ trưởng Bộ NN&PTNT Công. .. ty đang quản lý đều là rừng tự nhiên phục hồi và rừng nghèo kiệt, sản lượng thấp do đó mục tiêu quản lý đối với rừng tự nhiên của Công ty giai đoạn 2012 – 2026 là không khai thác rừng tự nhiên chỉ quản lý bảo vệ tốt toàn bộ diện tích rừng tự nhiên hiện có, khi rừng tự nhiên sản xuất đủ điều kiện về tăng trưởng trữ, sản lượng Công ty sẽ lập phương án điều chế rừng theo quy định của Bộ Nông nghiệp và... và đóng góp vào việc phát triển bền vững ngành chế biến gỗ của Việt Nam a Ngành chế biến gỗ của tỉnh Đồng Nai và cơ hội thị trường cho Công ty TNHH một thành viên Lâm nghiệp La Ngà Công ty TNHH một thành viên Lâm nghiệp La Ngà đóng trên địa bàn tỉnh Đồng Nai là một trong bốn trung tâm công nghiệp chế biến gỗ hàng đầu của Việt Nam Hàng năm tiêu thụ khối lượng gỗ nguyên liệu ước tính khoảng trên một triệu... doanh tổng hợp để phát huy hết tiềm năng và lợi thế nhằm đem lại hiệu quả kinh tế cao - Cán bộ công nhân viên, công nhân lao động có mức thu nhập bình quân đầu người năm sau cao hơn năm trước Nâng cao đời sống Cán bộ công nhân viên Công ty cũng như cộng đồng sống trong và lân cận khu vực Công ty quản lý - Mục tiêu về quản lý rừng tự nhiên giai đoạn 2012 – 2026: Toàn bộ diện tích rừng tự nhiên Công ty. .. sở khoa học a Vị trí địa lý Diện tích quản lý kinh doanh của Công ty TNHH một thành viên Lâm nghiệp La Ngà – Đồng nai là 23.454,0 ha phân bố trên 2 khu vực: Khu vực 1: Thuộc phạm vi quản lý hành chính của xã Thanh Sơn - Định Quán - tỉnh Đồng Nai Diện tích tự nhiên: 22.523,0 ha, chiếm 96% tổng diện tích của Công ty, là nơi tập trung chủ yếu các hoạt động sản xuất kinh doanh rừng * Vị trí địa lí: - Từ... động lâm nghiệp của Công ty không ảnh hưởng đến môi trường nuôi trồng thủy sản trong và liền kề vùng quản lý rừng và đất rừng của Công ty III NỘI DUNG THỰC HIỆN CỦA ĐỀ ÁN 3.1 Bối cảnh thực hiện đề án: * Thông tin chung về đơn vị: Văn phòng Công ty TNHH 1 thành viên lâm nghiệp La Ngà đặt tại Ấp Hòa Tung, xã Ngọc Định, huyện Định Quán, tỉnh Đồng Nai (Điện thoại: 0613.853.014 - Fax: 0613.853.170) - Công ty. .. của Công ty 4.1.1 Công tác quản lý - Thực hiện mô hình bộ máy quản lý trực tiếp Công ty xuống Lâm trường Tiếp tục tinh giản bộ máy quản lý, theo hướng tăng chi phí trực tiếp, giảm mạnh chi phí gián tiếp, gắn quyền lợi người lao động với kết quả lợi nhuận của rừng trồng - Liên tục cải tiến các quy định phù hợp với tiêu chuẩn quản lý rừng bền vững và hướng dẫn CBNV trong công ty, nhà thầu, người lao... ty quản lý là 27.666 ha 17 Năm 2006 Công ty rà soát lại và đã được UBND tỉnh Đồng Nai chấp nhận diện tích 23.512,6 ha tại Quyết định số 4124/QĐ-UBND ngày 23 tháng 11 năm 2007 Công ty đã bàn giao 53,6 ha cho UBND xã Thanh Sơn quản lý theo Quyết định số 3027/QĐ-UBND ngày 01/10/2008 của chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai về việc thu hồi đất Công ty Lâm nghiệp La Ngà Công ty đã bàn giao 5,0 ha cho UBND xã Ngọc . FSC vào năm 2020. 1 Công ty TNHH MTV lâm nghiệp La Ngà – Đồng Nai là đơn vị 100% vốn Nhà nước thuộc Tổng công ty lâm nghiếp Việt nam cam kết thực hiện quản lý rừng bền vững trong bối cảnh của. ĐỒNG NAI THUỘC TỔNG CÔNG TY LÂM NGHIỆP VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2012 – 2026 Người thực hiện: Phan Thị Thanh Hằng Chức vụ: Phó Tổng giám đốc Đơn vị công tác : Tổng công ty Lâm nghiệp Việt nam Hà nội, tháng. VỀ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC CHƯƠNG TRÌNH CHUYÊN VIÊN CAO CẤP Tổ chức tại Học viện hành chính. Khóa V. năm 2013 Lớp C ĐỀ ÁN QUẢN LÝ RỪNG BỀN VỮNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV LÂM NGHIỆP LA NGÀ – ĐỒNG NAI THUỘC