Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu trực tiếp các sản phẩm may của Công ty cổ phần May Đức Giang sang thị trường EU

Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: TS. Nguyễn Anh Minh LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành chuyên đề thực tập cuối khóa, ngoài nỗ lực của bản thân, tôi còn nhận được rất nhiều sự giúp đỡ của các thầy cô Khoa Thương mại và Kinh tế quốc tế và các cô chú, anh chị nhân viên Công ty cổ phần May Đức Giang. Tôi đặc biệt xin gửi lời cảm ơn chân thành tới TS. Nguyễn Anh Minh đã tận tình hướng dẫn, chỉ bảo, động viên em trong suốt thời gian nghiên cứu thực hiện chuyên đề, giúp em vững tâm và vượt qua được khó khăn để hoàn thành được đề tài nghiên cứu của mình. Tôi cũng xin được cảm ơn ban lãnh đạo Công ty cổ phần May Đức Giang, cùng các anh các chị trong Công ty, đặc biệt là các anh chị cán bộ Phòng xuất nhập khẩu và văn phòng Tổng hợp đã hướng dẫn tôi trong suốt thời gian thực tập tại Công ty và giúp tôi hoàn thành đề tài nghiên cứu Cuối cùng, tôi xin gửi lời cảm ơn tới các thầy cô trong khoa Thương mại và Kinh tế quốc tế trong suốt năm qua đã truyền đạt cho tôi những kiến thức bổ ích trong học tập và cả trong cuộc sống. Hà Nội, ngày 19 tháng 12 năm 2011 Hà Đức Hoàng SV: Hà Đức Hoàng Lớp: Kinh doanh Quốc tế 49A Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: TS. Nguyễn Anh Minh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan chuyên đề thực tập này là kết quả nghiên cứu của riêng tôi không sao chép của ai, dưới sự hướng dẫn của TS. Nguyễn Anh Minh thực tập tại Công ty cổ phần May Đức Giang Phần nội dung chuyên đề có tham khảo và sử dụng các tài liệu, thông tin được đăng tải trên các tác phẩm, sách báo, tạp chí và các trang web theo danh mục tài liệu tham khảo của đề án. Tuy nhiên các số liệu, các thống kê về kinh tế của doanh nghiệp đã được thay đổi theo tỷ lệ thích hợp và không làm mất ý nghĩa các con số để đảm bảo cho cơ sở thực tập. Nếu có bất cứ sự gian lận hoặc sao chép nào từ các luận văn khác em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm. Hà Nội, ngày 19 tháng 12 năm 2011 Sinh viên thực hiện Hà Đức Hoàng SV: Hà Đức Hoàng Lớp: Kinh doanh Quốc tế 49A Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: TS. Nguyễn Anh Minh MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN 2 SV: Hà Đức Hoàng Lớp: Kinh doanh Quốc tế 49A Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: TS. Nguyễn Anh Minh DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT EU : European Union( Liên minh châu Âu) CNN : Công nghiệp nhẹ TCCL : Tổng cục lao đông FOB : Free on Board( Miễn trách nhiệm trên boong tàu nơi đi) XNK : Xuất nhập khẩu HĐQT : Hội đồng quản trị XKTT : Xuất khẩu trực tiếp TM : Thương mại GTXK : Giá trị xuất khẩu KLXK : Khối lượng xuất khẩu ISO : International Organization for Standardization (Tổ chức Quốc tế về tiêu chuẩn hoá) NVL : Nguyên vật liệu GSP : Generalized System of Preferences (quy chế ưu đãi thuế quan phổ cập) SV: Hà Đức Hoàng Lớp: Kinh doanh Quốc tế 49A Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: TS. Nguyễn Anh Minh DANH MỤC BẢNG, HÌNH BẢNG Bảng 1.1: Tổng số lao động và thu nhập bình quân lao động của Tổng Công ty Đức Giang (2005- 2010). Error: Reference source