Nâng cao năng lực cạnh tranh các sản phẩm may mặc xuất khẩu của công ty cổ phần Đại Long Giang trên thị trường EU

73 556 0
Nâng cao năng lực cạnh tranh các sản phẩm may mặc xuất khẩu của công ty cổ phần Đại Long Giang trên thị trường EU

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường SV: Nguyễn Hữu Đức Lớp: KDQT50C            !"##""$ %!& '( ) *+, -. /01!& '( )*+,-./23,"#4!Em xin cam đoan chuyên đề này được viết dựa trên tình hình thực tiễn tại công ty Cổ phần Đại Long Giang và những số liệu thực tế do các bộ phận, phòng ban của Công ty cung cấp, kết hợp với những tài liệu em thu thập được từ các giáo trình, sách tham khảo, báo, tạp chí, các thông tin trên mạng Internet, các Website của các tổ chức, ban ngành, hiệp hội trong và ngoài nước đã được em liệt kê đầy đủ trong danh mục tài liệu tham khảo.Từ những tài liệu này, em đã tổng hợp một cách có chọn lọc sau đó tiến hành đánh giá, phân tích để hoàn thành chuyên đề thực tập của mình. Em xin cam đoan chuyên đề không sao chép từ bất kỳ luận văn, luận án hay chuyên đề nào khác. Toàn bộ kết quả nghiên cứu của chuyên đề chưa từng được bất cứ ai công bố tại bất cứ công trình nào trước đó. Nếu sai em xin chịu trách hoàn toàn trách nhiệm và chịu các hình thức kỷ luật của nhà trường.   Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường 55 65789::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 65;::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 65<= ><<?<:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 1.1. TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LONG GIANG 5 1.1.1. Giới thiệu chung về công ty cổ phần Đại Long Giang 5 1.1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty cổ phần Đại Long Giang 5 1.2.TẨM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÁC SẢN PHẨM MAY MẶC XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG EU GIAI ĐOẠN 2007-2011 9 1.3.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của các sản phẩm may mặc của công ty giai đoạn 2007-2011. .11 1.3.1.1. Các nhân tố thuộc môi trường kinh doanh quốc tế 11 1.3.1.2. Các nhân tố thuộc môi trường kinh doanh quốc gia 12 1.3.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của các sản phẩm may mặc của công ty trên thị trường EU giai đoạn 2007-2011 15 1.3.2.1. Vốn và nguồn lực tài chính 15 1.3.2.2. Nguồn nhân lực 16 24 (Nguồn: Phòng kế hoạch công ty cổ phần Đại Long Giang) 24 30 2.4. CÁC CHỈ TIÊU ĐO LƯỜNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÁC SẢN PHẨM MAY MẶC TRÊN THỊ TRƯỜNG EU GIAI ĐOẠN 2007-2011 36 2.4.1.2 Thị phần so với đối thủ cạnh tranh 39 2.5. ĐÁNH GIÁ VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÁC SẢN PHẨM MAY MẶC XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LONG GIANG TRÊN THỊ TRƯỜNG EU GIAI ĐOẠN 2007-2011 42 SV: Nguyễn Hữu Đức Lớp: KDQT50C Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường 2.5.3. Nguyên nhân của những tồn tại 44 CHƯƠNG 3 46 ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG XUẤT KHẨU CÁC SẢN PHẨM MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LONG GIANG TRÊN THỊ TRƯỜNG EU GIAI ĐOẠN 2012-2015 46 Sau khi phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh cũng như những yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của mặt hàng may mặc xuất khẩu của Công ty cổ phần Đại Long Giang trên thị trường EU giai đoạn 2007-2011 cũng như những chiến lược mà doanh nghiệp áp dụng ở chương 1 và chương 2. Chương 3 sẽ nghiên cứu những cơ hội và thách thức trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho các sản phẩm may mặc của công ty cũng như những định hướng của doanh nghiệp giai đoạn 2012-2015 để từ đó đề xuất những giải pháp nhằm giải quyết những tồn tại đã nêu lên ở chương 2 46 3.1. CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC ĐỐI VỚI VIỆC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÁC SẢN PHẨM MAY XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LONG GIANG TRÊN THỊ TRƯỜNG EU GIAI ĐOẠN 2012-2015 46 3.2. ĐỊNH HƯỚNG NÂNG CAO NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LONG GIANG ĐỐI VỚI XUẤT KHẨU CÁC SẢN PHẨM MAY MẶC GIAI ĐOẠN 2011-2015 50 3.3. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÁC SẢN PHẨM MAY MẶC XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TRÊN THỊ TRƯỜNG EU GIAI ĐOẠN 2011-2015 50 3.3.1. Giải pháp với công ty 50 12. Cơ hội cho doanh nghiệp may mặc Việt Nam đầu tư sang Slovakia 1 SV: Nguyễn Hữu Đức Lớp: KDQT50C Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường 65789 Bảng 1.1 : Số lượng nguồn lao động của công ty cổ phần Đại Long Giang giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found Bảng 1.2: Cơ cấu lao động năm 2011 Error: Reference source not found Bảng 1.3: Máy móc trang thiết bị Error: Reference source not found Bảng 2.1 : Danh sách các đối thủ tiềm ẩn có khả năng ra nhập thị trường may mặc EU trong thời gian tới Error: Reference source not found Bảng 2.2 : Tỷ trọng nhập khẩu nguyên vật liệu trong nước của công ty giai đoạn 2007 -2011 Error: Reference source not found Bảng 2.3: Tỷ lệ sản phẩm đạt chất lượng của công ty và các đối thủ của các quốc gia khác giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found Bảng 2.4 : Giá cả các sản phẩm may mặc của công ty và một số đối thủ bán ra trên thị trường EU giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found Bảng 2.5 : Bảng phân bổ lợi nhuận giữa lại cho các mục đích nâng cao năng lực cạnh tranh cho các sản phẩm của công ty giai đoan 2007-2011 29 Bảng 2.6 : Kế hoạch mua sắm trang thiết bị, nhân sự , marketing của công ty cổ phần Đại Long Giang giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found Bảng 2.8: Kế hoạch nghiên cứu thị trường mua sắm trang thiết bị , nhân lực marketing cho sản phẩm áo sơ mi năm 2009 Error: Reference source not found Bảng 2.7: Số lượng tiêu thụ mặt hàng may mặc của công ty trên thị trường EU qua từng năm giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found Bảng 2.8 : Doanh thu tiêu thụ các sản phẩm may mặc của công ty trên thị trường EU giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found Bảng 2.9: Thị phần chiếm lĩnh của mặt hàng may mặc của công ty cổ phần Đại Long Giang trên thị trường EU giai đoạn 2007-2011.Error: Reference source not found SV: Nguyễn Hữu Đức Lớp: KDQT50C i Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường Bảng 2.10: Giá cả bình quân sản phẩm áo sơ mi của công ty và của một số các doanh nghiệp thuộc các quốc gia khác trên thị trường EU Error: Reference source not found giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found SV: Nguyễn Hữu Đức Lớp: KDQT50C ii Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường  65; Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức của công ty Đại Long GiangError: Reference source not found Hình 2.1 : Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michel Porter Error: Reference source not found Hình 2.2: Số lượng các đối thủ cạnh tranh của công ty trên thị trường EU giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found Hình 2.3: Sơ đồ kênh phân phối sản phẩm của công ty cho các sản phẩm may mặc xuất khẩu sang thị trường EU giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found Hình 2.4: Giá cả mặt hàng áo sơ mi của công ty và đối thủ bán ra trên thị trường EU cùng sử dụng chiến lược dẫn đầu về chi phí thấp giai đoạn 2007-2011 28 Hình 2.5:Tỷ lệ phân bổ lợi nhuận giữ lại cho mục đích nâng cao năng lực cạnh tranh cho các sản phẩm của công ty giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found Hình 2.6 : Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm may. .Error: Reference source not found SV: Nguyễn Hữu Đức Lớp: KDQT50C iii Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường 65@<= ><<?