not found Bảng 1.2: Cơ cấu lao động năm 2010. Error: Reference source not found Bảng 1.3: Cơ sở hạ tầng của Tổng Công ty Đức Giang. . Error: Reference source not found Bảng1.4: Máy móc trang thiết bị. Error: Reference source not found Bảng 1.5 Thống kề, đánh giá tình hình nhập khẩu hàng may mặc của EU từ 10 thị trường chính 7 tháng đầu năm 2011. Error: Reference source not found Bảng 1.6: Sản xuất hàng may mặc tại một số nước EU thời kỳ 2006-2010 Error: Reference source not found Bảng 2.1: Kim ngạch xuất khẩu trực tiếp sang thị trường EU Error: Reference source not found Bảng 2.2: Giá trị xuất khẩu sang EU phân theo phương thức năm 2005-2010 . Error: Reference source not found Bảng 2.3: Cơ cấu các mặt hàng XKTT sang thị trường EUcủa Công ty Đức Giang 2005– 2010( nghìn USD) Error: Reference source not found Bảng 2.4: Tình hình xuất khẩu mặt hàng Quần trực tiếp sang EU Error: Reference source not found năm 2005-2010 Error: Reference source not found Bảng 2.5 : GTXK trực tiếp mặt hàng Jacket sang EU năm 2005-2010. Error: Reference source not found Bảng 2.6 : Kim ngạch XKTT sang một số nước thành viên EU 2006-2010 (nghìn USD) Error: Reference source not found Bảng 2. 7: Bảng giá xuất khẩu trực tiếp các sản phẩm may năm 2010 Error: Reference source not found Bảng 2.8: Tỷ trọng nhập NVL trong nước của công ty năm 2005-2009. Error: Reference source not found HÌNH LỜI CAM ĐOAN 2 SV: Hà Đức Hoàng Lớp: Kinh doanh Quốc tế 49A Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: TS. Nguyễn Anh Minh LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Công ty Cổ phần May Đức Giang đã thực sự trở thành một trong những doanh nghiệp may lớn nhất của ngành Dệt May Việt Nam. Sau hơn 2 thập kỷ phát triển, May Đức Giang đã khẳng định được sự thành công trong và ngoài nước bởi thương hiệu DUGARCO FASHION – nhà sản xuất và thiết kế thời trang nổi tiếng trong lĩnh vực Dệt-may. Người tiêu dùng trong và ngoài nước cũng ngày càng tin tưởng và ưa chuộng các sản phẩm của công ty. Các sản phẩm của công ty được xuất khẩu sang nhiều thị trường trên thế giới như Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản, Trung Đông, Nam Mỹ,… Với kinh nghiệm nhiều năm trong hoạt động này công ty đã xây dựng dựng được cho mình uy tín vững chắc đối với các đối tác nước ngoài. Tại thị trường trong nước, sản phẩm may mặc Đức Giang đã chiếm được lòng tin của khách hàng nhờ mẫu mã đa dạng, phong phú, chất liệu phù hợp với thời tiết của Việt Nam và đặc biệt là giá thành hợp lý với thu nhập của đại đa số người Việt. Nhưng trong những năm trở lại đây, kim ngạch xuất khẩu trực tiếp các sản phẩm của Công ty sang thị trường EU bị đe doạ nghiêm trọng bởi sự cạnh tranh mạnh mẽ của các sản phẩm dệt may Trung Quốc. Nhất là khi Liên minh châu Âu dỡ bỏ hạn ngạch nhập khẩu các sản phẩm dệt may Trung Quốc vào thị trường này ngày 1 tháng 1 năm 2008. Các sản phẩm dệt may xuất khẩu của Trung Quốc không những có lợi thế giá rẻ do chí phí nhân công lao động thấp, chi phí nguyên vật liệu thấp… mà chất lượng, kiếu dáng, mẫu mã ngày càng cải thiện. Hơn nữa công ty cũng đang đối mặt với khó khăn về vấn đề chi phí đầu vào tăng mạnh. Từ đầu năm đến nay, giá nguyên liệu đầu vào, giá xăng, giá điện, tỷ giá USD, lãi suất vay ngân hàng đồng loạt tăng, tác động SV: Hà Đức Hoàng Lớp: Kinh doanh Quốc tế 49A 1 Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: TS. Nguyễn Anh Minh không nhỏ đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty. Trong khi chi phí đầu vào tăng mạnh thì cơ sở hạ tầng như: Đường giao thông, cảng biển chưa được cải thiện nhiều khiến công ty khó giảm chi phí và nâng cao khả năng cạnh tranh. Không chỉ gặp khó khăn về chi phí sản xuất tăng, công ty còn phải đối mặt với sự thiếu hụt lao động… Những khó khăn, thách thức này đối với công ty là rất lớn; ảnh hưởng mạnh đến kết quả xuất khẩu trực tiếp sản phẩm may của Công ty Đức Giang. Đứng trước những áp lực đó Công ty cổ phần May Đức Giang đã làm gì để tăng cường sức cạnh tranh cho các sản phẩm may mặc xuất khẩu của mình vào thị trường này? Sau thời gian thực tế tại Công ty tôi chọn đề tài “Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu trực tiếp các sản phẩm may của Công ty cổ phần May Đức Giang sang thị trường EU” để nghiên cứu trong bản chuyên đề thực tập của mình. 2 Mục đích nghiên cứu - Phân tích, đánh giá hoạt động xuất khẩu trực tiếp sản phẩm may của Công ty Đức Giang sang thị trường EU - Đề xuất các giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu trực tiếp sản phẩm may của Công ty Đức Giang tới năm 2015. 3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Xuất khẩu trực tiếp (FOB) các sản phẩm may của Công ty cổ phần May Đức Giang - Về không gian: thị trường EU - Về thời gian: từ năm 2005 đến 2010 và đề xuất giải pháp đến năm 2015 4 Kết cấu của chuyên đề Chuyên đề ngoài phần mở đầu và kết luận thì được chia làm ba phần SV: Hà Đức Hoàng Lớp: Kinh doanh Quốc tế 49A 2 Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: TS. Nguyễn Anh Minh như sau: Chương I: Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới xuất khẩu trực tiếp sản sản phẩm may của Công ty Đức Giang sang thị trường EU Chương II: Thực trạng xuất khẩu trực tiếp các sản phẩm may của Công ty cổ phần May Đức Giang sang thị trường EU. Chương III: Phương hướng và giải pháp đẩy mạnh XK trực tiếp sản phẩm may của Công ty Đức Giang sang thị trường EU đến năm 2015 SV: Hà Đức Hoàng Lớp: Kinh doanh Quốc tế 49A 3 Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: TS. Nguyễn Anh Minh CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI XUẤT KHẨU TRỰC TIẾP SẢN MAY MẶC CỦA CÔNG TY ĐỨC GIANG SANG THỊ TRƯỜNG EU 1.1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐỨC GIANG Thông tin chung về Công ty Đức Giang Tên gọi: Công ty cổ phần may Đức Giang Tên giao dịch quốc tế: May Duc Giang Joint-stock Company Tên viết tắt: MAYDUCGIANG JSC Địa chỉ: số 59 phố Đức Giang, quận Long Biên, Hà Nội Điện thoại: 84-48770643. Fax: 84-4-8271896. Email:@dugarco-hn.com Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp: Ngày thành lập: 23-02-1990 Tổng số lao động hiện nay: gần 1000 người trong đó có gần 7000 công nhân và 2420 công nhân viên(nhân viên quản lý là 412 người) Tháng 5/1989, Công ty May Đức Giang được thành lập với một số vốn nhỏ gồm một dãy nhà cấp bốn đã xuống cấp, một khu đất hoang và gần 300 công nhân không có nhiều kinh nghiệm về ngành may. Chính thức ngày 23/2/1990, Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nhẹ đã ra quyết định số 102/CNN-TCLĐ về việc tổ chức phân xưởng may thành “xí nghiệp SV: Hà Đức Hoàng Lớp: Kinh doanh Quốc tế 49A 4 Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: TS. Nguyễn Anh Minh sản xuất và dịch vụ may Đức Giang” Tổng mức vốn được giao là 1.265 triệu đồng, trong đó: - vốn cố định là: 975 triệu đồng - vốn lưu động là: 278 triệu đồng - vốn khác là: 12 triệu đồng Loại hình công ty: công ty cổ phần 1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển. Công ty cổ phần may Đức Giang (tiền thân là Công ty may Đức Giang) được thành lập theo quyết định số 102/CNN-TCLĐ ngày 02/05/1989 trên cơ sở Tổng kho vận I thuộc liên hiệp các xí nghiệp may. Đến ngày 23/2/1990 - Bộ công nghiệp nhẹ đã chính thức ra quyết định số 102/CNN-TCLĐ thành lập xí nghiệp sản xuất và dịch vụ May Đức Giang. Do tốc độ phát triển toàn diện về quy mô phát triển tổ chức sản xuất và kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của xí nghiệp trong cơ chế thị trường, mặt khác để phù hợp với yêu cầu tổ chức hoạt động đa dạng hóa trong quan hệ hợp tác sản xuất, liên doanh liên kết với khách hàng trong và ngoài nước, Bộ công nghiệp đã có quyết định số 1274/CNn- TCLĐ ngày 12/12/1992 về việc đổi tên xí nghiệp Sản xuất và Dịch vụ May Đức Giang thành Công ty May Đức Giang. Tên giao dịch quốc tế: DUGARCO(DUCGIANG IMPORT- EXPORT GARMENT COMPANY) Ngày 13/9/2005 Bộ trưởng Bộ Công Nghiệp kí quyết định số 2882/QĐ- TCCB chuyển công ty May Đức Giang thành Công ty cổ phần May Đức Giang. Từ ngày 1/1/2006 công ty đã chính thức hoạt động theo quy chế công ty cổ phần trong đó phần vốn nhà nước chiếm 45% vốn điều lệ. SV: Hà Đức Hoàng Lớp: Kinh doanh Quốc tế 49A 5 [...]... hàng may mặc giá rẻ nhập khẩu từ các quốc gia châu Á CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU TRỰC TIẾP SẢN PHẨM MAY CỦA CÔNG TY ĐỨC GIANG SANG THỊ TRƯỜNG EU SV: Hà Đức Hoàng 30 Lớp: Kinh doanh Quốc tế 49A Chuyên đề thực tập cuối khóa 2.1 GVHD: TS Nguyễn Anh Minh KẾT QUẢ XUẤT KHẨU SẢN PHẨM MAY CỦA CÔNG TY ĐỨC GIANG SANG THỊ TRƯỜNG EU 2.1.1 Kim ngạch xuất khẩu trực tiếp sản phẩm may của Đức Giang sang thị trường EU. .. trường EU Thị trường EU là một trong ba thị trường xuất khẩu chủ lực của Công ty Cổ phần May Đưc Giang, chiếm hơn 39% khối lượng và gần 33% giá trị xuất khẩu trực tiếp của Công ty Việc Liên minh Châu Âu dỡ bỏ hạn ngạch nhập khẩu các sản phẩm dệt may của Việt nam vào thị trương này ngày 1 tháng 1 năm 2005 đã tạo thuận lợi cho hoạt động xuất khẩu trực tiếp các sản phẩm của Công ty vào thị trường này... lên mạnh mẽ của sản phẩm này trên thị trường EU 2.1.3 .Thị trường các nước thành viên EU Các mặt hàng của Công ty đã có mặt trên thị trường của 20 trên 27 quốc gia thành viên EU Trong đó có nhiều quốc gia có yêu cầu rất cao về chất lượng sản phẩm dệt may như: Anh, Pháp, Italia …đã bắt đầu chấp nhận các sản phẩm may của Công ty Điều này cũng chứng tỏ một điều là chất lượng các sản phẩm may của Công ty. .. càng được mở rộng không bị bó buộc bởi các quy định về hạn nghạch nhập khẩu Nhưng đồng thời nó cũng làm tăng sức ép cạnh tranh các sản phẩm của Công ty vào thị trường này khi mà các sản phẩm của Công ty phải cạnh tranh bình đẳng hơn với sản phẩm dệt may của Trung Quốc Qua bảng 2.1 ta thấy khối lượng xuất khẩu trực tiếp các sản phẩm của Công