<  /A /BC DE, 1 WTO World Trade Organization Tổ chức thương mại Thế Giới 2 ASEAN Association of Southeast Asian Nations Hiệp hội các nước Đông Nam Á 3 WB World Bank Ngân hàng Thế Giới 4 NAFTA North America Free Trade Agreement Khu vực mậu dịch tụ do Bắc mỹ 5 USD United States dollar Đô la mỹ 6 VND - Việt Nam Đồng 7 GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc dân 8 EU Euro Union Liên minh kinh tế Châu Âu 9 CPI Consumer price inde x Chỉ số giá tiêu dùng SV: Nguyễn Hữu Đức Lớp: KDQT50C iv Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường FGH 1. <4I1/C,% Toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế đang trở thành xu hướng tất yếu của nền kinh tế thế giới. Là một quốc gia có nền kinh tế năng động và đang trên đà tăng trưởng mạnh, Việt Nam cũng không nằm ngoài xu thế chung đó . Nhận thấy được tầm quan trọng của việc hội nhập và mở cửa nền kinh tế, Việt Nam đã và đang chủ động tích cực tham gia vào các liên kết kinh tế khu vực và thế giới. Một trong những minh chứng rõ nét nhất là sự kiện Việt Nam ra nhập tổ chức thương mại thế giới WTO năm 2007. Việc hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng và gia nhập một tổ chức uy tín và có tính liên kết chặt chẽ như vậy mở ra trước mắt chúng ta rất nhiều cơ hội bên cạnh những thách thức và khó khăn. Một trong những cơ hội đó là mở rộng thị trường xuất khẩu. Xuất khẩu hàng may mặc là một trong những mặt hàng xuất khẩu chủ đạo của Việt Nam bên cạnh các mặt hàng nông sản. Các hàng hóa may mặc được xuất khẩu sang các thị trường nước ngoài hàng năm đem lại nguồn thu ngoại tệ rất lớn cho đất nước góp phần phát triển kinh tế . Do đó cùng với việc tham gia và hội nhập kinh tế quốc tế, mở rộng thị trường, tìm kiếm cơ hội Việt Nam cần thúc đẩy hơn nữa xuất khẩu các mặt hàng may mặc nhờ việc tận dụng tối đa các nguồn lực hiện có Công ty cổ phần Đại Long Giang là một trong nhưng công ty sản xuất các mặt hàng may mặc xuất khẩu sang thị trường EU và một số các nước Châu Á khác như Nhật Bản, Qata Là một doanh nghiệp non trẻ nhưng công ty cổ phần Đại Long Giang luôn đi tiên phong trong lĩnh vực xuất khẩu các mặt hàng may mặc sang thị trường nước ngoài. Các mặt hàng chính của công ty như quần âu , áo sơ mi, jacket, vest, complete… phần nào đã tìm được chỗ đứng trên thị trường và niềm tin của người tiêu dùng trong và ngoài nước. Tuy nhiên trong vài năm trở lại đây, kim ngạch xuất khẩu các mặt hàng may mặc của công ty sang thị trường EU bị đe dọa nghiêm trọng bởi sự cạnh tranh của các hàng may mặc Trung Quốc. Các sản phẩm dệt may xuất khẩu của Trung Quốc không những có lợi thế về chi phí nhân công rẻ mà chất lượng mẫu mẫu ngày càng được cải thiện Dưới sức ép cạnh tranh đó công ty cổ phần Đại Long Giang đã có những biện pháp nào để tăng cường sức cạnh tranh cho các sản phẩm may mặc của mình vào thị trường này . Đi tìm câu trả lời cho câu hỏi này em đã quyết định lựa chọn đề tài: “J,+KLM',NO&1PQQ,QRSI )PC,TU1BM+9,'('VWXH” để viết chuyên đề thực tập của mình SV: Nguyễn Hữu Đức Lớp: KDQT50C 1 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường 2. Y4%QY 2.1 Mục đích nghiên cứu Phân tích đánh giá năng lực cạnh tranh các sản phẩm may mặc xuất khẩu của công ty trên thị trường EU từ đó đề ra các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các mặt hàng này trên thị trường EU tới năm 2015 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Để hoàn thành mục đích nghiên cứu cuối cùng nêu trên, chuyên đề phải thực hiện được những nhiệm vụ quan trọng sau: o Chương 1 cần trả lời được: − Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần Đai Long Giang như thế nào? − Chức năng nhiệm vụ của công ty cổ phần Đại Long Giang là gì? − Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần Đại Long Giang được tổ chức ra sao? − Lĩnh vực kinh doanh của công ty là gì và có những đặc điểm gì? − Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho các sản phẩm may mặc xuất khẩu của công ty trên thị trường EU − Những nhân tố nào ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh các sản phẩm may mặc của công ty giai đoạn 2007-2011? − Tác động của những nhân tố này tới năng lực cạnh tranh của công ty như thế nào? Mức độ tác động tới năng lực cạnh tranh ra sao? o Chương 2 cần trả lời được: − Tình hình cạnh tranh của các sản phẩm may mặc trên thị trường EU giai đoạn 2007-2011diễn ra như thế nào? − Công ty cổ phần Đại Long Giang đã sử dụng những công cụ, biện pháp nào để cạnh tranh cho các sản phẩm may mặc của mình trên thị trường EU giai đoạn 2007-2011? − Công ty đã sử dụng các công cụ, biện pháp đó như thế nào? Kết quả ra sao ? − Ưu, nhược điểm của những công cụ , biện pháp mà công ty đã sử dụng? − Các công việc mà công ty phải làm để nâng cao năng lực cạnh tranh cho các sản phẩm may mặc của mình xuất khẩu vào thị trường EU là gì? − Thực trạng năng lực cạnh tranh các sản phẩm may mặc của công ty trên thị trường EU giai đoạn 2007-2011 qua các chỉ tiêu nào? SV: Nguyễn Hữu Đức Lớp: KDQT50C 2 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường − Những ưu điểm, tồn tại và nguyên nhân tồn tại trong nâng cao năng lực cạnh tranh của các sản phẩm may mặc xuất khẩu trên thị trường EU giai đoạn 2007-2011 là gì? o Chương 3 cần trả lời được: − Xu hướng phát triển của thị trường hàng may mặc xuất khẩu trong giai đoạn 2012-2015 là gì? − Cơ hội và thách thức đối với việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm may mặc xuất khẩu của công ty giai đoạn 2012-2015 là gì? − Định hướng phát triển của công ty cho sản phẩm may mặc xuất khẩu giai đoạn 2012-2015 như thế nào? − Để đạt được những định hướng đã đề ra từ nay tới năm 2015, công ty cần thực hiện những giải pháp nào? − Những kiến nghị gì tới Nhà nước để nâng cao năng lực xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường EU là gì ? Z: .V[%1MQ 3.1 Đối tượng nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên cứu tình hình cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh của các sản phẩm may mặc xuất khẩu của công ty cổ phần Đại Long Giang trên thị trường EU 3.2 Phạm vi nghiên cứu Không gian: Đề tài tập trung nghiên cứu nâng cao năng lực cạnh tranh các sản phẩm may mặc của công ty cổ phần Đại Long Giang trên thị trường EU Thời gian: Đề tài sử dụng số liệu để phân tích trong giai đoạn 2007-2011 và định hướng phát triển tới năm 2015 4. 2/I% Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục bảng, biểu, hình và danh mục tài liệu tham khảo, nội dung chuyên đề gồm 3 chương: Chương 1:Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh và những nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh các sản phẩm may mặc xuất khẩu của công ty giai đoạn 2007-2011 Chương 2: Tình hình cạnh tranh và thực trạng năng lực cạnh tranh các sản phẩm may mặc của công ty trên thị trường EU giai đoạn 2007-2011 Chương 3:Định hướng và giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh các sản phẩm may mặc của công ty trên thị trường EU giai đoạn 2012- 2015 SV: Nguyễn Hữu Đức Lớp: KDQT50C 3 [...]... trong năng lực cạnh tranh các sản phẩm may mặc xuất khẩu trên thị trường EU của công ty giai đoạn 2007-2011 là gì? (6) Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của các sản phẩm may mặc xuất khẩu sang thị trường EU giai đoạn 2007-2011 qua các chỉ tiêu nào? (7) Những ưu điểm, tồn tại và nguyên nhân tồn tại trong viecj nâng cao năng lực cạnh tranh của các sản phẩm may mặc xuất khẩu trên thị trường EU giai... ngạch xuất khẩu của công ty từ năm 2007 đến nay 1.2.TẨM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÁC SẢN PHẨM MAY MẶC XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG EU GIAI ĐOẠN 2007-2011 Phần này sẽ xem xét tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho các sản phẩm may mặc xuất khẩu sang thị trường EU giai đoan 2007-2011 Chuyên đề sẽ tiếp cận tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho các. .. trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho các sản phẩm may mặc của công ty xuất khẩu vào thị trường EU? SV: Nguyễn Hữu Đức 4 Lớp: KDQT50C Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường 1.1 TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LONG GIANG 1.1.1 Giới thiệu chung về công ty cổ phần Đại Long Giang 1.1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty cổ phần Đại Long Giang Công ty Cổ phần Đại Long. .. Nguyễn Thị Hường CHƯƠNG 1 TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÁC SẢN PHẨM MAY MẶC XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2007-2011 Mục tiêu của chương 1 là giới thiệu tổng quan về công ty cổ phần Đại Long Giang Bên cạnh đó chương này sẽ phân tích những nhân tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh các sản phẩm may mặc xuất khẩu của công ty trên thị. .. lường năng lực cạnh tranh các sản phẩm may mặc của công ty trên thị trường EU giai đoạn 2007-2011.