ty vào thị trường EU năm 2006 đã giảm xuống mức 2.866 nghìn... giá trị gia công xuất khẩu của Công ty luôn chiếm trên 30% trong tổng doanh thu xuất khẩu của Công ty vào EU Qua đó, ta thấy doanh thu từ hoạt động này cũng đóng góp không nhỏ trong tổng doanh thu của doanh nghiệp, tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp góp phần thúc đẩy doanh nghiệp phát triển 2.1.2.Mặt hàng xuất khẩu trực tiếp sang thị trường EU Các mặt hàng xuất khẩu trực tiếp chủ lực của Công ty là áo... lượng công nhân viên…Với sự nỗ lực đi lên của chính mình, những năm qua Công ty May Đức Giang đã vinh dự được đón nhận nhiều phần thưởng cao quý của Đảng và Nhà nước trao tặng và đã trở thành một trong những Công ty May hàng đầu của ngành May mặc Việt Nam 1.1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty May Đức Giang • Chức năng của công ty: Chức năng chính của công ty là sản xuất các loại quần áo phục vụ cho nhu cầu của. .. quả sản xuất kinh doanh của Công ty SV: Hà Đức Hoàng 24 Lớp: Kinh doanh Quốc tế 49A Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: TS Nguyễn Anh Minh 1.3 CÁC NHÂN TỐ BÊN NGOÀI ẢNH HƯỞNG TỚI XUẤT KHẨU TRỰC TIẾP SẢN PHẨM MAY CỦA CTY ĐỨC GIANG 1.3.1 Đặc điểm của thị trường EU EU với 27 nước thực sự là một thị trường rộng lớn, đa dạng, có nhiều triển vọng cho hàng xuất khẩu của Việt Nam nhưng đồng thời cũng là một thị. .. cầu của thị trường nội địa và xuất khẩu sang các thị trường nước ngoài như: áo jacket, áo sơ mi, quần • Nhiệm vụ của công ty: Theo quy định của Nhà nước về việc thành lập doanh nghiệp Nhà nước, Công ty May Đức Giang có các nhiệm vụ chủ yếu sau: - Tổ chức sản xuất – kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp các mặt hàng theo đúng ngành nghề của quyết định số 12901/TM_XNK, đúng mục đích thành lập công ty - Xây... ngạch xuất khẩu trực tiếp của Công ty sang thị trường EU mới chỉ dừng lại ở việc tăng quy mô và khối lượng xuất khẩu, chứ giá trị xuất khẩu không tăng đáng kể Tính trong giai đoạn 2005-2010 kim ngạch khối lượng xuất khẩu trực tiếp tăng 86,67% nhưng giá trị xuất khẩu trực tiếp chỉ tăng có 14,23 % chậm hơn rất nhiều so với tốc đô gia tăng khối lượng Nguyên nhân của thực trạng này là do các sản phẩm áo... sản phẩm Vì vây, Công ty đã phải áp dụng biện pháp giảm giá bán các sản phẩm để có thể duy trì thị trường xuất khẩu ổn định Cho nên, trong SV: Hà Đức Hoàng 32 Lớp: Kinh doanh Quốc tế 49A Chuyên đề thực tập cuối khóa GVHD: TS Nguyễn Anh Minh những năm tới doanh nghiệp phải thực hiện các biện pháp nhằm nâng cao giá trị xuất khẩu trực tiếp các mặt hàng của Công ty vào thị trường EU Bảng 2.2: Giá trị xuất . xuất khẩu trực tiếp sản sản phẩm may của Công ty Đức Giang sang thị trường EU Chương II: Thực trạng xuất khẩu trực tiếp các sản phẩm may của Công ty cổ phần May Đức Giang sang thị trường EU. Chương. cho các sản phẩm may mặc xuất khẩu của mình vào thị trường này? Sau thời gian thực tế tại Công ty tôi chọn đề tài Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu trực tiếp các sản phẩm may của Công ty cổ phần. khẩu trực tiếp sản phẩm may của Công ty Đức Giang sang thị trường EU - Đề xuất các giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu trực tiếp sản phẩm may của Công ty Đức Giang tới năm 2015. 3 Đối tượng và phạm