(2.4) Đánh giá năng lực cạnh tranh các sản phẩm may mặc xuất khẩu của công ty cổ phần Đại Long Giang trên thị trường EU giai đoạn 2007-2011 SV: Nguyễn Hữu Đức 20 Lớp: KDQT50C Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường 2.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH MẶT HÀNG MAY MẶC TRÊN THỊ TRƯỜNG EU GIAI ĐOẠN... GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Hường hướng tăng Điều này tạo bất lợi cho việc cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh cho các sản phẩm may mặc của công ty 2.2 CÁC CÔNG CỤ CẠNH TRANH MÀ CÔNG TY SỬ DỤNG ĐỂ CẠNH TRANH CHO CÁC SẢN PHẨM MAY MẶC CỦA MÌNH TRÊN THỊ TRƯỜNG EU GIAI ĐOẠN 2007-2011 2.2.1 Chất lượng sản phẩm của công ty Theo đánh giá của thị trường thì các sản phẩm của công ty có ưu thế chất lượng... phẩm may mặc của công ty trên thị trường EU Tóm lại chương 1 đã cho thấy tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho các sản phẩm may mặc của công ty xuất khẩu vào thị trường EU, đồng thời khái quát các nhân tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của công ty giai đoạn 2007-2011 Đó cũng là cơ sở để phân tích và đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của các sản phẩm may. .. gì? Các công việc mà công ty phải làm để nâng ao năng lực cạnh tranh cho các sản phẩm may mặc của mình trên thị trường EU là những công việc nào? Nội dung của chương 2 gồm 3 phần chính:(2.1) Tình hình cạnh tranh mặt hàng may mặc của trên thị trường EU giai đoạn 2007-2011(2.2) Các công cụ cạnh tranh mà công ty sử dụng để cạnh tranh giai đoạn 2007-2011 trên thị trường EU; (2.3 )Các chỉ tiêu đo lường năng. .. cổ phần Đại Long Giang như thế nào? (2) Chức năng nhiệm vụ của công ty cổ phần Đại Long Giang là gì? (3) Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần Đại Long Giang được tổ chức ra sao? (4) Lĩnh vực kinh doanh của công ty là gì và có những đặc điểm gì? (5) Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho các sản phẩm may mặc của công ty ở mức độ nào? (6) Những yếu tố nào ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh. .. các sản phẩm may mặc xuất khẩu sang thị trường EU theo ba hướng chính đó là: tầm quan trọng của nâng cao năng lực cạnh tranh đối với một quốc gia, đối với một doanh nghiệp và đối với chính bản thân hàng hóa đó Từ việc nhận thấy tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho các sản phẩm chuyên đề sẽ đưa ra các biện pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho các sản phẩm may mặc của công ty xuất . trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho các sản phẩm may mặc xuất khẩu của công ty trên thị trường EU − Những nhân tố nào ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh các sản phẩm may mặc của công ty. mà công ty phải làm để nâng cao năng lực cạnh tranh cho các sản phẩm may mặc của mình xuất khẩu vào thị trường EU là gì? − Thực trạng năng lực cạnh tranh các sản phẩm may mặc của công ty trên thị. VIỆC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÁC SẢN PHẨM MAY XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LONG GIANG TRÊN THỊ TRƯỜNG EU GIAI ĐOẠN 2012-2015 46 3.2. ĐỊNH HƯỚNG NÂNG CAO NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH

Ngày đăng: 17/04/2015, 22:38

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • (Nguồn: Phòng kế hoạch công ty cổ phần Đại Long Giang)

  • CHƯƠNG 3

  • ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG XUẤT KHẨU CÁC SẢN PHẨM MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LONG GIANG TRÊN THỊ TRƯỜNG EU GIAI ĐOẠN 2012-2015

  • 12. Cơ hội cho doanh nghiệp may mặc Việt Nam đầu tư sang Slovakia

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan